XXXX化工集團(tuán)公司

安全管理手冊(cè)安全理念安全源于設(shè)計(jì)，安全源于管理，安全源于責(zé)任。誰(shuí)的業(yè)務(wù)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的崗位誰(shuí)負(fù)責(zé)。上崗必須接受安全培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格不上崗。任何人都有權(quán)拒絕不安全的工作，任何人都有權(quán)制止不安全行為。所有事故都可以預(yù)防，所有事故都可以追溯到管理原因。盡職免責(zé)、失職追責(zé)。安全方針和目標(biāo)生命至上

安全發(fā)展預(yù)防為主

綜合治理領(lǐng)導(dǎo)承包全員負(fù)責(zé)零缺陷零違章零事故安全觀察與安全檢查安全考核持續(xù)改進(jìn)第一部分第二部分第三部分整體框架職業(yè)健康管理安全風(fēng)險(xiǎn)與

隱患管理安全培訓(xùn)變更管理應(yīng)急管理安全組織事故管理安全責(zé)任建設(shè)項(xiàng)目三同時(shí)管理織承包商安全管理設(shè)備設(shè)施安全管理施工作業(yè)過(guò)程安全控制危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)安全管理油氣資產(chǎn)安保與反恐管理生產(chǎn)運(yùn)行安全管理安全審核與安全評(píng)估第一部分安全組織1、直屬企業(yè)應(yīng)設(shè)立HSE委員會(huì)，HSE委員會(huì)主任由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（董事長(zhǎng)或總經(jīng)理）擔(dān)任。2、HSE委員會(huì)辦公室主任由安全總監(jiān)擔(dān)任，辦公室設(shè)在安全監(jiān)管部門。3、HSE委員會(huì)應(yīng)根據(jù)單位實(shí)際，下設(shè)生產(chǎn)、設(shè)備、工程等專業(yè)安全分委員會(huì)，分委員會(huì)主任由企業(yè)相應(yīng)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，辦公室設(shè)在相應(yīng)職能部門。4、HSE委員會(huì)至少每季度召開(kāi)一次全體會(huì)議，聽(tīng)取安HSE委員會(huì)辦公室和各專業(yè)HSE分委員會(huì)的工作匯報(bào)，研究、決策重要安全事項(xiàng)。5、HSE委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)分委員會(huì)、職能部門和二級(jí)/基層單位進(jìn)行安全考核并提出考核意見(jiàn)。安全生產(chǎn)委員會(huì)第一部分安全組織1、企業(yè)和二級(jí)單位必須設(shè)立安全監(jiān)管部門，負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。2、

安全監(jiān)管部門每月召開(kāi)安全會(huì)議，對(duì)各部門、二級(jí)/基層單位安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行講評(píng)和考核。3、

企業(yè)配備專職安全總監(jiān)，二級(jí)單位配備專職或兼職安全總監(jiān)，基層單位配備安全工程師或安全員，班組配備兼職安全員。安全監(jiān)管部門第一部分安全組織1、企業(yè)設(shè)立專職安全督查大隊(duì)，在安全總監(jiān)和安全監(jiān)管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全覆蓋、全天候的安全督查。2、安全督查大隊(duì)每周通報(bào)安全督查情況，每月進(jìn)行督查專題分析。3、

安全督查大隊(duì)有停工、處罰和獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。安全督查大隊(duì)第一部分安全主體責(zé)任按照誰(shuí)的業(yè)務(wù)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，各職能部門和各二級(jí)/基層單位（業(yè)務(wù)單元）對(duì)所管轄業(yè)務(wù)、區(qū)域的安全負(fù)責(zé)。

1、規(guī)劃、計(jì)劃部門——對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目工藝路線的安全可行性負(fù)責(zé)?！獙?duì)制定適合裝置安全生產(chǎn)的原料采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)。安全責(zé)任第一部分

2、設(shè)計(jì)管理部門和設(shè)計(jì)單位——對(duì)建設(shè)項(xiàng)目、所設(shè)計(jì)裝置（設(shè)施）的合規(guī)性負(fù)責(zé)。——對(duì)建設(shè)項(xiàng)目、裝置（設(shè)施）的設(shè)計(jì)本質(zhì)安全性終身負(fù)責(zé)?！獙?duì)所設(shè)計(jì)的設(shè)備（設(shè)施）制造技術(shù)要求負(fù)責(zé)。安全責(zé)任第一部分

3、生產(chǎn)、技術(shù)管理部門——對(duì)生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)的安全負(fù)責(zé)。——對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置負(fù)責(zé)。——對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)管理制度的制、修訂和適宜性負(fù)責(zé)?！獙?duì)操作規(guī)程和開(kāi)停工方案的有效性負(fù)責(zé)。——對(duì)新技術(shù)應(yīng)用的安全負(fù)責(zé)。——對(duì)生產(chǎn)隱患的排查和治理負(fù)責(zé)。安全責(zé)任第一部分4、機(jī)動(dòng)設(shè)備管理理部門——對(duì)機(jī)械設(shè)設(shè)備、電氣、、儀表和建（（構(gòu)）筑物等等的安全運(yùn)行行負(fù)責(zé)?！獙?duì)設(shè)備檢檢維修過(guò)程的的作業(yè)安全負(fù)負(fù)責(zé)?！獙?duì)設(shè)備隱隱患的排查與與整改負(fù)責(zé)。?！獙?duì)租賃和和處置資產(chǎn)的的安全管理負(fù)負(fù)責(zé)?！獙?duì)設(shè)備安安全管理制度度、技術(shù)規(guī)程程的制、修訂訂和適宜性負(fù)負(fù)責(zé)。——對(duì)安全儀儀表的功能安安全負(fù)責(zé)。安全責(zé)任第一部分5、工程建設(shè)管理理部門——對(duì)工程建建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估和安全全措施的落實(shí)實(shí)負(fù)責(zé)?！獙?duì)工程建建設(shè)項(xiàng)目承包包商、分包商商的資質(zhì)審查查負(fù)責(zé)。——對(duì)工程建建設(shè)項(xiàng)目的施施工質(zhì)量和施施工安全負(fù)責(zé)責(zé)。——對(duì)工程建建設(shè)項(xiàng)目承包包商、分包商商的安全監(jiān)管管負(fù)責(zé)。——對(duì)工程建建設(shè)項(xiàng)目安全全管理制度的的制、修訂和和適宜性負(fù)責(zé)責(zé)。安全責(zé)任第一部分6、采購(gòu)、銷售部部門——對(duì)采購(gòu)設(shè)設(shè)備設(shè)施、備備品備件、原原輔材料的質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)?！獙?duì)危險(xiǎn)化化學(xué)品、劇毒毒品、易制毒毒品、放射性性物品采購(gòu)、、銷售過(guò)程的的合規(guī)性負(fù)責(zé)責(zé)。——對(duì)承運(yùn)商商的安全資質(zhì)質(zhì)審查負(fù)責(zé)。?！獙?duì)危險(xiǎn)化化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)的的安全負(fù)責(zé)。安全責(zé)任第一部分7、財(cái)務(wù)管理部門門——對(duì)采購(gòu)設(shè)設(shè)備設(shè)施、備備品備件、原原輔材料的質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)?！獙?duì)危險(xiǎn)化化學(xué)品、劇毒毒品、易制毒毒品、放射性性物品采購(gòu)、、銷售過(guò)程的的合規(guī)性負(fù)責(zé)責(zé)?！獙?duì)承運(yùn)商商的安全資質(zhì)質(zhì)審查負(fù)責(zé)。?！獙?duì)危險(xiǎn)化化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)的的安全負(fù)責(zé)。安全責(zé)任第一部分8、其他職能部門門——對(duì)所管轄轄業(yè)務(wù)和區(qū)域域范圍內(nèi)的安安全負(fù)責(zé)。9、二級(jí)/基層單位（業(yè)業(yè)務(wù)單位）——對(duì)區(qū)域范范圍內(nèi)的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全負(fù)負(fù)責(zé)。——對(duì)區(qū)域范范圍內(nèi)的作業(yè)業(yè)活動(dòng)安全負(fù)負(fù)責(zé)?！獙?duì)區(qū)域范范圍內(nèi)的職業(yè)業(yè)病危害因素素防護(hù)負(fù)責(zé)。。——對(duì)規(guī)程、、方案和管理理制度的執(zhí)行行負(fù)責(zé)。安全責(zé)任第一部分安全監(jiān)管責(zé)任任安全監(jiān)管部門1、對(duì)安全管理體系的推進(jìn)實(shí)施負(fù)責(zé)。2、對(duì)安全制度的有效性負(fù)責(zé)。3、對(duì)安全綜合監(jiān)管的有效性負(fù)責(zé)。安全督查大隊(duì)1、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全督查負(fù)責(zé)。2、對(duì)督查問(wèn)題整改的跟蹤驗(yàn)證負(fù)責(zé)。安全責(zé)任第一部分企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人1、對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任。2、對(duì)安全承包（定點(diǎn)聯(lián)系）單位的安全負(fù)連帶責(zé)任。分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)1、對(duì)分管業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任。2、對(duì)安全承包（定點(diǎn)聯(lián)系）單位的安全負(fù)連帶責(zé)任。安全責(zé)任第一部分分管安全領(lǐng)導(dǎo)1、對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)管負(fù)

