第5頁(yè)共5頁(yè)對(duì)于《孫子兵法》關(guān)于《孫子兵法》大全【導(dǎo)語(yǔ)】“兵者無(wú)畏也，勝其常也，兵家道理，智在用兵?！边@是我國(guó)偉大的思想家、軍事家孫子所說(shuō)的一句話。他著作了中國(guó)軍事書(shū)籍中最偉大的一部——《孫子兵法》。這本書(shū)是圍繞著在戰(zhàn)場(chǎng)上怎樣用兵，在軍隊(duì)中怎樣陪練，最重要的是知己知彼，而百戰(zhàn)不殆。更多相關(guān)訊息請(qǐng)關(guān)注東星資網(wǎng)頻道！【篇一】關(guān)于《孫子兵法》疾如風(fēng)，徐如林，侵蝕如火，不動(dòng)如山。如今《孫子兵法》在美國(guó)軍方已經(jīng)成為了必修課。每天美國(guó)軍方的軍官都要讓軍員們自學(xué)并在演習(xí)上靈敏運(yùn)用！這本書(shū)的魅力無(wú)盡呀！可是在和平社會(huì)中，這本書(shū)可不是就成為費(fèi)書(shū)了嗎?不是的。因?yàn)檫@本書(shū)告訴了我一個(gè)道理：要冷靜的考慮，要去多練習(xí)，要對(duì)自己有信心。所以我去理論了一下。有一次，我在上奧數(shù)課。何教師進(jìn)了我家，說(shuō)：“帥浩均，我們先做一套卷子吧！”我說(shuō)：“教師，我們是在學(xué)奧數(shù)，為什么要做一套課本卷呢?”他說(shuō)：“你不要小看課本，奧數(shù)其實(shí)是從課本里研究出來(lái)的！”我不服氣，就生著氣做了一套卷子，結(jié)果何教師一改我才得了79分，我驚訝地叫著，我回家把卷子給何教師看了一下，他說(shuō)：“第一你心態(tài)不靜，沒(méi)有練習(xí)也沒(méi)有冷靜考慮才沒(méi)考好！”我一下子找到了方法，就開(kāi)場(chǎng)用這三種方法，我二單元考試考了100分。太好了！因此，我想起何教師對(duì)我說(shuō)過(guò)的一句話：“考慮+認(rèn)真+好心態(tài)，自信油然而生。”我記住了這句話，生活中也可以用到《孫子兵法》，這真是一本好書(shū)呀！【篇二】關(guān)于《孫子兵法》《孫子兵法》和《三十六計(jì)》是語(yǔ)文拓展閱讀中的一局部，今天我就把它讀了一遍。《孫子兵法》是現(xiàn)存最早形成戰(zhàn)略體系的一本軍事書(shū)，一共有十三篇，內(nèi)容涉及到戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)律、哲理、謀略等方面的內(nèi)容，在世界廣為傳播。書(shū)中的.語(yǔ)言表達(dá)簡(jiǎn)潔，內(nèi)容也很有哲理性，后來(lái)的很多將領(lǐng)用兵都受到了這本書(shū)的影響。《孫子兵法》成書(shū)于春秋末期，在中國(guó)的戰(zhàn)爭(zhēng)占有很重要的地位，還享有“兵學(xué)圣典”的美譽(yù)。這其中的十三篇分別是：計(jì)篇、作戰(zhàn)篇、謀攻篇、形篇、勢(shì)篇、虛實(shí)、軍爭(zhēng)篇、九變篇、行軍篇、地形篇、九地篇、火攻篇、用間篇，內(nèi)容包羅萬(wàn)象，博大精深?！度?jì)》是根據(jù)我國(guó)古代軍事思想和和斗爭(zhēng)經(jīng)歷總結(jié)而成的一本兵書(shū)，是中華民族文化遺產(chǎn)之一。原書(shū)按計(jì)名排列，共分六套，即勝戰(zhàn)計(jì)、敵戰(zhàn)計(jì)、攻戰(zhàn)計(jì)、混戰(zhàn)計(jì)、并戰(zhàn)計(jì)、敗戰(zhàn)計(jì)。前三套是處于優(yōu)勢(shì)用的，后三套是處于優(yōu)勢(shì)用的，每套有六計(jì)，一共三十六計(jì)。計(jì)名有的來(lái)于歷史典故，比方“圍魏救趙”；有的來(lái)于古代軍事術(shù)語(yǔ)，比方“聲東擊西”；有的來(lái)于古代詩(shī)人的詩(shī)句，比方“李代桃僵”；有的還借用成語(yǔ)“金蟬脫殼”等等。讀了這本書(shū)，我明白了許多道理：即使自己處于優(yōu)勢(shì)，也不能太高枕無(wú)憂，瞬間的忽略往往會(huì)導(dǎo)致失??