安全生產(chǎn)理念的建立、公示、宣貫和修訂管理制度認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分辦法（試行）2020版》要求，加強(qiáng)煤礦的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，全面體現(xiàn)以人為本、生命至上的核心思想，特制訂本制度，用于指導(dǎo)*煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)理念的建立、公示、宣貫、和修訂工作。一、安全生產(chǎn)理念的建立1、建立安全生產(chǎn)理念建設(shè)組組長：副組長：成員：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)區(qū)等業(yè)務(wù)部室、隊(duì)長、班組長、穿爆負(fù)責(zé)人等。2、宣傳教育。宣傳、教育、激勵、感化是傳播安全生產(chǎn)理念，促進(jìn)安全生產(chǎn)理念深入人心的重要手段。3、培訓(xùn)骨干。培訓(xùn)骨干是推動煤礦安全生產(chǎn)理念建設(shè)不斷更新發(fā)展非做不可的事情。是安全生產(chǎn)理念落實(shí)的中堅(jiān)力量。4、制定規(guī)劃。對本單位的安全生產(chǎn)理念、狀態(tài)進(jìn)行初始評估。對本單位的安全生產(chǎn)理念進(jìn)行定格設(shè)計(jì)。制定出科學(xué)的時間表及推進(jìn)計(jì)劃。5、努力實(shí)踐。在安全生產(chǎn)理念建設(shè)過程中，緊緊圍繞“安全、健康、文明、環(huán)保”的理念，通過采取管理控制、精神激勵、環(huán)境感召、心靈調(diào)適、習(xí)慣培養(yǎng)等一系列方法，既推進(jìn)安全生產(chǎn)理念建設(shè)的深入發(fā)展，又豐富安全文化的內(nèi)涵。二、安全生產(chǎn)理念的公示1、公示內(nèi)容煤礦安全生產(chǎn)理念所有內(nèi)容、煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)所以內(nèi)容、煤礦礦長承諾所有內(nèi)容。2、公示的形式：（1）、對社會公開的方式：利用微信、煤礦網(wǎng)站等方式對外進(jìn)行公示。（2）、對本單位公開的方式：主要是在顯著的位置制作公開欄進(jìn)行公示，并配合職工微信群的方式進(jìn)行公示。3、公示的要求：（1）安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)公示工作的總體部署、組織協(xié)調(diào)工作，并對全礦公示工作進(jìn)行指導(dǎo)和督查。（2）安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)確保公示內(nèi)容真實(shí)、全面。防止半公開、不公開或者走過場。（3）屬于主動公示范圍的信息，應(yīng)當(dāng)自該信息形成或者變遷之日起7個工作日內(nèi)予以公示，公示時間為長期。（4）建立執(zhí)行公告公示制度的意見采集和反饋。公布意見箱、監(jiān)督電話，及時收集反饋意見和建議，對廣大職工和社會各界提出的意見和建議，要及時認(rèn)真答復(fù)、處理，做到事事有答復(fù)，件件有落實(shí)。（5）實(shí)行公示工作責(zé)任追究，對拒不實(shí)行公示或按規(guī)定應(yīng)該公示的不公示，弄虛作假，工作失職，承諾不兌現(xiàn)，投訴不處理或處理不及時的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。三、安全生產(chǎn)理念的宣貫1、安全生產(chǎn)理念的宣貫?zāi)康臑楦玫淖龊妹旱V安全生產(chǎn)工作，宣傳貫徹安全生產(chǎn)理念，確保安全生產(chǎn)理念目標(biāo)深入人心，進(jìn)一步讓安全生產(chǎn)理念目標(biāo)發(fā)揮導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵功能、輻射同化功能，同時也讓廣大職工和社會對我礦安全生產(chǎn)理念目標(biāo)起到監(jiān)督和反饋的作用。2、安全生產(chǎn)理念具體宣貫工作由安全監(jiān)察部牽頭各職能部室配合，做到全員宣貫。3、宣貫方式：建立分級分層、集散相結(jié)合的宣貫方式。煤礦統(tǒng)一組織相關(guān)人員、部門、崗位進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)、共同研究討論。后期由區(qū)隊(duì)、班組進(jìn)行分散學(xué)習(xí)、各自學(xué)習(xí)，了解、熟悉、掌握宣貫內(nèi)容。（1）煤礦統(tǒng)一組織宣貫；（2）利用班前會進(jìn)行宣貫；（3）顯著位置制作公示欄進(jìn)行宣傳；（4）重點(diǎn)加強(qiáng)對新入職職工的宣貫；（5）職能部室不定期對分光區(qū)隊(duì)、班組人員的宣貫；（6）分管礦長不定期對分管范圍科室進(jìn)行宣貫。4、安全監(jiān)察部針對宣貫效果開展調(diào)查、跟蹤，對宣貫內(nèi)容掌握較差人員，在集中進(jìn)行一次相關(guān)，直至所有人員都了解了宣貫內(nèi)容。四、安全生產(chǎn)理念的修訂1、安全生產(chǎn)理念修訂目的為確保安全生產(chǎn)理念能夠充分發(fā)揮安全效能，進(jìn)一步全面完善安全生產(chǎn)理念以及確保安全生產(chǎn)理念的與時俱進(jìn)。安全生產(chǎn)理念修訂的第一責(zé)任為煤礦主要負(fù)責(zé)人。2、修訂流程（1）準(zhǔn)備和摸底階段成立修訂工作小組，明確職責(zé)和任務(wù)。開展安全生產(chǎn)理念的摸底工作，整理出需要修訂的內(nèi)容。（2）評審階段修訂工作小組負(fù)責(zé)對修訂的內(nèi)容進(jìn)行討論、分析、評審，確保安全生產(chǎn)理念的實(shí)用性和有效性和與時俱進(jìn)性，并提出評審意見。3）修訂階段按照“廢、留、改、立”的原則對安全生產(chǎn)理念進(jìn)行修訂、對已不符合當(dāng)前發(fā)展要求或與現(xiàn)行的法律法規(guī)及文件精神不符合的文件，予以廢止；新近修定，符合形勢政策和法律要求的文件，予以保留；部分內(nèi)容不合時宜的文件，予以修訂；管理制度存在空白