第10頁(yè)共10頁(yè)2021年?物資采購(gòu)員?工作總結(jié)范?文公司領(lǐng)?導(dǎo)調(diào)我到成?本部做運(yùn)營(yíng)?采購(gòu)員，首?先，感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)給我?一次機(jī)會(huì)及?平臺(tái)，挖掘?自我的潛能?。做采購(gòu)員?近五個(gè)月是?自我提升很?快，是我深?刻的認(rèn)識(shí)到?一個(gè)人的潛?能發(fā)揮的能?量，我調(diào)到?成本部時(shí)，?對(duì)采購(gòu)什么?都不懂、什?么都不知，?到后來(lái)的材?料及物品的?選定，談合?同，制作合?同。最后是?跟現(xiàn)場(chǎng)，檢?查產(chǎn)品的質(zhì)?量。到現(xiàn)在?的尾款流程?跟進(jìn)，這些?過(guò)程對(duì)我的?得與失主要?以下幾點(diǎn)說(shuō)?明:一、?(得)1?、剛開(kāi)始采?購(gòu)是我深刻?的認(rèn)識(shí)到采?購(gòu)這個(gè)行業(yè)?的復(fù)雜性，?當(dāng)我慢慢的?分解開(kāi)它時(shí)?，是我體會(huì)?到運(yùn)營(yíng)物品?這個(gè)行業(yè)采?購(gòu)的簡(jiǎn)單之?處;對(duì)要采?購(gòu)的物品細(xì)?心的分析，?在做信價(jià)比?。不要亂，?要理清重點(diǎn)?，一樣一樣?的攻破每一?個(gè)采購(gòu)難關(guān)?。2、跟?現(xiàn)場(chǎng)，是我?深刻的體會(huì)?到協(xié)調(diào)、配?合，成品保?護(hù)。當(dāng)不同?的物品及材?料進(jìn)場(chǎng)前，?要即使的和?有關(guān)部門做?好協(xié)調(diào)與溝?通。物品及?材料進(jìn)場(chǎng)后?做好成品保?護(hù)要互相配?合。3、?付尾款，是?我感到一個(gè)?公司資金的?支配，就是?公司的命脈?。二、(?失)1、?在我剛做采?購(gòu)員時(shí)，忙?亂中沒(méi)有定?下心態(tài)來(lái)更?好勵(lì)煉自己?。是自己的?心智沒(méi)有極?限的提升。?2、是我?沒(méi)有更好的?把合同商務(wù)?條款完善好?，是物品與?材料到現(xiàn)場(chǎng)?比較凌亂，?不能有序的?進(jìn)行。更沒(méi)?有研究好付?款方式，當(dāng)?物品與材料?到場(chǎng)后，供?應(yīng)商緊跟著?追尾款;是?自己壓力比?較大，也造?成公司財(cái)務(wù)?壓力加大。?在我做采?購(gòu)員的幾個(gè)?月里，首先?感謝公司領(lǐng)?導(dǎo)的培養(yǎng);?再感謝杜經(jīng)?理的耐心指?導(dǎo)，細(xì)心的?幫助;再次?感謝財(cái)務(wù)的?所有同事正?確的指引;?最后感謝運(yùn)?營(yíng)中心部門?和公司所有?同事的支持?。謝謝!謝?謝您們!?為了更好的?做好這個(gè)行?業(yè)，使公司?這個(gè)部門更?好的發(fā)展，?以后我要一?下幾條做好?公司的采購(gòu)?員工作:?1)我須注?重采購(gòu)職業(yè)?道德，品行?端正。做到?不吃回扣，?不___，?不吃請(qǐng)，不?虛開(kāi)___?，不從中牟?利，不卡、?拿、要，公?正廉明。?2)定期匯?總所進(jìn)的采?購(gòu)資料，協(xié)?助部門經(jīng)理?、財(cái)會(huì)進(jìn)行?采購(gòu)材料成?本核算。?3)不遲到?、不早退。?在工作中要?多跑、多對(duì)?比、多總結(jié)?，邊學(xué)習(xí)邊?實(shí)踐，不斷?提高自己的?采購(gòu)業(yè)務(wù)水?平。4)?所購(gòu)大宗材?料必須要求?供應(yīng)商提供?合格證明，?嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)質(zhì)?量不合格材?料，同時(shí)監(jiān)?控材料使用?狀況，控制?不合理材料?的采購(gòu)與浪?費(fèi)的情況發(fā)?生。5)?加強(qiáng)與使用?材料部門的?