；反敗為勝，就需要在面臨生死關(guān)頭時(shí)到了最后也不能輕言放棄。【篇三】關(guān)于《孫子兵法》利用工作之余把《孫子兵法》讀了兩遍，從書(shū)中我理解到《孫子兵法》是我國(guó)最早的軍事理論專(zhuān)著，從他誕生起到此刻已有兩千多年的歷史了，他蘊(yùn)涵了普遍的、樸素的、辯證的真理，數(shù)千年來(lái)《孫子兵法》和孫武在國(guó)人的心目中已經(jīng)成為百戰(zhàn)百勝、決戰(zhàn)決勝的鋼鐵統(tǒng)帥的代名詞及其圣經(jīng)，《孫子兵法》可以說(shuō)是中華民族5000年禮貌的結(jié)晶之一。時(shí)間掩不去《孫子兵法》的魅力，讀他如飲純酒，又如醍醐灌頂，很多感慨心得，不吐不快?！秾O子兵法》可以涉及到我們工作、生活的方方面面，此刻從我個(gè)人的角度談?wù)勛x《孫子兵法》后的體會(huì)和感想。一、孫子曰：兵者，國(guó)之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。說(shuō)的是：戰(zhàn)爭(zhēng)是國(guó)家的大事，關(guān)系到軍民的生死，國(guó)家的存亡，是不可以不認(rèn)真研究的。再聯(lián)想到我們的企業(yè)，道理也是一樣的：中建五局作為國(guó)字號(hào)中央直屬企業(yè)，1965年成立到2023年之間，經(jīng)歷了初創(chuàng)開(kāi)展階段、曲折開(kāi)展階段，94年到95年五局規(guī)模到達(dá)這一階段值30個(gè)億左右，但隨后出現(xiàn)下滑，一向到2023年，經(jīng)營(yíng)規(guī)模彷徨在20億上下，企業(yè)得不到開(kāi)展，就直接影響到職工的生活、福利，在當(dāng)時(shí)的狀況下，幾個(gè)月拿不到工資，職工無(wú)事可做是常見(jiàn)現(xiàn)象，2023年魯局長(zhǎng)出任執(zhí)掌五局后，迅速調(diào)整管理思路，完善企業(yè)體制，對(duì)企業(yè)進(jìn)展重組，并緊盯市場(chǎng)開(kāi)展方向，實(shí)現(xiàn)了三到五年時(shí)間解困脫貧、進(jìn)而做強(qiáng)做大五局的規(guī)劃目的，并高瞻遠(yuǎn)矚透過(guò)轉(zhuǎn)型開(kāi)展，再加上五局“信和”文化的落地生根，使得五局能有這天的成就，這離不開(kāi)五局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)、員工的共同努力。二、孫子曰：善用兵者，役不再籍，糧不三載，取用于國(guó)，因糧于敵，故軍食可足也。說(shuō)的是：擅長(zhǎng)用兵的人，兵員不征集兩次，糧秣不運(yùn)輸三回，軍需自國(guó)內(nèi)取用，糧秣就敵國(guó)征集，所以軍隊(duì)的糧秣就可以保證足食了。該策略可以引申到工程工程管理上：一個(gè)工程工程做得好不好，首要一條是人的因素，而人的因素首當(dāng)其沖的就是勞務(wù)隊(duì)伍的選取，我個(gè)人覺(jué)得選取好勞務(wù)隊(duì)，工程目的的實(shí)現(xiàn)就成功了一半，同時(shí)管理上也相對(duì)要簡(jiǎn)單些，所以勞務(wù)隊(duì)盡量要選定那些資金實(shí)力雄厚、社會(huì)信譽(yù)好、管理力量強(qiáng)、人員綜合素質(zhì)高、人充分、業(yè)績(jī)較好的隊(duì)伍。否那么，一但隊(duì)伍沒(méi)有選取好，后患無(wú)窮，因?yàn)閯趧?wù)隊(duì)一但進(jìn)場(chǎng)后，如在施工過(guò)程中人員數(shù)量跟不上、人員素質(zhì)差、管理脫節(jié)、班組更換頻繁、甚至于勞務(wù)隊(duì)更換的話，就會(huì)對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量造成致命一擊，并對(duì)經(jīng)濟(jì)上造成宏大損失，管理上也會(huì)造成混亂，并對(duì)士氣造成宏大影響。再個(gè)，大宗材料如：鋼筋、水泥等進(jìn)展廠家集中采購(gòu)，減