-1-1.緒論1.1BIMM概念BIM這一概概念起源于國國外，是BuilddingIInformmationnModeeling的簡稱即：：建筑信息模模型，由美國國人ChuckkM.EEastmaan于1975年首先提出出相關(guān)概念。BIM的定義發(fā)展出了多種版本，麥克格勞-希爾公司在其名為《TheBusinessValueofBIM》（《BIM的商業(yè)價值》）的市場調(diào)研報告中對BIM的定義比較簡單，認(rèn)為“BIM是利用數(shù)字模型對項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計、施工和運(yùn)營的過程”。相比較，美國國家BIM標(biāo)準(zhǔn)NBIMS對BIM的定義比較完整：“BIM是一個設(shè)施（建設(shè)項(xiàng)目）物理和功能特性的數(shù)字表達(dá)；BIM是一個共享的知識資源，是一個分享有關(guān)設(shè)施的信息，為該設(shè)施從概念到拆除的全生命周期中的所有決策提供可靠依據(jù)的過程；在項(xiàng)目不同階段，不同利益相關(guān)方通過在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自職責(zé)的協(xié)同作業(yè)?！盉IM帶給建建筑業(yè)的是一一次根本性的的變革，它將將建筑從業(yè)人人員從復(fù)雜抽抽象的圖形、表表格和文字中中解放出來，以以形象的三維維模型作為建建設(shè)項(xiàng)目的信信息載體，方方便了建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目各階段、各各專業(yè)以及相相關(guān)人員之間間的充分溝通通和交流，減減少了建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目因?yàn)樾畔⑾⑦^載或者信信息流失而帶帶來的損失，提提高了從業(yè)者者的工作效率率以及整個建建筑業(yè)的效率率。同時，由由于BIM是這這些年來建筑筑業(yè)中出現(xiàn)的的新興技術(shù)，所所以人們對它它的認(rèn)識和描描述還存在一一些分歧，特特別是國內(nèi)對對BIM的界定和BBIM功能能的描述還不不是非常明確確清晰。學(xué)者者何關(guān)培提出出從項(xiàng)目不同同階段、不同同項(xiàng)目參與方方以及BIM應(yīng)用不同層層次三個維度度認(rèn)識BIM。1.2BIMM的技術(shù)特特點(diǎn)分析

美國的BIMM國家標(biāo)準(zhǔn)做做出了如下的的解釋：“對對一個建筑工工程項(xiàng)目的物物理和功能特特性的數(shù)字化化表達(dá)；一個個信息共享的的平臺；一個個實(shí)現(xiàn)建筑工工程全生命周周期管理的信信息過程；一一個實(shí)現(xiàn)建筑筑項(xiàng)目不同階階段信息插入入、提取、更更新以及修改改的協(xié)同化作作業(yè)平臺?！睆膹腂IM的標(biāo)準(zhǔn)中，我我們可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)BIM所具具有的可視化化、協(xié)同性、模模擬性、關(guān)聯(lián)聯(lián)性和一致性性的技術(shù)特點(diǎn)點(diǎn)。1.2..1可視化

所謂的可視視化，即是說說在BIM技術(shù)的支持持下，實(shí)現(xiàn)對對建筑實(shí)物的的立體化展現(xiàn)現(xiàn)，這種近乎乎“逼真”的的效果可以有有效避免施工工過程中的損損失。在以往往的建筑施工工過程中，一一般是應(yīng)用平平面的施工圖圖紙做導(dǎo)向，但但圖紙最大的的缺陷就是立立體感明顯不不足，僅是設(shè)設(shè)計人員的憑憑空想象，直直觀性不強(qiáng)，勢勢必會對建筑筑物重要功能能產(chǎn)生遺漏而而不得不重新新施工，造成成了極大的損損失。然BIIM技術(shù)的引入入，以其三維維、四維、甚甚至Ｎ維的可可視化強(qiáng)大功功能，可以實(shí)實(shí)現(xiàn)對建筑物物物理結(jié)構(gòu)和和功能特性的的數(shù)字化表達(dá)達(dá)，使一個超超乎真實(shí)的立立體建筑物模模型得以呈現(xiàn)現(xiàn)在人們的面面前。更有甚甚者，BIMM不僅在建建筑設(shè)計階段段實(shí)現(xiàn)可視化化，在施工、運(yùn)運(yùn)營的過程中中同樣可以達(dá)達(dá)到可視化的的效果。1.2.2協(xié)同同性

由于建筑項(xiàng)項(xiàng)目工程涉及及的部門較多多、包括了施施工部門、設(shè)設(shè)計部門、監(jiān)監(jiān)管部門、甚甚至融資部門門等等，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)各方的信息息的有效溝通通以實(shí)現(xiàn)建筑筑項(xiàng)目的協(xié)同同性是項(xiàng)目順順利開展的關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。此此外，由于各各方對于項(xiàng)目目相關(guān)技術(shù)參參數(shù)的掌握和和理解程度有有所偏差，假假使在施工之之前未能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)充分的溝通通，就有可能能導(dǎo)致“臨時時抱佛腳”甚甚至施工事故故的產(chǎn)生，不不僅對項(xiàng)目的的進(jìn)度產(chǎn)生重重大影響，也也會導(dǎo)致相關(guān)關(guān)部門的信譽(yù)譽(yù)度遭受重創(chuàng)創(chuàng)。為此，在在問題為暴露露之前實(shí)現(xiàn)各各方“未雨綢綢繆”的有效效溝通無疑是是“共贏”的的最佳表達(dá)，而而BIM技術(shù)術(shù)所特有的對對項(xiàng)目各方的的意見、建議議進(jìn)行交流和和匯總的強(qiáng)大大功能，并通通過計算機(jī)程程序來對施工工工序進(jìn)行模模擬，不僅有有效避免了建建筑事故的發(fā)發(fā)生，還能做做到發(fā)現(xiàn)問題題，協(xié)調(diào)溝通通的理想效果果。1.2.3模擬擬性

BIMM的模擬性性技術(shù)特點(diǎn)，是是指BIM不僅能在項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計階段段實(shí)現(xiàn)對建筑筑物的模型模模擬，通過三三維、四維的的效果圖來消消除以往圖紙紙設(shè)計的缺少少直觀性的缺缺陷，還能夠夠在項(xiàng)目實(shí)施施過程中達(dá)到到模擬的效果果，即是說模模擬施工建設(shè)設(shè)的整個過程程。在建筑物物設(shè)計階段，BIM會針對所設(shè)計的建筑物的各個部門的性能進(jìn)行模擬，包括節(jié)能模擬、突發(fā)危機(jī)事件的人員疏散模擬、對建筑物的光照模擬、熱能傳導(dǎo)模擬等等；而在項(xiàng)目施工階段，則表現(xiàn)為對項(xiàng)目的施工效果的三維模型進(jìn)行４Ｄ模擬，即是說可以實(shí)現(xiàn)模擬施工流程，BIM的此種性能，不僅為建筑工程的施工方案的確定尋求依據(jù)，更為重要的是，在施工流程模擬中，項(xiàng)目各方可以及時發(fā)現(xiàn)問題，并實(shí)現(xiàn)工程造價成本的有效控制，為經(jīng)濟(jì)效益的提高“保駕護(hù)航”。1.2.4關(guān)聯(lián)聯(lián)性和一致性性

所謂的的關(guān)聯(lián)性，是是指在BIMM技術(shù)下，項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計模型型中的各項(xiàng)數(shù)數(shù)據(jù)是彼此關(guān)關(guān)聯(lián)的，當(dāng)某某一數(shù)據(jù)參數(shù)數(shù)發(fā)生改變時時，與這一數(shù)數(shù)據(jù)參數(shù)相關(guān)關(guān)聯(lián)的其他參參數(shù)信息都會會隨之發(fā)生變變化，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)技術(shù)數(shù)據(jù)參參數(shù)的吻合性性。此外，在在項(xiàng)目進(jìn)度的的不同階段，這這些技術(shù)數(shù)據(jù)據(jù)參數(shù)信息無無需重復(fù)輸入入，也不會發(fā)發(fā)生改變，實(shí)實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目數(shù)數(shù)據(jù)信息的全全生命周期的的一致性。BBIM技術(shù)所具有有的關(guān)聯(lián)性和和一致性的功功能，保證了了施工過程中中各種數(shù)據(jù)參參數(shù)信息的精精確性，也實(shí)實(shí)現(xiàn)了建筑工工程全生命周周期管理各個個階段信息資資源的無縫鏈鏈接。