聯(lián)系，尤其?是按時(shí)、按?質(zhì)、按量控?制好所需的?各種材料，?確保工程能?順利進(jìn)行。?6)運(yùn)營(yíng)?物品與材料?采購(gòu)供應(yīng)渠?道，進(jìn)行供?應(yīng)商的擇優(yōu)?、品質(zhì)選擇?，進(jìn)行新供?應(yīng)商的開(kāi)發(fā)?工作。7?)要控制物?品及材料入?庫(kù)的數(shù)量與?質(zhì)量，能準(zhǔn)?確無(wú)誤分配?好材料運(yùn)送?到所需工地?，做好材料?的存放、堆?碼管理工作?。8)在?購(gòu)進(jìn)物品與?材料時(shí)發(fā)生?質(zhì)量、數(shù)量?異常情況下?，應(yīng)立即采?取緊急措施?，并與供應(yīng)?商聯(lián)系，和?有關(guān)部門進(jìn)?行協(xié)商處理?。9)要?做好供應(yīng)商?的選擇、評(píng)?議工作，對(duì)?長(zhǎng)期使用的?物品及材料?建立牢固、?可靠的供應(yīng)?關(guān)系，并不?斷挖掘新的?供應(yīng)商，以?保證物品及?材料供應(yīng)的?不間斷性。?時(shí)間總很?寶貴，很久?沒(méi)有提筆寫(xiě)?東西。自從?由醫(yī)藥行業(yè)?轉(zhuǎn)行到__?_工業(yè)行業(yè)?，進(jìn)從一個(gè)?新的行業(yè)、?新的環(huán)境后?，就會(huì)發(fā)現(xiàn)?同樣是采購(gòu)?工作，現(xiàn)在?與原來(lái)存在?著很大的差?異。很多的?時(shí)間都忙于?學(xué)習(xí)一些新?的點(diǎn)點(diǎn)滴滴?的知識(shí)。學(xué)?習(xí)給自己充?電，讓工作?更出色兩大?主題占滿了?我的整個(gè)生?活。前幾?日接到領(lǐng)導(dǎo)?指示要我講?課，與同事?們交流自己?作為一名這?家外資家俱?公司的化工?采購(gòu)員，來(lái)?了四個(gè)月學(xué)?到了什么，?對(duì)所要購(gòu)買?的化工產(chǎn)品?認(rèn)識(shí)了些什?么，整理好?后向大家講?講。我是躲?不過(guò)了。寫(xiě)?了幾個(gè)大的?部份。工作?認(rèn)識(shí)，產(chǎn)品?知識(shí)認(rèn)識(shí)、?采購(gòu)工作交?流、采購(gòu)工?作方法淺談?。再此想剪?切一段我總?結(jié)的十點(diǎn)采?購(gòu)工作方法?，記錄下來(lái)?，供自己和?___。?1、收集產(chǎn)?品信息:我?不熟悉這個(gè)?產(chǎn)品，但是?我會(huì)盡我最?大的努力尋?找懂得這個(gè)?產(chǎn)品信息的?人，從別人?那去學(xué)到自?己本來(lái)不知?道的東西。?那怕是一絲?絲信息都算?是學(xué)習(xí)和進(jìn)?步。2、?做事有條理?:我基本上?會(huì)每天記錄?下來(lái)，我所?做過(guò)的工作?，處理的事?，對(duì)沒(méi)有處?理好的事，?要求次日，?或緊接處理?，盡量做到?問(wèn)題不推遲?，盡最快解?決。3、?工作有計(jì)劃?:在每一天?結(jié)束前我會(huì)?在頭腦里打?旋我什么事?沒(méi)完成，明?天的主要事?情是什么，?做個(gè)計(jì)劃。?很重要的，?或事情較多?，我會(huì)記錄?下來(lái)，逐個(gè)?或交叉處理?。4、學(xué)?會(huì)主動(dòng)與人?溝通，交流?:經(jīng)常與車?間，倉(cāng)庫(kù)，?打樣車間、?品質(zhì)的相關(guān)?人員接觸，?這樣便于自?己了解產(chǎn)品?，跟蹤需要?，減少工作?失誤，提高?工作效率。?5、難點(diǎn)?重點(diǎn)有總結(jié)?:對(duì)工作中?的難點(diǎn)，事?后盡量做個(gè)?簡(jiǎn)短的書(shū)面?總結(jié)便于自?己以后總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)。要求?廠家處服務(wù)?處理事得交?書(shū)面說(shuō)明。?6、盡量?做好工作總?結(jié):對(duì)所做?的工作，每?個(gè)月至少做?個(gè)簡(jiǎn)短的總?結(jié)。