第52頁共52頁房地產(chǎn)工程部土建個人崗位職責(zé)〔共6篇〕第1篇：房地產(chǎn)公司工程部土建施工員崗位職責(zé)房地產(chǎn)公司工程部土建施工員崗位職責(zé)土建工程師崗位職責(zé)一、工程崗位職責(zé)管理目的1.熟悉房屋開發(fā)工程工作程序，理解設(shè)計原理，嚴(yán)格掌握各項施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī)。2.按合同要求對工程進(jìn)展質(zhì)量、工期、資金方面進(jìn)展控制，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位及周邊的關(guān)系。3.完成合同中所要求工程質(zhì)量管理目的，嚴(yán)格控制分項分部工程驗收制度，制定詳細(xì)的工期進(jìn)度方案與質(zhì)量保證體系。二、工作職責(zé)范圍1.做好施工圖會審工作，跟蹤處理圖紙會審中提出的的問題，做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)展全過程控制。2.嚴(yán)把各項施工材料進(jìn)場關(guān)，控制不合格及未經(jīng)復(fù)試的建筑材料在工程中使用，加強(qiáng)對兩強(qiáng)計配管理，嚴(yán)格控制砼、砂漿試塊的管理，不允許不合格的試驗報告出現(xiàn)。3(對《土建施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)展審查。4(負(fù)責(zé)審查土建工程的土建工程變更要求，提出合理化建議。參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和理解工程工程土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)展研究討論，提出解決方法。5.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的全面管理意識，對于現(xiàn)場平安文明施工進(jìn)展全過程控制，嚴(yán)格履行合同工期，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場的場容場貌嚴(yán)格管理。6.樹立“用戶第一”的思想，嚴(yán)把各工序的驗收關(guān)，保證主體構(gòu)造工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，催促監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進(jìn)展全過程控制，做好質(zhì)量事前控制。7.做好售樓部、物業(yè)管理的效勞工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的售后效勞工作。2023年11月28日第2篇：房地產(chǎn)公司工程部土建施工員崗位職責(zé)土建工程師崗位職責(zé)一、工程崗位職責(zé)管理目的1.熟悉房屋開發(fā)工程工作程序，理解設(shè)計原理，嚴(yán)格掌握各項施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī)。2.按合同要求對工程進(jìn)展質(zhì)量、工期、資金方面進(jìn)展控制，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位及周邊的關(guān)系。3.完成合同中所要求工程質(zhì)量管理目的，嚴(yán)格控制分項分部工程驗收制度，制定詳細(xì)的工期進(jìn)度方案與質(zhì)量保證體系。二、工作職責(zé)范圍1.做好施工圖會審工作，跟蹤處理圖紙會審中提出的的問題，做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)展全過程控制。2.嚴(yán)把各項施工材料進(jìn)場關(guān)，控制不合格及未經(jīng)復(fù)試的建筑材料在工程中使用，加強(qiáng)對兩強(qiáng)計配管理，嚴(yán)格控制砼、砂漿試塊的管理，不允許不合格的試驗報告出現(xiàn)。3．對《土建施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)展審查。4．負(fù)責(zé)審查土建工程的土建工程變更要求，提出合理化建議。參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和理解工程工程土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)展研究討論，提出解決方法。5.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的全面管理意識，對于現(xiàn)場平安文明施工進(jìn)展全過程控制，嚴(yán)格履行合同工期，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場的場容場貌嚴(yán)格管理。6.樹立“用戶第一”的思想，嚴(yán)把各工序的驗收關(guān)，保證主體構(gòu)造工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，催促監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進(jìn)展全過程控制，做好質(zhì)量事前控制。7.做好售樓部、物業(yè)管理的效勞工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的售后效勞工作。2023年11月28日第3篇：房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)職責(zé)2023年4月19日房地產(chǎn)工程部崗位房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)〔一〕工程部部門職責(zé)：1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)展項當(dāng)前期運(yùn)作。2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。3、負(fù)責(zé)工程工程和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。5、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。6、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。7、負(fù)責(zé)工程開工驗收及移交工作。8、對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)展管理?！捕彻こ滩拷?jīng)理崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)展項當(dāng)前期運(yùn)作，提出合理化建議。3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作?！?〕對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)展考察、評價?！?〕組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)展邀標(biāo)?！?〕組織投標(biāo)單位進(jìn)展現(xiàn)場踏勘和答疑?！?〕組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位?！?〕參與合同會談與合同的簽定。4、負(fù)責(zé)工程管理。2023年4月19日〔1〕負(fù)責(zé)工程的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。〔2〕工程的目的管理：對工程的整體目的進(jìn)展明確下達(dá)，并將目的進(jìn)展分解，做到責(zé)任到位，并對目的完成情況進(jìn)展監(jiān)視檢查和調(diào)整。〔3〕對工程施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)展審核、監(jiān)視檢查?！?〕對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)展決策和處理?！?〕負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供給商的評價?！?〕負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新構(gòu)造、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。〔7〕對《施工組織設(shè)計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。〔8〕對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)展審批，并對結(jié)果進(jìn)展確認(rèn)。〔9〕組織開工驗收及移交。