因此，在在對BIM技術(shù)特點(diǎn)的的分析中，我我們可以得出出，BIM技術(shù)是一種種以信息技術(shù)術(shù)為基礎(chǔ)的，以以計算機(jī)為載載體的，能夠夠?qū)ㄖこ坛倘芷谄诠芾磉^程中中的各種信息息數(shù)據(jù)進(jìn)行有有效分析和整整合的信息管管理模式。2.BIM與與質(zhì)量管理工程質(zhì)量問題自自古以來就受受到人們的關(guān)關(guān)注，影響著著項(xiàng)目使用者者的人身財產(chǎn)產(chǎn)安全。隨著著科學(xué)技術(shù)的的進(jìn)步，以及及工程工具和和建筑材料的的不斷創(chuàng)新，許許多工程中的的質(zhì)量問題正正在逐步被解解決，但是同同時也伴隨著著新的問題的的出現(xiàn)。BIIM技術(shù)在工程程質(zhì)量管理中中的應(yīng)用可以以對現(xiàn)存的某某些問題進(jìn)行行針對性解決決，達(dá)到提高高工程質(zhì)量管管理效率的目目的。2.1工程質(zhì)量量控制系統(tǒng)過過程工程項(xiàng)目質(zhì)量由由于其影響因因素多、波動動大、變異大大、隱蔽性以以及終檢局限限大等特點(diǎn)造造成工程項(xiàng)目目質(zhì)量管理中中往往會不可可避免的出現(xiàn)現(xiàn)一些問題，又又因?yàn)楣こ藤|(zhì)質(zhì)量的重要性性，它直接影影響著整個項(xiàng)項(xiàng)目的最終使使用功能是否否達(dá)標(biāo)，影響響著人民群眾眾的生命財產(chǎn)產(chǎn)安全，所以以在工程實(shí)踐踐中需要投入入大量的人力力和財力來進(jìn)進(jìn)行管理。同時，工程程項(xiàng)目質(zhì)量管管理不是一個個單一的、短短期的過程，而而應(yīng)該是一個個長期的、系系統(tǒng)的過程。施施工項(xiàng)目質(zhì)量量控制的系統(tǒng)統(tǒng)過程主要分分為：事前質(zhì)質(zhì)量控制、事事中質(zhì)量控制制和事后質(zhì)量量控制。2.1.1事前前質(zhì)量控制所謂事前質(zhì)量控控制是指：在在施工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備階段進(jìn)行行的質(zhì)量控制制，而且施工工準(zhǔn)備工作要要貫穿于施工工全過程中。主主要體現(xiàn)在管管理層面上。事事前控制是事事中控制的基基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量控制目目標(biāo)的前提和和保障。工程程質(zhì)量的控制制應(yīng)該是積極極主動的，因因事先對可能能影響質(zhì)量的的各種因素加加以控制，而而不應(yīng)該消極極被動，等出出現(xiàn)質(zhì)量問題題以后再進(jìn)行行處理，以避避免給工程造造成不必要的的損失。做好好事前控制可可以及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在施工過程程中可能出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問題題，將問題消消滅在萌芽狀狀態(tài)，也可以以提出相應(yīng)的的應(yīng)對措施，指指導(dǎo)施工人員員在可能出現(xiàn)現(xiàn)問題的工作作中提高警惕惕。這樣既可可以提高施工工人員的責(zé)任任意識，又可可以保障施工工項(xiàng)目的施工工質(zhì)量。2.1.2事中中質(zhì)量控制事中質(zhì)量控制是是指：在施工工過程中進(jìn)行行的所有與施施工過程有關(guān)關(guān)各方面的質(zhì)質(zhì)量控制，也也包括對施工工過程中的中中間產(chǎn)品（工工序產(chǎn)品或分分部、分項(xiàng)工工程產(chǎn)品）的的質(zhì)量控制。主主要體現(xiàn)在操操作層面上，要要求施工人員員在施工過程程中應(yīng)該明確確施工內(nèi)容，施施工流程，以以及施工構(gòu)件件的質(zhì)量控制制要點(diǎn)，避免免因?yàn)槊つ坎俨僮骱拖氘?dāng)然然的施工使所所完成的構(gòu)建建質(zhì)量不能得得到保障。事事中控制要求求工程項(xiàng)目各各個層面上的的工作人員都都要完成好本本職工作。管管理者提供明明確的工作內(nèi)內(nèi)容和流程，操操作者負(fù)責(zé)嚴(yán)嚴(yán)格按照質(zhì)量量控制要點(diǎn)去去施工，供貨貨商提供合格格、符合要求求的材料，這這樣才能保證證事中控制的的有效性，使使最終完成的的工程項(xiàng)目成成品符合預(yù)先先設(shè)定的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。2.1.3事后后質(zhì)量控制事后質(zhì)量控制是是指：對于施施工過程所完完成的具有獨(dú)獨(dú)立的功能和和使用價值的的最終產(chǎn)品及及其有關(guān)方面面的質(zhì)量進(jìn)行行控制。主要要體現(xiàn)在檢查查的層面上。事事后控制實(shí)際際上是前段工工作的補(bǔ)救和和總結(jié)，通過過組織檢查、驗(yàn)驗(yàn)收等方式，將將預(yù)先設(shè)定的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有有關(guān)規(guī)定和已已經(jīng)完成的工工作進(jìn)行對照照，尋找差距距，提出彌補(bǔ)補(bǔ)措施，并總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。事事后控制雖然然對當(dāng)前項(xiàng)目目的質(zhì)量控制制只是起到事事后彌補(bǔ)的作作用，但是其其為以后的工工程項(xiàng)目質(zhì)量量管理工作積積累了資料和和經(jīng)驗(yàn)，所以以也有著不可可忽視的作用用。在上述三個個階段的系統(tǒng)統(tǒng)過程中，前前兩階段對于于工程項(xiàng)目最最終產(chǎn)品質(zhì)量量的形成具有有決定性的作作用，而所投投入的物質(zhì)資資源的質(zhì)量控控制對最終產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量又又有著舉足輕輕重的影響，所所以應(yīng)當(dāng)對影影響工程實(shí)體體質(zhì)量的重要要因素進(jìn)行全全面控制。2.2工程項(xiàng)目目質(zhì)量管理中中存在的問題題工程質(zhì)量管理方方面存在的問問題主要表現(xiàn)現(xiàn)在以下幾個個方面：2.2.1施工人員專專業(yè)技能不足足工程項(xiàng)目一線操操作人員的素素質(zhì)直接影響響工程質(zhì)量,,是工程質(zhì)量量高低、優(yōu)劣劣的決定性因因素。工人們們的工作技能能，職業(yè)操守守和責(zé)任心都都對工程項(xiàng)目目的最終質(zhì)量量有重要影響響。但是現(xiàn)在在的建筑市場場上，施工人人員的專業(yè)技技能普遍不高高，絕大部分分沒有參加過過技能崗位培培訓(xùn)或未取得得有關(guān)崗位證證書和技術(shù)等等級證書。這這就造成很多多工程質(zhì)量的的出現(xiàn)都是因因?yàn)槭┕と藛T員的專業(yè)技能能不足造成的的2.2.2材料的使用用不規(guī)范國家對建筑材料料的質(zhì)量有著著嚴(yán)格的規(guī)定定和劃分，個個別企業(yè)也有有自己的材料料使用質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。但是往往往在實(shí)際施施工過程中對對建筑材料質(zhì)質(zhì)量的管理不不夠重視，個個別施工單位位為了追求額額外的效益，會會有意無意的的在工程項(xiàng)目目的建設(shè)過程程中使用一些些不規(guī)范的工工程材料，造造成工程項(xiàng)目目的最終質(zhì)量量存在問題。2.2.3不按按設(shè)計或規(guī)范范進(jìn)行施工為了保證工程建建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量，國家制制定了一系列列有關(guān)工程項(xiàng)項(xiàng)目各個專業(yè)業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)范。同同時每個項(xiàng)目目都有自己的的設(shè)計資料，規(guī)規(guī)定了項(xiàng)目在在實(shí)施過程中中應(yīng)該遵守的的規(guī)范。但是是在項(xiàng)目實(shí)施施的過程中，這這些規(guī)范和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常被突突破，一來因因?yàn)槿藗儗υO(shè)設(shè)計和規(guī)范的的理解存不能能準(zhǔn)確預(yù)知完完工后的質(zhì)量量效果一個項(xiàng)項(xiàng)目完工之后后，如果感官官上不美觀，就就不能稱之為為質(zhì)量很好的的項(xiàng)目。