..孫權(quán)大道道路工程施工組織設(shè)計(jì)審批人：審核人：編制人：編制單位：中國(guó)核工業(yè)第二二建設(shè)有限公司編制日期：年月日..目錄TOC\o"1-3"\h\u第一章、綜合說(shuō)明 111.編制說(shuō)明 112.編制依據(jù)及原則 112.1編制依據(jù) 112.2編制原則 132.3編制范圍 14第二章、工程概況 151.工程建設(shè)概況 152.工程設(shè)計(jì)概況 153.水文地質(zhì)及氣象情況 153.1地表水 153.2地下水 163.3工程地質(zhì) 163.4氣象情況 163.5筑路材料評(píng)價(jià) 164.總體設(shè)計(jì) 174.1道路平面設(shè)計(jì) 174.2道路縱斷面設(shè)計(jì) 174.3道路斷面設(shè)計(jì) 174.4路基設(shè)計(jì) 174.5路面設(shè)計(jì) 184.6排水工程 185.主要工程數(shù)量表 19第三章、目標(biāo)管理 231.質(zhì)量管理 231.1工程質(zhì)量目標(biāo) 231.2工程施工質(zhì)量管理 232.安全管理 272.1管理目標(biāo) 272.2組織管理 272.3管理制度 272.4行為控制 282.5勞務(wù)用工管理 282.6臨時(shí)用電管理 282.7施工機(jī)械管理 292.8消防保衛(wèi)管理 303.文明施工管理 303.1管理目標(biāo) 303.2組織保證 303.3工作制度 304.進(jìn)度管理 314.1確保工程如期竣工 315.成本管理 316.生產(chǎn)要素的管理 316.1生產(chǎn)要素的管理內(nèi)容 317.項(xiàng)目合同管理 318.工程信息及軟件管理 328.1工程信息管理 328.2工程項(xiàng)目軟件管理 328.3計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理 33第四章、總體部署 341.施工準(zhǔn)備及部署 341.1施工動(dòng)員 341.2設(shè)備材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法 341.3機(jī)械設(shè)備配備 341.4技術(shù)準(zhǔn)備 342.現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu) 353.項(xiàng)目主要管理人員崗位職責(zé) 353.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 353.2技術(shù)經(jīng)理 363.3生產(chǎn)經(jīng)理 373.4工程部技術(shù)職責(zé) 373.5商務(wù)部 383.6物設(shè)部職責(zé) 383.7綜合辦公室職責(zé) 383.8實(shí)驗(yàn)室職責(zé) 393.9財(cái)務(wù)部職責(zé) 403.10安質(zhì)部職責(zé) 403.11施工班組 414.施工準(zhǔn)備 414.1現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 414.2物資準(zhǔn)備 414.3施工程序 414.4技術(shù)準(zhǔn)備 425.總體組織部署 475.1施工區(qū)段劃分 475.2施工安排 47第五章、主要分項(xiàng)工程施工方法和技術(shù)措施 491.測(cè)量放線工程施工 491.1編制依據(jù) 491.2測(cè)量準(zhǔn)備 491.3施工過(guò)程 491.4平面控制網(wǎng)的測(cè)設(shè) 501.5測(cè)量質(zhì)量控制 502.清除表面附作物工程施工 512.1編制依據(jù) 512.2原始地表概況 512.3施工準(zhǔn)備 512.4施工工藝過(guò)程 513.臨時(shí)便道施工 523.1建設(shè)原則及目的 523.2道路現(xiàn)狀 523.3分析及結(jié)論 533.4便道施工 533.5改渠施工 563.6施工安全措施 583.7環(huán)境保護(hù)措施 594.取土棄土場(chǎng)施工及環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)方案 594.1編制依據(jù) 594.2編制原則 594.3工程概況 594.4工程量及現(xiàn)場(chǎng)概況 604.5施工過(guò)程及流程 604.6施工準(zhǔn)備 614.7棄土場(chǎng)棄土平整施工 614.8取土場(chǎng)施工 614.9安全生產(chǎn)保證措施 624.10環(huán)境保護(hù)措施 624.11文明施工、規(guī)范化管理 635.路基軟基處理施工方案 635.1編制依據(jù) 635.2工程概況 635.3主要施工方法 646.設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)土石方挖運(yùn)方案 736.1編制依據(jù) 736.2施工準(zhǔn)備 736.3技術(shù)準(zhǔn)備 746.4路基土石方工程施工 746.5機(jī)具選擇 766.6雨季施工措施 767.排水管網(wǎng)施工方案 777.1污水管道工程 777.2雨水管道工程 827.3現(xiàn)澆鋼筋砼箱涵施工 837.4圓管涵施工 857.5檢查井及進(jìn)水井 867.6其他 878.強(qiáng)電管溝工程施工 878.1強(qiáng)電公用管溝 879.路面工程施工方案 899.1道路結(jié)構(gòu) 899.2水泥穩(wěn)定碎石 909.3路面工程 9110.站臥石安裝工程 9610.1施工方法 9610.2質(zhì)量要求 9611.人行道工程施工 9611.1人行道結(jié)構(gòu) 9611.2施工方法 9712.用電施工方案 9712.1工程概況 9712.2主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表 9712.3施工用電模式選擇 9812.4工程施工用電線路與施工機(jī)械匹配選擇 9812.5現(xiàn)場(chǎng)采用發(fā)電機(jī)組發(fā)電施工 9912.6安全用電技術(shù)措施及電氣防火措施 9912.7用電管理 10012.8電工 10012.9安全距離與外電防護(hù) 10112.10供電路線 10112.11電纜線路 10212.12配電柜（盤(pán)）、配電箱及開(kāi)關(guān)箱 10212.13電器裝置的選擇 10412.14使用與維護(hù) 10412.15照明 10512.16接地 10612.17防雷 10613.雨季施工方案 10713.1雨季施工準(zhǔn)備 10713.2主要項(xiàng)目雨季施工措施 10914.冬期施工措施 11014.1冬期施工概況及部署 11014.2冬期施工的準(zhǔn)備工作 11014.3冬季分項(xiàng)施工技術(shù)措施 111第六章、擬投入施工機(jī)械設(shè)備 1121.機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 1122.主要檢驗(yàn)儀器配置 1133.投入勞動(dòng)力安排計(jì)劃 113第七章、質(zhì)量保證措施 1151.質(zhì)量保證體系 1151.1質(zhì)量目標(biāo) 1151.2質(zhì)量保證體系 1161.3質(zhì)量保證體系說(shuō)明 1172.質(zhì)量職責(zé) 1172.1項(xiàng)目經(jīng)理 1172.2技術(shù)經(jīng)理 1172.3技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理 1172.4生產(chǎn)經(jīng)理 1172.5專(zhuān)業(yè)質(zhì)量工程師 1183.質(zhì)量組織保證措施 1183.1質(zhì)量控制指導(dǎo)原則 1183.2組織保證措施 1184.物資采購(gòu)與管理 1194.1物資申請(qǐng)計(jì)劃 1194.2物資采購(gòu)計(jì)劃 1194.3采購(gòu)程序 1195.工程技術(shù)資料管理 1205.1內(nèi)容與要求 1205.2施工試驗(yàn)記錄 1205.3基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄 1205.4技術(shù)交底 1205.5工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定 1205.6竣工驗(yàn)收資料 1215.7各類(lèi)說(shuō)明書(shū)及操作維護(hù)手冊(cè) 1215.8設(shè)計(jì)變更、洽商記錄 1215.9竣工圖 1215.10竣工資料 1215.11工程試驗(yàn)管理 1215.12施工組織設(shè)計(jì)管理 1225.13施工方案和技術(shù)交底的管理 1225.14施工方案實(shí)施流程 1226.分部分項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)保證措施 1226.1路基、路面工程 1226.2人行道工程 1236.3路緣石工程 1237.主要分項(xiàng)工程質(zhì)量通病防治 1247.1材料檢驗(yàn)與保管不符合規(guī)定 1247.2土方路基 1247.3改良土路基 1217.4水泥穩(wěn)定碎石（礫石）基層 1217.5站臥石 1228.各施工要素的質(zhì)量控制措施 1268.1準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制措施 1268.2施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 1268.3施工操作的質(zhì)量控制措施 1268.4施工材料的質(zhì)量控制措施 1278.5施工計(jì)量的質(zhì)量控制措施 1278.6成品保護(hù)措施 127第八章、職業(yè)健康安全目標(biāo)及其控制措施 1281.