〔10〕監(jiān)視檢查工程和工程文件資料的管理。〔11〕負(fù)責(zé)各工程之間的資調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)展溝通平衡。5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理?！?〕對監(jiān)理單位提交的《工程監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)展審核。2023年4月19日〔2〕根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)展監(jiān)視檢查和考核?！?〕對監(jiān)理單位提出的工程施行與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系?！?〕負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。6、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)〔1〕參與設(shè)計單位的選擇?！?〕參與設(shè)計方案的選擇工作?！?〕組織工程技術(shù)人員進(jìn)展圖紙預(yù)審。〔4〕委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決方法?！?〕協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系?！?〕對施工中各方提出的變更要求進(jìn)展審查控制?！?〕對設(shè)計費(fèi)用進(jìn)展控制。7、負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)?！踩彻こ探?jīng)理崗位職責(zé)1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。2、負(fù)責(zé)工程的整體運(yùn)作和管理〔1〕工程開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《工程開工監(jiān)視管理方案》，并報工程部經(jīng)理批準(zhǔn)?！?〕負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》?！?〕開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)展核實。2023年4月19日〔4〕組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作，對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)展檢查?！?〕組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計/方案》進(jìn)展審查?！?〕組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展初步審查，提出審查意見。〔7〕對《施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)展著重審核?！?〕對《施工組織設(shè)計》的施行情況進(jìn)展監(jiān)視檢查糾正?！?〕對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改良行審核。〔10〕對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)展核實檢查?！?1〕組織臨時設(shè)施的搭建?！?2〕組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)展場地移交。〔13〕向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》?！?4〕組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)展評審?！?5〕對《監(jiān)理規(guī)劃》的施行情況進(jìn)展檢查、監(jiān)視、糾正。〔16〕負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計交底會?！?7〕組織開工慶典?！?8〕組織工程資料的報送?！?9〕組織召開工程協(xié)調(diào)會。2023年4月19日〔20〕對工程中重大的不合格事項進(jìn)展調(diào)查研究，提出處理意見。〔21〕對施工平安、文明施工進(jìn)展監(jiān)視檢查?！?2〕對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)視檢查。〔23〕負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系?！?4〕按照《工程規(guī)劃》和工程施工方案對工程資進(jìn)展合理調(diào)配、管理?！?5〕組織制定質(zhì)量監(jiān)視方案?！?6〕根據(jù)質(zhì)量監(jiān)視方案和相關(guān)文件對工程工程進(jìn)展質(zhì)量管理?！?7〕對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進(jìn)展審核?！?8〕對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度方案進(jìn)展確認(rèn)?！?9〕負(fù)責(zé)組織工程施工方案施行情況的監(jiān)視、檢查、調(diào)整?！?0〕負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計變更進(jìn)展審核?！?1〕負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理?！?2〕負(fù)責(zé)控制工程工程施工過程投資，填制價款單。按合同進(jìn)展工程款撥付。〔33〕負(fù)責(zé)組織工程分部和單項工程的中間驗收和開工驗收?！?4〕監(jiān)視檢察工程文件資料的管理?！菜摹惩两üこ坦芾韻徫宦氊?zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理做好工程工程的前期運(yùn)作。2、協(xié)助工程經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。2023年4月19日3、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)展標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)展土建方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、審查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展審查，提出審查意見。9、對《土建施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)展審查。10、監(jiān)視檢查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》施行情況。11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)視方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)展控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)展檢查考核并提出調(diào)整意見。13、根據(jù)《工程規(guī)劃》和工程施工方案對土建工程的進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。2023年4月19日14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和理解工程工程土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)展研究討論，提出解決方法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)展檢查。17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)展檢查，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)工程標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)土建工程的開工驗收?！参濉乘芾韻徫宦氊?zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理做好工程工程的前期運(yùn)作。2、協(xié)助工程經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)展標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)展水暖方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、審查《水暖施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。