但是是在施工之前前，沒有人能能準(zhǔn)確無誤的的預(yù)知完工之之后的實(shí)際情情況。往往在在工程完工之之后，多多少少少都有不符符合設(shè)計意圖圖的地方，基基本上也都有有遺憾。較為為嚴(yán)重的還會會出現(xiàn)使用中中的質(zhì)量問題題，比如設(shè)備備的安裝沒有有足夠的維修修空間，管線線的布置雜亂亂無序，因未未考慮到局部部問題被迫犧犧牲外觀效果果等，這些問問題都影響著著項(xiàng)目完工后后的質(zhì)量效果果。2.2.4各個個專業(yè)工種相相互影響工程項(xiàng)目的建設(shè)設(shè)是一個系統(tǒng)統(tǒng)、復(fù)雜的過過程，需要不不同專業(yè)、工工種之間相互互協(xié)調(diào)，相互互配合才能很很好的完成。但但是在工程實(shí)實(shí)際中往往由由于專業(yè)的不不同，或者所所屬單位的不不同，各個工工種之間很難難在事前做好好協(xié)調(diào)溝通。這這就造成在實(shí)實(shí)際施工中各各專業(yè)工種配配合不好，使使得工程項(xiàng)目目的進(jìn)展不連連續(xù)，或者需需要經(jīng)常返工工，以及各個個工種之間存存在碰撞，甚甚至相互破壞壞、相互干擾擾，嚴(yán)重影響響了工程項(xiàng)目目的質(zhì)量。如如：水、電等等其它專業(yè)隊隊伍與主體施施工隊伍的工工作順序安排排不合理，造造成水電專業(yè)業(yè)施工時在承承重墻、板、柱柱、梁上隨意意鑿溝開洞，因因此破壞了主主體結(jié)構(gòu)，影影響了結(jié)構(gòu)安安全的質(zhì)量問問題。2.3工程質(zhì)量量產(chǎn)生問題的的原因2.3.1施工方對效效益過分的追追求“經(jīng)濟(jì)人假設(shè)”認(rèn)認(rèn)為每個人都都以追求自身身利益最大化化而存在，但但是作為“社社會人”我們們同時要承擔(dān)擔(dān)起自己的責(zé)責(zé)任。追求效效益最大化是是一個企業(yè)生生存的目標(biāo)這這無可厚非，但但是考慮到成成本與質(zhì)量的的相互關(guān)系，施施工企業(yè)過分分的追求額外外效益會對工工程項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量產(chǎn)生影響響。偷工減料料、更換劣質(zhì)質(zhì)材料和設(shè)備備等事件在工工程施工行業(yè)業(yè)內(nèi)時有發(fā)生生，考驗(yàn)著施施工行業(yè)的人人員素質(zhì)和社社會責(zé)任心。2.3.2質(zhì)量管理方方法很難充分分發(fā)揮其作用用建筑業(yè)經(jīng)過長期期的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)積累了豐富富的管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，在此過程程中，通過大大量的理論研研究和專業(yè)積積累，工程項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量管管理也逐漸形形成了一系列列的管理方法法。但是工程程實(shí)踐表明，大大部分管理方方法在理論上上的作用很難難在工程實(shí)際際中得到發(fā)揮揮。由于受實(shí)實(shí)際條件和操操作工具的限限制，這些方方法的理論作作用只能得到到部分發(fā)揮，甚甚至得不到發(fā)發(fā)揮，影響了了工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理的工工作效率，造造成工程項(xiàng)目目的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)最終不能完完全實(shí)現(xiàn)。2.3.3對環(huán)境因素素的估計不足足建筑工程項(xiàng)目一一般都是在露露天的環(huán)境中中施工，因此此工程項(xiàng)目的的質(zhì)量總是與與自然環(huán)境，施施工條件和各各級管理機(jī)構(gòu)構(gòu)狀況以及各各種社會因素素緊密相關(guān)。但但是，有些項(xiàng)項(xiàng)目管理者只只將注意力集集中在工程項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)體本本身上，往往往忽視環(huán)境因因素對工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量的影影響。同時由由于環(huán)境因素素的復(fù)雜多變變，管理者很很難進(jìn)行準(zhǔn)確確的估計和把把握，往往造造成環(huán)境因素素對項(xiàng)目質(zhì)量量管理造成影影響。2.4傳統(tǒng)施工工項(xiàng)目質(zhì)量控控制建造業(yè)中項(xiàng)目的的質(zhì)量控制是是施工方與建建設(shè)方十分關(guān)關(guān)注的問題，傳傳統(tǒng)工程項(xiàng)目目通常由建設(shè)設(shè)方、施工方方和監(jiān)理方對對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行管理控制制。2.4.1傳傳統(tǒng)質(zhì)量控制制方法與過程程項(xiàng)目初期，建設(shè)設(shè)單位需要根根據(jù)相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和政政策法規(guī)，制制定項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)質(zhì)量管理方案案。設(shè)計和施施工階段是質(zhì)質(zhì)量控制的重重點(diǎn)時期，設(shè)設(shè)計的質(zhì)量控控制對于整個個項(xiàng)目的后期期發(fā)展具有決決定性作用，主主要包括對設(shè)設(shè)計本身質(zhì)量量的控制和對對項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的控制。施施工階段，建建設(shè)單位按照照一系列施工工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量量管理方案進(jìn)進(jìn)一步編制工工程質(zhì)量控制制計劃，對現(xiàn)現(xiàn)場施工進(jìn)行行自我檢查評評定。同時，由建建設(shè)單位委托托的監(jiān)理單位位或者建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在在現(xiàn)場對項(xiàng)目目情況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)管，從事前前、事中和事事后三個角對對建造質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行全面監(jiān)控控。觀察各種種工藝流程和和施工方法，對對施工中的突突發(fā)狀況和各各種問題提出出解決方案，及及時處理和反反饋施工方的的要求或索賠賠等情況，并并代表建設(shè)單單位對施工進(jìn)進(jìn)行階段性的的竣工驗(yàn)收。監(jiān)監(jiān)理單位在驗(yàn)驗(yàn)收時對質(zhì)量量與設(shè)計方案案符合程度的的檢查，是施施工階段質(zhì)量量控制的關(guān)鍵鍵。階段驗(yàn)收收不合格的部部分，需要施施工人員進(jìn)行行返工，進(jìn)行行不同程度的的重新施工或或者修補(bǔ)，直直到驗(yàn)收合格格為止。整個項(xiàng)目的的質(zhì)量控制就就是建立在建建設(shè)單位、施施工單位和監(jiān)監(jiān)理單位三方方的管理之中中，但是施工工單位基本不不參與項(xiàng)目的的初期設(shè)計，只只是從項(xiàng)目設(shè)設(shè)計基本完成成時才進(jìn)入項(xiàng)項(xiàng)目。建設(shè)單單位肩負(fù)統(tǒng)領(lǐng)領(lǐng)項(xiàng)目質(zhì)量控控制的職責(zé)，通通過監(jiān)理單位位的反饋，對對施工進(jìn)行間間接質(zhì)量控制制，并提供對對處理方案的的意見。2.4.2傳傳統(tǒng)質(zhì)量控制制的缺陷雖然有嚴(yán)格的施施工規(guī)范和工工程驗(yàn)收質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)體系，傳傳統(tǒng)質(zhì)量控制制模式下的工工程建造事故故頻發(fā)，質(zhì)量量問題令人擔(dān)擔(dān)憂。