責(zé)。2、對(duì)安全承包（定點(diǎn)聯(lián)系）單位的安全負(fù)連帶責(zé)任。安全總監(jiān)1、對(duì)健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促安全責(zé)任的落實(shí)負(fù)責(zé)。2、對(duì)安全管理制度體系的完整性負(fù)責(zé)。3、對(duì)企業(yè)安全管理體系的完整性負(fù)責(zé)。安全責(zé)任第一部分職能部門負(fù)責(zé)人1、對(duì)管轄業(yè)務(wù)的安全負(fù)直接管理責(zé)任。2、對(duì)安全承包的安全負(fù)直接管理責(zé)任。3、對(duì)安全承包（定點(diǎn)聯(lián)系）單位的安全負(fù)連帶責(zé)任。二級(jí)/基層單位（業(yè)務(wù)單元）負(fù)責(zé)人1、對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。2、對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的作業(yè)安全負(fù)責(zé)。3、對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)突發(fā)事件的初期處置負(fù)責(zé)。安全責(zé)任第一部分企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人1、對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任。2、對(duì)安全承包（定點(diǎn)聯(lián)系）單位的安全負(fù)連帶責(zé)任。分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)1、對(duì)分管業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任。2、對(duì)安全承包（定點(diǎn)聯(lián)系）單位的安全負(fù)連帶責(zé)任。安全責(zé)任第一部分安全責(zé)任員

工1、對(duì)崗位業(yè)務(wù)活動(dòng)的安全負(fù)責(zé)直接責(zé)任。2、對(duì)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的安全操作負(fù)責(zé)。3、對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的作業(yè)安全負(fù)責(zé)。4、對(duì)崗位操作規(guī)程和制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)。5、對(duì)崗位應(yīng)急處置和勞動(dòng)保護(hù)措施的執(zhí)行負(fù)責(zé)。第一部分安全培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安安全培訓(xùn)1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干干部的安全培培訓(xùn)以貫徹法法律法規(guī)、強(qiáng)強(qiáng)化安全意識(shí)識(shí)、增加安全全知識(shí)為主要要內(nèi)容。2、集團(tuán)公司黨黨組織管理的的領(lǐng)導(dǎo)干部至至少每2年接受1次集團(tuán)公司組組織的安全培培訓(xùn)。3、企業(yè)生產(chǎn)、、技術(shù)、設(shè)備備、工程等專專業(yè)管理部門門負(fù)責(zé)人和二二級(jí)單位負(fù)責(zé)責(zé)人任職1年內(nèi)必須參加加1次脫產(chǎn)的安安全培訓(xùn)，以以后每2年至少培訓(xùn)1次。4、企業(yè)專職安安全總監(jiān)、安安全監(jiān)管部門門負(fù)責(zé)人和安安全督察大隊(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)人任職職1年內(nèi)必須參加加1次集團(tuán)公司組組織的安全培培訓(xùn)，以后每每年至少培訓(xùn)訓(xùn)1次。安全培訓(xùn)第一部分管理人員的安安全培訓(xùn)1、管理人員的安安全培訓(xùn)以強(qiáng)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)識(shí)、掌握安全全管理方法、、增強(qiáng)安全技技能為主要內(nèi)內(nèi)容。2、企業(yè)生產(chǎn)、技技術(shù)、設(shè)備、、工程等專業(yè)業(yè)管理部門的的管理人員應(yīng)應(yīng)至少每2年參加1次本企業(yè)組織的安安全培訓(xùn)。3、企業(yè)安全監(jiān)管管部門管理人人員應(yīng)至少每每2年參加1次本企業(yè)組織織的安全培訓(xùn)訓(xùn)。4、二級(jí)/基層單位（業(yè)業(yè)務(wù)單元）管管理人員應(yīng)至至少每2年參加1次本企業(yè)組織織的安全培訓(xùn)訓(xùn)。安全培訓(xùn)第一部分操作人員的安安全培訓(xùn)1、操作人員的安安全培訓(xùn)以強(qiáng)強(qiáng)化安全意識(shí)識(shí)和提升風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)識(shí)別能力、、安全操作能能力、應(yīng)急處置和和自救救互救救能力力為主要要內(nèi)容容。2、企業(yè)應(yīng)應(yīng)建立立安全全實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地地和仿仿真模模擬培培訓(xùn)基基地。。操作作人員員安全全培訓(xùn)訓(xùn)應(yīng)主主要采用仿仿真模模擬、、體驗(yàn)驗(yàn)式培培訓(xùn)和實(shí)操操培訓(xùn)訓(xùn)等方方式。。3、企業(yè)必必須對(duì)對(duì)新上上崗、、轉(zhuǎn)崗崗人員員進(jìn)行行安全全培訓(xùn)訓(xùn)并經(jīng)經(jīng)考試試合格格，方方可安安排上上崗。。4、特種作作業(yè)人人員和和特種種設(shè)備備作業(yè)業(yè)人員員必須須接受受專門門的安安全作作業(yè)培培訓(xùn)，，取得相應(yīng)應(yīng)資格格后方方可上上崗作作業(yè)。。5、采用新新工藝藝、新新技術(shù)術(shù)、新新材料料或者者使用用新設(shè)設(shè)備，，必須須對(duì)相相關(guān)生生產(chǎn)、、作業(yè)業(yè)人員員進(jìn)行行專項(xiàng)項(xiàng)安全全培訓(xùn)訓(xùn)。安全培訓(xùn)第一部分安全分分享和和安全全告知知1、企業(yè)應(yīng)應(yīng)利用用會(huì)議議、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、、簡(jiǎn)報(bào)報(bào)等多多種形形式開(kāi)開(kāi)展安安全分分享。。2、各操作作、作作業(yè)班班組每每月至至少開(kāi)開(kāi)展2次班組組安全全活動(dòng)動(dòng)，活活動(dòng)時(shí)時(shí)應(yīng)有有安全全分享享內(nèi)容容。3、各作業(yè)業(yè)班組組在接接班前前應(yīng)進(jìn)進(jìn)行安安全告告知。。4、訪客和和臨時(shí)時(shí)外來(lái)來(lái)人員員應(yīng)有有正式式的安安全告告知方方式。。安全培訓(xùn)第一部分安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)與與隱患患管理理1、按照照誰(shuí)的的業(yè)務(wù)務(wù)誰(shuí)負(fù)負(fù)責(zé)、、誰(shuí)的的屬地地誰(shuí)負(fù)負(fù)責(zé)的的原則則，各各職能能部門門和二二級(jí)/基層單單位（（因?yàn)闉閱卧?yīng)應(yīng)采用用HAZOP和JSA等方法法組織織開(kāi)展展風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)識(shí)別別和評(píng)評(píng)估。。2、企業(yè)業(yè)應(yīng)根根據(jù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)辨辨識(shí)結(jié)結(jié)果進(jìn)進(jìn)行分分級(jí)管管理，，建立立各級(jí)級(jí)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)清單單，每每半年年更新新1次。發(fā)發(fā)生重重大變變化或或變更更后應(yīng)應(yīng)及時(shí)時(shí)更新新。安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)與