2023年4月19日8、負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展審查，提出審查意見。9、對《水暖施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)展審查。10、監(jiān)視檢查《水暖施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》施行情況。11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)視方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)對水暖施工質(zhì)量進(jìn)展控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)展檢查考核并提出調(diào)整意見。13、據(jù)《工程規(guī)劃》和工程施工方案對水暖工程的進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和理解工程工程水暖施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)展研究討論，提出解決方法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)展檢查。17、對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)展檢查，并提出處理意見。2023年4月19日18、負(fù)責(zé)工程標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)水暖工程的開工驗收?！擦畴姎夤芾韻徫宦氊?zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理做好工程工程的前期運(yùn)作。2、協(xié)助工程經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)展標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)展電氣方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、審查《電氣施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。8、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展審查，提出審查意見。9、對《電氣施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)展審查。10、監(jiān)視檢查《電氣施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》施行情況。11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。2023年4月19日12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)視方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)對電氣施工質(zhì)量進(jìn)展控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)展檢查考核并提出調(diào)整意見。13、根據(jù)《工程規(guī)劃》和工程施工方案對電氣工程的進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和理解電氣工程工程施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)展研究討論，提出解決方法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)展檢查。17、對電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)展檢查，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)工程標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)電氣工程的開工驗收?！财摺超F(xiàn)場管理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理做好工程工程的前期運(yùn)作。2、協(xié)助工程經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)展標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。2023年4月19日4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)展電氣方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展審查。8、監(jiān)視檢查《施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的施行情況。9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。10、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和理解工程工程施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)展研究討論，提出解決辦法。11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。12、負(fù)責(zé)工程工程各分局部項工程之間和施工隊伍之間的協(xié)調(diào)工作。13、負(fù)責(zé)對施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標(biāo)識管理。14、現(xiàn)場平安消費(fèi)、文明施工工作的組織、落實、檢查、評比。15、負(fù)責(zé)工程標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。16、參與工程開工驗收和移交?！舶恕潮惧X管理崗位職責(zé)〔含內(nèi)勤資料〕2023年4月19日1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理作好工程工程的前期運(yùn)作。2、協(xié)助工程經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)展標(biāo)的和投標(biāo)邀請書的編制。4、參與投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作。5、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)視方案。6、根據(jù)本錢目的編制工程本錢本錢控制方案。7、對變更引起的工程量增減進(jìn)展檢查確認(rèn)。8、根據(jù)工程量及投資完成情況對本錢進(jìn)展分析^p，并對本錢控制方案進(jìn)展調(diào)整。9、對工程款的發(fā)放進(jìn)展檢查控制。10、參與開工結(jié)算。11、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的搜集整理。12、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。13、負(fù)責(zé)工程ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。2023年4月19日第4篇：房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)〔一〕工程部部門職責(zé)：1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)展工程前期運(yùn)作。2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。3、負(fù)責(zé)工程工程和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。5、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。6、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。7、負(fù)責(zé)工程開工驗收及移交工作。8、對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)展管理?！捕彻こ滩拷?jīng)理崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)展工程前期運(yùn)作，提出合理化建議。