甚至出出現(xiàn)通過驗(yàn)收收，建造完成成后仍然出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量缺陷或或未達(dá)到預(yù)期期標(biāo)準(zhǔn)的情況況，導(dǎo)致各種種施工成本的的浪費(fèi)，甚至至無法達(dá)到項(xiàng)項(xiàng)目的基本質(zhì)質(zhì)量要求。綜綜合傳統(tǒng)工程程項(xiàng)目質(zhì)量控控制的過程和和實(shí)施現(xiàn)狀來來看，主要缺缺陷有：（1）施工單位位基本未參與與到項(xiàng)目的設(shè)設(shè)計施工單位與設(shè)計計單位工作的的脫離，是導(dǎo)導(dǎo)致質(zhì)量差異異重要原因之之一。項(xiàng)目設(shè)設(shè)計方的設(shè)計計方案很少或或者沒有考慮慮到施工過程程中可能遇到到難題，設(shè)計計細(xì)度和深度度達(dá)不到施工工要求，導(dǎo)致致實(shí)際施工中中障礙的產(chǎn)生生。施工單位位對于設(shè)計方方案的理解與與設(shè)計方的最最初想法產(chǎn)生生出入時，使使得建造中出出現(xiàn)質(zhì)量問題題。雙方專業(yè)業(yè)知識不同，對對于項(xiàng)目不同同階段的重點(diǎn)點(diǎn)并沒有深入入了解，如果果在項(xiàng)目初期期沒有充分的的交流溝通，即即使有強(qiáng)大的的質(zhì)量控制體體系，工程質(zhì)質(zhì)量的提高仍仍然存在很多多困難。因此，施工工方的意見對對于設(shè)計方案案是否能最終終實(shí)施有重要要參考作用。目目前的施工質(zhì)質(zhì)量管理中，施施工方與設(shè)計計盡管是為同同一個項(xiàng)目的的建設(shè)工作，信信息交流并不不充分，很少少有團(tuán)隊合作作的意識。導(dǎo)導(dǎo)致返工現(xiàn)象象頻繁，資源源浪費(fèi)嚴(yán)重，建建造成本難以以降低。（2）施工質(zhì)量量的參考標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)體系相對混混亂施工人員在施工工中需要遵守守工藝流程和和施工規(guī)范來來保證工程質(zhì)質(zhì)量，但是目目前施工管理理中對于工程程各個部分有有國家標(biāo)準(zhǔn)、地地方標(biāo)準(zhǔn)以及及工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等等，并且不同同層面的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)相互關(guān)聯(lián)，部部分關(guān)系復(fù)雜雜。例如在高高壓噴射灌漿漿工程中，對對于尺寸、形形狀和機(jī)械屬屬性的要求存存在三種以上上的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。對于不同同施工者沒有有按照統(tǒng)一的的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施施工或者驗(yàn)收收人員和施工工人員衡量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不同，都都會導(dǎo)致工程程質(zhì)量問題的的產(chǎn)生。（3）質(zhì)量責(zé)任任難以明確和和追蹤傳統(tǒng)施工過程中中，施工人員員以施工班組組為單位，施施工單位幾乎乎沒有對每個個施工個體進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)的任任務(wù)分配和信信息的統(tǒng)計。施施工人員自身身技術(shù)的不成成熟、施工規(guī)規(guī)范模糊或沖沖突或者對設(shè)設(shè)計方案誤解解等情況，都都會導(dǎo)致工程程質(zhì)量的缺陷陷或潛在危險險，但施工單單位難以確定定導(dǎo)致工程驗(yàn)驗(yàn)收不合格部部分的個人，質(zhì)質(zhì)量責(zé)任無法法深入追究。即即使返工驗(yàn)收收合格，導(dǎo)致致質(zhì)量問題的的潛在個人或或因素仍然沒沒有消除，使使得工程質(zhì)量量只能依靠反反復(fù)檢查和驗(yàn)驗(yàn)收來提高，效效率低下，無無法實(shí)現(xiàn)可持持續(xù)提升。（4）注重質(zhì)量量結(jié)果，忽視視質(zhì)量控制過過程目前的質(zhì)量管理理過程中，施施工單位的目目標(biāo)是通過監(jiān)監(jiān)理單位和建建設(shè)單位的驗(yàn)驗(yàn)收，證明工工程質(zhì)量過關(guān)關(guān)。為此，施施工方十分看看重工程最終終的質(zhì)量結(jié)果果，而忽視了了施工中的控控制手段。在在工期緊急和和成本壓低的的情況下，施施工方看重短短期利益，短短期內(nèi)通過正正式驗(yàn)收，但但交付工程的的實(shí)際使用質(zhì)質(zhì)量卻不堪一一擊。此外，在在很多質(zhì)量要要求高的重要要工程中，由由于缺乏完善善的質(zhì)量控制制體系，導(dǎo)致致高質(zhì)量結(jié)果果下的高能耗耗、高成本和和嚴(yán)重浪費(fèi)，與與精益建造的的可持續(xù)理念念完全相悖。結(jié)結(jié)果質(zhì)量管理理和過程質(zhì)量量管理的目標(biāo)標(biāo)都是提高項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量水平平，前者無法法體現(xiàn)精益原原則，以資源源的浪費(fèi)為代代價達(dá)到質(zhì)量量要求；后者者是工程質(zhì)量量可持續(xù)提升升的重要途徑徑，利用精益益化的質(zhì)量控控制體系，才才能實(shí)現(xiàn)整個個建造業(yè)中產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量提升升的長遠(yuǎn)目標(biāo)標(biāo)。2.5BIMM技術(shù)在工工程項(xiàng)目質(zhì)量量管理中的應(yīng)應(yīng)用BIM技術(shù)可可以通過施工工流程模擬、信信息量統(tǒng)計給給項(xiàng)目管理提提供重要的技技術(shù)支持，使使每個階段要要做什么，工工程量是多少少，下一步做做什么，每一一階段的工作作順序是什么么，都變得顯顯而易見，使使管理內(nèi)容變變的“可視化化”，增強(qiáng)管管理者對工程程內(nèi)容和質(zhì)量量掌控的能力力。基于BBIM技術(shù)術(shù)的質(zhì)量管理理既體現(xiàn)在對對建筑產(chǎn)品本本身的物料質(zhì)質(zhì)量管理，又又包括了對工工作流程中技技術(shù)質(zhì)量的管管理。2.5.1產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量管理理就建筑產(chǎn)品物料料質(zhì)量而言，BIM模型儲存了大量的建筑構(gòu)件、設(shè)備信息。通過軟件平臺，從物料采購部、管理層到施工人員個體可快速查找所需的材料及構(gòu)配件信息，規(guī)格、材質(zhì)、尺寸要求等一目了然，并可根據(jù)BIM設(shè)計模型，跟蹤現(xiàn)場使用產(chǎn)品是否符合設(shè)計要求，通過先進(jìn)測量技術(shù)及工具的幫助，可對現(xiàn)場施工作業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行追蹤、記錄、分析，掌握現(xiàn)場施工的不確定因素，避免不良后果的出現(xiàn)，監(jiān)控施工質(zhì)量。2.5.2技技術(shù)質(zhì)量管理理施工技術(shù)的質(zhì)量量是保證整個個建筑產(chǎn)品合合格的基礎(chǔ)，工工藝流程的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)業(yè)施工能力的的表現(xiàn)，尤其其當(dāng)面對新工工藝、新材料料、新技術(shù)時時，正確的施施工順序和工工法、合理的的施工用料將將對施工質(zhì)量量起決定性的的影響。BIIM的標(biāo)準(zhǔn)化模模型為技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的建立提提供了平臺。通通過BIM的軟軟件平臺動態(tài)態(tài)模擬施工技技術(shù)流程，由由各方專業(yè)工工程師合作建建立標(biāo)準(zhǔn)化工工藝流程，通通過討論及精精確計算確立立，保證專項(xiàng)項(xiàng)施工技術(shù)在在實(shí)施過程中中細(xì)節(jié)上的可可靠性。再由由施工人員按按照仿真施工工流程施工，確確保施工技術(shù)術(shù)信息的傳遞遞不會出現(xiàn)偏偏差，避免實(shí)實(shí)際做法和計計劃做法不一一樣的情況出出現(xiàn)，減少不不可預(yù)見情況況的發(fā)生。