安全生產(chǎn)目標(biāo) 1282.職業(yè)健康安全管理措施 1283.施工安全保證措施 1283.1規(guī)章制度 1283.2安全教育 1293.3技術(shù)管理 1293.4現(xiàn)場(chǎng)安全管理 1303.5認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度 1304.主要施工項(xiàng)目的安全措施 1305.施工現(xiàn)場(chǎng)臨電安全措施 1326.易燃、有毒、化學(xué)品使用安全措施 1337.安全保證體系圖 133第九章、工期進(jìn)度目標(biāo)及其控制措施 1351.施工進(jìn)度計(jì)劃 1352.工期控制措施 1352.1從組織管理上保證工期 1352.2從計(jì)劃安排上保證工期 1352.3技術(shù)工藝的保障措施 1352.4周轉(zhuǎn)材料及設(shè)備保證 1362.5勞動(dòng)力保證 136第十章、環(huán)境與文明施工目標(biāo)及其控制措施 1381.建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任體系 1382.控制措施 1382.1場(chǎng)容建設(shè)措施 1382.2場(chǎng)容場(chǎng)貌管理措施 1382.3現(xiàn)場(chǎng)平面管理 1392.4現(xiàn)場(chǎng)料具管理 1392.5現(xiàn)場(chǎng)及周邊衛(wèi)生管理 1392.6防塵措施 1402.7人員管理 1402.8防止擾民和民擾措施 141第十一章、施工總進(jìn)度 143第十二章、施工總平面布置圖 1441.總平面布置原則 1442.施工總平面布置 1442.1大門(mén)、場(chǎng)地道路 1442.2施工環(huán)保布置 1442.3文明施工布置 1442.4消防布置 1443.施工總平面布置圖 1454.臨時(shí)設(shè)施用地表 145第十三章、成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施 1461.成品保護(hù) 1462.成品保護(hù)責(zé)任及管理措施 1463.成品保護(hù)對(duì)象 147第十四章、工程資料管理措施 1481.資料管理目標(biāo) 1482.資料管理組織與職責(zé) 1482.1工程資料管理組織 1482.2工程資料管理職責(zé) 1483.資料目標(biāo)設(shè)計(jì) 1494.資料的形成 1494.1形成過(guò)程 1494.2整理 1494.3形成環(huán)節(jié)中的交圈 1504.4內(nèi)容要求 1505.施工資料驗(yàn)收與移交 151第十五章、其他 1521.降低成本措施 1521.1明確技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 1521.2加強(qiáng)計(jì)量管理 1521.3加強(qiáng)成品保護(hù) 1522.采用新技術(shù)、新工藝、新材料的實(shí)施意見(jiàn) 152第一章、綜合說(shuō)明1.編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)是按照公司施工組織設(shè)計(jì)編制管理辦法文件的要求編制的施工組織設(shè)計(jì)，將按照技術(shù)管理程序和業(yè)主的要求編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)和規(guī)范施工管理。此施工組織設(shè)計(jì)旨在對(duì)孫權(quán)大道道路﹑排水工程其工程內(nèi)容、工程量、工期及相關(guān)要求全面理解后提供綱領(lǐng)性技術(shù)文件，并以此指導(dǎo)本工程的施工，指導(dǎo)施工組織與管理，以確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程的施工任務(wù)，施工期間分項(xiàng)工程的實(shí)施可以配合編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案完善。1.1施工組織方面：合理劃分施工區(qū)域，科學(xué)組織流水施工，最大效率地利用時(shí)間、空間、人力和物力。1.2技術(shù)管理方面：針對(duì)各分部分項(xiàng)的特點(diǎn)、難點(diǎn)，積極采用新技術(shù)、新工藝，組織技術(shù)攻關(guān)，制定切實(shí)可行的技術(shù)措施，保證工程連續(xù)、穩(wěn)定施工。1.3質(zhì)量管理方面：針對(duì)本工程質(zhì)量關(guān)鍵部位，以及容易產(chǎn)生質(zhì)量事故的薄弱部位制定有效的監(jiān)控防范措施，對(duì)工程施工的每一個(gè)分部分項(xiàng)、每一道工序，我們都將嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范施工和驗(yàn)收。1.4工期管理方面：編排施工總進(jìn)度計(jì)劃，明確各節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。工期控制的重點(diǎn)是排水工程、路面及基層施工和附屬工程施工三個(gè)階段。因此，在制定施工計(jì)劃過(guò)程中，通過(guò)分析制約工期的諸多因素，及時(shí)協(xié)調(diào)解決關(guān)鍵問(wèn)題，確保工期。1.5安全生產(chǎn)方面：根據(jù)每個(gè)施工過(guò)程和階段的具體情況，在機(jī)械施工、施工用電、溝槽臨邊防護(hù)等安全硬件方面制定詳盡的技術(shù)措施。在管理方面，加大控制范圍和深度，注重提高施工人員的安全保護(hù)意識(shí)。1.6文明施工方面：工程的文明施工反映了一個(gè)施工企業(yè)的形象，通過(guò)管理，創(chuàng)造一個(gè)合理有序、整潔文明的施工環(huán)境。2.編制依據(jù)及原則2.1編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和成功的管理經(jīng)驗(yàn)，及施工圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)條件編制而成。主要依據(jù)有以下幾個(gè)方面。（1）規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國(guó)、行業(yè)和湖北省、鄂州市頒布的現(xiàn)行有效的市政工程各類(lèi)規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。主要國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范一覽表序號(hào)名稱(chēng)編號(hào)1《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》CJJ1-20082《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》JTG-F10-20063《公路軟土地基路堤設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范》JTJ017-964《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》CJJ2-20085《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》JTGF40-20046《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》JTJ034-20007《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》JTJ041-20118《通訊管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50374-20069《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-200610《給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50141-200811《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-200812《埋地排水管道施工》06MS201-213《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ48-9214《建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)范》JGJ/T111-9815《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》CJJ1-200816《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》JTGF80-1-200417《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164—92(2011）18《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-200719《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328-201420《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2011（2）主要標(biāo)準(zhǔn