BIM技術(shù)在天津萬科東第家園的應(yīng)用BIM技術(shù)在天津萬科東第家園的應(yīng)用一、工程概況天津萬科東第家園項(xiàng)目一期工程位于天津市西青區(qū)界寶通道南側(cè)、昌凌路東側(cè)，一期共有5棟多層，包括2#,3#,5#,6#,7#樓，分別為地上8層和地上11層，地下一層；6棟高層，包括1#、4#、27~30#樓，地上29~33層，地下一層;與樓座相鄰且通過變形縫斷開的配建共6棟，地上1~2層，地下一層；地下車庫為地下一層。二、工程重難點(diǎn)本工程工期緊，工程量大；質(zhì)量要求高，專業(yè)分包全；地下室屬于超長結(jié)構(gòu)，棟號多；支模、措施統(tǒng)計(jì)調(diào)配、損耗率控制難；工程量提取頻率高，產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、資金調(diào)配工作量大；住宅項(xiàng)目后期維修工作繁雜，執(zhí)行不及時(shí)將直接影響公司形象，運(yùn)維階段管理十分重要。三、工作站建設(shè)BIM分中心派商務(wù)、技術(shù)各一名駐場項(xiàng)目，進(jìn)行BIM技術(shù)推廣。針對住宅項(xiàng)目特性，制定BIM實(shí)施規(guī)劃方案，以“固定BIM工作站為主，流動BIM工作站為輔”的方式積極推進(jìn)，大力培訓(xùn)，引領(lǐng)示范，責(zé)任到人，逐步將BIM融入至全項(xiàng)目。四、BIM技術(shù)術(shù)應(yīng)用1、應(yīng)用亮點(diǎn)結(jié)合運(yùn)營模式，工工程師以相同同個(gè)體邏輯看看待住宅建筑筑。因各樓層層形態(tài)統(tǒng)一，功功能高度的一一致，戶型單單一，形成標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層。而住住宅建筑就是是多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層層的垂直序列列，住宅施工工即為處理多多個(gè)相同單位位個(gè)體問題，故故根據(jù)特性處處理好標(biāo)準(zhǔn)層層問題，便可可處理好整個(gè)個(gè)項(xiàng)目。住宅宅類建筑是實(shí)實(shí)現(xiàn)BIM++PM的一個(gè)個(gè)簡單且合理理的切入點(diǎn)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目十三萬平平的住宅，總總共有四種標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)戶型。工工程師針對各各標(biāo)準(zhǔn)戶型建建立鋼筋、混混凝土、模板板、砌體、支支模架、外架架的精細(xì)模型型，通過模型型進(jìn)行下料、工工程量統(tǒng)計(jì)、工工藝模擬等方方式，實(shí)現(xiàn)鋼鋼筋、混凝土土的用量精細(xì)細(xì)化，模板預(yù)預(yù)制、“BIIM”砌體排排布、實(shí)時(shí)報(bào)報(bào)量、支模架架和外架三維維交底等應(yīng)用用。2、輔助圖紙會會審施工管理人員迅迅速完成了模模型建立，并并將過程中的的圖紙問題形形成問題報(bào)告告，輔助圖紙紙會審，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)圖紙重大錯錯誤共1811處，避免因因圖紙理解造造成返工等問問題。3、三維技術(shù)交交底利用可視化三維維交底，將原原有的文字方方案升級成三三維方案，使使施工技術(shù)跨跨空間跨時(shí)間間的傳遞，充充分表達(dá)施工工安排，提高高審核通過率率。通過現(xiàn)有有的軟件技術(shù)術(shù)簡單的普及及VR技術(shù)，增增強(qiáng)體驗(yàn)，升升級交底模式式。4、場地布置通過三維場地布布置，更加合合理明確的規(guī)規(guī)劃和布置，并并形成措施工工程量統(tǒng)計(jì)表表進(jìn)行材料采采購和整個(gè)華華南分公司的的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)，解決以往往措施難以控控制問題，便便于結(jié)算。5、過程標(biāo)準(zhǔn)化化施工過程標(biāo)準(zhǔn)化化，指完成每每個(gè)施工工藝藝動作都有一一套統(tǒng)一流程程，利用每個(gè)個(gè)模塊形成的的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流流水線。項(xiàng)目目BIM工程程師重視預(yù)制制工作，擴(kuò)大大預(yù)制量，利利用BIM技技術(shù)使原來傳傳統(tǒng)的現(xiàn)場切切割等施工作作業(yè)向預(yù)制加加工轉(zhuǎn)變，提提高施工質(zhì)量量，縮短施工工進(jìn)度。（1）建立完成成鋼筋及混凝凝土模型，按按施工進(jìn)度，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)混凝土凈凈用量，形成成材料報(bào)表，并并將各層實(shí)際際用量反饋分分析，進(jìn)行損損耗控制。（2）針對本項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)層多多的特點(diǎn)，利利用DYNAAMO對標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層進(jìn)行參數(shù)數(shù)化三維模板板排布，快捷捷的得出工程程量，從而對對模板定向預(yù)預(yù)制。（3）將鋼筋算算量模型，導(dǎo)導(dǎo)入云翻樣軟軟件進(jìn)行鋼筋筋下料，每層層下料均可自自動利用上一一層余料，大大大提高了鋼鋼筋的利用率率。（4）利用BIIM技術(shù)對砌砌體進(jìn)行排布布，進(jìn)行材料料采購，指導(dǎo)導(dǎo)現(xiàn)場施工。利利用排布圖可可提前在加工工棚對砌塊進(jìn)進(jìn)行切割，減減少浪費(fèi)。6、材料管理為了更好地控制制項(xiàng)目材料用用量，利用廣廣聯(lián)達(dá)夢龍物物資管理系統(tǒng)統(tǒng)，結(jié)合項(xiàng)目目部實(shí)際情況況，形成模型型→現(xiàn)場用量量→物料管理理一條線的工工程量管理流流程，使現(xiàn)場場人員擺脫算算量工作，只只需從模型中中提量。材料數(shù)據(jù)錄入物物資管理系統(tǒng)統(tǒng)，實(shí)時(shí)反饋饋施工用量，將將計(jì)劃與實(shí)際際形成對比，確確保施工中每每項(xiàng)工程量都都心中有數(shù)，每每筆材料都處處處留痕。7、BIM5DD平臺管理施工階段，利用用BIM5DD平臺，將項(xiàng)項(xiàng)目模型、項(xiàng)項(xiàng)目資料，包包括：圖紙、合合同、變更、簽簽證單等集成成管理，并對對質(zhì)量安全、簽簽證的部分問問題實(shí)時(shí)拍照照，關(guān)聯(lián)模型型及責(zé)任人，一一方面規(guī)范了了人員行為，另另一方面達(dá)到到真實(shí)數(shù)據(jù)采采集的目的，通通過平臺管理