同時，我們可以以通過BIM模型與其它它先進(jìn)技術(shù)和和工具相結(jié)合合的方式，如如：激光測繪繪技術(shù)、RFFID射頻識別技技術(shù)、智能手手機(jī)傳輸、數(shù)數(shù)碼攝像探頭頭、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)實(shí)等，對現(xiàn)場場施工作業(yè)進(jìn)進(jìn)行追蹤、記記錄、分析，能能夠第一時間間掌握現(xiàn)場的的施工動作，及及時發(fā)現(xiàn)潛在在的不確定性性因素，避免免不良后果的的出現(xiàn)，監(jiān)控控施工質(zhì)量。2.6BIMM質(zhì)量管理的的框架及管理理系統(tǒng)的特點(diǎn)點(diǎn)2.6.1BBIM質(zhì)量量管理框架基于IFC的質(zhì)量信息息平臺只是BIM的技技術(shù)實(shí)現(xiàn)，由由于本文針對對BIM的質(zhì)質(zhì)量管理，針針對BIM的技技術(shù)實(shí)現(xiàn)只做做簡要介紹，不不做深入分析析。施工現(xiàn)場場經(jīng)常將BIM技術(shù)結(jié)合增增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)技術(shù)來來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管管控，質(zhì)量信信息收集、記記錄、處理的的方式：在施施工前，將質(zhì)質(zhì)量計劃錄入入BIM信息平臺中中。在施工現(xiàn)現(xiàn)場，通過GPS或者現(xiàn)場測測量定位在建建工程所在的的準(zhǔn)確坐標(biāo)位位置、利用增增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AAR)技術(shù)模模擬施工和三三維掃描技術(shù)術(shù)對實(shí)際情況況掃描，現(xiàn)場場工程師手持持便攜移動設(shè)設(shè)備終端Ipad、智智能手機(jī)等采采集到各個工工作面的質(zhì)量量情況，然后后對比實(shí)際和和計劃質(zhì)量信信息，發(fā)現(xiàn)偏偏差，運(yùn)用數(shù)數(shù)理統(tǒng)計方法法如六西格瑪瑪對質(zhì)量信息息進(jìn)行評定，對對不在統(tǒng)計控控制狀態(tài)的進(jìn)進(jìn)行整改，將將整個過程中中形成的質(zhì)量量信息上傳關(guān)關(guān)聯(lián)BIM模型。質(zhì)量量管理的重點(diǎn)點(diǎn)是對質(zhì)量實(shí)實(shí)時跟蹤、質(zhì)質(zhì)量偏差原因因分析，進(jìn)而而進(jìn)行質(zhì)量控控制。以下介介紹了BIM的質(zhì)量管理理框架。建立3D模型建立3D模型圖形數(shù)據(jù)庫圖形數(shù)據(jù)庫可視化質(zhì)量管理質(zhì)量數(shù)據(jù)庫質(zhì)量信息收集、可視化質(zhì)量管理質(zhì)量數(shù)據(jù)庫記錄、處理 質(zhì)量計劃質(zhì)量評價質(zhì)量計劃質(zhì)量評價建筑施工工質(zhì)量管理框框架2.6.2BBIM的質(zhì)質(zhì)量管理系統(tǒng)統(tǒng)的特點(diǎn)從技術(shù)層面主要要從信息傳輸輸、加工、使使用三個方面面來比較BIM與傳統(tǒng)項(xiàng)目目管理系統(tǒng)的的區(qū)別。項(xiàng)目目參與方較多多，信息輸入入多停留在本本部門或者單單體工程的界界面，易形成成質(zhì)量信息孤孤島；整體工工程的相互傳傳輸不及時，阻阻礙了整個工工程的信息統(tǒng)統(tǒng)計匯總。建建筑行業(yè)是大大數(shù)據(jù)行業(yè)，工工程的圖紙、文文件、資料等等質(zhì)量文檔一一般以紙質(zhì)的的形式保存，電電子文件格式式繁多，沒有有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)據(jù)接口，造成成無法隨時查查詢工程質(zhì)量量信息，影響響了質(zhì)量管理理信息的使用用效率。BIIM質(zhì)量信信息傳輸更加加快速，直接接將質(zhì)量信息息關(guān)聯(lián)到BIM模型。項(xiàng)目目各參與方通通過BIM信息平平臺，在一定定的權(quán)限范圍圍內(nèi)即可查看看質(zhì)量信息，為為協(xié)同管理及及集成管理提提供支撐。最最后友好的人人機(jī)交互界面面及動態(tài)的系系統(tǒng)管理，實(shí)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的人人機(jī)對話功能能。BIM管理理系統(tǒng)綜合BIM技技術(shù)、人工智智能、工程數(shù)數(shù)據(jù)庫、虛擬擬現(xiàn)實(shí)、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技術(shù)、掃描描技術(shù)等，并并結(jié)合建筑項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)際需要要和規(guī)范要求求進(jìn)行開發(fā)設(shè)設(shè)計。BIMM管理系統(tǒng)具具有以下特點(diǎn)點(diǎn)：首先應(yīng)用用了4D施工管理模模型（4D是指三維建建筑信息模型型添加時間信信息），實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目優(yōu)化控控制和可視化化管理，為確確保工程質(zhì)量量提供了科學(xué)學(xué)有效的管理理手段，更注注重事前控制制。其次應(yīng)用用了可視化技技術(shù)，能提供供建筑構(gòu)件的的空間關(guān)系、進(jìn)進(jìn)度運(yùn)行情況況及隨進(jìn)度形形成的質(zhì)量信信息。然后應(yīng)應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)化化和數(shù)字通信信技術(shù)，方便便項(xiàng)目各參與與方的溝通協(xié)協(xié)調(diào)，使原先先錯綜復(fù)雜的的關(guān)系更加有有序，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)程控制。2.6.3基基于IFC的質(zhì)質(zhì)量管理信息息平臺建立基于IFFC的質(zhì)量管理理信息平臺只只是BIM質(zhì)量量管理的技術(shù)術(shù)實(shí)現(xiàn)。信息息平臺的搭建建需要研究IFC標(biāo)準(zhǔn)、掌握握計算機(jī)知識識，偏向IIT技術(shù)領(lǐng)域，通通常這部分應(yīng)應(yīng)用在設(shè)計階階段完成。本本文注重建筑筑信息模型搭搭建好之后的的質(zhì)量管理應(yīng)應(yīng)用、組織結(jié)結(jié)構(gòu)和人員配配置方面的研研究。（1）建筑信息息模型的建立立建筑信息模型的的建立是BIM技術(shù)質(zhì)量管管控應(yīng)用的第第一步工作，是是一切功能實(shí)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。設(shè)設(shè)計階段多以以Revitt建模居多，施施工階段的成成熟軟件較少少。施工階段段的模型可以以用計階段的的模型直接修修改及添加信信息應(yīng)用或根根據(jù)設(shè)計CAD圖重重新建模。Autoddesk公公司的Revitt有ReviitArrchiteecturee、RevittStrructurre和ReviitMEEP三個系列列，這三個系系列分別對應(yīng)應(yīng)于建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)和設(shè)備三三個專業(yè)，其其工作機(jī)制基基本相同。RRevit的一大特特色是參數(shù)化化設(shè)計方法，主主要體現(xiàn)在參參數(shù)化建筑圖圖元和參數(shù)化化修改引擎。自自定義族，面面對構(gòu)件建模模，構(gòu)件之間間智能關(guān)聯(lián)。施施工階段通過過一定的操作作直接應(yīng)用設(shè)設(shè)計階段的設(shè)設(shè)計模型，在在此基礎(chǔ)上修修改和添加施施工質(zhì)量信息息。施工階段以CCAD圖重重新建模，以以施工階段應(yīng)應(yīng)用較多的魯魯班軟件為例例，魯班有土土建、安裝和和鋼筋等建模模軟件。魯班班土建建模效效率高，二維維CAD圖紙紙轉(zhuǎn)化識別效效率較高，兼兼容主流三維維BIM建模軟件Revitt的設(shè)計成成果，充分利利用設(shè)計成果果。可以直觀觀展示三維效效果及構(gòu)件間間的空間關(guān)系系，可以隨時時隨地檢查創(chuàng)創(chuàng)建的模型，減減少建模錯誤誤和遺漏。免免費(fèi)下載使用用和視頻教程程，學(xué)習(xí)成本本低。