第20頁共20頁企業(yè)員工年度工作個人總結(jié)〔共7篇〕第1篇：企業(yè)員工年度工作個人總結(jié)20xx年，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持.我將更加認(rèn)真的對待20xx年的工作.目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析^p與新聞外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作方案.人事行政工作復(fù)雜，目前部門已裝備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員工程分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離任表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，裝備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離任、調(diào)崗等人事審批工作;標(biāo)準(zhǔn)員工檔案，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，平安進(jìn)展巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生平安等情況;排解員工之間的人和事矛盾.對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析^p：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進(jìn)展跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)展周與周的比照和本月與上個月的比照從中找出原因，并進(jìn)展跟優(yōu)化工程師對接一起分析^p問題的所在處。做好每個周的新聞外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞的就診比照，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比擬多，積極告訴他們作出改整。對于20xx年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待進(jìn)步;積極對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立;建議，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資管理方面過渡;我將在xx年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，鼓勵機(jī)制等制度;加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制.強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)方案，使培訓(xùn)工作能起到實(shí)在的效果;協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動人事管理工作勞動人事管理工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理程度，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資管理過渡;組織員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建立工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。20xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作程度上升到一個新的臺階。第2篇：企業(yè)員工年度工作個人總結(jié)"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開"，時間飛逝，彈指一揮間20xx年接近尾聲。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上獲得了一定成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。回憶過去的一年，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：20xx年我公司承建工程共計xx項(xiàng)，其中跨年工程xx項(xiàng)，新開工工程xx項(xiàng)。