3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作?！?〕對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)展考察、評價。〔2〕組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)展邀標(biāo)?！?〕組織投標(biāo)單位進(jìn)展現(xiàn)場踏勘和答疑?！?〕組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位?！?〕參與合同會談與合同的簽定。4、負(fù)責(zé)工程管理。〔1〕負(fù)責(zé)工程的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理?！?〕工程的目的管理：對工程的整體目的進(jìn)展明確下達(dá)，并將目的進(jìn)展分解，做到責(zé)任到位，并對目的完成情況進(jìn)展監(jiān)視檢查和調(diào)整?！?〕對工程施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)展審核、監(jiān)視檢查。〔4〕對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)展決策和處理。〔5〕負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供給商的評價?！?〕負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新構(gòu)造、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核?！?〕對《施工組織設(shè)計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核?！?〕對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)展審批，并對結(jié)果進(jìn)展確認(rèn)?！?〕組織開工驗收及移交?！?0〕監(jiān)視檢查工程和工程文件資料的管理?！?1〕負(fù)責(zé)各工程之間的資調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)展溝通平衡。5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理?！?〕對監(jiān)理單位提交的《工程監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)展審核?！?〕根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)展監(jiān)視檢查和考核。〔3〕對監(jiān)理單位提出的工程施行與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系?！?〕負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。6、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)〔1〕參與設(shè)計單位的選擇。〔2〕參與設(shè)計方案的選擇工作?！?〕組織工程技術(shù)人員進(jìn)展圖紙預(yù)審。〔4〕委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決方法?！?〕協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。〔6〕對施工中各方提出的變更要求進(jìn)展審查控制。〔7〕對設(shè)計費(fèi)用進(jìn)展控制。7、負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。〔三〕工程經(jīng)理崗位職責(zé)1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。2、負(fù)責(zé)工程的整體運(yùn)作和管理〔1〕工程開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《工程開工監(jiān)視管理方案》，并報工程部經(jīng)理批準(zhǔn)?！?〕負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。〔3〕開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)展核實?！?〕組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作，對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)展檢查?！?〕組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計/方案》進(jìn)展審查?！?〕組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展初步審查，提出審查意見。〔7〕對《施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)展著重審核。〔8〕對《施工組織設(shè)計》的施行情況進(jìn)展監(jiān)視檢查糾正。〔9〕對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改良行審核。〔10〕對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)展核實檢查。〔11〕組織臨時設(shè)施的搭建。〔12〕組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)展場地移交?！?3〕向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》?！?4〕組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)展評審?！?5〕對《監(jiān)理規(guī)劃》的施行情況進(jìn)展檢查、監(jiān)視、糾正?！?6〕負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計交底會?！?7〕組織開工慶典?！?8〕組織工程資料的報送?！?9〕組織召開工程協(xié)調(diào)會。〔20〕對工程中重大的不合格事項進(jìn)展調(diào)查研究，提出處理意見。〔21〕對施工平安、文明施工進(jìn)展監(jiān)視檢查。〔22〕對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)視檢查。〔23〕負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。〔24〕按照《工程規(guī)劃》和工程施工方案對工程資進(jìn)展合理調(diào)配、管理?！?5〕組織制定質(zhì)量監(jiān)視方案?！?6〕根據(jù)質(zhì)量監(jiān)視方案和相關(guān)文件對工程工程進(jìn)展質(zhì)量管理?！?7〕對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進(jìn)展審核。〔28〕對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度方案進(jìn)展確認(rèn)?！?9〕負(fù)責(zé)組織工程施工方案施行情況的監(jiān)視、檢查、調(diào)整?！?0〕負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計變更進(jìn)展審核?！?1〕負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。〔32〕負(fù)責(zé)控制工程工程施工過程投資，填制價款單。按合同進(jìn)展工程款撥付?！?3〕負(fù)責(zé)組織工程分部和單項工程的中間驗收和開工驗收。〔34〕監(jiān)視檢察工程文件資料的管理?！菜摹惩两üこ坦芾韻徫宦氊?zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理做好工程工程的前期運(yùn)作。2、協(xié)助工程經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)展標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)展土建方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、審查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展審查，提出審查意見。9、對《土建施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)展審查。