)主要標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號(hào)名稱(chēng)編號(hào)1《給水排水標(biāo)準(zhǔn)圖集》06MS2012《國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集》04S5203《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ1-90（3）主要圖集主要圖集一覽表序號(hào)名稱(chēng)編號(hào)1《排水檢查井》06MS2012《排水管道出水口》06MS2013《雨水口》06MS2014《溝槽回填施工》04S5165《混凝土排水管道基礎(chǔ)及接口》06MS201（4）其他序號(hào)名稱(chēng)1《湖北鄂州市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃排水專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》2《鄂城區(qū)規(guī)劃排水規(guī)劃》3本標(biāo)段施工設(shè)計(jì)圖紙及工程地質(zhì)勘察報(bào)告4國(guó)家及地方關(guān)于安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)等方面的法律法規(guī)5指揮部、總監(jiān)辦有關(guān)文件精神2.2編制原則（1）安全第一的原則施工組織設(shè)計(jì)的編制始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。在安全措施落實(shí)到位，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全的前提下組織施工。（2）優(yōu)質(zhì)高效的原則加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我部在施工組織設(shè)計(jì)中明確的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣、使用“四新”技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，控制成本，追求利潤(rùn)最佳化。（3）方案優(yōu)化的原則科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動(dòng)指南，在施工組織設(shè)計(jì)編制中，對(duì)道路主體的關(guān)鍵工序進(jìn)行多種施工方案的綜合比選，在技術(shù)可行的前提下，擇優(yōu)選用最佳方案。(4)確保工期的原則根據(jù)合同對(duì)本合同段的工期要求，編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案，合理安排進(jìn)度，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，爭(zhēng)取提前完工，滿(mǎn)足業(yè)主要求。(5)科學(xué)配置的原則根據(jù)本合同段的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織中實(shí)行科學(xué)配置，選派有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)使用，不挪用建設(shè)資金，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財(cái)、物設(shè)備的科學(xué)合理配置。(6)合理布局的原則從節(jié)省臨時(shí)占地、減少植被破壞、搞好環(huán)保、防止水土流失、認(rèn)真實(shí)施文明施工等多角度出發(fā)，合理安排生產(chǎn)及生活場(chǎng)地、房屋布局，充分利用規(guī)劃占地。工程完成后，及時(shí)平整復(fù)耕，恢復(fù)植被。2.3編制范圍鄂州市孫權(quán)大道工程，全線長(zhǎng)2800m，其中包括道路、市政管網(wǎng)綜合(含雨、污、電力等管線綜合)、箱涵、道路照明設(shè)施、交通設(shè)施及其它附屬設(shè)施。第二章、工程概況1.工程建設(shè)概況1.1工程名稱(chēng)：孫權(quán)大道道路、排水工程。1.2工程地址：鄂東大道～吳都大道。1.3建設(shè)單位：中核湖北鄂城新區(qū)聯(lián)合投資有限公司。1.4設(shè)計(jì)單位：中國(guó)市政工程西北設(shè)計(jì)研究院有限公司。1.5監(jiān)理單位：江蘇中核華緯工程設(shè)計(jì)研究有限公司。1.6施工單位：中國(guó)核工業(yè)第二二建設(shè)有限公司。2.工程設(shè)計(jì)概況孫權(quán)大道位于城東新區(qū)，是鄂城新區(qū)中軸線的城市主干路，貫穿鄂城新區(qū)，南連規(guī)劃七號(hào)路，為交通性、生活性主干路，是鄂城新區(qū)內(nèi)部的主要通道之一，對(duì)鄂城新區(qū)發(fā)展、與鄂州市主城區(qū)的溝通以及快速融入武漢城市圈具有重要意義。路線北起鄂東大道（不含此交叉口），沿規(guī)劃線向南行進(jìn)，依次與工業(yè)園南路、3號(hào)路、將軍大道、8號(hào)路、10號(hào)路、11號(hào)路、吳楚大道（在建）、13號(hào)路、36號(hào)路相交，終點(diǎn)與吳都大道交叉口相接（不含此交叉口），沿線有村莊（上嶺、冷竹灣、六家灣、王寶灣、慶門(mén)塘、胡家塹）沿線水渠、水田及池塘密布，不良地質(zhì)路段居多，拆遷建筑物較多。本工程路幅寬度為40m，雙向四車(chē)道，設(shè)計(jì)道路長(zhǎng)2800m，為城市主干道。道路中線嚴(yán)格按照規(guī)劃坐標(biāo)進(jìn)行布置，設(shè)計(jì)起點(diǎn)鄂東大道樁號(hào)為K0+880，在K1+830.342處與工業(yè)園南路相交，K1+162.849處與3號(hào)路相交，K1+648.939處與將軍大道相交，在K1+908.857處與8號(hào)路相交，在K2+221.637處與10號(hào)路相交，在K2+604.411處與11號(hào)路相交，K2+926.599處與吳楚大道東段相交，K3+200.838處與13號(hào)路相交，K3+431.947處與36號(hào)路相交，止點(diǎn)吳都大道樁號(hào)為K3+680。全線共與4條主干路、3條次干路及4條支路相交。全路段均采用平面交叉方式。新建箱涵1座，管涵3處。本工程為新建道路，采用雙向四車(chē)道的三幅路斷面形式。全寬40m：3.5m人行道+5.5m非機(jī)動(dòng)車(chē)道+3.5m側(cè)綠化帶+15m機(jī)動(dòng)車(chē)道+3.5m側(cè)綠化帶5.5m非機(jī)動(dòng)車(chē)道+3.5m人行道。道路車(chē)行道、非機(jī)動(dòng)車(chē)道橫坡為1.5%（向外），人行道橫坡為2%（向內(nèi)），均為直線型橫坡。3.水文地質(zhì)及氣象情況3.1地表水?dāng)M建道路沿線地表水較發(fā)育，K1+620處有一道溝渠橫跨道路，并有大小池塘約5個(gè)，多為人工開(kāi)挖魚(yú)塘和藕塘，塘泥較?。?lt;1米）。3.2地下水?dāng)M建道路走廊帶地下水主要為上層滯水，賦存于①層耕土和填土中，多于地表水相連通，互為補(bǔ)排關(guān)系，同時(shí)接受大氣降雨水補(bǔ)給。因此地下水位隨季節(jié)變化。3.3工程地質(zhì)經(jīng)地質(zhì)調(diào)查和鉆探取樣分析和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試多項(xiàng)指標(biāo)分析，勘探深度內(nèi)巖土層可分為四大層8個(gè)亞層。①1耕土，①2雜填土，①3淤泥；②1粉質(zhì)粘土，②2粉質(zhì)粘土，③粘土，④1強(qiáng)風(fēng)化閃長(zhǎng)巖，④2中風(fēng)化閃長(zhǎng)巖。①1耕土：結(jié)構(gòu)松散，厚度一般不大，工程性質(zhì)差，一般予以清除。①2雜填土：松散，工程性質(zhì)差，一般予以清除。①3淤泥：強(qiáng)度低，高壓縮性，予以清除。②1粉質(zhì)粘土：軟塑，承載力較低，壓縮性高，雨季施工浸水或擾動(dòng)后工程性質(zhì)差，不宜直接用作路基持力層。建議對(duì)該層一定深度范圍內(nèi)進(jìn)行壓實(shí)或換填處理。②2粉質(zhì)粘土：承載力一般，中等壓縮性，可作為路基持力層。③粘土：承載力高，壓縮性低，為良好路基持力層。④1強(qiáng)風(fēng)化閃長(zhǎng)巖：承載力高，壓縮性低，為良好路基持力層。④2中風(fēng)化閃長(zhǎng)巖：承載力高，壓縮性低，為良好路基持力層。3.4氣象情況鄂州市位于長(zhǎng)江中游南岸，屬亞熱帶季風(fēng)氣候，主要據(jù)大陸氣候特色，溫暖濕潤(rùn)，雨量充沛，日照時(shí)間長(zhǎng)。四季分明無(wú)霜期長(zhǎng)，季風(fēng)氣候明顯，冬寒夏暑，冬干夏雨，光照充足；年平均氣溫17℃，極端最低氣溫-12.4℃。最熱月份為7月底，平均氣溫29℃，極端最高氣溫41.3℃，全年無(wú)霜期約300天左右，平均日照時(shí)數(shù)為1500小時(shí)以上。多年平均降雨量1282.2mm，3-9月份為雨季，為洪澇期，其余量占全年的65%以上，每年10月份至次年3月份為干旱季節(jié)，降雨量小于蒸發(fā)量。多年平均風(fēng)量在2-3m/s之間，最大風(fēng)速27.9m/s。3.5筑路材料評(píng)價(jià)由于本工程沒(méi)有指定筑路材料采取場(chǎng)，施工時(shí)可根據(jù)筑路材料、結(jié)合擊實(shí)試驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)碾壓試驗(yàn)確定施工方案。4.