平安部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理"的平安消費(fèi)方針，完善公司各項(xiàng)平安管理制度，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一施工現(xiàn)場平安資料管理，并且定期性地開展了平安消費(fèi)檢查活動，通過加強(qiáng)建筑施工平安消費(fèi)管理工作，完善和落實(shí)一系列平安管理措施，加強(qiáng)對各工程部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作獲得了一定的成效。一、以宣傳、教育為本，進(jìn)步全員平安意識1、工程開復(fù)工"三級平安教育"活動開展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)管理工作，平安部著重檢查并督導(dǎo)各工程部及時對每名職工進(jìn)展"三級平安教育"，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各工程部落實(shí)平安技術(shù)交底情況。2、積極組織開展平安消費(fèi)宣傳活動，在本年度平安消費(fèi)月的前期，平安部召集下屬各工程部專職平安員進(jìn)展工作部署并提出要求，要求各工程部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型平安消費(fèi)口號，加強(qiáng)平安消費(fèi)月的職工平安教育。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的平安意識。二、加大平安消費(fèi)檢查確保公司平安消費(fèi)工作順利進(jìn)展1、今年平安部在每星期進(jìn)展一次平安消費(fèi)檢查的根底上，還先后進(jìn)展了"腳手架工程、大型機(jī)械平安、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和平安資料管理"的平安專項(xiàng)檢查。2、本年度截至目前平安部共計開展檢查xx余次，先后催促各工程部排查隱患累計xx余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場平安消費(fèi)、文明施工、特殊工種持證情況及平安資料的管理。3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上進(jìn)步了我公司的平安管理程度，有效地防范和遏制了平安事故的發(fā)生。平安部還要求各工程部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度。三、健全完善平安消費(fèi)責(zé)任制和目的管理體系平安部在成立之初制訂了公司平安消費(fèi)責(zé)任制及平安管理目的，并要求各工程部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目的，分解制定各工程部的平安管理目的，完善工程平安消費(fèi)責(zé)任制;并將公司平安管理方面的管理制度，下發(fā)各工程部參考執(zhí)行。四、20xx年工作成效及難點(diǎn)工作成效已在上述幾方面表達(dá)，不再多說。本年度我部門一心想著把平安消費(fèi)工作做好、做到位，但仍存在平安消費(fèi)工作落實(shí)難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析^p，存在平安消費(fèi)工作落實(shí)難的主要原因如下;1、工程部在平安管理分工方面不清楚，這一原因普遍存在，工程部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉平安的方面都應(yīng)該由平安員來管，沒有按照"管消費(fèi)必須管平安"的原那么明確分工。2、因?yàn)閯討B(tài)平安隱患每天都存在且不斷變化，因此平安員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以平安為主，導(dǎo)致比方：材料不合格或供給不及時、人工缺乏及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司平安消費(fèi)工作落實(shí)存在一定的難度。五、20xx年平安工作重點(diǎn)1、20xx年度平安部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度平安管理目的，根據(jù)管理目的確定各項(xiàng)工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。2、加強(qiáng)平安領(lǐng)導(dǎo)小組的平安消費(fèi)管理工作，各工程部加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安管理工作，確保不發(fā)生平安事故。