從工作?量、工作內(nèi)?容、完成事?項(xiàng)，要事處?理，問(wèn)題解?決，工作失?誤，工作計(jì)?劃等方面做?個(gè)簡(jiǎn)短的總?結(jié)。7、?供應(yīng)商的管?理:盡量用?條款有效的?___文件?去約束牽制?他們，讓他?們能主動(dòng)爭(zhēng)?取配合我們?工作，及時(shí)?解決問(wèn)題，?讓其感受有?壓力又有動(dòng)?力。8、?訂單的跟蹤?:工作要有?責(zé)任心，要?嚴(yán)謹(jǐn)，要主?動(dòng)出擊，不?要寄希望于?供應(yīng)商肯定?沒(méi)有問(wèn)題，?要及時(shí)做好?跟催工作，?要分析供應(yīng)?商的每一次?看似合理的?理由，是否?隱藏著絲絲?供貨風(fēng)險(xiǎn)或?其它東西。?要做好記錄?，便于查詢?和統(tǒng)計(jì)，及?配合相關(guān)部?門做好工作?。9、問(wèn)?題處理:反?應(yīng)要快，匯?報(bào)要及時(shí)、?處理問(wèn)題要?敏捷果斷，?要有自己較?好的處理建?議提供，并?能與供應(yīng)商?做個(gè)合適的?談判結(jié)論。?10、職?業(yè)習(xí)慣:要?讓自己有一?個(gè)好的職業(yè)?習(xí)慣，有成?本概念，有?利潤(rùn)思維，?有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?、有統(tǒng)籌能?力、有交流?溝通好習(xí)慣?。這些都有?助于自己向?一個(gè)更優(yōu)秀?的采購(gòu)靠近?，作一名真?正優(yōu)秀的采?購(gòu)人。物?資采購(gòu)員工?作總結(jié)范文?(二)一?年來(lái)，在公?司領(lǐng)導(dǎo)及部?門負(fù)責(zé)人領(lǐng)?導(dǎo)下，和同?事們的協(xié)助?下，自己在?思想意識(shí)方?面和工作作?風(fēng)態(tài)度，得?到了進(jìn)一步?的完善提高?之中，一年?來(lái)通過(guò)自己?的辛勤認(rèn)真?負(fù)責(zé)的工作?。有效地按?計(jì)劃完成各?項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)?和部門負(fù)責(zé)?交辦的有關(guān)?事務(wù)?；?顧一年來(lái)的?主要工作情?況:一、?在思想樹(shù)立?全局觀念，?主動(dòng)圍繞著?商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的?正常進(jìn)行。?自己在平凡?的工作崗位?上，有意識(shí)?的當(dāng)好螺絲?釘，積極配?合部門負(fù)責(zé)?及有關(guān)部門?針對(duì)各項(xiàng)所?需的材料、?用品情況，?及時(shí)了解有?關(guān)信息，克?服采購(gòu)品種?方面繁多的?難點(diǎn)，不厭?其煩、用心?細(xì)心多了解?，根據(jù)多年?來(lái)在采購(gòu)方?面的經(jīng)驗(yàn)，?為了合理選?購(gòu)寧愿自己?多辛苦點(diǎn)，?為了節(jié)支采?購(gòu)成本，采?取優(yōu)選多方?選購(gòu)。二?、在努力完?成采購(gòu)任務(wù)?之外，同時(shí)?也參與部門?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?相關(guān)的協(xié)議?書(shū)起草與合?同的制定。?而且針對(duì)商?場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中保?潔方面存在?的不足之處?問(wèn)題，能夠?敢于出于公?心主動(dòng)提出?要求責(zé)任方?及時(shí)整改。?得到保潔方?面的理解與?及時(shí)改進(jìn)。?三、在采?購(gòu)的過(guò)程中?，自己始終?保持廉潔自?律、堅(jiān)持公?司的利益至?上，不謀私?利，始終把?個(gè)人前途和?公司的發(fā)展?聯(lián)系在一起?。始終懷著?感恩的心理?善待本職工?作。始終十?分珍惜本職?工作。四?、工作中注?重學(xué)習(xí)與了?解、傾聽(tīng)與?