總體設(shè)計(jì)4.1道路平面設(shè)計(jì)（1）孫權(quán)大道北起鄂東大道（不含此交叉口起點(diǎn)里程樁號(hào)K0+880），南至吳都大道交叉口相接（不含此交叉口K3+680）全線長(zhǎng)2800m。線位呈南北走向。平面線位遵循規(guī)劃線位。本工程全線共設(shè)置2段平曲線，圓曲線半徑為500m，不設(shè)緩和曲線，直線最大長(zhǎng)度1256.754m。（2）本段道路共設(shè)置9個(gè)平面交叉口，均為平面燈控交叉口。（3）本段新建道路共設(shè)置4對(duì)路側(cè)式公交?？空?。（4）本次平面坐標(biāo)系為鄂州城建坐標(biāo)系統(tǒng)。4.2道路縱斷面設(shè)計(jì)本段設(shè)計(jì)變坡點(diǎn)6個(gè)，最大縱坡為0.6%，最小縱坡為0.3%，最大坡長(zhǎng)690米，最小坡長(zhǎng)為345米，最小圓曲線半徑3000米，最大圓曲線半徑25000米，道路最小縱坡均不小,0.3%滿(mǎn)足道路排水要求。4.3道路斷面設(shè)計(jì)（1）橫斷面寬度為40米，采用雙向四車(chē)道的三幅路斷面布置形式。（2）斷面布置為3.5m人行道+5.5m非機(jī)動(dòng)車(chē)道+3.5m側(cè)綠化帶+15m機(jī)動(dòng)車(chē)道+3.5m側(cè)綠化帶5.5m非機(jī)動(dòng)車(chē)道+3.5m人行道=40m。（3）道路車(chē)行道、非機(jī)動(dòng)車(chē)道橫坡為1.5%人行道橫坡為2%。（4）本次設(shè)計(jì)道路路基段未設(shè)置加寬、超高。4.4路基設(shè)計(jì)（1）本工程是新建道路，需對(duì)沿線旱地、果園、水塘以及房雜地進(jìn)行清表、清淤、換填處理。（2）為了提高路床頂?shù)耐粱貜椖Ａ?，將一般挖方路段路的主路上路?.3m范圍換填6%生石灰土。（3）挖方路段邊坡坡率為1:1。（4）道路沿線地勢(shì)高低起伏，對(duì)于填方高度小于1.5m的低填路段及挖方高度小于0.3m的淺挖路段，設(shè)計(jì)時(shí)考慮機(jī)動(dòng)車(chē)道路床80cm范圍內(nèi)填筑6%的生石灰并壓實(shí)，非機(jī)動(dòng)車(chē)道路床30cm范圍內(nèi)填筑6%的生石灰并壓實(shí)，在施工路面結(jié)構(gòu)部分。4.5路面設(shè)計(jì)本工程路面采用瀝青混凝土，，路面結(jié)構(gòu)計(jì)算采用標(biāo)準(zhǔn)軸載BZZ-100，瀝青混凝土路面設(shè)計(jì)年限為15年。機(jī)動(dòng)車(chē)道路面結(jié)構(gòu)（總厚度71cm）：4cm厚AC-13C細(xì)粒式改性瀝青砼上面層+PC-3乳化瀝青粘層油+5cm厚AC-16C中粒式瀝青砼中面層+PC-3乳化瀝青粘層油+7cm厚AC-25C粗粒式瀝青砼下面層+PC-3乳化瀝青粘層油+0.8cm厚改性乳化瀝青稀漿封層+PC-2乳化瀝青粘層油+18cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石上基層+18cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石下基層+18cm厚4%水泥穩(wěn)定碎石底基層。非機(jī)動(dòng)車(chē)道路面結(jié)構(gòu)（總厚度47cm）：4cm厚AC-13C細(xì)粒式改性瀝青砼上面層+PC-3乳化瀝青粘層油+6cm厚AC-16C中粒式瀝青砼下面層+PC-3乳化瀝青粘層油+0.8cm厚改性乳化瀝青稀漿封層+PC-2乳化瀝青粘層油+18cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石上基層+18cm厚4%水泥穩(wěn)定碎石下基層。人行道結(jié)構(gòu)（總厚度29cm）：6cm厚預(yù)制C30砼彩色步磚+3cm厚M10水泥砂漿找平層+15cm厚20砼基層+5cm厚砂礫墊層。人行道上設(shè)置盲道。4.6排水工程（1）排水體制本工程為新建工程根據(jù)《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范》要求，以及鄂州市總體規(guī)劃，新建的排水管網(wǎng)的排水體制采用分流制，結(jié)合地形，充分利用現(xiàn)狀排水設(shè)施，雨水分區(qū)，就近排放，污水集中處理。雨水管位于道路中線東14.5m的非機(jī)動(dòng)車(chē)道內(nèi)，雨水管采用Ⅱ、Ⅲ級(jí)鋼筋砼承插管；污水管位于道路中線西14.5m的非機(jī)動(dòng)車(chē)道內(nèi)，污水管采用鋼帶增強(qiáng)聚乙烯（HDPE）螺旋波紋管。（2）給水設(shè)計(jì)本段給水管道作為區(qū)域內(nèi)環(huán)狀網(wǎng)的一部分，聯(lián)通鄂城新區(qū)鄂東大道～吳都大道的給水管，在道路東側(cè)距路中18米處人行道下，布置DN400給水管。管道在道路平交口處隨道路邊線相應(yīng)展寬。道路兩側(cè)沿線間隔約120米預(yù)留給水管，管徑DN200mm，預(yù)留端采用閥門(mén)井，便于后期管道接入。5.主要工程數(shù)量表孫權(quán)大道主要工程數(shù)量表序號(hào)工程項(xiàng)目單位數(shù)量備注1路基挖方m31171592路基填方m3252753植草防護(hù)m285504清耕植土m31232275超挖方量m3300686填筑6%石灰土m3551597回填毛渣石m3226038三維網(wǎng)防護(hù)m217409漿砌片石防護(hù)m24110清除雜填土m31039911清除2-1粉質(zhì)粘土m3168212回填毛渣石m31039913回填6%石灰土m31682142-1粉質(zhì)粘土翻挖拌6%石灰土回填m316457815雨水管/檢查井M/座6850/95雨水檢查井95座沉泥井43座16污水管/檢查井m/座3591砼·254焊接鋼管/99污水檢查井99座沉泥井36座17箱涵m/座47/11-4.0×2.518圓管涵m/座169.4/32-Φ1.2/1-Φ0.8/2-Φ1.5194cm厚AC-13C細(xì)粒式改性瀝青砼m275454機(jī)動(dòng)車(chē)道204cm厚AC-13C細(xì)粒式瀝青砼m220895非機(jī)動(dòng)車(chē)道21PC-3乳化瀝青粘層油m2192698機(jī)動(dòng)車(chē)道150980非機(jī)動(dòng)車(chē)道41790225cm厚AC-16C中粒式瀝青砼m275454機(jī)動(dòng)車(chē)道75454236cm厚AC-16C中粒式瀝青砼m220895非機(jī)動(dòng)車(chē)道20895247cm厚AC-25C粗粒式瀝青砼m279227機(jī)動(dòng)車(chē)道79227250.8cm厚改性乳化瀝青稀漿封層m296349機(jī)動(dòng)車(chē)道75454非機(jī)動(dòng)車(chē)道208952618cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石上基層m279227機(jī)動(dòng)車(chē)道792272718cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石下基層m2104083機(jī)動(dòng)車(chē)道83188非機(jī)動(dòng)車(chē)道208952818cm厚4%水泥穩(wěn)定碎石底基層m2112458機(jī)動(dòng)車(chē)道88429非機(jī)動(dòng)車(chē)道2402929路緣石m19211A8272,B5738,C520130人行道預(yù)制砼彩磚m21965231鋼管隔離柱根3056施工單元?jiǎng)澐謱O權(quán)大道工程工程單元?jiǎng)澐謫挝还こ谭植抗こ谭猪?xiàng)工程檢驗(yàn)批的劃分箱涵洞身基礎(chǔ)按每座底板按每座側(cè)墻按每座頂板按每座洞口一(八)字墻墻身按每座截水墻按每座鋪砌按每座錐坡按每座防水層按每座函背回填按每座基底換填碎石按每座挖基挖土按每座路面基層水泥穩(wěn)定土類(lèi)基層按路段瀝青混合料面層透層按路段粘層按路段封層按路段熱拌瀝青混合料面層按路段路床路基土方路基按路段石方路基按路段路基處理按路段路肩按路段給排水工程土方工程溝槽土方溝槽開(kāi)挖、溝槽支撐、溝槽回填按路段基坑土方基坑開(kāi)挖、基坑支撐、基坑回填按路段管道主體工程管道基礎(chǔ)、管道接口連接、管道鋪設(shè)、管道防腐層按路段附屬構(gòu)筑物工程井室按路段雨水口及支連管按路段支墩按路段強(qiáng)、弱電管（溝）工程管線主體工程電纜溝按路段土方工程溝槽開(kāi)挖、溝槽回填、地基處理按路段附屬工程電纜井按路段防雷、接地系統(tǒng)按路段電纜導(dǎo)管、支架按路段道路照明工程供電設(shè)施按路段照明設(shè)計(jì)按路段管線主體工程按路段附屬工程按路段交通工程道路標(biāo)線線條、箭頭、文字按路段道路標(biāo)志標(biāo)志牌、標(biāo)志桿、基座按路段交通信號(hào)燈與監(jiān)控信號(hào)燈、電子警察、電視監(jiān)控、信號(hào)控制機(jī)及系統(tǒng)設(shè)備、信號(hào)倒計(jì)時(shí)器、燈桿、環(huán)形檢測(cè)線圈按路段其他附屬臨時(shí)防撞墩、減速板按路段交通預(yù)埋管道檢查井按路段管道安裝、管材及接口按路段第三章、目標(biāo)管理施工項(xiàng)目的目標(biāo)管理包括：質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、成本管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。樹(shù)企業(yè)形象、創(chuàng)工程精品踐行企業(yè)核心價(jià)值觀：責(zé)任、安全、品質(zhì)、卓越時(shí)刻把握企業(yè)精神：創(chuàng)新發(fā)展、勇當(dāng)國(guó)任努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命：奉獻(xiàn)精品、成就員工、服務(wù)社會(huì)市場(chǎng)需要精品，用戶(hù)需要精品。