（2）數(shù)據(jù)交交換BIM貫穿項(xiàng)項(xiàng)目全生命周周期信息的傳傳遞，必須制制定一個開放放的，可擴(kuò)展展的BIM標(biāo)準(zhǔn)。即即需建立一個個全行業(yè)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)語義和信信息交換標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，為項(xiàng)目各各階段、各工工種的信息共共享和業(yè)務(wù)協(xié)協(xié)作提供有效效保證。發(fā)達(dá)達(dá)國家在BIM標(biāo)準(zhǔn)方面的的研究和制定定方面已經(jīng)擁擁有一定的成成果。19997年，國際協(xié)協(xié)同聯(lián)盟（IInternnationnalAAllianncefforIInterooperabbilityy，IAI）組織發(fā)布了建筑業(yè)國國際工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)IFC數(shù)據(jù)交換標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的第一個個完整版本。2007年在IAI的基礎(chǔ)上成立buildingSMARTInternational聯(lián)盟，完善IFC標(biāo)準(zhǔn)外，同時還研究制定IFD(InternationalFrameworkforDictionaries，國際字典框架)和IDM(InformationDeliveryManual，信息傳遞手冊)，它們和IFC—同構(gòu)成了建筑信息交換的三項(xiàng)核心技術(shù)。2.7基于BIM的質(zhì)量控制制應(yīng)用亮點(diǎn)BIM在施工工質(zhì)量控制的的應(yīng)用常表現(xiàn)現(xiàn)在技術(shù)交底底、質(zhì)量檢查查對比、碰撞撞檢查及預(yù)留留洞口、施工工質(zhì)量控制高高效的溝通機(jī)機(jī)制、收集整整理現(xiàn)場質(zhì)量量數(shù)據(jù)和實(shí)時時動態(tài)跟蹤等等幾個方面。2.7.1技技術(shù)交底根據(jù)質(zhì)量通病及及控制點(diǎn)，重重視對關(guān)鍵、復(fù)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)，防防水工程，預(yù)預(yù)留、預(yù)埋，隱隱蔽工程及其其他重、難點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)術(shù)交底。傳統(tǒng)統(tǒng)的施工交底底是通過二維維CAD圖紙紙，然后空間間想象。但人人的空間想象象能力有限，不不同的人想法法也不一樣。BIM技術(shù)針對技術(shù)交底的處理辦法是：利用BIM模型可視化、虛擬施工過程及動畫漫游進(jìn)行技術(shù)交底，使一線工人更直觀的了解復(fù)雜節(jié)點(diǎn)，有效提升質(zhì)量相關(guān)人員的協(xié)調(diào)溝通效率，將隱患扼殺在搖籃里。下圖是砌筑工程的BIM模型的交底工作：砌筑工程的的三維技術(shù)交交底圖2.7.2質(zhì)質(zhì)量檢查對比比質(zhì)量檢查比對首首先要現(xiàn)場拍拍攝圖片、通通過目測或?qū)崒?shí)量獲得質(zhì)量量信息，將質(zhì)質(zhì)量信息關(guān)聯(lián)聯(lián)到BIM模型型，把握現(xiàn)場場實(shí)際工程質(zhì)質(zhì)量；根據(jù)是是否有質(zhì)量偏偏差，落實(shí)責(zé)責(zé)任人進(jìn)行整整改，再根據(jù)據(jù)整改結(jié)果核核對質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，并存檔管管理。下圖是是北京財富中中心寫字樓機(jī)機(jī)電工程四層層的設(shè)計深化化圖與實(shí)際現(xiàn)現(xiàn)場的實(shí)際情情況對比：設(shè)計深化圖圖與實(shí)際現(xiàn)場場的實(shí)際情況況對比圖2.7.3碰撞檢測及及預(yù)留洞口土建BIM模型與機(jī)電電BIM模型型，在相關(guān)軟軟件中進(jìn)行整整合，即可進(jìn)進(jìn)行碰撞檢查查。在集成模模型中可以快快速有效地查查找碰撞點(diǎn)，詳詳細(xì)的碰撞檢檢查報告和預(yù)預(yù)留洞口報告告。如在大紅紅門16號院項(xiàng)項(xiàng)目中，共發(fā)發(fā)現(xiàn)了952個碰碰撞點(diǎn)，其中中嚴(yán)重碰撞13個，需要要建筑、結(jié)構(gòu)構(gòu)、機(jī)電三個個專業(yè)調(diào)整設(shè)設(shè)計。青島華華潤萬象城項(xiàng)項(xiàng)目的大型商商業(yè)綜合體，BIM小組將標(biāo)準(zhǔn)尺寸的施工電梯和塔吊的族，放入整體結(jié)構(gòu)模型中，導(dǎo)入塔吊和施工電梯二維布置定位圖，完成結(jié)構(gòu)繪制；然后導(dǎo)入Navisworks軟件，相關(guān)責(zé)任人根據(jù)BIM模型直觀的審視方案布置的可行性、合理性，規(guī)避時間、空間不足，實(shí)現(xiàn)方案優(yōu)化。利用BIM技術(shù)可以在施工前盡可能多的發(fā)現(xiàn)問題如凈高、構(gòu)件尺寸標(biāo)注漏標(biāo)或不合理、構(gòu)件配筋缺失、預(yù)留洞口漏標(biāo)等圖紙問題。而在施工之前，提前發(fā)現(xiàn)碰撞問題，有效地減少返工，避免質(zhì)量風(fēng)險。2.7.4施施工質(zhì)量控制制高效的溝通通機(jī)制BIM在施工工過程的質(zhì)量量控制的最大大優(yōu)點(diǎn)就是提提高了施工單單位項(xiàng)目部內(nèi)內(nèi)部員工間對對實(shí)時質(zhì)量信信息的溝通效效率而且大大大改善了施工工單位與其他他項(xiàng)目參與方方的溝通機(jī)制制。比如施工工單位項(xiàng)目部部的質(zhì)量員發(fā)發(fā)現(xiàn)問題形成成文檔找班組組長，班組長長找操作人員員進(jìn)行整改。傳傳統(tǒng)溝通需要要的時間較長長而且比較繁繁瑣；基于BIM的溝溝通，不管你你在哪里都能能隨時隨地的的查看質(zhì)量信信息，移動端端就能要求整整改并上傳質(zhì)質(zhì)量信息。坐坐在辦公室的的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)只只需打開相關(guān)關(guān)的系統(tǒng)及軟軟件就能實(shí)時時查閱質(zhì)量信信息及發(fā)送指指令，便于遠(yuǎn)遠(yuǎn)程控制。2.7.5收集整理現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量數(shù)據(jù)據(jù)建筑信息模型承承載了項(xiàng)目的的各種相關(guān)信信息，一切用用數(shù)據(jù)說話，數(shù)數(shù)據(jù)是質(zhì)量管管理活動的基基礎(chǔ)。在施工工質(zhì)量控制的的過程中，及及時收集質(zhì)量量數(shù)據(jù)，并對對其進(jìn)行歸類類、整理、加加工，獲得建建設(shè)質(zhì)量信息息，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問題及原因因，及時對施施工工序改進(jìn)進(jìn)。數(shù)據(jù)收集集完成之后，要要及時的統(tǒng)計計、使用，以以免數(shù)據(jù)丟失失。BIM實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量量信息的載體體，我們不僅僅僅是建立BIM模型，構(gòu)建施施工質(zhì)量信息息化系統(tǒng)框架架，最重要的的也是比較困困難的就是將將BIM模型與施工工現(xiàn)場的質(zhì)量量數(shù)據(jù)與整改改狀況進(jìn)行實(shí)實(shí)時對接，做做到項(xiàng)目完工工時的質(zhì)量信信息與模型一一致。BIMM技術(shù)的應(yīng)應(yīng)用為質(zhì)量信信息的收集、整整理和存儲提提供了技術(shù)保保障。2.7.6實(shí)時時動態(tài)跟蹤實(shí)時跟蹤、及時時準(zhǔn)確地將質(zhì)質(zhì)量信息錄入入BIM模型是BIM質(zhì)量量管理應(yīng)用的的亮點(diǎn)。使用用比較前列的的iBan瀏覽器，它它使用方便簡簡易，這方面面的主要應(yīng)用用有質(zhì)量信息息核對和質(zhì)量量偏差整改。（1）質(zhì)量信息息核對：手機(jī)機(jī)、Ipadd可下載iBan客戶端，查查看設(shè)計圖紙紙施工部位的的質(zhì)量信息，方方便施工員、監(jiān)監(jiān)理員、班組組長及施工人人員核對信息息，省去傳統(tǒng)統(tǒng)的查看多張張圖紙并且有有時還要具有有二維轉(zhuǎn)化成成三維的空間間想象能力。