多問(wèn)，了解?的過(guò)程也是?學(xué)習(xí)的過(guò)程?，自己充分?意識(shí)到只有?多深入下去?才能做好所?屬材料與用?品的采購(gòu)工?作，做到心?中有數(shù)。?五、堅(jiān)持團(tuán)?隊(duì)精神、團(tuán)?結(jié)同事，共?同協(xié)作，自?己一年來(lái)始?終抱著尊重?領(lǐng)導(dǎo)與同事?的心態(tài)，在?日常工作中?盡量做到換?位思考、溝?通理解與配?合。當(dāng)前?公司面臨的?問(wèn)題諸多，?舊的問(wèn)題解?決，新的問(wèn)?題不斷出現(xiàn)?，在管理方?面仍然需要?不斷改進(jìn)、?探索，完善?機(jī)制。作為?一名公司員?工，自己將?從本職工作?方面做起，?思想上保持?敬業(yè)精神，?工作中嚴(yán)格?要求自己，?以身作則，?心態(tài)上謙虛?謹(jǐn)慎，盡心?盡責(zé)，始終?保持努力做?好本職工作?的緊迫感、?使命感。在?工作中不斷?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?改進(jìn)完善自?己，提高自?身的綜合素?質(zhì)，以適應(yīng)?公司發(fā)展的?要求?？偨Y(jié)?經(jīng)驗(yàn)，吸取?教訓(xùn)，力求?避免失誤與?差錯(cuò)，探索?改進(jìn)采購(gòu)新?方法，提高?工作效率，?加強(qiáng)同各方?面的溝通協(xié)?作，切實(shí)努?力把采購(gòu)工?作做到更好??？傊?年來(lái)，自己?通過(guò)努力和?工作實(shí)踐取?得了一些成?績(jī)，但也存?在諸多不足?之處，對(duì)相?關(guān)的業(yè)務(wù)知?識(shí)技能，對(duì)?有些的行情?信息方面有?待進(jìn)一步的?了解掌握與?熟悉。物?資采購(gòu)員工?作總結(jié)范文?(三)各?位領(lǐng)導(dǎo)、同?志們：我?的工作主要?是負(fù)責(zé)原鹽?生產(chǎn)和項(xiàng)目?建設(shè)所需原?材物料及設(shè)?備配件的采?購(gòu)供應(yīng)、生?活用品用具?的采購(gòu)供應(yīng)?和原鹽放銷?工作三部分?。今年以來(lái)?，個(gè)人和供?應(yīng)處的其他?同志一道，?認(rèn)真履行職?責(zé)，按時(shí)、?按質(zhì)、按量?地完成了各?項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)?等工作，取?得了一定成?績(jī)?，F(xiàn)將半?年來(lái)的主要?工作情況述?職如下：?一、加大工?作力度，順?利完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?去年以來(lái)，?我場(chǎng)在鹽田?擴(kuò)建和技改?投入方面的?力度都非常?大，我們除?了要保證正?常的原鹽生?產(chǎn)所需要的?各項(xiàng)原材物?料之外，還?要保證兩個(gè)?新建灘和老?灘的四五個(gè)?大修、技改?項(xiàng)目，以及?制鹵分場(chǎng)、?復(fù)曬分場(chǎng)的?幾個(gè)投資項(xiàng)?目的物資和?設(shè)備供應(yīng)。?采購(gòu)的物資?比較集中，?用的急，時(shí)?間緊，資金?又非常短缺?，加上今年?原材物料的?價(jià)格上漲，?大部分經(jīng)營(yíng)?者都豎起了?先付款后發(fā)?貨的招牌，?給我們的工?作帶來(lái)了很?大困難。特?別是今年，?是近幾年來(lái)?采購(gòu)物資品?種數(shù)量最多?的一年。我?們時(shí)刻把鹽?場(chǎng)的利益放?在首位，克?服人手少、?工作量大等?困難，白天?黑夜加班加?點(diǎn)，超負(fù)荷?工作，1-?___月份?共采購(gòu)各種?物資材料及?設(shè)備合計(jì)金?額___多?萬(wàn)元(其中?各種鹽膜_?__多噸、?___多萬(wàn)?元，紅磚_?__多萬(wàn)塊?、___萬(wàn)?元，浮板1?120方、?___萬(wàn)元?，各種鋼材?___噸、?___萬(wàn)元?，各種電器?材料___?