3、加強(qiáng)平安消費(fèi)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。4、加大對機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停頓作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處分。5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好平安防護(hù)工作。6、狠抓平安教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進(jìn)展平安教育，強(qiáng)化和穩(wěn)固職工的平安意識。7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原那么是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超期處分，對違犯強(qiáng)迫性條文或存在平安隱患的部位，勒令停工整改。8、加強(qiáng)公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，表達(dá)了公司的管理程度，因此平安部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各工程部實(shí)在把工作做細(xì)，做出可以表達(dá)企業(yè)文化及形象的方面。20xx年即將完畢，但平安消費(fèi)工作是一項(xiàng)長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，不管過去和如今，公司在平安問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司平安部將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對平安工作的管理，加大平安消費(fèi)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)平安工作更上一層樓，為公司的消費(fèi)建立進(jìn)一步創(chuàng)造良好的平安環(huán)境。從下線到如今已經(jīng)有三輪班了，在這三輪班中，我積極地向操作員師傅學(xué)習(xí)對機(jī)器的根本操作，同時從理論上驗(yàn)證培訓(xùn)期間教師教給我的應(yīng)用知識，然后通過實(shí)際親手操作來加深印象。在這里，我對自己現(xiàn)階段在線上的工作作出一個總結(jié)：1、工作流程上，通過操作員師傅的教誨，對于一些根本的工作步驟已大致熟悉，如交接班、隨工單以及其他表格的填寫上可以自己處理；機(jī)器的一些常見故障，如JAM等也可以獨(dú)立處理；對操作，如抽檢等也可以按照要求做到。2、操作方面。在操作方面，對于D/B上的操作已根本熟悉，比方換片、測高等都可以自己處理，在一些機(jī)器常見報警上也可以自己處理。但在W/B上，處理一些小問題、報警都還行，但對于機(jī)器設(shè)置方面真的動手太少，比方它的圖像識別就一直沒有時機(jī)動手做過，因?yàn)樽非螽a(chǎn)量也不好停機(jī)讓我練習(xí)，而且機(jī)器比擬順。每次換產(chǎn)品都是其他班換，我們都負(fù)責(zé)換wafer，對它的根本操作都記得到，但因缺乏實(shí)際動手印象并不是很深入，在這里有點(diǎn)缺憾。3、對于以后要做的技術(shù)員工作，我從各位技術(shù)員師傅的日常作業(yè)中也理解到一些，通過觀看技術(shù)員師傅的工作過程以及從其他同事那兒理解，也大概知道以后的工作情況，同時也開場學(xué)習(xí)一些根本的維護(hù)技能。同時我也希望早一點(diǎn)拿到關(guān)于機(jī)器的一些根本資料，因?yàn)樵谟^看技術(shù)員師傅工作的時候都是一頭霧水，只知道工作步驟，對于所要到達(dá)的目的是什么卻不知道，雖然師傅會告訴我這樣做是為了怎樣，但我覺得還需要從原理上理解到才能記得牢靠。4、在工作適應(yīng)性上，我覺得我很合適這樣的工作安排，可以做到全精力的投入到工作中，至此還沒有發(fā)生過打瞌睡的情形，就像同線同事說的那樣：“年輕就是好?！钡酱?，我現(xiàn)階段所學(xué)到的這些可能并不是很多，所以在以后還會加緊學(xué)習(xí)，爭取快速進(jìn)入自己的角色，可以在最短時間內(nèi)滿足公司對我的要求。第4篇：企業(yè)員工年度工作個人總結(jié)來到公司又是一年了，我的工作逐漸忙起來之后，一年比一年更快了。面對這一年的工作，這其中絕大局部我還是非常滿意的。作為在企業(yè)工作了五六年的老員工，我在自己的崗位有獨(dú)立的做事風(fēng)格和處事態(tài)度。