精品工程是由施工管理的全過(guò)程及各分項(xiàng)工程質(zhì)量組成的。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司為此建立了“職業(yè)道德考核機(jī)制”，并在項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用，具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實(shí)施用戶(hù)滿(mǎn)意工程。1.質(zhì)量管理1.1工程質(zhì)量目標(biāo)按現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)施工，達(dá)到國(guó)家規(guī)范規(guī)定的一次性驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。我們對(duì)單位工程的工序進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我公司將以先進(jìn)的技術(shù)，程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，以ISO9001-2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和ISO14000環(huán)境保證體系為管理依托，創(chuàng)“過(guò)程精品”，實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主的承諾。1.2工程施工質(zhì)量管理（1）施工人員的選擇施工管理人員是市政道路工程施工的組織者、指揮者和操作者，是質(zhì)的創(chuàng)造者，是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量.就要培訓(xùn)、篩選施工管理人員，提高他們的素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量策劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;施工管理人員的管理素質(zhì)是保障質(zhì)量的重要條件。質(zhì)量控制必須以人為核心，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)他們的責(zé)任感。樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，提高管理人員綜合素質(zhì)，以工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。在這方面主要要做以下幾方面的工作：a、加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的政治思想教育、職業(yè)道德教育，使參加工程管理的員工都懂得質(zhì)量管理工作的重要性，即質(zhì)量就是金錢(qián)，質(zhì)量就是時(shí)間，質(zhì)量就是效益。b、當(dāng)前社會(huì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，擁有人才并發(fā)揮他們的作用。要搞好市政道路工程施工的質(zhì)量管理，就要組織工程技術(shù)人員對(duì)參加施工管理的人員進(jìn)行培訓(xùn)，使整體技術(shù)力量增強(qiáng)，從而保證各個(gè)崗位配備合格的人員。c、根據(jù)各工程分項(xiàng)的特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，在使用人方面從道德素質(zhì)、思想素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面來(lái)考慮，實(shí)行全面控制，根據(jù)人的水平、人的心理行為控制人的使用。對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度要求高的工序，使用技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員去管理。其他一般工程安排一般的人員去管理，量人所用。（2）全面培訓(xùn)a、進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開(kāi)工前將針對(duì)工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)及人員編寫(xiě)本工程的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)教育提高各類(lèi)管理人員與施工人員的質(zhì)量意識(shí)，并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織教育；施工操作人員由項(xiàng)目質(zhì)檢員組織教育。b、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包的培訓(xùn)勞務(wù)分包是直接的操作者，只有對(duì)他們的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)，因此要著重對(duì)勞務(wù)分包進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育。項(xiàng)目對(duì)分包班組長(zhǎng)及主要施工人員，按不同專(zhuān)業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目將責(zé)成勞務(wù)分包建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證質(zhì)量體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。（3）對(duì)材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場(chǎng)管理混凝土原材料、鋼筋原材料等均要采取全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為入圍標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要建立合格材料分供應(yīng)商的檔案庫(kù)，并對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，從中定出信譽(yù)最好的材料供方。a、原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備必須有出廠質(zhì)量合格書(shū)、出廠檢(試)驗(yàn)報(bào)告及復(fù)試報(bào)告。并注明使用工程項(xiàng)目名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期、經(jīng)辦簽名及原件存放點(diǎn)。b、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件，在使用前必按現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽取試樣，交由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試結(jié)果合格方可使用。遞交材料凡復(fù)試不合格的，應(yīng)按原標(biāo)規(guī)定的要求再次進(jìn)行復(fù)試，再次復(fù)試的結(jié)果合格方可認(rèn)為該批材料合格。次報(bào)告必須同時(shí)歸入施工技術(shù)文件。（4）嚴(yán)格執(zhí)行施工管理制度a、實(shí)行樣板先行制度在項(xiàng)目工程施工之前，做到“方案先行，樣板先行”。施工方案須實(shí)行分級(jí)審批制度。方案審?fù)旰?，做出樣板，反?fù)對(duì)樣板中新存在的問(wèn)題進(jìn)行修改，直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可執(zhí)行。對(duì)于技術(shù)交底，應(yīng)將其分成兩個(gè)部分：一般性的分部工程技術(shù)交底和關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程的技術(shù)交底。在實(shí)施過(guò)程中，要進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控，并應(yīng)有實(shí)施記錄。針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)新問(wèn)題、新情況，需要對(duì)施工方案進(jìn)行修改，必須要制定程序化的制度，使施工方案的實(shí)施處于受控狀態(tài)，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求后方可進(jìn)行施工。b、檢查驗(yàn)收制度自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫(xiě)自檢記錄表?；z：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在項(xiàng)目經(jīng)理部組織下，由分包工長(zhǎng)及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，以互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。