10、監(jiān)視檢查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》施行情況。11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)視方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)展控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)展檢查考核并提出調(diào)整意見。13、根據(jù)《工程規(guī)劃》和工程施工方案對土建工程的進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和理解工程工程土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)展研究討論，提出解決方法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)展檢查。17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)展檢查，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)工程標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)土建工程的開工驗收?！参濉乘芾韻徫宦氊?zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理做好工程工程的前期運(yùn)作。2、協(xié)助工程經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)展標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)展水暖方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、審查《水暖施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。8、負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展審查，提出審查意見。9、對《水暖施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)展審查。10、監(jiān)視檢查《水暖施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》施行情況。11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)視方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)對水暖施工質(zhì)量進(jìn)展控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)展檢查考核并提出調(diào)整意見。13、據(jù)《工程規(guī)劃》和工程施工方案對水暖工程的進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和理解工程工程水暖施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)展研究討論，提出解決方法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)展檢查。17、對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)展檢查，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)工程標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)水暖工程的開工驗收?！擦畴姎夤芾韻徫宦氊?zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理做好工程工程的前期運(yùn)作。2、協(xié)助工程經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)展標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)展電氣方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、審查《電氣施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。8、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展審查，提出審查意見。9、對《電氣施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)展審查。10、監(jiān)視檢查《電氣施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》施行情況。11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)視方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)對電氣施工質(zhì)量進(jìn)展控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)展檢查考核并提出調(diào)整意見。13、根據(jù)《工程規(guī)劃》和工程施工方案對電氣工程的進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和理解電氣工程工程施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)展研究討論，提出解決方法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)展檢查。17、對電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)展檢查，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)工程標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)電氣工程的開工驗收?！财摺超F(xiàn)場管理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理做好工程工程的前期運(yùn)作。2、協(xié)助工程經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)展標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)展電氣方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展審查。8、監(jiān)視檢查《施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的施行情況。9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。10、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和理解工程工程施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)展研究討論，提出解決辦法。11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。12、負(fù)責(zé)工程工程各分局部項工程之間和施工隊伍之間的協(xié)調(diào)工作。13、負(fù)責(zé)對施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標(biāo)識管理。14、現(xiàn)場平安消費(fèi)、文明施工工作的組織、落實、檢查、評比。15、負(fù)責(zé)工程標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。16、參與工程開工驗收和移交?！舶恕潮惧X管理崗位職責(zé)〔含內(nèi)勤資料〕1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理作好工程工程的前期運(yùn)作。2、協(xié)助工程經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)展標(biāo)的和投標(biāo)邀請書的編制。4、參與投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作。5、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)視方案。6、根據(jù)本錢目的編制工程本錢本錢控制方案。7、對變更引起的工程量增減進(jìn)展檢查確認(rèn)。8、根據(jù)工程量及投資完成情況對本錢進(jìn)展分析^p，并對本錢控制方案進(jìn)展調(diào)整。9、對工程款的發(fā)放進(jìn)展檢查控制。10、參與開工結(jié)算。