此外，我也對這份工作有了一個深遠(yuǎn)的見解，希望可以每年都在這份事業(yè)上作出一些創(chuàng)新，挑戰(zhàn)一些別人從未想過的事情。為了更好的迎接接下來的一年，我為自己20xx的工作做個總結(jié)。一、學(xué)習(xí)上這一年，我參加了很多大大小小的培訓(xùn)，作為一名成熟的業(yè)務(wù)員，我仍然保持著學(xué)習(xí)的習(xí)慣。很多人認(rèn)為培訓(xùn)沒有什么用途，但是假如你的工作經(jīng)歷豐富起來之后，你會發(fā)如今培訓(xùn)中就可以學(xué)習(xí)到別人的會談技巧。培訓(xùn)不就是為了讓對方有所改變，有所理解，有所成長嗎？換個角度，我們業(yè)務(wù)員對客戶又何嘗不是這樣呢？因此這二者都是有相似點(diǎn)的。我在這些培訓(xùn)中只會汲取一些有價值的，發(fā)現(xiàn)別人的缺點(diǎn)時，也會想出解決的方法。這和我們的生活一樣，需要用心，才會有所能漲。只有多加聯(lián)想，多加發(fā)現(xiàn)，多加學(xué)習(xí)，我們才能更加理解這個行業(yè)的中心點(diǎn)，才會在自己的工作上有所打破。二、態(tài)度上這幾年的時間不長不短，但它是我人生中的黃金階段。我在這條路上一直都沒有停頓過腳步，也是通過各種積累才讓我走到今天的成就。在這條路上經(jīng)歷的越多之后，我就發(fā)現(xiàn)其實(shí)可以讓我們堅持并且成功的，只有自己的態(tài)度。我們的態(tài)度決定了我們的做事風(fēng)格，也決定了我們的堅持力度。很多人態(tài)度一轉(zhuǎn)變，很多東西都可以化為泡影。所以這一年我照舊保持一個嚴(yán)格且認(rèn)真的態(tài)度，花盡心思，也逐漸的磨礪了自己。態(tài)度是一個人直面的形象，也是別人對我們是否信任的評判，所以無論怎樣，我們對任何事情都要保持一個好的態(tài)度，才會有更深層次的進(jìn)步。三、生活上我個人的生活和工作是分開的。我是一個事業(yè)心比擬強(qiáng)的人，我在工作上樹立的哪些目的，我一定會想盡方法去實(shí)現(xiàn)。生活中我也是一個比擬約束自己的人，我習(xí)慣制定方案，跟隨方案走。我也很喜歡先做出假設(shè)，然后再去理論。任何事情只有留神里有了譜，我才會有信心去做。所以不管怎樣，將來的時間還是要我自己去挖掘和探求。我會繼續(xù)努力，繼續(xù)奔跑，繼續(xù)堅持的！第5篇：企業(yè)員工年度工作個人總結(jié)20xx年來到公司以來，我一直都遵循公司的指導(dǎo)，努力做好自己的事情，不做任何錯事，認(rèn)真努力干好自己的事情，堅持不懈的工作。下面是我20xx年度的工作總結(jié)。一、適應(yīng)工作來到企業(yè)我有一段時間非常不適應(yīng)公司的環(huán)境，尤其是前三個月，對我來所，工作是全新的，人也是生疏的，我內(nèi)心也是非常的忐忑，同時也希望可以得到公司的認(rèn)可，但是也想表現(xiàn)自己就越容易犯錯。我每次都會提早來到企業(yè)上班，因?yàn)閾?dān)憂自己來的時間晚了，耽誤了工作，每次同時向我打招呼的時候我雖然也都非?？涂蜌鈿獾模强偸怯蟹N無心的排擠里讓我無法接納他們，無法真正融入到其中，看到其他同事有說有笑想上前與他們搭訕，但是總開不了口。在工作中也經(jīng)常約到很多的問題，因?yàn)榕c公司里的人都不怎么熟，都是我自己在工作，卻沒有去請教因?yàn)閾?dān)憂他們說我才能缺乏嘲笑我，這是我剛開場來的心情，給我?guī)淼慕Y(jié)果是與同一批來公司的同時想比，我的才能不出眾，我甚至還落后，感覺工作非常吃力，別人可以幾分鐘就解決的問題，我卻要花費(fèi)消費(fèi)的時間才能解決，效率低下。我的情況非常糟糕工作起來也沒有精氣神，沒有活力沒有動力，我知道向我這樣的情況假如不及時調(diào)整狀態(tài)就只有被淘汰的命運(yùn)，我得到了經(jīng)理的指點(diǎn)，經(jīng)理給我指了一條路，在經(jīng)歷的幫助下，我漸漸的缺乏自己的缺乏，漸漸的不斷進(jìn)步，一點(diǎn)點(diǎn)前進(jìn)，終于熬過了最困難的光陰，終于迎來的新的開場。二、學(xué)習(xí)并不斷進(jìn)步學(xué)習(xí)是不可能一開場就會的，而是在工作的壓力下不斷前進(jìn)，我是一個好強(qiáng)的人，看到其別人都在不斷進(jìn)步就我一個人還在工作的崗位上遇到了瓶頸始終無法打破。我知道，我需要向人請教才可以打破瓶頸，從新站起來，我開場放不下臉面，不好意思，但是經(jīng)過了屢次努力終于邁出了第一步，開場的時候我一直不愿意去，不想請教，老想著靠自己，但是我沒有考慮到的是我的.根底來比擬薄弱還需要指點(diǎn)，在經(jīng)過了屢次碰壁之后我終于鼓起了勇氣，開場了向別人學(xué)習(xí)，自己不敢就給自己打氣，逼迫自己，假如想要前進(jìn)不讓自己前進(jìn)，只知道想是沒用的，所以經(jīng)過了我的不斷努力和堅持我終于成功了學(xué)到了很多對我有用的知識，自己也進(jìn)步了。