隱患管理第一部分1、針對(duì)辨辨識(shí)出出的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，，企業(yè)業(yè)應(yīng)確確定所所采取取的控控制措措施，，包括括工程程技術(shù)術(shù)措施施、管管理措措施、、應(yīng)急急措施施和個(gè)個(gè)體防防護(hù)措措施。。2、風(fēng)險(xiǎn)控控制措措施要要向相關(guān)人人員告告知。安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施安全風(fēng)險(xiǎn)與

隱患管理第一部分1、隱患排排查與與每月月日常常檢查查相結(jié)結(jié)合，，分為為定期期排查查和不不定期期排查查，各各專業(yè)業(yè)部門門應(yīng)每每季度度組織織1次專業(yè)業(yè)排查查，企企業(yè)至至少每每半年年組織織一次次1次綜合合排查查。2、企業(yè)應(yīng)應(yīng)重點(diǎn)點(diǎn)排查查：——海海（水水）上上作業(yè)業(yè)和““三高高”油油氣田田的勘勘探開(kāi)開(kāi)發(fā)；；——構(gòu)構(gòu)成重重大危危險(xiǎn)源源的裝裝置、、罐區(qū)區(qū)、庫(kù)庫(kù)；——含含硫原原油（（天然然氣））處理理裝置置、LNG裝置；；——國(guó)國(guó)家重重點(diǎn)監(jiān)監(jiān)管的的危險(xiǎn)險(xiǎn)化工工工藝藝；———油油氣輸輸送管管道等等。3、企業(yè)應(yīng)應(yīng)對(duì)排排查出出的隱隱患進(jìn)進(jìn)行評(píng)評(píng)估、、分級(jí)級(jí)，列列入隱隱患治治理臺(tái)臺(tái)帳，，同時(shí)時(shí)定整整治方方案、、防護(hù)護(hù)措施施、資資金、、整治治期限限和整整治責(zé)責(zé)任人人。4、能夠立立即治治理的的隱患患必須須立即即組織織治理理，不不能立立即完完成治治理的的必須須有強(qiáng)強(qiáng)化的的管控控措施施。5、隱患治治理理完成成后，，應(yīng)組組織隱隱患治治理效效果后后評(píng)估估，并并建立立隱患患治理理檔案案。安全隱患排查和治理安全風(fēng)險(xiǎn)與