傳傳統(tǒng)方法麻煩煩而且較易出出錯，應(yīng)用BIM省時時省力而且增增加準(zhǔn)確性。施施工員要及時時將質(zhì)量核對對的時間、天天氣、工程部部位等文字信信息和反映質(zhì)質(zhì)量狀況的圖圖片信息錄入入BIM模型型。（2）質(zhì)量偏差差整改：發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量誤差時時要及時整改改，并把質(zhì)量量整改時間，整整改結(jié)果等以以圖片和文檔檔的形式錄入入BIM模型型。2.8BIMM技術(shù)在工程程項(xiàng)目質(zhì)量管管理中應(yīng)用及及優(yōu)越性在項(xiàng)目質(zhì)量管理理中，BIMM技術(shù)通過過數(shù)字建?？煽梢阅M實(shí)際際的施工過程程和存儲龐大大的信息。對對于那些對施施工工藝有嚴(yán)嚴(yán)格要求的施施工流程，應(yīng)應(yīng)用BIM技術(shù)術(shù)除了可以使使標(biāo)準(zhǔn)操作流流程“可視化化”外，也能能夠做到對用用到的物料，以以及構(gòu)建需求求的產(chǎn)品質(zhì)量量等信息隨時時查詢，以此此作為對項(xiàng)目目質(zhì)量問題進(jìn)進(jìn)行校核的依依據(jù)。對于不不符合規(guī)范要要求的，則可可依據(jù)BIIM模型中中的信息提出出整改意見。同時我們要看到，傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理方法經(jīng)歷了多年的積累和沉淀有其實(shí)際的合理性和可操作性。但是，由于信息技術(shù)應(yīng)用的落后，這些管理方法的實(shí)際作用得不到充分發(fā)揮。往往只是理論上的可能，實(shí)際應(yīng)用時會困難重重。BIM技術(shù)的引入可以充分發(fā)揮這些技術(shù)的潛在能量，使其更充分、更有效的為工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作服務(wù)。2.8.1BBIM在質(zhì)質(zhì)量控制系統(tǒng)統(tǒng)過程中的應(yīng)應(yīng)用質(zhì)量控制的系統(tǒng)統(tǒng)過程包括：：事前控制、事事中控制、事事后控制，而而有關(guān)BIMM的應(yīng)用，主要要體現(xiàn)在事前前控制和事中中控制中。應(yīng)用BIM的虛虛擬施工技術(shù)術(shù)，我們可以以模擬工程項(xiàng)項(xiàng)目的施工過過程，對工程程項(xiàng)目的建造造過程在計算算機(jī)環(huán)境中進(jìn)進(jìn)行預(yù)演，包包括施工現(xiàn)場場的環(huán)境、總總平面布置、施施工工藝、進(jìn)進(jìn)度計劃、材材料周轉(zhuǎn)等情情況都可以在在模擬環(huán)境中中得到表現(xiàn)，從從而找出施工工過程中可能能存在的質(zhì)量量風(fēng)險因素，或或者某項(xiàng)工作作的質(zhì)量控制制重點(diǎn)。對可可能出現(xiàn)的問問題進(jìn)行分析析，從技術(shù)上上，組織上，管管理上等方面面提出整改意意見，反饋到到模型當(dāng)中進(jìn)進(jìn)行虛擬過程程的修改，從從而再次進(jìn)行行預(yù)演。反復(fù)復(fù)幾次，工程程項(xiàng)目管理過過程中的質(zhì)量量問題就能得得到有效規(guī)避避。用這樣的的方式進(jìn)行工工程項(xiàng)目質(zhì)量量的事前控制制比傳統(tǒng)的事事前控制方法法有這明顯的的優(yōu)勢，項(xiàng)目目管理者可以以依靠BIM的平平臺做出更充充分、更準(zhǔn)確確的預(yù)測，從從而提高事前前控制的效率率。BIM在事前前控制中的作作用同樣也體體現(xiàn)在事中控控制中。對于于事后控制，BIM能做的是對于已經(jīng)實(shí)際發(fā)生的質(zhì)量問題，在BIM模型中標(biāo)注出發(fā)生質(zhì)量問題的部位或者工序，從而分析原因，采取補(bǔ)救措施，并且收集每次發(fā)生質(zhì)量問題的相關(guān)資料，積累對相似問題的預(yù)判經(jīng)驗(yàn)和處理經(jīng)驗(yàn)，對以后做到更好的事前控制提供基礎(chǔ)和依據(jù)。BIM技術(shù)的引入更能發(fā)揮工程質(zhì)量系統(tǒng)控制的作用，使得這種工程質(zhì)量的管理辦法能夠更盡其責(zé)，更有效的為工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理服務(wù)。2.8.2BBIM在影影響工程項(xiàng)目目質(zhì)量的五大大因素控制中中的作用影響工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量的五大因因素為：人工工，機(jī)械，材材料，方法，環(huán)環(huán)境。對著五五大因素進(jìn)行行有效的控制制，就能很大大程度上保證證工程項(xiàng)目建建設(shè)的質(zhì)量。BIM技術(shù)的引入在這些因素的控制方面有著其特有的作用和優(yōu)勢。（1）人工控制制這里的人工工主要指管理理者和操作者者。BIM的應(yīng)用可以以提高管理者者的工作效率率，從而保證證管理者對工工程項(xiàng)目質(zhì)量量的把握。BBIM技術(shù)術(shù)引入了富含含建筑信息的的三維實(shí)體模模型，讓管理理者對所要管管理的項(xiàng)目有有一個提前的的認(rèn)識和判斷斷，根據(jù)自己己以往的管理理經(jīng)驗(yàn)，對質(zhì)質(zhì)量管理中可可能出現(xiàn)的問問題進(jìn)行羅列列，判斷今后后工作的難點(diǎn)點(diǎn)和重點(diǎn)，做做到心中有數(shù)數(shù)，減少不確確定因素對工工程項(xiàng)目質(zhì)量量管理產(chǎn)生的的影響。（2）機(jī)械控制制引入BIM技術(shù)術(shù)，我們可以以模擬施工機(jī)機(jī)械的現(xiàn)場布布置，對不同同的施工機(jī)械械組合方案進(jìn)進(jìn)行調(diào)試，比比如：塔吊的的個數(shù)和位置置，現(xiàn)場混凝凝土攪拌裝置置的位置、規(guī)規(guī)格；施工車車輛的運(yùn)行路路線等等。用用節(jié)約、高效效的原則對施施工機(jī)械的布布置方案進(jìn)行行調(diào)整，尋找找適合項(xiàng)目特特征、工藝設(shè)設(shè)計以及現(xiàn)場場環(huán)境的施工工機(jī)械布置方方案。（3）材料控制制工程項(xiàng)目所所使用的材料料是工程產(chǎn)品品的直接原料料，所以工程程材料的質(zhì)量量對工程項(xiàng)目目的最終質(zhì)量量有著直接的的影響，材料料管理也對工工程項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量管理有著著直接的影響響。BIM技術(shù)的5D應(yīng)用可以以根據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)度計計劃，并結(jié)合合項(xiàng)目的實(shí)體體模型生成一一個實(shí)時的材材料供應(yīng)計劃劃，確定某一一時間段所需需要的材料類類型和材料量量，使工程項(xiàng)項(xiàng)目的材料供供應(yīng)合理、有有效、可行。歷史項(xiàng)目的材料使用情況對當(dāng)前項(xiàng)目使用材料的選擇有著重要的借鑒作用。整理收集歷史項(xiàng)目的材料使用資料，評價各家供應(yīng)商產(chǎn)品的優(yōu)劣，可以為當(dāng)前項(xiàng)目的材料使用提供指導(dǎo)。BIM技術(shù)的引入使我們可以對每一項(xiàng)工程使用過的材料添加上供應(yīng)商的信息，并且對該材料進(jìn)行評級，最后在材料列表中歸類整理，以便日后相似項(xiàng)目的借鑒應(yīng)用。（4）方法控制制引入BIMM技術(shù)我們們可以在模擬擬的環(huán)境下，對對不同的施工工方法進(jìn)行預(yù)預(yù)演示，結(jié)合合各種方法的的優(yōu)缺點(diǎn)以及及本項(xiàng)目的施施工條件，選選擇符合本項(xiàng)項(xiàng)目施工特點(diǎn)點(diǎn)的工藝方法法。也可以對對已選擇的施施工方法進(jìn)行行模擬項(xiàng)目環(huán)環(huán)境下的驗(yàn)證證，使各個工工作的施工方方法與項(xiàng)目的的實(shí)際情況相相匹配，從而而做到對工程程質(zhì)量的保證證。（5）環(huán)境控制制引入BIM技術(shù)術(shù)我們可以將將工程項(xiàng)目的的模型放入模模擬現(xiàn)實(shí)的環(huán)環(huán)境中，應(yīng)用用一定的地理理、氣象知識識分析當(dāng)前環(huán)環(huán)境可能對工工程項(xiàng)目產(chǎn)生生的影響，提提前進(jìn)行預(yù)防防、排除和解解決。