煤礦采掘企業(yè)開掘區(qū)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施開掘區(qū)區(qū)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對(duì)象區(qū)長管理責(zé)任人開掘礦長監(jiān)管部門開掘區(qū)監(jiān)管人員開掘礦長工作任務(wù)組織安全生產(chǎn)編號(hào)所需工具礦燈、便攜式瓦斯報(bào)警儀、筆、紙、電腦、卷尺等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.堅(jiān)持每周召開一次安全例會(huì)，專門分析、研究、解決安全工作中存在的問題，做到超前管理，按時(shí)參加各種安全會(huì)議。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，經(jīng)常深入井下現(xiàn)場檢查安全措施的執(zhí)行情況。3.牢固樹立“安全第一”的思想，率領(lǐng)全區(qū)職工搞好安全生產(chǎn)，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，對(duì)本區(qū)安全工作負(fù)全面責(zé)任。4.經(jīng)常督促檢查區(qū)屬各隊(duì)的安全活動(dòng)，每天組織區(qū)內(nèi)隱患排查工作，落實(shí)各隊(duì)隱患整改情況及處理結(jié)果。5.經(jīng)常對(duì)區(qū)屬職工進(jìn)行安全、質(zhì)量，文明生產(chǎn)教育，搞好業(yè)務(wù)保安。6.發(fā)生事故時(shí)，積極組織搶救處理，并按“四不放過”原則進(jìn)行追查處理。7.將“一通三防”和防突管理工作作為安全工作的重中之重來抓。管理措施1.及時(shí)深入井下現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，保質(zhì)保量完成施工工程。2.定期召開班子會(huì)議，總結(jié)、分析全隊(duì)安全預(yù)控措施落實(shí)及修正意見。3.組織職工學(xué)習(xí)規(guī)程措施，認(rèn)真排查薄弱環(huán)節(jié)和薄弱人物，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止工人違章行為，落實(shí)安全防范措施。4.做好區(qū)隊(duì)安全工作，協(xié)調(diào)班組之間的矛盾，明確各隊(duì)工作任務(wù)，詳細(xì)傳達(dá)工作地點(diǎn)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控，確保各隊(duì)工作安全。開掘區(qū)黨支部書記風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對(duì)象黨支部書記管理責(zé)任人開掘礦長監(jiān)管部門開掘區(qū)監(jiān)管人員開掘礦長工作任務(wù)黨支部建設(shè)編號(hào)所需工具礦燈、便攜式瓦斯報(bào)警儀、筆、紙、電腦、卷尺等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.牢固樹立安全第一的思想，正確處理安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營之間的關(guān)系，經(jīng)常深入井下現(xiàn)場檢查安全措施的執(zhí)行情況，對(duì)井下發(fā)生的重大隱患，現(xiàn)場跟班進(jìn)行處理。2.堅(jiān)持每周召開一次安全例會(huì)，專門分析、研究和平衡解決安全工作中存在的問題，按時(shí)參加各種安全會(huì)議。3.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行黨和國家的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、指令。4.經(jīng)常督促檢查區(qū)屬各隊(duì)的安全活動(dòng)，組織好區(qū)內(nèi)隱患排查工作，落實(shí)各隊(duì)隱患整改情況及處理結(jié)果。5.定期對(duì)全區(qū)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，全面提升全區(qū)廣大干群的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。6.每天監(jiān)督檢查區(qū)屬各隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時(shí)值班、跟班情況。7.將“一通三防”和防突管理工作作為全區(qū)安全工作的重中之重來抓。8.區(qū)屬各隊(duì)發(fā)生事故，協(xié)同有關(guān)部門以“四不放過”的原則認(rèn)真進(jìn)行追查。管理措施1．及時(shí)深入井下現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，保質(zhì)保量完成施工工程。2．定期召開班子會(huì)議，總結(jié)、分析各隊(duì)安全預(yù)控措施落實(shí)及修正意見。3．做好區(qū)隊(duì)班組安全工作，協(xié)調(diào)矛盾，明確各隊(duì)工作任務(wù)，詳細(xì)傳達(dá)工作地點(diǎn)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控，確保工作面工作安全。4.及時(shí)做好職工安全教育工作和崗位資格證培訓(xùn)工作。5．搞好本區(qū)的思想政治工作和全區(qū)的精神文明工作，使本區(qū)的思想政治工作和全區(qū)的精神文明工作進(jìn)一步提升。開掘區(qū)工會(huì)主席風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對(duì)象工會(huì)主席管理責(zé)任人開掘礦長監(jiān)管部門開掘區(qū)監(jiān)管人員開掘礦長工作任務(wù)協(xié)助黨支部建設(shè)編號(hào)所需工具礦燈、便攜式瓦斯報(bào)警儀、筆、紙、電腦、卷尺等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.協(xié)助支部書記做好黨務(wù)工作。2.做好本單位的計(jì)劃生育工作。3.協(xié)助隊(duì)長做好區(qū)隊(duì)的修舊利廢、雙增雙節(jié)、小改小革工作。4.攜帶群眾監(jiān)督網(wǎng)員做好群眾監(jiān)督作業(yè)。5.確保分管范圍內(nèi)無不安全行為現(xiàn)象。6.對(duì)所帶的班組出現(xiàn)安全事故隱患，能及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。管理措施1.礦黨委、宣傳科、礦工會(huì)監(jiān)督工會(huì)主席對(duì)本隊(duì)工會(huì)的管理，發(fā)現(xiàn)管理混亂、文件學(xué)習(xí)不到位的情況，對(duì)工會(huì)主席進(jìn)行處罰。2.“八條線”定期對(duì)工會(huì)主席的工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰。3.礦工會(huì)不定期進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)工會(huì)主席的工作中存在錯(cuò)誤的地方及時(shí)進(jìn)行更正，并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的罰款。開掘區(qū)安全副區(qū)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對(duì)象安全副區(qū)長管理責(zé)任人開掘礦長監(jiān)管部門開掘區(qū)監(jiān)管人員開掘礦長工作任務(wù)組織安全生產(chǎn)編號(hào)所需工具礦燈、便攜式瓦斯報(bào)警儀、筆、紙、電腦、卷尺等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全區(qū)安全工作負(fù)直接管理責(zé)任，協(xié)助區(qū)長主抓區(qū)屬各隊(duì)的安全工作。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。3.經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，檢查措施執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。4.牢固樹立“安全第一”的思想，正確處理安全、生產(chǎn)之間的關(guān)系。5.區(qū)屬各隊(duì)發(fā)生事故，積極參加組織搶救，并按“四不放過”的原則進(jìn)行追查處理。6.做好隱患排查工作，重點(diǎn)檢查、落實(shí)“一通三防”和防突方面存在的問題。7.認(rèn)真學(xué)習(xí)防突知識(shí)，提高自救互救能力。熟練掌握自救器和井下自救設(shè)施的使用方法。管理措施1.嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，堅(jiān)持“四不生產(chǎn)”原則，確保安全生產(chǎn)。