隱患管理第一部分變更管理變更管管理變更控控制按照誰(shuí)誰(shuí)主管管誰(shuí)負(fù)負(fù)責(zé)、、誰(shuí)變變更誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)責(zé)、誰(shuí)誰(shuí)審批批誰(shuí)負(fù)負(fù)責(zé)的的原則則，各各變更更管理理部門門應(yīng)對(duì)對(duì)變更更從嚴(yán)嚴(yán)控制制，杜杜絕不不必要要的變變更。。第一部分變更管理變更流流程1、變更流流程包包括變變更申申請(qǐng)、、變更更風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估估、變變更審審批、、變更更效果果評(píng)估估和變變更告告知。。2、變更申申請(qǐng)包包括：：變更更原因因、變變更范范圍和和變更更方案案等內(nèi)內(nèi)容。。變更審審批前前必須須進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估估，評(píng)評(píng)估由由專業(yè)業(yè)小組組進(jìn)行行，并并出具具變更更風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估估結(jié)論論。未未經(jīng)評(píng)評(píng)估不不得予予以審審批。。3、變更實(shí)實(shí)施后后，批批準(zhǔn)部部門應(yīng)應(yīng)組織織變更更效果果評(píng)估估，并并記錄錄評(píng)估估過(guò)程程和結(jié)結(jié)論。。（圖片片化））4、變更涉涉及的的文件件和資資料應(yīng)應(yīng)及時(shí)時(shí)更新新，并并傳達(dá)達(dá)到相相關(guān)崗崗位人人員。。第一部分變更管理變更監(jiān)監(jiān)督1、各變更更管理理部門門對(duì)分分管業(yè)業(yè)務(wù)的的變更更實(shí)施施過(guò)程程進(jìn)行行監(jiān)督督。2、安全監(jiān)監(jiān)督部部門對(duì)對(duì)變更更的流流程符符合性性進(jìn)行行監(jiān)督督。第一部分職業(yè)健康管理職業(yè)健健康管管理職業(yè)病病危害害因素素識(shí)別別和防防治計(jì)計(jì)劃1、企業(yè)應(yīng)應(yīng)每年年對(duì)職職業(yè)病病危害害因素素識(shí)別別和評(píng)評(píng)估1次，并并建立立職業(yè)業(yè)病危危害因因素清清單。。清單單中列列出產(chǎn)產(chǎn)生職職業(yè)病病危害害因素素地點(diǎn)點(diǎn)、濃濃（強(qiáng)強(qiáng)）度度和所所采取取的控控制措措施。。2、企業(yè)每每年應(yīng)應(yīng)制定定職業(yè)業(yè)病防防治的的年度度工作作計(jì)劃劃和實(shí)實(shí)施方方案。。第一部分職業(yè)健康管理職業(yè)病病危害害標(biāo)識(shí)識(shí)與告告知1、企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)在在可可能能產(chǎn)產(chǎn)生生職職業(yè)業(yè)病病危危害害的的工工作作場(chǎng)場(chǎng)所所、、作作業(yè)業(yè)崗崗位位、、設(shè)設(shè)備備設(shè)設(shè)施施的的醒醒目目位位置置設(shè)設(shè)置置警警示示標(biāo)標(biāo)識(shí)識(shí)。。2、企業(yè)業(yè)在在與與員員工工簽簽訂訂勞勞動(dòng)動(dòng)合合同同和和分分配配工工作作崗崗位位時(shí)時(shí)告告知知其其工工作作過(guò)過(guò)程程中中可可能能存存在在的的職職業(yè)業(yè)病病危危害害及及后后果果、、工工作作過(guò)過(guò)程程中中個(gè)個(gè)人人應(yīng)應(yīng)采采取取的的防防護(hù)護(hù)措措施施和和應(yīng)應(yīng)急急措措施施。。第一部分職業(yè)健康管理職業(yè)業(yè)病病危危害害檢檢測(cè)測(cè)儀儀控控制制1、企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)按按不不低低于于法法規(guī)規(guī)要要求求的的頻頻次次對(duì)對(duì)存存在在職職業(yè)業(yè)病病危危害害的的工工作作場(chǎng)場(chǎng)所所和和作作業(yè)業(yè)環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)進(jìn)進(jìn)行行職職業(yè)業(yè)危危害害因因素素監(jiān)監(jiān)測(cè)測(cè)，，動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)掌掌控控職職業(yè)業(yè)病病危危害害因因素素濃濃（（強(qiáng)強(qiáng)））度度水水平平。。2、企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)對(duì)對(duì)職職業(yè)業(yè)病病防防護(hù)護(hù)設(shè)設(shè)施施進(jìn)進(jìn)行行檢檢查查、、維維護(hù)護(hù)和和維維修修，，確確保保其其完完好好投投用用。。3、企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)將將超超標(biāo)標(biāo)場(chǎng)場(chǎng)所所納納入入隱隱患患進(jìn)進(jìn)行行治治理理。。第一部分職業(yè)健康管理職業(yè)業(yè)健健康康體體檢檢與與個(gè)個(gè)體體防防護(hù)護(hù)1、企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)安安排排從從事事接接觸觸職職業(yè)業(yè)病病危危害害作作業(yè)業(yè)的的人人員員進(jìn)進(jìn)行行上上崗崗前前、、在在崗崗期期間間和和離離崗崗時(shí)時(shí)的的職職業(yè)業(yè)健健康康體體檢檢，，并并建建立立個(gè)個(gè)人人職職業(yè)業(yè)健健康康監(jiān)監(jiān)護(hù)護(hù)檔檔案案。。2、未進(jìn)進(jìn)行行上上崗崗前前職職業(yè)業(yè)健健康康體體檢檢，，不不得得安安排排從從事事接接觸觸職職業(yè)業(yè)病病危危害害的的作作業(yè)業(yè)。。在在崗崗期期間間不不進(jìn)進(jìn)行行職職業(yè)業(yè)健健康康體體檢檢，，不不得得繼繼續(xù)續(xù)上上崗崗作作業(yè)業(yè)。。3、企業(yè)業(yè)不不得得安安排排有有職職業(yè)業(yè)禁禁忌忌的的人人員員從從事事其其所所禁禁忌忌的的作作業(yè)業(yè)。。對(duì)對(duì)檢檢查查出出指指標(biāo)標(biāo)異異常常人人員員，，應(yīng)應(yīng)及及時(shí)時(shí)安安排排復(fù)復(fù)查查、、診診療療和和調(diào)調(diào)離離。。4、企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)為為員員工工配配備備符符合合要要求求的的防防護(hù)護(hù)用用品品，，不不得得在在沒(méi)沒(méi)有有防防護(hù)護(hù)用用品品的的情情況況下下安安排排員員工工在在超超標(biāo)標(biāo)場(chǎng)場(chǎng)所所工工作作。。5、崗位位人人員員應(yīng)應(yīng)清清楚楚本本崗崗位位接接觸觸的的職職業(yè)業(yè)病病危危害害因因素素，，掌掌握握職職業(yè)業(yè)病病防防護(hù)護(hù)設(shè)設(shè)施施操操作作方方法法，，應(yīng)應(yīng)能能夠夠正正確確使使用用防防護(hù)護(hù)用用品品。。凡凡不不按按規(guī)規(guī)定定佩佩戴戴或或使使用用防防護(hù)護(hù)用用品品的的人人員員不不得得上上崗崗作作業(yè)業(yè)。。第一部分應(yīng)急管理應(yīng)急急預(yù)預(yù)案案1、企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)識(shí)識(shí)別別出出可可能能發(fā)發(fā)生生的的突突發(fā)發(fā)事事件件，，編編制制與與上上下下級(jí)級(jí)單單位位、、當(dāng)當(dāng)?shù)氐卣凹跋嘞嚓P(guān)關(guān)部部門門相相銜銜接接的的應(yīng)應(yīng)急急預(yù)預(yù)案案。。應(yīng)應(yīng)急急預(yù)預(yù)案案明明確確規(guī)規(guī)定定應(yīng)應(yīng)急急響響應(yīng)應(yīng)級(jí)級(jí)別別，，明明確確各各級(jí)級(jí)應(yīng)應(yīng)急急預(yù)預(yù)案案啟啟動(dòng)動(dòng)的的條條件件。。2、企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)針針對(duì)對(duì)油油氣氣輸輸送送管管道道、、危危險(xiǎn)險(xiǎn)化化學(xué)學(xué)品品儲(chǔ)儲(chǔ)罐罐、、關(guān)關(guān)鍵鍵裝裝置置、、特特殊殊危危險(xiǎn)險(xiǎn)介介質(zhì)質(zhì)可可能能發(fā)發(fā)生生的的泄泄漏漏、、火火災(zāi)災(zāi)、、爆爆炸炸等等重重大大突突發(fā)發(fā)事事件件，，制制定定企企業(yè)業(yè)級(jí)級(jí)專專項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)應(yīng)急急預(yù)預(yù)案案。。