在豐富富的三維模型型中，這些影影響因素能夠夠立體直觀的的體現(xiàn)出來，有有利于項(xiàng)目管管理者發(fā)現(xiàn)問問題，并解決決問題。例如銀川火車站站改造工程，其其站房樓的大大跨度屋蓋分分別采用不同同的結(jié)構(gòu)體系系，中央三跨跨采用鋼筋混混凝土雙向拱拱殼，其它大大跨屋面采用用鋼桁架體系系。外部看去去，車站兩端端向外懸挑，并并被多個連續(xù)續(xù)圓拱支撐起起來的站房主主體，舒展的的造型仿佛飛飛騰的鳳凰，突突出“鳳城”主主題，如圖站站房樓鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)施工方案是是采用地面組組裝鋼桁架,,利用履帶吊吊組合吊裝方方式將單榀鋼鋼桁架放置在在臨時支撐上上,依次完成站站房樓所有鋼鋼桁架吊裝和和安裝,最終完成整整個站房樓屋屋蓋鋼結(jié)構(gòu)工工程，大大節(jié)節(jié)省了時間,,縮短了項(xiàng)目目的工期。銀川火車車站改造工程程圖2.9問題解決決的程度工程項(xiàng)目質(zhì)量管管理問題的產(chǎn)產(chǎn)生往往都有有人的主觀因因素在里面，這這樣的問題很很難通過改進(jìn)進(jìn)工具和方法法的手段來規(guī)規(guī)避。而對于于工具和方法法的局限所造造成的工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量管理理問題可以通通過BIM的應(yīng)應(yīng)用來部分有有效解決。下下表簡明的對對比了傳統(tǒng)方方法和BIM技術(shù)術(shù)在工程項(xiàng)目目質(zhì)量管理中中的差異，提提出了傳統(tǒng)方方法的局限性性（問題）和和BIM技術(shù)術(shù)的優(yōu)越性，同同時分析了BIM技術(shù)對這些些問題的解決決程度。BIM技術(shù)與與傳統(tǒng)方法在在質(zhì)量管理中中的比較3.關(guān)于BIMM實(shí)際應(yīng)用的的案例3.1項(xiàng)目概概況佛山市公共文化化綜合體位于于佛山東平新新城核心區(qū)，是是佛山正在建建設(shè)的重要的的文化基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施之一。該該項(xiàng)目總用地地面積約4.344萬平方米米，總建筑面面積7萬多平方方米，包括地地下2層，地地上17層，總總高度1553.6米米。如圖。坊塔采用的的是斜交鋼++鋼支撐核心心筒的雙重抗抗側(cè)力結(jié)構(gòu)體體系，總共由由9個方體建筑組成成，四個方體體構(gòu)成底座，最最具特色的是是上部五個方方體并不像傳傳統(tǒng)建筑那樣樣簡單的疊加加，而是圍繞繞核心筒，朝朝著不同的方方位交錯懸挑挑，以方造塔塔，形成造型型新穎、時尚尚的塔樓，呈呈現(xiàn)出舞動的的優(yōu)美姿態(tài)，整整個建筑猶如如舞動的魔方方。坊塔施工工的重點(diǎn)和難難點(diǎn)是鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施工。鋼鋼結(jié)構(gòu)的工程程包括了鋼柱柱、鋼支撐、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換桁架、屋屋面桁架、鋼鋼斜交柱、外外框鋼柱等，整整個項(xiàng)目的用用鋼量超過了了1萬噸。這個項(xiàng)目結(jié)結(jié)構(gòu)上把傳統(tǒng)統(tǒng)的鋼做成了了網(wǎng)格狀的斜斜框。其鋼結(jié)結(jié)構(gòu)工程最大大的特點(diǎn)是懸懸挑，上部四四個方體，交交錯懸挑外飄飄，而且是整整個結(jié)構(gòu)外部部懸挑，懸挑挑的最大距離離達(dá)到了9..5米，采取取這種懸挑方方式的建筑在在國內(nèi)并不常常見。這種結(jié)結(jié)構(gòu)形式，建建筑立面的自自重、懸挑部部分室內(nèi)荷載載都要由懸挑挑結(jié)構(gòu)承擔(dān)。懸懸挑結(jié)的施工工直接關(guān)系到到工程的質(zhì)量量和安全。3.2BIMM質(zhì)量控制制體系模擬應(yīng)應(yīng)用過程本項(xiàng)目造型獨(dú)特特，鋼結(jié)構(gòu)的的施工復(fù)雜，難難度極大。工工程上部的四四個方體，交交錯懸挑外飄飄，而且是整整個結(jié)構(gòu)外部部懸挑，懸挑挑的最大距離離達(dá)到了9.5米，對懸挑挑結(jié)構(gòu)的承重重要求很高。因因此，懸挑結(jié)結(jié)構(gòu)的施工直直接關(guān)系到工工程的質(zhì)量和和安全。此外外，地下室部部分，管線分分布錯綜復(fù)雜雜，局部管道道有近300條線路，包包括風(fēng)、水管管線和各種橋橋架，如果采采用傳統(tǒng)的施施工方法，必必將多次返工工和造成資源源的浪費(fèi)，而而且難以保證證施工的質(zhì)量量?；诒疚奈臉?gòu)建的看板板BIM質(zhì)量控制體體系，以闡述述從項(xiàng)目施工工前、施工中中與施工后三三個階段該體體系對質(zhì)量控控制的方法。3.3BIMM的控制過程程本項(xiàng)目造型獨(dú)特特，鋼結(jié)構(gòu)的的施工復(fù)雜，難難度極大。工工程上部的四四個方體，交交錯懸挑外飄飄，而且是整整個結(jié)構(gòu)外部部懸挑，懸挑挑的最大距離離達(dá)到了9.5米，對對懸挑結(jié)構(gòu)的的承重要求很很高。如果采采用傳統(tǒng)的施施工方法，必必將多次返工工和造成資源源的浪費(fèi)，而而且難以保證證施工的質(zhì)量量?；贐IM質(zhì)量量控制體系，以以項(xiàng)目施工前前、施工中與與施工后三個個階段來簡要要說明質(zhì)量控控制的方法。3.3.1施施工前控制運(yùn)用虛擬設(shè)計與與施工（ViisualDesiggnanddConsstructtion，VDC）的功功能，每次在在質(zhì)量控制體體系各層拉動動計劃制定完完成后，根據(jù)據(jù)計劃的資源源分配和項(xiàng)目目設(shè)計的原始始模型，借助助BIM信息息管理平臺，分分別對每次施施工計劃進(jìn)行行仿真模擬。在在仿真模擬的的過程中，事事先發(fā)現(xiàn)施工工中會存在的的問題，有針針對性的改進(jìn)進(jìn)工程設(shè)計，真真正“建造工工程的質(zhì)量”，而而不是控制工工程質(zhì)量。地下室管線種類類繁多，布置置路線復(fù)雜，使使用BIMM技術(shù)的可可視化功能進(jìn)進(jìn)行碰撞檢測測非常必要。工工程建模完成成之后，通過過對比設(shè)計圖圖紙和模型進(jìn)進(jìn)行碰撞檢測測，找出所有有的碰撞點(diǎn)，在在施工之前不不斷完善設(shè)計計，預(yù)防質(zhì)量量問題的發(fā)生生，而不是通通過施工再返返工的方式提提高質(zhì)量。3.3.2施施工中控制根據(jù)構(gòu)建的BIIM質(zhì)量控制體體系，在施工工中，從監(jiān)管管質(zhì)量控制計計劃的執(zhí)行、工工序完成后施施工班組的自自檢、工程的的驗(yàn)收以及返返工再驗(yàn)收等等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)對對工程質(zhì)量的的嚴(yán)格控制。部部分工程施工工完成之后，施施工班組通過過移動終端上上報完工的情情況，系統(tǒng)隨隨即根據(jù)數(shù)據(jù)據(jù)庫和模型自自動生成待檢檢查點(diǎn)和驗(yàn)收收內(nèi)容，班組組負(fù)責(zé)人按照照檢查點(diǎn)對已已完成工程自自行進(jìn)行檢查查。在各方塊塊的對接過程程中，鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)之間對接的的角度和位置置的精確度在在檢查內(nèi)容中中有詳細(xì)的要要求，包括合合格的范圍和和可視化圖像像的顯示。班班組工人在對對照施工情況況和電子屏幕幕中的顯示，初初步判斷施工工是否合格。自自檢合格的工工程仍需要進(jìn)進(jìn)行拍照，上上傳至信息平平臺進(jìn)行下一一步的驗(yàn)收。3.3.3施施工后控制施工后主要是對對施工中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問題題進(jìn)行總結(jié)和和學(xué)習(xí)，為系系統(tǒng)的質(zhì)量信信息庫進(jìn)行更更新，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量的持持續(xù)提高。施施工后的項(xiàng)目目質(zhì)量控制環(huán)環(huán)節(jié)主要是針針對企業(yè)質(zhì)量量管理水平的的提高，促進(jìn)精益建建造下學(xué)習(xí)型型組織的構(gòu)建建。4.BIM的在在質(zhì)量控制方方面的障礙4.1基于