交接檢：上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量收標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，以雙方填寫(xiě)交接檢記錄，經(jīng)分包工長(zhǎng)簽字進(jìn)行認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。對(duì)于那些質(zhì)量容易波動(dòng)的工序或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的關(guān)鍵工序檢測(cè)手段或檢測(cè)技術(shù)比較復(fù)雜而靠班組自檢互檢不能保證質(zhì)量的工序，最后交工前的檢查更要嚴(yán)格把好質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。c、質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度、每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理部將每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議和上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作一作全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施。并形成會(huì)議紀(jì)要，以便在召開(kāi)下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的部門(mén)進(jìn)行口頭表彰，對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。對(duì)工程質(zhì)量表現(xiàn)差的勞務(wù)分包單位，可考慮與之解除合同，勒令退場(chǎng)。、每周質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目部總工主持，參與項(xiàng)目施工的所有管理人員參加。首先由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在的問(wèn)題及解決問(wèn)題的辦法，以及需要協(xié)調(diào)配合事宜。項(xiàng)目總工要認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問(wèn)題。與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議都要作好例會(huì)紀(jì)要，分發(fā)與會(huì)者，作為下周例會(huì)檢查驗(yàn)收情況的依據(jù)。、每月質(zhì)量檢查講評(píng)每月底由項(xiàng)目總工組織承包方行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)正在施工部位進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，之后，由分承包方寫(xiě)出本月施工質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目總工，再由質(zhì)量總監(jiān)匯總，建議以《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)和名分承包方。簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量的承包方予以表?yè)P(yáng)，需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。d、掛牌制度、技術(shù)交底掛牌在工序開(kāi)始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)掛牌，將施工操作的具體要求，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫(xiě)在牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自覺(jué)閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。、施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱(chēng)、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問(wèn)題可以追查到底，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊(duì)伍、造人才的目的。、操作管理制度掛牌注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人、管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。如：同條件砼試塊的養(yǎng)護(hù)制度就必須注明其養(yǎng)護(hù)條件必須同代表部位砼的養(yǎng)護(hù)條件。④半成品、成品掛牌制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，必要時(shí)必須注明存放要求。2.安全管理2.1管理目標(biāo)（1）安全管理目標(biāo)為認(rèn)真貫徹中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011，針對(duì)我工程實(shí)際情況，為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，特制定本安全管理目標(biāo)。目的：為使公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系在項(xiàng)目部順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部2014年職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)，特制定本目標(biāo)。目標(biāo)、指標(biāo)1）、安全管理；2）、年度千人輕傷事故發(fā)生頻率控制在＜1‰；3）、年度死亡事故發(fā)生頻率為0；4）、年度重大火災(zāi)爆炸事故發(fā)生頻率為0；5）、杜絕重大設(shè)備、交通事故；6）、施工安全達(dá)標(biāo)率100％；7）、安全隱患整改率達(dá)100％；8）、認(rèn)真執(zhí)行法律、法規(guī)及其他要求和公司環(huán)境管理方針；9）、固體廢物控制：10）、在施工中產(chǎn)生的各類(lèi)建筑垃圾，應(yīng)按有毒有害、無(wú)毒無(wú)害，在指定的地點(diǎn)分類(lèi)堆放，處理；11）、環(huán)境隱患整改率100％；2.2組織管理（1）成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首的各施工管理人員、班組長(zhǎng)組成的“安全生產(chǎn)管理小組”，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。（2）項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)與各施工負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。2.3管理制度（1）半月召開(kāi)一次“安全生產(chǎn)管理會(huì)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。（2）各分包施工單位在組織施工過(guò)程中，必須保證做到有本單位的施工人員施工作業(yè)，就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗、失控。（3）嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。更改方案的措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。（4）建立并堅(jiān)決貫徹安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，要求各施工項(xiàng)目必須有書(shū)面安全交底，安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性，并有交底人與被交底人簽字。（5）建立并堅(jiān)決貫徹班前安全生產(chǎn)講話制度。（6）建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問(wèn)題和違章現(xiàn)象，開(kāi)出“隱患問(wèn)題整改通知單”，各施工單位在收到“隱患問(wèn)題整改通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施預(yù)以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問(wèn)題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問(wèn)題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。（7）建立機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)電設(shè)施和各類(lèi)腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度，未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。