三、積極參與工作對于工作我一直都非常認(rèn)可，也積極工作，哪怕是在我最難的時候我也沒有忘記自己的目的，我始終告誡自己只有努力吃苦，才能看見成功才能見到彩虹，時間不管流逝了多少都改變不了我的想法，最終我堅持下來，融入到了工作中，感到工作的輕松與快樂。我在工作中不斷調(diào)整自己的狀態(tài)，總是用最飽滿的狀態(tài)去工作，去努力總算是把工作做好了。第6篇：企業(yè)員工年度工作個人總結(jié)一、踏實(shí)肯干是根本這些年在國企的經(jīng)歷，讓我明白了一個道理，那就是在國企里做好工作，第一首要的就是要踏實(shí)肯干。國企的工作和私營單位的工作不同的是，國企的工作是有國家保障的，前提是做到了踏實(shí)肯干就不會沒有飯吃，就不會生活過不好。今年相比去年以及往年來說，我還是一如既往的踏實(shí)肯干，因?yàn)槲页缘竭^了踏實(shí)肯干的甜頭，我不愿因自己因?yàn)閼卸栊傅《コ阅欠菘?，只要勤快一點(diǎn)，踏實(shí)一點(diǎn)，我就可以過得很好，為什么不踏實(shí)肯干呢？今年實(shí)際上比往年都要肯干，不僅做完了自己手頭的任務(wù)，還可以幫助同事做一些事情，充實(shí)鍛煉了自己的同時也給同事帶去了好心。二、科學(xué)創(chuàng)新是拓展雖說我們是國企，但科學(xué)創(chuàng)新還是很有必要的。比方說我們企業(yè)里面的一些業(yè)務(wù)，這就需要我們這些員工踏實(shí)肯干之后再發(fā)散自己的思維去進(jìn)展業(yè)務(wù)創(chuàng)新進(jìn)展業(yè)務(wù)拓展，只有保持著創(chuàng)新，我們的企業(yè)才會常新常開展。在今年我的工作中，我作為企業(yè)的一名老員工，我用我的行動證明著我在創(chuàng)新，還帶著著新員工在創(chuàng)新，這領(lǐng)導(dǎo)們也都是看得見的，這里我就不贅述了。我只希望在明年我的工作中，我照舊可以保持這種創(chuàng)新才能，讓我們企業(yè)在創(chuàng)新中永葆青春！永葆活力！三、和諧相處是保障在我們國企，人是非常多也非常固定的，不存在很大的人員流動，這就更需要大家保持一種和諧相處的氣氛了。畢竟抬頭不見低頭見，每天都要見面，假如關(guān)系不好的話，誰都會被影響心情，心情一有所波動，要想有很高的工作效率是不太可能的了，畢竟人都是有七情六欲的生物，不是冷冰冰的機(jī)器。在今年的同事關(guān)系中，我還是保持的不錯的，但有時候也會有一些小的摩擦，還好彼此也都能在包容中原諒彼此的錯誤。我爭取在明年的工作中把這些小的摩擦也杜絕掉，和同事一概都友善相處，做到不計較不傲慢，讓將來的工作心情越來越好！第7篇：企業(yè)員工年度工作個人總結(jié)20xx年是公司實(shí)行根底管理，打造品牌的一年，是公司開展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。20xx年也是我在公司參加工作的第二年。在過去的一年里，在部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和指導(dǎo)下，我的工作才能，業(yè)務(wù)程度有了很大的進(jìn)步。通過一年的工作學(xué)習(xí)，我如今已經(jīng)可以獨(dú)立的完本錢職工作，并且也可以做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時工作。20xx年我主要負(fù)責(zé)的工作是：統(tǒng)計報表的編制、上報;公積金的核算匯總繳納;技術(shù)中心的出納工作。如今針對20xx年我主要負(fù)責(zé)的工作，及下一年的方案做如下匯報一、統(tǒng)計報表工作方面20xx年我的主要工作之一就是上報統(tǒng)計報表。我們公司的統(tǒng)計工作就目前的情況來看，在基層數(shù)據(jù)搜集環(huán)節(jié)還是很薄弱的，主要是由于基層各單位的主管領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作沒有充分的認(rèn)識，這樣就給我們的統(tǒng)計工作帶來了很大的不便。20xx年我們主要開展的工作是1、統(tǒng)計工作要做到按時準(zhǔn)確地上報統(tǒng)計工作是一項(xiàng)非常重要的工作，隨著公司的不斷開展?fàn)畲?，公司領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作也逐漸的重視起來。這就要求我們的報表工作將要更加的精益求精，同時也將鼓勵我們更好的做好統(tǒng)計工作。20xx年我們的統(tǒng)計報表工作每個月都可以按時準(zhǔn)確的上報。從每月的20號開場到次月的16號之間是上報報表的時間，統(tǒng)計局、經(jīng)貿(mào)委、自治區(qū)統(tǒng)計局等各單位的報表加總起來每個月大概要報20張報表。