2.強(qiáng)化現(xiàn)場管理，落實(shí)施工措施，杜絕“三違”行為，努力實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督當(dāng)班工程質(zhì)量，積極支持驗(yàn)收員的工作，搞好工程質(zhì)量管理。

4.帶頭學(xué)習(xí)和推廣新技術(shù)、新工藝，協(xié)助隊(duì)長抓好職工安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。開掘區(qū)生產(chǎn)副區(qū)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對(duì)象生產(chǎn)副區(qū)長管理責(zé)任人開掘礦長監(jiān)管部門開掘區(qū)監(jiān)管人員開掘礦長工作任務(wù)組織安全生產(chǎn)編號(hào)所需工具礦燈、便攜式瓦斯報(bào)警儀、筆、紙、電腦、卷尺等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。2.協(xié)助區(qū)長主抓區(qū)屬各隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作。3.經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，檢查措施執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并落實(shí)有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行處理。4.發(fā)生事故時(shí)，積極參與組織搶救，并按“四不放過”原則進(jìn)行追查處理。5.做好隱患排查工作，重點(diǎn)檢查、落實(shí)“一通三防”和防突方面存在的問題。6.認(rèn)真學(xué)習(xí)防突知識(shí)，提高自救互救能力。熟練掌握自救器和井下自救設(shè)施的使用方法。管理措施1.嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，堅(jiān)持“四不生產(chǎn)”原則，確保安全生產(chǎn)。

2.強(qiáng)化現(xiàn)場管理，落實(shí)施工措施，杜絕“三違”行為，努力實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督當(dāng)班工程質(zhì)量，積極支持驗(yàn)收員的工作，搞好工程質(zhì)量管理。

4.帶頭學(xué)習(xí)和推廣新技術(shù)、新工藝，協(xié)助隊(duì)長抓好職工安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。開掘區(qū)維修鉗工風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施管理對(duì)象維修鉗工管理責(zé)任人區(qū)長監(jiān)管部門開掘區(qū)監(jiān)管人員區(qū)長工作任務(wù)井下電器維修編號(hào)所需工具便攜式瓦斯報(bào)警儀、筆、紙、卷尺、螺絲刀、尖嘴鉗、克絲鉗、活扳手、礦燈等所需個(gè)人防護(hù)安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等管理標(biāo)準(zhǔn)1.開掘維修鉗工進(jìn)行起重及搬運(yùn)耙斗機(jī)時(shí)必須有專人指揮，嚴(yán)禁起吊物下站人；開掘維修鉗工嚴(yán)禁用手直接校正已被重物張緊的吊繩或吊具；開掘維修鉗工使用合格的吊具，吊裝時(shí)重物要平衡。2.運(yùn)輸時(shí)開掘維修鉗工對(duì)捆綁進(jìn)行檢查，合格后方可進(jìn)行運(yùn)輸。3.安裝前工長安排專人檢查起吊錨桿、倒鏈的完好情況，并進(jìn)行試吊。合格后方可使用。4.安裝耙斗機(jī)時(shí)要有專人指揮，倒鏈下方及耙斗機(jī)下方嚴(yán)禁有人作業(yè)。5.用4組卡軌器將耙斗機(jī)卡在軌道上，并在耙斗機(jī)機(jī)尾安裝支撐腿。6.安裝防護(hù)網(wǎng)，將操作把手安裝在有利于人員操作側(cè)，在耙斗往返行程中，嚴(yán)禁有人在耙斗機(jī)前方進(jìn)行其他作業(yè)；耙斗往返行程中后方5m以內(nèi)嚴(yán)禁有人作業(yè)和逗留。7.裝軟、硬楔時(shí)在迎頭兩幫打眼，眼深不小于800mm，眼位高