大家好第一頁(yè)，共17頁(yè)。安全忠誠(chéng)愛(ài)崗敬

業(yè)職守誠(chéng)信知恥改過(guò)班組創(chuàng)建成果展示?高效2第二頁(yè)，共17頁(yè)。7#8#7A爐熱修班卷首語(yǔ)在路上時(shí)光荏苒昨天的榮譽(yù)已變成遙遠(yuǎn)的回憶日月星辰我們攜手共同走過(guò)豐盈的歲月作為一名煤炭職工“安全”是我們堅(jiān)守的陣地作為一名機(jī)電人“高效”是我們奮斗的目標(biāo)我們認(rèn)真，所以我們專(zhuān)業(yè)我們執(zhí)著，所以我們頑強(qiáng)我們創(chuàng)造，所以我們一直在路上3第三頁(yè)，共17頁(yè)。東區(qū)機(jī)電外圍班顧

問(wèn):弭明濤責(zé)任編輯:余濤編

輯:王博文龐克主編：東區(qū)機(jī)電車(chē)間外圍濃縮班全體員工一、他們，是機(jī)電人或許，每一天您都會(huì)和他們擦肩而過(guò)，或許，您只是見(jiàn)過(guò)他們勞作的身影，今天講述他們的故事二、班組文化展示

愿景、口號(hào)、理念、目標(biāo)

我們就是外圍濃縮班三、四、五、班組規(guī)章制度建設(shè)敬業(yè)、刻苦、高效、節(jié)儉常存感恩之心，成就和諧班組4第四頁(yè)，共17頁(yè)。外圍班自我介紹東區(qū)機(jī)電車(chē)間外圍班組成員共28人，班長(zhǎng)余濤。其中副班長(zhǎng)2人，技術(shù)員2人，含黨員5人，平均年齡32歲。班組成員中具有本科學(xué)歷2人，技師2人，高技12人，是我車(chē)間一支高素質(zhì)和年輕化的隊(duì)伍，也是我車(chē)間實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)的中堅(jiān)力量。5第五頁(yè)，共17頁(yè)。全家福6第六頁(yè)，共17頁(yè)。班組文化外圍班班組愿景：平安臨選，幸福家園班組口號(hào)：為了臨選，我們團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)班組理念：安全在我心中，質(zhì)量在我手中安全目標(biāo)：杜絕輕傷及以上人身事故杜絕一般機(jī)電事故實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7第七頁(yè)，共17頁(yè)。規(guī)章制度外圍班

完善班組制度，確定精細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)

