醫(yī)院全成本核算的流程醫(yī)院全成本核算的流程醫(yī)院全成本核算的流程資料僅供參考文件編號：2022年4月醫(yī)院全成本核算的流程版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：醫(yī)院成本核算的流程成本核算首先是各科室直接成本的歸集，將各科室直接發(fā)生的成本直接計入到該科室；然后按照以下順序進行四級分攤：第一級分攤（公攤費用分攤）

公攤費用是指在成本的歸集過程中，無法直接歸集計入到某個科室的費用，如清潔排污費、綠化費等。公攤費用根據(jù)實際業(yè)務(wù)屬性又區(qū)分為直接成本與間接成本兩部分，如某科室水電費屬于直接成本，綠化費屬于間接成本。公攤費用的分攤方法根據(jù)不同的成本項目確定不同的分攤方法，根據(jù)分攤參數(shù)不同。

項目內(nèi)容

人力成本：退職生活費、社會保障費、合同工養(yǎng)老金、離退休人員成本、福利費；

煤水電費；

交通費：車輛燃料費、維修費、過路過橋費、保險費等；

房屋和設(shè)備修購基金：房屋折舊、設(shè)備折舊；

房屋修繕、零星工程；

分攤方法

人員成本：按人員數(shù)量比例分配到各核算中心。

煤水電費：大用戶單獨計量，其余按照人員數(shù)量分攤到各核算中心。

交通費：按各核算中心實際使用交通工具工作量進行分攤。

房屋和設(shè)備修購基金：房屋折舊按科室面積分配到核算中心；設(shè)備折舊按照不同折舊年限和折舊方法將設(shè)備分類后，按照各科室擁有設(shè)備占全院同類設(shè)備比重分配。

具體公式

人員成本：按人員數(shù)量比例分攤到各科室

人員成本＝科室在職人員數(shù)量基本工資+績效工資總和

煤水電費：煤水電成本＝科室面積×（全院煤水電成本－科室成本）/全院面積交通費：

交通工具成本＝各科室使用（公里數(shù)）×全院消耗成本（金額）/全院使用（公里數(shù)）

房屋和設(shè)備修購基金：房屋修購基金＝科室面積×全院房屋修購基金/全院面積

設(shè)備修購基金＝科室擁有該類設(shè)備總額×全院該類設(shè)備修購基金/全院該類設(shè)備總額

房屋修繕、零星工程：按科室面積分攤

修繕零星工程成本＝科室面積×全院修繕及零星工程成本/全院面積

第二級分攤（管理成本分攤）：

將全院管理類科室成本包括直接計入管理科室成本和公攤費用分攤部分進行分攤。如院長辦公室、財務(wù)處等管理類科室

分攤方法：按人員比例分攤

相關(guān)科目成本＝科室在職人員數(shù)量×全院管理科室相關(guān)科目成本/（全院在職人員數(shù)量－管理科室人數(shù)）

第三級分攤：（醫(yī)療輔助成本分攤）

將此類科室成本（包括直接計入醫(yī)療輔助科室成本、公攤費用分攤部分、管理成本分攤部分之和）進行分攤，分攤科室范圍：掛號室、住院處、供應(yīng)室等。

醫(yī)輔服務(wù)職能科室、供應(yīng)室分攤方法：使用醫(yī)院制定的內(nèi)部服務(wù)價格對照參數(shù)，本著誰受益誰擔負的原則進行分攤（但不向管理類科室及同類別科室分攤）。

相關(guān)科目成本＝受益科室接受服務(wù)內(nèi)部價總量×相關(guān)科目成本總量/接受服務(wù)內(nèi)部價總量

門診醫(yī)輔、住院醫(yī)輔分攤方法：按照科室面積數(shù)量分攤。

相關(guān)科目成本＝科室面積總量×相關(guān)科目成本總量/全員面積總量）

沒有工作量的醫(yī)輔科室分攤按醫(yī)技科室、直接醫(yī)療科室的面積向下分攤。

第四級分攤（醫(yī)技科室成本分攤）：

將醫(yī)療技術(shù)類科室成本（包括直接計入醫(yī)療技術(shù)科室成本、公攤費用分攤部分、管理成本分攤部分、醫(yī)療輔助科室成本分攤部分之和）進行分攤。

1.藥劑科成本分攤方法按照藥品收入支出配比平