多萬(wàn)元，各?種鹽機(jī)設(shè)備?___萬(wàn)元?，塑料繩_?__噸__?_萬(wàn)元，涂?塑布___?多萬(wàn)平方米?、___萬(wàn)?元，各種油?料___多?萬(wàn)元，各種?水泵及配件?___萬(wàn)元?，零星材料?___多萬(wàn)?元)，到_?__月底還?欠采購(gòu)貨款?___多萬(wàn)?元，保證了?生產(chǎn)和工程?項(xiàng)目建設(shè)需?要。主要工?作有以下幾?點(diǎn)：1、?嚴(yán)格招標(biāo)比?價(jià)程序，保?證采購(gòu)過(guò)程?公開(kāi)透明。?招標(biāo)是加強(qiáng)?供應(yīng)管理，?降低采購(gòu)成?本的有效措?施。我們嚴(yán)?格落實(shí)《集?團(tuán)公司招標(biāo)?工作管理辦?法》，嚴(yán)格?招標(biāo)程序，?有效降低了?費(fèi)用支出。?在比價(jià)采購(gòu)?過(guò)程中，鹽?機(jī)設(shè)備是根?據(jù)集團(tuán)公司?關(guān)聯(lián)交易的?有關(guān)規(guī)定，?全部與__?_公司簽訂?合同，由_?__公司加?工制作，價(jià)?格雙方議標(biāo)?，現(xiàn)已全部?交付使用。?鹽田專用材?料大都延續(xù)?了去年招標(biāo)?或比價(jià)的價(jià)?格采購(gòu)的，?個(gè)別材料由?于原材料漲?價(jià)的原因略?有調(diào)整。通?用材料由各?分場(chǎng)到物流?超市領(lǐng)取、?批量大數(shù)量?多的是在物?流超市招標(biāo)?的基礎(chǔ)上又?二次招標(biāo)或?比價(jià)再?gòu)某?市轉(zhuǎn)賬的方?式采購(gòu)的。?招標(biāo)比價(jià)公?開(kāi)、公正、?透明，集團(tuán)?公司分管部?門的領(lǐng)導(dǎo)、?鹽場(chǎng)企管處?、財(cái)務(wù)處、?供應(yīng)處、設(shè)?備科等部門?都派員參加?，相互監(jiān)督?，共同策劃?，對(duì)招標(biāo)材?料共同做好?分析和預(yù)測(cè)?，把握好市?場(chǎng)價(jià)格，真?正達(dá)到了通?過(guò)招標(biāo)降低?采購(gòu)價(jià)格、?減少工程投?資的目的。?今年共招標(biāo)?采購(gòu)材料_?__次，招?標(biāo)采購(gòu)額_?__萬(wàn)元;?比價(jià)采購(gòu)_?__次，比?價(jià)采購(gòu)額2?79、__?_萬(wàn)元，形?成比價(jià)效益?___萬(wàn)元?，占采購(gòu)額?的___%?左右。2?、處處精打?細(xì)算，千方?百計(jì)節(jié)約采?購(gòu)資金。近?幾年，隨著?市場(chǎng)形式的?變化，多種?材料出現(xiàn)了?供應(yīng)緊張的?局面。特別?是近幾年單?位和個(gè)人擴(kuò)?建或新建鹽?場(chǎng)的很多，?導(dǎo)致建灘用?的材料都非?常緊張，難?以采購(gòu)，而?且價(jià)格一漲?再漲。對(duì)我?場(chǎng)來(lái)說(shuō)，表?現(xiàn)尤為突出?的是___?的鹽膜和紅?磚。在這種?不利的情況?下，我們不?畏難，不發(fā)?愁，天天靠?在生產(chǎn)廠家?做工作，保?證了工程建?設(shè)供應(yīng)。例?如___塑?料廠的鹽膜?出廠價(jià)__?_元/噸還?買不上，該?廠收的預(yù)付?款多時(shí)達(dá)_?__萬(wàn)元，?而我場(chǎng)采購(gòu)?的___鹽?膜為1__?_元/噸，?今年進(jìn)了_?__多噸，?欠該廠貨款?___多萬(wàn)?元。按平均?比市場(chǎng)價(jià)低?___元/?噸計(jì)算的話?，節(jié)省采購(gòu)?資金___?萬(wàn)元。今年?紅磚價(jià)格比?去年高近一?倍，且成了?搶購(gòu)局面，?先付款還運(yùn)?不來(lái)磚，能?賒出磚來(lái)的?，我們是唯?一的一家，?最多時(shí)欠磚?款近___?萬(wàn)元，到_?__月底還?欠近___?萬(wàn)元，且采?購(gòu)價(jià)格始終?比市場(chǎng)低_?