第一部分應(yīng)急管理應(yīng)急急預(yù)預(yù)案案3、企業(yè)業(yè)在在應(yīng)應(yīng)急急預(yù)預(yù)案案中中應(yīng)應(yīng)明明確確不不同同層層級(jí)級(jí)、、不不同同崗崗位位人人員員的的應(yīng)應(yīng)急急處處置置職職責(zé)責(zé)、、應(yīng)應(yīng)急急處處置置方方法法和和注注意意事事項(xiàng)項(xiàng)。。4、企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)根根據(jù)據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)處處置置方方案案編編制制崗崗位位應(yīng)應(yīng)急急處處置置卡卡，，明明確確緊緊急急狀狀態(tài)態(tài)下下崗崗位位人人員員““做做什什么么””““怎怎么么做做””和和““誰(shuí)誰(shuí)來(lái)來(lái)做做””。。第一部分應(yīng)急管理應(yīng)急急演練練1、應(yīng)急急演演練練以以不不預(yù)預(yù)先先通通知知的的方方式式為為主主，，演演練練只只明明確確演演練練科科目目，，不不宜宜編編制制演演練練方方案案。。2、應(yīng)急急演演練練結(jié)結(jié)束束后后，，必必須須對(duì)對(duì)演演練練過(guò)過(guò)程程進(jìn)進(jìn)行行評(píng)評(píng)估估，，形形成成評(píng)評(píng)估估報(bào)報(bào)告告。。并并針針對(duì)對(duì)暴暴露露出出的的問(wèn)問(wèn)題題從從完完善善預(yù)預(yù)案案、、修修訂訂制制度度、、去去、、加加強(qiáng)強(qiáng)培培訓(xùn)訓(xùn)等等方方面面制制定定整整改改措措施施，，明明確確整整改改責(zé)責(zé)任任，，限限期期全全部部整整改改。。3、企業(yè)業(yè)、、二二級(jí)級(jí)/基層層單單位位應(yīng)應(yīng)建建立立預(yù)預(yù)案案演演練練檔檔案案，，檔檔案案至至少少包包含含演演練練內(nèi)內(nèi)容容、、存存在在問(wèn)問(wèn)題題和和整整改改完完成成情情況況。。第一部分應(yīng)急管理應(yīng)急急處置置1、企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格格執(zhí)執(zhí)行行突突發(fā)發(fā)事事件件信信息息上上報(bào)報(bào)制制度度。。2、企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)急急預(yù)預(yù)案案啟啟動(dòng)動(dòng)后后，，應(yīng)應(yīng)第第一一時(shí)時(shí)間間成成立立現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)指指揮揮部部，，由由專專業(yè)業(yè)分分管管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)或或授授權(quán)權(quán)人人員員擔(dān)擔(dān)任任現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)指指揮揮，，開(kāi)開(kāi)展展現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急急處處置置。。3、應(yīng)急預(yù)案案啟動(dòng)后后，應(yīng)第第一時(shí)間間進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)隔離離和緊急急疏散，，與應(yīng)急急處置無(wú)無(wú)關(guān)的人人員應(yīng)迅迅速撤離離。4、對(duì)可能影影響周邊邊企業(yè)、、公眾安安全的突突發(fā)事件件應(yīng)及時(shí)時(shí)向地方方政府、、周邊企企業(yè)和公公眾發(fā)出出預(yù)警信信息。第一部分事故管理理事故管理事故報(bào)告告1、發(fā)生事故故后，基基層單位位（業(yè)務(wù)務(wù)單元））應(yīng)立即即逐級(jí)上上報(bào)企業(yè)業(yè)安全監(jiān)監(jiān)管部門門。2、企業(yè)發(fā)生生集團(tuán)公公司事故故，必須須第一時(shí)時(shí)間如實(shí)實(shí)向集團(tuán)團(tuán)公司報(bào)報(bào)告。第一部分事故管理事故報(bào)告告1、事故調(diào)查查組至少少包括管管理組和和技術(shù)組組。管理理組重點(diǎn)點(diǎn)調(diào)查分分析事故故發(fā)生的的管理原原因，技技術(shù)組重重點(diǎn)調(diào)查查分析技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、技術(shù)術(shù)方案、、操作規(guī)規(guī)程等方方面存在在的缺陷陷。2、事故原因因應(yīng)分析析出直接接原因、、管理原原因和根根本原因因，重點(diǎn)點(diǎn)是管理理原因和和根本原原因，事事故調(diào)查查組應(yīng)對(duì)對(duì)事故原原因分析析和責(zé)任任認(rèn)定負(fù)負(fù)責(zé)。3、調(diào)查報(bào)告告中的事事故防范范措施應(yīng)應(yīng)由事故故調(diào)查組組和事故故單位商商定后提提出。第一部分事故管理事故問(wèn)責(zé)1、根據(jù)事故故級(jí)別，，按照誰(shuí)誰(shuí)主管誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)、、管業(yè)務(wù)務(wù)必須管管安全，，失職追追責(zé)、盡盡職免責(zé)責(zé)的原則則，重點(diǎn)點(diǎn)對(duì)屬地地單位、、業(yè)務(wù)主主管部門門、業(yè)務(wù)務(wù)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)或企企業(yè)主要要負(fù)責(zé)人人進(jìn)行問(wèn)問(wèn)責(zé)。2集團(tuán)公司司第一以以下情況況進(jìn)行提提級(jí)問(wèn)責(zé)責(zé)：——發(fā)生事故故后，造造成重大大社會(huì)影影響的；；——本企業(yè)2年內(nèi)連續(xù)續(xù)發(fā)生上上報(bào)事故故的；——集團(tuán)公司司事故通通報(bào)后1年內(nèi)再次次發(fā)生同同類事故故的；——發(fā)生事故故后隱瞞瞞不報(bào)、、遲報(bào)、、謊報(bào)的的。發(fā)生上報(bào)報(bào)集團(tuán)公公司事故故，企業(yè)業(yè)主要負(fù)負(fù)責(zé)人到到集團(tuán)公公司做檢檢查。第一部分事故管理事故整改改和教訓(xùn)訓(xùn)汲取1、企業(yè)應(yīng)根根據(jù)事故故調(diào)查結(jié)結(jié)果，從從設(shè)計(jì)、、技術(shù)、、設(shè)備設(shè)設(shè)施、管管理制度度、操作作規(guī)程、、應(yīng)急預(yù)預(yù)案、人人員培訓(xùn)訓(xùn)等方面面分析、、提出事事故整改改措施，，包括：：——針對(duì)本次次事故的的整改：：——舉一反三三的整改改。企業(yè)應(yīng)跟跟蹤和驗(yàn)驗(yàn)證事故故整改措措施的落落實(shí)情況況。2、上報(bào)集團(tuán)團(tuán)公司級(jí)級(jí)事故的的整改落落實(shí)情況況由事故故調(diào)查主主管部門門負(fù)責(zé)跟跟蹤驗(yàn)證證。3、事故發(fā)生生單位制制作事故故視頻，，編寫事事故案例例，上報(bào)報(bào)集團(tuán)公公司安全全監(jiān)管局局。4、事故應(yīng)組組織學(xué)習(xí)習(xí)，從中中汲取經(jīng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)訓(xùn)，并保保存學(xué)習(xí)習(xí)記錄。。第二部分建設(shè)項(xiàng)目目“三同同時(shí)”管管理建設(shè)項(xiàng)目三同時(shí)管理1、企業(yè)需需獲得政政府相關(guān)關(guān)主管部部門出具具的建設(shè)設(shè)項(xiàng)目安安全條件件審查或或安全評(píng)評(píng)估報(bào)告告、職業(yè)業(yè)衛(wèi)生危危害預(yù)評(píng)評(píng)價(jià)等報(bào)報(bào)告批復(fù)復(fù)（備案案）文件件，方可可向集團(tuán)團(tuán)公司相相關(guān)主管管部門辦辦理報(bào)批批。2、企業(yè)建建設(shè)項(xiàng)目目在政府府相關(guān)主主管部門門審批或或備案后后，發(fā)生生重大變變更的，，應(yīng)重新新辦理相相關(guān)手續(xù)續(xù)。可行性研研究階段段可行性研