2.4行為控制（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并正確使用。（2）參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。2.5勞務(wù)用工管理（1）各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。（2）每日上班前，班組負(fù)責(zé)人，必須招集所轄全體人員，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)，提出具體的注意事項(xiàng)，跟蹤落實(shí)，并做好活動(dòng)記錄。（3）強(qiáng)化對(duì)外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇，杜絕違法用工。2.6臨時(shí)用電管理（1）建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度，按現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期檢查，并將檢查、抽查結(jié)果記錄存檔。（2）現(xiàn)場(chǎng)采用雙路供電系統(tǒng)，確保電源供應(yīng)。臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范搭設(shè)，架空敷設(shè)的線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑料軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷。（3）施工機(jī)具、車(chē)輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)，必須采用可靠的防護(hù)措施。（4）配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有電閘箱內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好、其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開(kāi)關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一涂桔黃色，并按規(guī)定協(xié)調(diào)圍欄和防護(hù)棚，流動(dòng)箱與上一級(jí)電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。（5）獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，采取相應(yīng)的接零保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。（6）在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí)，必須設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置，實(shí)行分級(jí)保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)系統(tǒng)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。（7）電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，工具的電源線、插頭和插座完好無(wú)損，維修和保管應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。（8）施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)照明一般采用220V電源照明。（9）電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開(kāi)關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有使用的電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。電焊機(jī)一次線長(zhǎng)度應(yīng)不小于5米，二次線長(zhǎng)度不小于30米。接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金額管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無(wú)破損，絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。2.7施工機(jī)械管理（1）氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5米，兩瓶同焊炬間的距離不得小于10米。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。如采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊接，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全規(guī)定，應(yīng)保持通風(fēng)良好，并不得在密閉的場(chǎng)所施工，施工人員與焊接點(diǎn)應(yīng)保持在安全距離外。（2）平面刨（手壓刨）安全防護(hù)裝置必須齊全有效。2.8消防保衛(wèi)管理（1）嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)、配備專(zhuān)門(mén)、兼職的消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防管理的制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。（2）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有消防管道、消防栓，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期檢查，保證完好備用。（3）堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)用火的審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙，對(duì)易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專(zhuān)人設(shè)庫(kù)存放，分類(lèi)管理。（4）新工人進(jìn)場(chǎng)要和安全教育一起進(jìn)行防火教育，重點(diǎn)工作設(shè)消防保衛(wèi)人員，施工管理現(xiàn)場(chǎng)值班人員晝夜值勤，搞好“四防”工作。（5）把消防安全、保衛(wèi)工作在此項(xiàng)目上提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場(chǎng)杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工壓倒一切的重要工作。3.文明施工管理3.1管理目標(biāo)我們將根據(jù)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)ISO14001，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境有和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小，并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備，不僅在施工過(guò)程中達(dá)到環(huán)保要求，而且要確保本工程成為使用功能完善的綠色建筑。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、省市和地區(qū)關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定。使施工現(xiàn)場(chǎng)成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，力爭(zhēng)使之成為“最佳標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。鑒于本工程的特殊性，我們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場(chǎng)布置、施工規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、大氣污染，對(duì)水污染、噪音污染、廢棄物管理、等。在制定控制措施時(shí)，考慮對(duì)企業(yè)的形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對(duì)材料設(shè)備、對(duì)建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。3.2組織保證（1）在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對(duì)所有參加體系工作有工作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。