1、成立外圍班班委會(huì)，明確班委會(huì)成員工作職責(zé)。2、完善班組各類(lèi)管理制度及規(guī)定（16項(xiàng)制度）。3、嚴(yán)格遵守落實(shí)廠(chǎng)及車(chē)間各項(xiàng)規(guī)定，加大力度反“三違”。4、明確責(zé)任落實(shí)到人，簽訂安全互保聯(lián)保責(zé)任書(shū)。8第八頁(yè)，共17頁(yè)。班組管理重在制度的制定和落實(shí)，而班委會(huì)就是實(shí)現(xiàn)班組的民主化管理的領(lǐng)導(dǎo)核心。班委會(huì)成員應(yīng)各負(fù)其職，各盡其能，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)，帶領(lǐng)班組成員完成各項(xiàng)任務(wù)。各司其職精誠(chéng)協(xié)作9第九頁(yè)，共17頁(yè)。余濤（班長(zhǎng)）：負(fù)責(zé)組織和管理本班的安全生產(chǎn)，協(xié)調(diào)班組全盤(pán)工作安排；落實(shí)機(jī)電設(shè)備檢修，電氣方面技術(shù)工作，審核班組每月材料計(jì)劃；全面落實(shí)、檢查與監(jiān)督本班各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)及班組各項(xiàng)文明創(chuàng)建工作。龐克（機(jī)械技術(shù)員）：負(fù)責(zé)機(jī)械技術(shù)工作，機(jī)械方面月度材料計(jì)劃申報(bào)，班組修舊利廢項(xiàng)目申報(bào)復(fù)查，日常檢修計(jì)劃的申報(bào)；負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)和申報(bào)、驗(yàn)收小改小革項(xiàng)目。負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)設(shè)備臺(tái)帳管理，各項(xiàng)規(guī)章制度的制定；設(shè)備大修及技改安全技術(shù)措施的制定。王博文（電氣技術(shù)員）：負(fù)責(zé)電氣技術(shù)工作，電氣方面月度材料計(jì)劃申報(bào)，班組修舊利廢項(xiàng)目申報(bào)復(fù)查，日常檢修計(jì)劃的申報(bào)；負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)和申報(bào)、驗(yàn)收小改小革項(xiàng)目，負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)設(shè)備臺(tái)帳管理，各項(xiàng)規(guī)章制度的制定；電氣大修安全技術(shù)措施制定。李少紅（副班長(zhǎng)）：負(fù)責(zé)電修日常安全管理及生產(chǎn)工作；管理電工的日常檢修及電工的分工和記分記獎(jiǎng)，做好電氣設(shè)備的檢修記錄、派工記錄等有關(guān)記錄；負(fù)責(zé)電氣工器具及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料的管理工作，負(fù)責(zé)班費(fèi)管理。兼職廠(chǎng)安全網(wǎng)員，做好班組安全管理工作。楊剛（副班長(zhǎng)）：負(fù)責(zé)機(jī)修的日常安全管理及生產(chǎn)工作；負(fù)責(zé)管理機(jī)修的日常檢修及機(jī)修的分工和記分記獎(jiǎng),做好機(jī)械設(shè)備的檢修記錄、派工記錄等記錄；負(fù)責(zé)機(jī)修工器具及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料的管理，負(fù)責(zé)機(jī)修三個(gè)庫(kù)房的文明創(chuàng)建工作。劉軍（組長(zhǎng)）：協(xié)助張軍做好電氣方面日常工作，監(jiān)督檢查班組安全工作；負(fù)責(zé)記錄、落實(shí)班組自查隱患匯報(bào)及整改情況，監(jiān)督落實(shí)班組休息室的日常文明創(chuàng)建工作。石知理（組長(zhǎng)）：協(xié)助孟凡超做好機(jī)修方面日常工作；做好機(jī)修日常工器具的管理工作，落實(shí)機(jī)修倉(cāng)庫(kù)日常管理工作。凈生丑旦10第十頁(yè)，共17頁(yè)。班組各類(lèi)管理制度和規(guī)定11第十一頁(yè)，共17頁(yè)。對(duì)班組內(nèi)所查三違人員，首先組織班組成員對(duì)其進(jìn)行談心教育，并簽訂三違保證書(shū)、班長(zhǎng)擔(dān)保書(shū)12第十二頁(yè)，共17頁(yè)。敬業(yè)班組成員對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備確保檢修質(zhì)量，隱患排查及時(shí)到位，危險(xiǎn)源辨識(shí)無(wú)死角。13第十三頁(yè)，共17頁(yè)?？炭鄬?duì)新入職的職工，簽訂師帶徒協(xié)議。通過(guò)班組濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，帶同青工成長(zhǎng)。14第十四頁(yè)，共17頁(yè)。高效

為了節(jié)約成本，提高設(shè)備效率，外圍班通過(guò)班組成員的集思廣益改造多個(gè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備壽命的延長(zhǎng)，減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。15第十五頁(yè)，共17頁(yè)。節(jié)儉應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，外圍班從點(diǎn)滴做起，精打細(xì)算。做好節(jié)支降耗和修舊利廢工作。16第十六頁(yè)，共17頁(yè)。寫(xiě)在最后的話(huà)感恩是一種品格，一種