11、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的搜集整理。12、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。13、負(fù)責(zé)工程ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。第5篇：房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)〔一〕工程部部門職責(zé)：1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)展工程前期運(yùn)作。2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。3、負(fù)責(zé)工程工程和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。5、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。6、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。7、負(fù)責(zé)工程開工驗收及移交工作。8、對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)展管理?！捕彻こ滩拷?jīng)理崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)展工程前期運(yùn)作，提出合理化建議。3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作?！?〕對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)展考察、評價?！?〕組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)展邀標(biāo)?！?〕組織投標(biāo)單位進(jìn)展現(xiàn)場踏勘和答疑?！?〕組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位?！?〕參與合同會談與合同的簽定。4、負(fù)責(zé)工程管理。〔1〕負(fù)責(zé)工程的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。〔2〕工程的目的管理：對工程的整體目的進(jìn)展明確下達(dá)，并將目的進(jìn)展分解，做到責(zé)任到位，并對目的完成情況進(jìn)展監(jiān)視檢查和調(diào)整?！?〕對工程施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)展審核、監(jiān)視檢查?！?〕對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)展決策和處理?！?〕負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供給商的評價?！?〕負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新構(gòu)造、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。〔7〕對《施工組織設(shè)計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核?！?〕對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)展審批，并對結(jié)果進(jìn)展確認(rèn)。〔9〕組織開工驗收及移交?！?0〕監(jiān)視檢查工程和工程文件資料的管理?！?1〕負(fù)責(zé)各工程之間的資調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)展溝通平衡。5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理?！?〕對監(jiān)理單位提交的《工程監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)展審核?！?〕根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)展監(jiān)視檢查和考核?！?〕對監(jiān)理單位提出的工程施行與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系?！?〕負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。6、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)〔1〕參與設(shè)計單位的選擇?！?〕參與設(shè)計方案的選擇工作?！?〕組織工程技術(shù)人員進(jìn)展圖紙預(yù)審?！?〕委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決方法。〔5〕協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系?！?〕對施工中各方提出的變更要求進(jìn)展審查控制?！?〕對設(shè)計費(fèi)用進(jìn)展控制。7、負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。〔三〕工程經(jīng)理崗位職責(zé)1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。2、負(fù)責(zé)工程的整體運(yùn)作和管理〔1〕工程開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《工程開工監(jiān)視管理方案》，并報工程部經(jīng)理批準(zhǔn)?！?〕負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》?！?〕開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)展核實?！?〕組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作，對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)展檢查?！?〕組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計/方案》進(jìn)展審查?！?〕組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展初步審查，提出審查意見?！?〕對《施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)展著重審核?！?〕對《施工組織設(shè)計》的施行情況進(jìn)展監(jiān)視檢查糾正?！?〕對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改良行審核?！?0〕對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)展核實檢查?！?1〕組織臨時設(shè)施的搭建。〔12〕組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)展場地移交。〔13〕向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》?！?4〕組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)展評審。〔15〕對《監(jiān)理規(guī)劃》的施行情況進(jìn)展檢查、監(jiān)視、糾正?！?6〕負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計交底會?！?7〕組織開工慶典?！?8〕組織工程資料的報送?！?9〕組織召開工程協(xié)調(diào)會?！?0〕對工程中重大的不合格事項進(jìn)展調(diào)查研究，提出處理意見?！?1〕對施工平安、文明施工進(jìn)展監(jiān)視檢查?！?2〕對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)視檢查。〔23〕負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。〔24〕按照《工程規(guī)劃》和工程施工方案對工程資進(jìn)展合理調(diào)配、管理。〔25〕組織制定質(zhì)量監(jiān)視方案。〔26〕根據(jù)質(zhì)量監(jiān)視方案和相關(guān)文件對工程工程進(jìn)展質(zhì)量管理?！?7〕對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進(jìn)展審核。