究階段基礎(chǔ)設(shè)計(jì)

階段第二部分建設(shè)項(xiàng)目三同時(shí)管理可行性研

究階段基礎(chǔ)設(shè)計(jì)

階段1、企業(yè)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目安安全設(shè)施施、職業(yè)業(yè)病防護(hù)護(hù)設(shè)施設(shè)設(shè)計(jì)需經(jīng)經(jīng)政府安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督部部門審查查。2、建設(shè)項(xiàng)目目安全設(shè)設(shè)施、職職業(yè)病防防護(hù)設(shè)施施設(shè)計(jì)未未取得政政府安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督部門門批準(zhǔn)的的，不得得開(kāi)工建建設(shè)?；A(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)（初步步設(shè)計(jì)））階段第二部分建設(shè)項(xiàng)目三同時(shí)管理可行性研

究階段基礎(chǔ)設(shè)計(jì)

階段1、試生產(chǎn)（（使用））前，工工程管理理部門應(yīng)應(yīng)當(dāng)組織織相關(guān)行行業(yè)工程程技術(shù)、、安全、、職業(yè)健健康管理理方面的的專家對(duì)對(duì)試生產(chǎn)產(chǎn)（使用用）方案案進(jìn)行審審查，組組織對(duì)安安全、職職業(yè)健康康條件進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)。2、建設(shè)項(xiàng)目目投料前前，應(yīng)取取得政府府主管部部門消防防驗(yàn)收和和試生產(chǎn)產(chǎn)（使用用）方案案?jìng)浒甘质掷m(xù)，未未取得審審批，禁禁止投料料。3、企業(yè)應(yīng)在在建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目竣工工投入或或者使用用前，根根據(jù)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的的管理權(quán)權(quán)限，組組織對(duì)安安全設(shè)施施和職業(yè)業(yè)病防護(hù)護(hù)設(shè)施進(jìn)進(jìn)行竣工工驗(yàn)收，，取得驗(yàn)驗(yàn)收批復(fù)復(fù)意見(jiàn)。。試生產(chǎn)與與竣工驗(yàn)驗(yàn)收第二部分生產(chǎn)運(yùn)行行安全管管理生產(chǎn)運(yùn)行安全管理1、企業(yè)應(yīng)按按裝置（（設(shè)施））生產(chǎn)能能力組織織安排生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)。2、企業(yè)應(yīng)建建立書面面的操作作規(guī)程，，明確裝裝置、設(shè)設(shè)備的操操作步驟驟、工藝藝控制參參數(shù)、正正常操作作范圍和和異常操操作限值值，經(jīng)審審核、批批準(zhǔn)后發(fā)發(fā)布實(shí)施施。3、崗位操作作應(yīng)嚴(yán)格格執(zhí)行操操作規(guī)程程，企業(yè)業(yè)應(yīng)每月月對(duì)操作作規(guī)程的的執(zhí)行情情況進(jìn)行行檢查。。4、設(shè)置工藝藝報(bào)警、、安全報(bào)報(bào)警的企企業(yè)應(yīng)建建立報(bào)警警的報(bào)告告、分析析制度，，明確報(bào)報(bào)告處置置的流程程和責(zé)任任。生產(chǎn)過(guò)程程安全控控制第二部分生產(chǎn)運(yùn)行安全管理1、原料、藥藥劑及介介質(zhì)變更更、工藝藝流程變變更、操操作步驟驟、操作作參數(shù)和和報(bào)警連連鎖值等等發(fā)生變變更應(yīng)辦辦理變更更手續(xù)。。2、設(shè)立連鎖鎖保護(hù)的的裝置，，未經(jīng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估和審批批，不得得擅自停停用、拆拆除聯(lián)鎖鎖。生產(chǎn)過(guò)程程變更風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制第二部分生產(chǎn)運(yùn)行安全管理1、企業(yè)應(yīng)在在項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工前或或裝置開(kāi)開(kāi)、停車車前，組組織風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估，，編制和和審查項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)工工方案或或裝置開(kāi)開(kāi)、停車車方案。。2、企業(yè)應(yīng)在在新改擴(kuò)擴(kuò)建項(xiàng)目目開(kāi)車前前組織編編制開(kāi)車車前安全全檢查表表，進(jìn)行行開(kāi)車前前的安全全檢查（（PSSR）和整改改消缺。。3、企業(yè)應(yīng)在在現(xiàn)役裝裝置停工工交出前前對(duì)裝置置進(jìn)行處處理，達(dá)達(dá)到安全全條件后后，方可可組織檢檢修前的的驗(yàn)收并并履行交交接手續(xù)續(xù)。4、企業(yè)應(yīng)在在現(xiàn)役裝裝置檢修修全部結(jié)結(jié)束后組組織裝置置開(kāi)車前前的安全全驗(yàn)收并并履行交交接手續(xù)續(xù)。開(kāi)工和停停工安全全管理第二部分生產(chǎn)運(yùn)行安全管理1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)和工程程建設(shè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行行封閉化化管理。。2、崗位員工工應(yīng)按時(shí)時(shí)進(jìn)行巡巡回檢查查，并做做好記錄錄。3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)、工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立立視頻監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)全天候候的安全全監(jiān)控。。4、應(yīng)在生產(chǎn)產(chǎn)裝置、、倉(cāng)庫(kù)、、罐區(qū)、、裝卸區(qū)區(qū)、危險(xiǎn)險(xiǎn)化學(xué)品品輸送管管道等危危險(xiǎn)場(chǎng)所所和位置置設(shè)置警警示標(biāo)志志。5、禁止在生生產(chǎn)裝置置、檢維維修項(xiàng)目目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)立辦公公、休息息場(chǎng)所。現(xiàn)場(chǎng)安全全管理第二部分施工作業(yè)過(guò)程安全控制1、所有施工工作業(yè)都都要在作作業(yè)前運(yùn)運(yùn)用JSA等方法進(jìn)進(jìn)行危害害識(shí)別及及風(fēng)險(xiǎn)分分析。2、按照誰(shuí)負(fù)負(fù)責(zé)、誰(shuí)誰(shuí)作業(yè)誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)的的原則，，由現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)作業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)人組組織作業(yè)業(yè)人員和和相關(guān)人人員進(jìn)行行JSA分析。施工作業(yè)業(yè)過(guò)程安安全控制制作業(yè)安全全分析（（JSA）第二部分施工作業(yè)過(guò)程安全控制1凡涉火、、進(jìn)入受受限空間間、高處處作業(yè)、、臨時(shí)用用電、動(dòng)動(dòng)土、起起重和盲盲板抽堵堵等作業(yè)業(yè)必須實(shí)實(shí)行作業(yè)業(yè)許可證證管理。。2作業(yè)許可可的審批批人、作作業(yè)監(jiān)護(hù)護(hù)人等應(yīng)應(yīng)經(jīng)過(guò)作作業(yè)許可可管理培培訓(xùn)，培培訓(xùn)合格格后方可可上崗。。