到了季度或半年、年底就要增加到25張左右。因此，今年我們對基層報表的時間進(jìn)展了調(diào)整。每個月我們都要求各單位的統(tǒng)計員在18號至19號開場將報表上報表，有時統(tǒng)計員因其他工作而忘記上報，我們都要及時的提醒。我們堅持做到不遲報一張表。在準(zhǔn)確性方面，我們實(shí)行的是三級復(fù)核制度。因?yàn)槲覀兌际翘嵩缫惶扉_場搜集資料的，所以我是第一級匯總核對，在匯總完成后我都要與往年的數(shù)據(jù)進(jìn)展比擬核對，與上月的數(shù)據(jù)進(jìn)展比擬，核對與以往的數(shù)據(jù)是否有大的異常，假如沒大的出入，我就將報表交給張嶺做二級核對，張嶺在核對無誤錯誤后，再交由部長做最后一級的三級核對，因此在準(zhǔn)確方面我認(rèn)為是沒有問題的。2、加大力度對各廠的統(tǒng)計報表的審核指導(dǎo)因?yàn)槲覀兊慕y(tǒng)計工作是根據(jù)兩廠的報表匯總形成合并報表上報到統(tǒng)計局等相關(guān)單位的。我們不直接參與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計搜集工作，不直接與各單位的消費(fèi)部門接口，這就使得報表的準(zhǔn)確性受到下級單位統(tǒng)計員工作的影響，針對這種情況我們就每個月與企管部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)展核對，加大復(fù)查的力度，力征數(shù)據(jù)到達(dá)準(zhǔn)確，不出現(xiàn)少報、多報、錯報的現(xiàn)象。在年初我們還準(zhǔn)備對基層單位的統(tǒng)計工作進(jìn)展檢查核對每個月的數(shù)據(jù)的真實(shí)性，因此，我們將結(jié)合企管部將對各單位的統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)進(jìn)展突擊性的檢查，看各單位的報表數(shù)據(jù)是否有不真實(shí)的性況。但由于工作上的一些原因，此項(xiàng)工作至今還沒有進(jìn)展，我想接下來的一段時間里我們將進(jìn)展檢查、落實(shí)。3、在統(tǒng)計方面與企管部做到信息共享不做重復(fù)工作，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)一致企管是全公司做為消費(fèi)經(jīng)營的管理部門，已經(jīng)是在對全公司的產(chǎn)值等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)展統(tǒng)計了，而財務(wù)部又在做統(tǒng)計后對外上報報表工作，在統(tǒng)計工作上說是在做重復(fù)的工作，為了不做重復(fù)的工作我們就必須加強(qiáng)與企管部的信息資的共享，盡可能的減少重復(fù)勞動，減少信息資的浪費(fèi)。因此在每個月上報報表時我們都會到企管部搜集數(shù)據(jù)，這樣就做到了：我們有的就與企管部進(jìn)展核對，我們沒有的就做到在企管部搜集，減少了重復(fù)工作，增加了工作效率，增加了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。二、住房公積金的核算、匯總繳納工作方面住房公積金是員工的一項(xiàng)福利金，在年初的工作安排中要求及時交納、核對公積金賬務(wù)。由于歷年來我們交納公積金都是實(shí)行的補(bǔ)交制，就是我們把每月要交納員工的明細(xì)都要一個不少的全都打印出來交給公積金中心和銀行，銀行再一個人一個人的往機(jī)子里輸，不管人員的狀態(tài)(封存、正常)，由此帶來了很多人員少交、漏交的問題。為此我們用了近一個半月的時間與銀行、公積金中心對賬，把每一個員工的信息都核對了一遍，實(shí)現(xiàn)了三方賬目的統(tǒng)一，如今交納只需要打印變更清冊就可以了，接下來我們又把員工的繳納的基數(shù)進(jìn)展了調(diào)整。但是隨著公司不斷的壯大，子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)的日益增多，截止至今年2月份共為8個子公司、5個分公司、7個關(guān)聯(lián)企業(yè)以及總公司等23個獨(dú)立核算單位，兩個賬戶共1600多人(明細(xì)附后)都由公司財務(wù)部統(tǒng)一代繳，問題也就頻繁出現(xiàn)。鑒于統(tǒng)一代繳制度的問題頻繁出現(xiàn)，我們建議公司領(lǐng)導(dǎo)將公積金與養(yǎng)老統(tǒng)籌一樣下放到各單位自行交納，這項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，如今在公司繳納的單位還有四個核算單位，核算、匯總起來也簡單多了，也能及時、準(zhǔn)確的繳納了，并且賬目也都能對得清了。三、技術(shù)