〔28〕對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度方案進(jìn)展確認(rèn)?！?9〕負(fù)責(zé)組織工程施工方案施行情況的監(jiān)視、檢查、調(diào)整?！?0〕負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計變更進(jìn)展審核?！?1〕負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理?！?2〕負(fù)責(zé)控制工程工程施工過程投資，填制價款單。按合同進(jìn)展工程款撥付?！?3〕負(fù)責(zé)組織工程分部和單項工程的中間驗收和開工驗收。〔34〕監(jiān)視檢察工程文件資料的管理。〔四〕土建工程管理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理做好工程工程的前期運(yùn)作。2、協(xié)助工程經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)展標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)展土建方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、審查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展審查，提出審查意見。9、對《土建施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)展審查。10、監(jiān)視檢查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》施行情況。11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)視方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)展控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)展檢查考核并提出調(diào)整意見。13、根據(jù)《工程規(guī)劃》和工程施工方案對土建工程的進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和理解工程工程土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)展研究討論，提出解決方法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)展檢查。17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)展檢查，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)工程標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)土建工程的開工驗收?！参濉乘芾韻徫宦氊?zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理做好工程工程的前期運(yùn)作。2、協(xié)助工程經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)展標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)展水暖方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、審查《水暖施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。8、負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展審查，提出審查意見。9、對《水暖施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)展審查。10、監(jiān)視檢查《水暖施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》施行情況。11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)視方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)對水暖施工質(zhì)量進(jìn)展控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)展檢查考核并提出調(diào)整意見。13、據(jù)《工程規(guī)劃》和工程施工方案對水暖工程的進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和理解工程工程水暖施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)展研究討論，提出解決方法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)展檢查。17、對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)展檢查，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)工程標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)水暖工程的開工驗收。〔六〕電氣管理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理做好工程工程的前期運(yùn)作。2、協(xié)助工程經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)展標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)展電氣方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、審查《電氣施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。8、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展審查，提出審查意見。9、對《電氣施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)展審查。10、監(jiān)視檢查《電氣施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》施行情況。11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)視方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)對電氣施工質(zhì)量進(jìn)展控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)展檢查考核并提出調(diào)整意見。13、根據(jù)《工程規(guī)劃》和工程施工方案對電氣工程的進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和理解電氣工程工程施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)展研究討論，提出解決方法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)展檢查。17、對電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)展檢查，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)工程標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)電氣工程的開工驗收?！财摺超F(xiàn)場管理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理做好工程工程的前期運(yùn)作。2、協(xié)助工程經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)展標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)展電氣方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展審查。8、監(jiān)視檢查《施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的施行情況。9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。10、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和理解工程工程施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)展研究討論，提出解決辦法。11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。