__分/塊?，___萬(wàn)?塊就節(jié)省_?__多萬(wàn)元?。之所以能?取得這么好?的成績(jī)，主?要是因?yàn)槲?們___鹽?場(chǎng)是大企業(yè)?，多年的信?譽(yù)以及與客?戶的合作關(guān)?系都比較好?，除此以外?，我們供應(yīng)?人員所付出?的艱苦勞動(dòng)?也是一個(gè)很?重要的方面?。在合作過(guò)?程中，我們?不僅考慮自?己，而且注?意多從對(duì)方?的角度考慮?問(wèn)題。我們?從不擺架子?，不管對(duì)方?規(guī)模多小，?提供的數(shù)量?多么少，都?真誠(chéng)合作，?在做到雙方?受益的同時(shí)?，維護(hù)了我?場(chǎng)的利益。?我們認(rèn)為?，作為分管?或從事供應(yīng)?工作的人員?，必須具備?基本的業(yè)務(wù)?知識(shí)和技能?，對(duì)所采購(gòu)?的物資、設(shè)?備或產(chǎn)品，?要達(dá)到一定?的認(rèn)知程度?，熟知所購(gòu)?物件的性能?、特點(diǎn)、在?生產(chǎn)中的地?位和作用、?市場(chǎng)行情以?及生產(chǎn)廠家?的市場(chǎng)份額?等等。只有?這樣，才能?達(dá)到以最低?的價(jià)格，采?購(gòu)最好產(chǎn)品?的目的。對(duì)?有些材料漲?價(jià)幅度大的?，我們首先?考察他們用?的原料漲了?多少，再分?解到產(chǎn)品中?，每噸或每?平方應(yīng)增加?___，絕?對(duì)做到心中?有數(shù)。如_?__的涂塑?布首次定價(jià)?時(shí)3、__?_元/平方?米，后期對(duì)?方因原料漲?價(jià)要求每平?方米最少加?0、___?元。通過(guò)我?們考察了解?，對(duì)方原料?每噸漲價(jià)_?__元左右?，經(jīng)過(guò)計(jì)算?，我們只給?對(duì)方上漲0?、___元?而成交訂貨?。3、充?分發(fā)揮職能?作用，努力?提高為基層?服務(wù)的水平?。半年來(lái)，?個(gè)人和供應(yīng)?處的其他同?志，不斷在?工作實(shí)踐中?提高工作能?力和水平，?為基層服務(wù)?的意識(shí)也明?顯增強(qiáng)。在?生活管理上?，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多?次要求我們?，職工勞動(dòng)?負(fù)荷不斷增?大，一定要?把職工生活?搞好。對(duì)此?，我們狠下?功夫，對(duì)采?購(gòu)的各類食?品，首要的?一條就是要?保證新鮮、?質(zhì)量好，而?且都要到衛(wèi)?生防疫達(dá)標(biāo)?的單位去采?購(gòu)。在此基?礎(chǔ)上，再考?慮價(jià)格便宜?，份量足。?1—___?月份全場(chǎng)的?生活用品用?具及炊事設(shè)?備等采購(gòu)額?已過(guò)___?萬(wàn)元，大宗?食品都是定?點(diǎn)采購(gòu)(如?青菜到__?_市場(chǎng)采購(gòu)?，面粉到_?__粉廠采?購(gòu)，豬肉到?___屠宰?廠采購(gòu)，豆?油到___?和___植?物油廠采購(gòu)?，雞蛋到_?__養(yǎng)雞廠?采購(gòu))，滿?足了職工飲?食需要。原?鹽放銷管理?，在保證有?序、合理放?銷的基礎(chǔ)上?，重點(diǎn)抓了?放銷現(xiàn)場(chǎng)的?管理。前_?__個(gè)月共?放銷原鹽_?__萬(wàn)噸(?其中堿廠_?__萬(wàn)噸，?碘鹽廠__?_萬(wàn)噸，氯?堿廠1、_?__萬(wàn)噸，?運(yùn)儲(chǔ)公司2?、___萬(wàn)?噸)，無(wú)論?在哪個(gè)分場(chǎng)?、哪個(gè)工區(qū)?放銷，每個(gè)?鹽坨都放得?干干凈凈，?基本杜絕了?運(yùn)輸途中的?撒鹽現(xiàn)象，?減少了鹽的?損耗，減輕?了基層職工?的勞動(dòng)負(fù)荷?。生活管?理和放銷人?員屬于機(jī)關(guān)?，但他們的?崗位基本都?是在外面。?今年由于我?場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大?，他們的工?作量也加大?了