3許可證審審批人在在許可證證簽發(fā)前前應(yīng)結(jié)合合JSA組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全確確認(rèn)，對(duì)對(duì)交叉作作業(yè)要指指定項(xiàng)目目現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)人。。4作業(yè)區(qū)域域應(yīng)進(jìn)行行隔離，，并予以以標(biāo)識(shí)。。對(duì)存在在能量或或危險(xiǎn)物物質(zhì)意外外釋放可可能導(dǎo)致致中毒、、窒息、、觸電、、機(jī)械傷傷害的設(shè)設(shè)備設(shè)施施應(yīng)采取取能量隔隔離與掛掛牌上鎖鎖措施。。5現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)人在作作業(yè)前應(yīng)將將作業(yè)內(nèi)容容、作業(yè)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及防范范措施、作作業(yè)中止和和完工驗(yàn)收收要求向作作業(yè)人員交交底。作業(yè)許可第二部分施工作業(yè)過(guò)程安全控制1、現(xiàn)場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)實(shí)實(shí)行屬地和和承包商雙雙監(jiān)護(hù)。2、實(shí)行許可要要求的作業(yè)業(yè)必須全程程視頻監(jiān)控控。3、作業(yè)范圍和和內(nèi)容發(fā)生生變化后需需重新申請(qǐng)請(qǐng)作業(yè)許可可，作業(yè)人員不不得隨意改改變作業(yè)范范圍和作業(yè)業(yè)內(nèi)容。作業(yè)過(guò)程安安全監(jiān)護(hù)和和監(jiān)督第二部分設(shè)備設(shè)施安全管理1、企業(yè)應(yīng)遵循循全生命周周期安全可可靠經(jīng)濟(jì)的的原則，在在選擇物資資或設(shè)備時(shí)時(shí)，要關(guān)注注安全和質(zhì)質(zhì)量要求，，規(guī)避價(jià)格格陷阱。2、企業(yè)應(yīng)按照照誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)負(fù)責(zé)的原則則明確責(zé)任任部門，建建立采購(gòu)物物資或設(shè)備備的檢驗(yàn)方方法、驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)安全控控制設(shè)備設(shè)施安安全管理第二部分設(shè)備設(shè)施安全管理1、設(shè)備設(shè)施建建造和安裝裝過(guò)程必須須嚴(yán)格遵守守設(shè)計(jì)要求求，明確質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)、、進(jìn)行全過(guò)過(guò)程質(zhì)量控控制。2、按照誰(shuí)安裝裝誰(shuí)負(fù)責(zé)、、誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原原則進(jìn)行設(shè)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)驗(yàn)收。未組組織驗(yàn)收或或驗(yàn)收不合合格的不得得他人使用用。建造與安裝裝安全控制制第二部分設(shè)備設(shè)施安全管理1、設(shè)備安裝后后須進(jìn)行試試運(yùn)行，試試運(yùn)行過(guò)程程中應(yīng)安排排專人監(jiān)護(hù)護(hù)、記錄，，發(fā)現(xiàn)異常常立即處理理。單機(jī)試試運(yùn)結(jié)束后后，建設(shè)單單位應(yīng)組織織設(shè)計(jì)、施施工、質(zhì)檢檢、監(jiān)理等等人員驗(yàn)收收并保存記記錄。2、企業(yè)應(yīng)監(jiān)控控、分析設(shè)設(shè)備運(yùn)行參參數(shù)，禁止止設(shè)備帶病病運(yùn)行、超超負(fù)荷運(yùn)行行和超期服服役。3、企業(yè)應(yīng)確定定關(guān)鍵的設(shè)設(shè)備設(shè)施，，并進(jìn)行有有計(jì)劃的測(cè)測(cè)試和檢驗(yàn)驗(yàn)，以便及及早識(shí)別設(shè)設(shè)備設(shè)施存存在的缺陷陷，并進(jìn)行行修復(fù)或替替換。4、禁止止使使用用明明令令淘淘汰汰和和報(bào)報(bào)廢廢的的設(shè)設(shè)備備。。設(shè)備備運(yùn)運(yùn)行行安安全全管管理理第二部分設(shè)備設(shè)施安全管理1、設(shè)備備設(shè)設(shè)施施更更換換型型號(hào)號(hào)、、材材質(zhì)質(zhì)等等變變更更應(yīng)應(yīng)辦辦理理變變更更手手續(xù)續(xù)。。2、設(shè)備備設(shè)設(shè)施施聯(lián)聯(lián)鎖鎖保保護(hù)護(hù)摘摘除除、、聯(lián)聯(lián)鎖鎖值值修修改改等等應(yīng)應(yīng)辦辦理理變變更更手手續(xù)續(xù)。。設(shè)備備變變更更風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控控制制第二部分危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)安全管理1、危險(xiǎn)險(xiǎn)化化學(xué)學(xué)品品儲(chǔ)儲(chǔ)存存或或運(yùn)運(yùn)輸輸?shù)牡钠笃髽I(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)取取得得相相應(yīng)應(yīng)資資質(zhì)質(zhì)。。2、企業(yè)業(yè)從從事事危危險(xiǎn)險(xiǎn)化化學(xué)學(xué)品品裝裝卸卸的的管管理理人人員員和和操操作作人人員員應(yīng)應(yīng)取取得得相相應(yīng)應(yīng)的的資資格格證證書書。。3、企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)核核實(shí)實(shí)危危險(xiǎn)險(xiǎn)化化學(xué)學(xué)品品（（危危險(xiǎn)險(xiǎn)貨貨物物））承承運(yùn)運(yùn)商商的的資資質(zhì)質(zhì)，，核核實(shí)實(shí)承承運(yùn)運(yùn)商商車車輛輛、、罐罐體體等等設(shè)設(shè)施施和和人人員員相相關(guān)關(guān)資資質(zhì)質(zhì)，，并并確確保保在在有有效效期期內(nèi)內(nèi)。。危險(xiǎn)險(xiǎn)化化學(xué)學(xué)品品儲(chǔ)儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)資資質(zhì)質(zhì)核核實(shí)實(shí)危險(xiǎn)險(xiǎn)化化學(xué)學(xué)品品儲(chǔ)儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)安安全全管管理理第二部分危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)安全管理1、企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)分分級(jí)級(jí)建建立立危危險(xiǎn)險(xiǎn)化化學(xué)學(xué)品品目目錄錄和和臺(tái)臺(tái)賬賬，，動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)監(jiān)監(jiān)控控使使用用和和儲(chǔ)儲(chǔ)存存危?；菲返牡钠菲贩N種、、數(shù)數(shù)量量和和存存放放地地點(diǎn)點(diǎn)。。2、企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)建建立立化化學(xué)學(xué)品品活活性性反反應(yīng)應(yīng)矩矩陣陣表表，，明明確確不不同同化化學(xué)學(xué)品品的的儲(chǔ)儲(chǔ)存存要要求求、、儲(chǔ)儲(chǔ)存存方方式式、、泄泄漏漏處處置置和和應(yīng)應(yīng)急急措措施施。。3、企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)收收集集或或編編制制化化學(xué)學(xué)品品安安全全技技術(shù)術(shù)說(shuō)說(shuō)明明書書，，并并發(fā)發(fā)放放到到使使用用崗崗位位。。