（2）本工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊(cè)和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行管理，項(xiàng)目經(jīng)理部成立4人組成的場(chǎng)容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。3.3工作制度（1）每月召開(kāi)一次“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明和環(huán)境保護(hù)管理的情況，布置下一階段的施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。（2）建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度，每周組織一次由各專(zhuān)業(yè)施工單位負(fù)責(zé)人參加的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)出“隱患問(wèn)題整改通知單”，各專(zhuān)業(yè)施工單位在收到“隱患問(wèn)題整改通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，我司項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。4.進(jìn)度管理4.1確保工程如期竣工根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙、工程特點(diǎn)、工程所在地區(qū)和擬投入的各生產(chǎn)要素以及我公司長(zhǎng)期以來(lái)所累計(jì)的類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)、施工實(shí)力，綜合考慮各因素，科學(xué)、合理詳盡地制定分階段施工進(jìn)度計(jì)劃和與之相應(yīng)的各種配套計(jì)劃，確定本工程如期或提前竣工。5.成本管理本工程工期長(zhǎng)，工程量大，采取不同的管理模式，不同的施工安排和組織，采取何種技術(shù)措施、施工手段和機(jī)械設(shè)備等，都對(duì)工程的成本和造價(jià)的影響較大。我公司一貫非常重視工程成本造價(jià)的控制，在施工過(guò)程中，都經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究、多方案比選，充分考慮施工組織設(shè)計(jì)和方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，追求技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)的最優(yōu)化選擇。我公司最主要的成本造價(jià)降低措施見(jiàn)相關(guān)章節(jié)。6.生產(chǎn)要素的管理6.1生產(chǎn)要素的管理內(nèi)容生產(chǎn)要素的管理是施工項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保證，生產(chǎn)要素主要包括勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金、技術(shù)五方面，生產(chǎn)要素的管理的內(nèi)容包括：（1）分析各生產(chǎn)要素的特點(diǎn)；（2）按照一定的原則、方法對(duì)施工項(xiàng)目生產(chǎn)管理的要素進(jìn)行優(yōu)化配置，并對(duì)配置狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)；（3）對(duì)施工項(xiàng)目的各生產(chǎn)要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。7.項(xiàng)目合同管理合同管理的好壞直接涉及到工程施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)工程承包合同的管理。施工項(xiàng)目相應(yīng)建立計(jì)算機(jī)輔助合同管理。合同管理人員應(yīng)有較高的素質(zhì)和工作能力。保證施工合同管理的合理完善。8.工程信息及軟件管理在本工程中，我們將運(yùn)用已經(jīng)較為成熟的系統(tǒng)信息管理方法，以施工項(xiàng)目信息為管理對(duì)象，有計(jì)劃地進(jìn)行收集、處理、儲(chǔ)存、傳遞、應(yīng)用工作。8.1工程信息管理（1）工程信息的收集信息的收集，應(yīng)按信息規(guī)劃，建立信息收集渠道的結(jié)構(gòu)，即明確各類(lèi)項(xiàng)目住處的收集部門(mén)、收集者采集方法所收集信息的規(guī)格、形式，何時(shí)進(jìn)行收集等。信息的收集最重要的是必須保證所需信息的準(zhǔn)確、完整、可靠和及時(shí)。（2）信息的傳遞應(yīng)按信息規(guī)劃規(guī)定的傳遞信息，將項(xiàng)目信息在項(xiàng)目管理有關(guān)方、各個(gè)部門(mén)之間及時(shí)傳遞。信息傳遞者保持原始信息的完整、清楚，使信息接收者能準(zhǔn)確地理解地接收所需信息。項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)與信息流程有關(guān)，決定信息的流程渠道。在一個(gè)工程項(xiàng)目中有三種信息流：自上而下的信息流；自下而上的信息流；橫向間的信息流。（3）信息的加工數(shù)據(jù)要經(jīng)過(guò)加工以后才能成為信息，信息與決策的關(guān)系如下：數(shù)據(jù)→預(yù)信息→信息→決策→結(jié)果數(shù)據(jù)加工以后成為預(yù)信息或統(tǒng)計(jì)信息，再經(jīng)過(guò)處理、解釋才成為信息。對(duì)于不同管理層次，信息加工者應(yīng)提供不同要求和不同濃縮程度的信息。工程項(xiàng)目的管理人員可分為高級(jí)、中級(jí)和一般管理人員，不同等級(jí)的管理人員所處的管理水平不同，他們實(shí)施項(xiàng)目管理的工作、任務(wù)、職責(zé)也不同，因而所需的信息也不用。在項(xiàng)目管理班子中，由上向下的信息應(yīng)逐層濃縮，而由上向下的信息則應(yīng)逐層細(xì)化。（4）信息的儲(chǔ)存信息儲(chǔ)存的目的是將信息保存起來(lái)應(yīng)用，同時(shí)也是為了信息的處理。（5）信息的維護(hù)信息的維護(hù)是保證項(xiàng)目處于準(zhǔn)確、及時(shí)、安全和保密的合用狀態(tài)，能為管理決策提供幫助。信息的及時(shí)性是能夠高速度、高質(zhì)量地把各類(lèi)信息、各種信息報(bào)告提供到使用者手邊。8.2工程項(xiàng)目軟件管理工程項(xiàng)目文件資料包括各類(lèi)有關(guān)文件、項(xiàng)目信件、設(shè)計(jì)圖紙、合同書(shū)、會(huì)議紀(jì)要、各種報(bào)告、通知、記錄、簽證、單據(jù)、證明、書(shū)函等的文字、數(shù)值、圖表、圖片以及音像資料。（1）項(xiàng)目文件資料的傳遞流程作為負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的管理人員，必須熟悉各項(xiàng)項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)，通過(guò)研究分析項(xiàng)目文件資料的特點(diǎn)和規(guī)律，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的管理，使文件資料在項(xiàng)目管理中得到充分利用，提供有效的服務(wù)。（2）項(xiàng)目文件資料的登錄和編碼為便于登錄和歸檔，利用計(jì)算機(jī)對(duì)項(xiàng)目文檔進(jìn)行管理，需要對(duì)文件資料進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，建立編碼系統(tǒng)，確定分類(lèi)歸檔存放的基本框架結(jié)構(gòu)。（3）項(xiàng)目文件資料的存放為作好項(xiàng)目建設(shè)檔案資料的管理工作，全面、完整地反映工程建設(shè)和項(xiàng)目管理的工作活動(dòng)和成果，客觀記錄項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)歷史過(guò)程，充分完善文件資料整理歸檔，立卷、裝訂成冊(cè)。工程項(xiàng)目信息資料經(jīng)過(guò)科學(xué)地組合和排列，才能成為系統(tǒng)的、完整的文檔。項(xiàng)目文檔可以按照項(xiàng)目的各個(gè)階段以及工程內(nèi)容進(jìn)行不同的分類(lèi)，在各卷文檔中要?dú)w集匯總工程項(xiàng)目在相應(yīng)各個(gè)階段的工作活動(dòng)中產(chǎn)生的全部文字材料、圖紙和計(jì)算機(jī)材料文件資料。8.3計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理高水平的項(xiàng)目管理，離不開(kāi)先進(jìn)、科學(xué)的管理手段。在項(xiàng)目管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)作為手段，可以輔助發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，幫助編制項(xiàng)目計(jì)劃，輔助進(jìn)行控制決策，幫助實(shí)時(shí)跟蹤檢查。第四章、總體部署1.施工準(zhǔn)備及部署設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法：1.1施工動(dòng)員施工合同簽定后，我單位將利用五天時(shí)間進(jìn)行施工前動(dòng)員，向全體員工介紹本合同工程的