12、負(fù)責(zé)工程工程各分局部項工程之間和施工隊伍之間的協(xié)調(diào)工作。13、負(fù)責(zé)對施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標(biāo)識管理。14、現(xiàn)場平安消費(fèi)、文明施工工作的組織、落實、檢查、評比。15、負(fù)責(zé)工程標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。16、參與工程開工驗收和移交?！舶恕潮惧X管理崗位職責(zé)〔含內(nèi)勤資料〕1、協(xié)助工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理作好工程工程的前期運(yùn)作。2、協(xié)助工程經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)展標(biāo)的和投標(biāo)邀請書的編制。4、參與投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作。5、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)視方案。6、根據(jù)本錢目的編制工程本錢本錢控制方案。7、對變更引起的工程量增減進(jìn)展檢查確認(rèn)。8、根據(jù)工程量及投資完成情況對本錢進(jìn)展分析^p，并對本錢控制方案進(jìn)展調(diào)整。9、對工程款的發(fā)放進(jìn)展檢查控制。10、參與開工結(jié)算。11、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的搜集整理。12、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。13、負(fù)責(zé)工程ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。第一節(jié)崗位職責(zé)與素質(zhì)要求一、辦公室：工程部辦公室由工程總監(jiān)、工程部經(jīng)理、專業(yè)工程師、文員組成，負(fù)責(zé)工程部工作方案的制定、日常工作的安排、調(diào)度和監(jiān)視執(zhí)行，確保完成工程部的職責(zé)。工程總監(jiān)：上級：酒店副總經(jīng)理下級：工程部經(jīng)理、各專業(yè)工程師、工程部文員及部屬員工崗位職責(zé)：1〕貫徹執(zhí)行酒店副總經(jīng)理的指令，對酒店副總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2〕制定工程部年度工作方案，報副總經(jīng)理審批后執(zhí)行；3〕參加新增和重大工程的方案制定和會談，評審、驗收各項工程，確保質(zhì)量，造價到達(dá)預(yù)定的指標(biāo)要求；4〕督導(dǎo)部門經(jīng)理和各專業(yè)工程師完成月度工作方案或?qū)ｍ椆こ谭桨福苯又笓]和參與重大的工程和維修任務(wù)及技術(shù)改造任務(wù)；5〕負(fù)責(zé)審查部門的各種規(guī)章制度，審定操作規(guī)程、平安規(guī)程，并督導(dǎo)員工執(zhí)行；6〕培訓(xùn)下屬員工，定期對下屬員工進(jìn)展業(yè)績評估，審查獎懲方案。素質(zhì)要求：根本素質(zhì)：具備相當(dāng)豐富的工程管理專業(yè)知識，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的組織管理才能。自然條件：男性，40歲以上，身體安康。文化程度：工程技術(shù)專業(yè)本科以上或同等學(xué)歷，受過酒店管理的專業(yè)培訓(xùn)，具有高級工程師職稱。外語程度：中級以上英語程度，能閱讀工程技術(shù)資料。工作經(jīng)歷：在四星級以上酒店擔(dān)任過工程總監(jiān)兩年或副總監(jiān)三年以上，具有五年以上的工程技術(shù)管理經(jīng)歷。特殊要求：清楚現(xiàn)代化酒店的運(yùn)作規(guī)律和方式，對酒店的電力、空調(diào)、消防、通訊、給排水等方面的專業(yè)知識有全面的理解。工程部經(jīng)理：上級：工程總監(jiān)下級：主管工程師、各專業(yè)領(lǐng)班、文員崗位職責(zé)：1〕執(zhí)行工程總監(jiān)指令，協(xié)助工程總監(jiān)工作。當(dāng)工程總監(jiān)不在時代理行使總監(jiān)職權(quán)。2〕主持工程部日常運(yùn)行、維修工作和行政管理工作。3〕檢查督導(dǎo)各專業(yè)組的日常工作，并檢查其完成的工作質(zhì)量。4〕組織編寫、審核工程部月度工作方案、階段總結(jié)和年度總結(jié)。5〕與工程相關(guān)的單位如設(shè)計院、電力局、自來水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動局保持良好關(guān)系，爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。6〕組織落實各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動，不斷增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能和知識程度，關(guān)心員工生活。7〕組織落實各種技改工程、節(jié)能工程、環(huán)保工程。8〕完成上級指派的各種臨時任務(wù)。素質(zhì)要求：1〕根本素質(zhì)：具有工程管理的專業(yè)知識，責(zé)任心強(qiáng)，能協(xié)調(diào)上、下級與各部門的關(guān)系，有較強(qiáng)的組織管理才能。2〕自然條件：男性，35歲以上，工程技術(shù)，本科以上或具有同等學(xué)歷，受過酒店管理培訓(xùn)，具有工程師以上的職稱。3〕外語程度：英語四級以上，能閱讀工程技術(shù)資料。4〕工作經(jīng)歷：在四星級以上酒店擔(dān)任過工程部經(jīng)理兩年，或副經(jīng)理三年以上。具有五年以上的酒店工程技術(shù)工作經(jīng)歷。5〕特殊要求：熟悉現(xiàn)代化酒店的運(yùn)作方式，對酒店各專業(yè)技術(shù)有全面理解，具備其中1~2個專業(yè)的特長。值班工程師：上級：工程部經(jīng)理下級：各相應(yīng)專業(yè)主管、維修技工崗位職責(zé)：1〕代表工程部直接承受上級交待的各項任務(wù)，受理各部門的請修要求，有重要問題及時向酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理匯報，并提出建議和解決措施；2〕負(fù)責(zé)工程維修派工工作，處理值班時發(fā)生的有關(guān)技術(shù)設(shè)備維修事務(wù)，督導(dǎo)各種維修工作的詳細(xì)落實；3〕掌握酒店各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況，定時巡視或理解主要部位及其主要設(shè)備工作情況，發(fā)現(xiàn)異?；蚬收?，立即作出正確判斷，采取有效措施及時解決；4〕作好值班記錄，審閱各班組設(shè)備運(yùn)行報表，完成請修單的登記、編號、分配和維修完成后的記錄工作，掌握每天維修工作進(jìn)程，保證酒店各部門維修需要；5〕解答值班中各班遇到的技術(shù)咨詢，指導(dǎo)日常維修工作。重要或重大維修要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。素質(zhì)要求：1〕根本素質(zhì)：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，心理素質(zhì)好，有進(jìn)取心。2〕自然條件：身體安康，無缺陷，年齡30歲以上。3〕文化程度：工程技術(shù)大專以上或同等學(xué)歷，承受過酒店工程技術(shù)管理的培訓(xùn)教育，具有工程師職稱。4〕外語程度：英語四級。5〕工作經(jīng)歷：有四星級以上或相當(dāng)四星級以上的酒店三年工作經(jīng)歷，有酒店設(shè)備運(yùn)行維修、保養(yǎng)及管理經(jīng)歷，對工程各環(huán)節(jié)，尤其是1~2個專業(yè)有全面深化的理解，有較強(qiáng)的動手才能。6〕特殊要求：無。主管工程師：上級：工程部經(jīng)理下級：各相應(yīng)專業(yè)領(lǐng)班崗位職責(zé)：1〕遵守和執(zhí)行酒店各項規(guī)章制度，有精湛的專業(yè)知識和良好的職業(yè)道德，實在執(zhí)行和完成部門經(jīng)理交待的各項任務(wù)。2〕負(fù)責(zé)管理所轄系統(tǒng)運(yùn)行的技術(shù)狀況，確保該系統(tǒng)平安、有效、合理地運(yùn)作。3〕負(fù)責(zé)所轄的班組和人員的管理，包括技術(shù)指導(dǎo)、工作安排、工作質(zhì)量和勞動紀(jì)律檢查。4〕負(fù)責(zé)制定所轄設(shè)備的工作標(biāo)準(zhǔn)、改造方案、定期維護(hù)保養(yǎng)方案、備件方案、節(jié)能方案、搶修方案等，并組織施行。5〕檢查、指導(dǎo)所轄員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)