危險(xiǎn)險(xiǎn)化化學(xué)學(xué)品品信信息息管管理理第二部分危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)安全管理1、儲(chǔ)存存危危險(xiǎn)險(xiǎn)化化學(xué)學(xué)品品的的場(chǎng)場(chǎng)所所（（罐罐區(qū)區(qū)、、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)等等））和和設(shè)設(shè)施施不不得得隨隨意意變變更更儲(chǔ)儲(chǔ)存存的的物物質(zhì)質(zhì)，，不不得得超超量量?jī)?chǔ)儲(chǔ)存存。。2、對(duì)危危險(xiǎn)險(xiǎn)化化學(xué)學(xué)品品儲(chǔ)儲(chǔ)罐罐區(qū)區(qū)、、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)實(shí)實(shí)行行封封閉閉管管理理，，并并設(shè)設(shè)置置防防止止人人員員非非法法侵侵入入的的設(shè)設(shè)施施。。3、對(duì)危危險(xiǎn)險(xiǎn)化化學(xué)學(xué)品品的的儲(chǔ)儲(chǔ)罐罐區(qū)區(qū)和和裝裝卸卸區(qū)區(qū)應(yīng)應(yīng)進(jìn)進(jìn)行行視視頻頻監(jiān)監(jiān)控控。。嚴(yán)嚴(yán)格格控控制制裝裝卸卸區(qū)區(qū)域域的的人人員員和和車車輛輛。。4、保持持危危險(xiǎn)險(xiǎn)化化學(xué)學(xué)品品儲(chǔ)儲(chǔ)罐罐區(qū)區(qū)、、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)的的報(bào)報(bào)警警和和聯(lián)聯(lián)鎖鎖系系統(tǒng)統(tǒng)完完好好、、投投用用，，保保持持消消防防系系統(tǒng)統(tǒng)完完好好有有效效。安全全監(jiān)監(jiān)控控和和安安保保第二部分承包商安全管理1、企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)按按照照誰(shuí)誰(shuí)選選用用誰(shuí)誰(shuí)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)的的原原則則，，對(duì)對(duì)承承包包商商（（含含承承運(yùn)運(yùn)商商、、技技術(shù)術(shù)服服務(wù)務(wù)商商））的的安安全全資資質(zhì)質(zhì)和和專專業(yè)業(yè)資資質(zhì)質(zhì)進(jìn)進(jìn)行行審審查查確確認(rèn)認(rèn)，，合合格格后后方方可可入入圍圍。。2、企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)將將承承包包商商的的分分包包商商視視同同承承包包商商進(jìn)進(jìn)行行管管理理。。承包包商商安安全全資資質(zhì)質(zhì)審審查查承包包商商安安全全管管理理第二部分承包商安全管理企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)對(duì)對(duì)所所有有的的入入場(chǎng)場(chǎng)（（廠廠））承承包包商商人人員員進(jìn)進(jìn)行行安安全全培培訓(xùn)訓(xùn)，，考考試試合合格格后后辦辦理理入入場(chǎng)場(chǎng)（（廠廠））證證。承包包商商安安全全培培訓(xùn)訓(xùn)第二部分承包商安全管理1、禁止止總總包包單單位位將將主主體體工工程程分分包包，，禁禁止止分分包包項(xiàng)項(xiàng)目目再再分分包包，，禁禁止止違違法法轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包包。。2、企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)安安排排專專業(yè)業(yè)人人員員對(duì)對(duì)承承包包商商作作業(yè)業(yè)機(jī)機(jī)具具、、設(shè)設(shè)備備等等進(jìn)進(jìn)行行入入場(chǎng)場(chǎng)（（廠廠））前前檢檢查查，，合合格格后后張張貼貼標(biāo)標(biāo)識(shí)識(shí)方方可可入入場(chǎng)場(chǎng)（（廠廠））。。3、企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)核核實(shí)實(shí)承承包包商商特特種種作作業(yè)業(yè)人人員員、、特特種種設(shè)設(shè)備備作作業(yè)業(yè)人人員員的的特特種種作作業(yè)業(yè)證證是是否否有有效效。。4、企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)對(duì)對(duì)承承包包商商現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)作作業(yè)業(yè)進(jìn)進(jìn)行行檢檢查查監(jiān)監(jiān)督督，，并并記記錄錄和和反反饋饋檢檢查查監(jiān)監(jiān)督督結(jié)結(jié)果果。。承包包商商安安全全監(jiān)監(jiān)管管第二部分承包商安全管理1、承包包商商應(yīng)應(yīng)向向企企業(yè)業(yè)提提交交年年度度安安全全運(yùn)運(yùn)行行報(bào)報(bào)告告，，報(bào)報(bào)告告安安全全體體系系運(yùn)運(yùn)行行情情況況，，包包括括安安全全績(jī)績(jī)效效、、組組織織機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)和和人人員員變變動(dòng)動(dòng)、、安安全全管管理理和和安安全全技技術(shù)術(shù)措措施施等等，，并并附附證證明明材材料料。。2、企業(yè)應(yīng)對(duì)對(duì)承包商商實(shí)施安安全積分分管理，，根據(jù)積積分進(jìn)行行考核、、獎(jiǎng)懲，，并與以以后的工工程量掛掛鉤。3、企業(yè)應(yīng)建建立承包包商黑名名單制度度，實(shí)行行企業(yè)內(nèi)內(nèi)部消息息共享。。禁止使使用列入入黑名單單的承包包商。承包商安安全考核核和評(píng)價(jià)價(jià)第二部分油氣資產(chǎn)安保與反恐管理1、企業(yè)應(yīng)對(duì)對(duì)油氣資資產(chǎn)被盜盜及涉及及公共安安全的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行行排查與與評(píng)估，，實(shí)行分分級(jí)管理理，并制制定相應(yīng)應(yīng)的“三三防”措措施。2、企業(yè)應(yīng)對(duì)對(duì)停運(yùn)、、閑置、、封存、、報(bào)廢的的輸油氣氣管道等等設(shè)施進(jìn)進(jìn)行排查查、清理理和巡護(hù)護(hù)，采取取必要的的安保措措施，防防止發(fā)生生被盜案案件和安安全事故故。公共安全全風(fēng)險(xiǎn)管管控油氣資產(chǎn)產(chǎn)安保與與反恐管管理第二部分油氣資產(chǎn)安保與反恐管理1、企業(yè)應(yīng)建建立情報(bào)報(bào)信息收收集網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，加強(qiáng)強(qiáng)與政府府部門的的溝通。。2、企業(yè)應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格遵守守相關(guān)信信息報(bào)告告制度，，確保對(duì)對(duì)突發(fā)事事件的上上情下達(dá)達(dá)。信息溝通通與報(bào)告告第二部分油氣資產(chǎn)安保與反恐管理1、企業(yè)應(yīng)按按照地方方政府的的要求和和標(biāo)準(zhǔn)配配備必要要的防護(hù)護(hù)裝備，，按照分分級(jí)管理理及時(shí)調(diào)調(diào)整和動(dòng)動(dòng)態(tài)部署署反恐防防范力量量。2、重點(diǎn)區(qū)域域（部位位）全面面應(yīng)用電電子門禁禁、周界界報(bào)警、、電視監(jiān)監(jiān)控和防防闖入系系統(tǒng)。3、管道巡護(hù)護(hù)工作實(shí)實(shí)現(xiàn)衛(wèi)星星定位技技術(shù)全覆覆蓋。4、企業(yè)應(yīng)加加強(qiáng)警企企聯(lián)動(dòng)，，主動(dòng)與與公安、、司法機(jī)機(jī)關(guān)開(kāi)展展聯(lián)巡、、聯(lián)護(hù)和和聯(lián)治。。安全防范范第三部分安全觀察與安全檢查安全觀察察與安