《企業(yè)運(yùn)作模擬》實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱課程名稱：企業(yè)運(yùn)作模擬SimulatedtheOperationofEnterprises課程代碼：1021599006學(xué)分/總學(xué)時：28/0.5（7+21）開課單位：物理與電子信息工程學(xué)院面向?qū)I(yè)：信息系統(tǒng)與信息管理專業(yè)、計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)課程性質(zhì)、目的和任務(wù)本課程是計算機(jī)信息專業(yè)的專業(yè)選修課，是集知識性、趣味性、對抗性于一體的企業(yè)管理技能訓(xùn)練課程。它運(yùn)用獨(dú)特直觀的教具，融入市場變數(shù)，結(jié)合角色扮演、情景模擬、講師點(diǎn)評。該課程融角色扮演、案例分析、專家診斷于一體，最大的特點(diǎn)是在“參與中學(xué)習(xí)”，該課程內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售、財務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個方面。本課程的教學(xué)目的學(xué)生通過實(shí)際操作達(dá)到以下要求：使學(xué)生在虛擬的市場競爭環(huán)境中，全真體會企業(yè)數(shù)年的經(jīng)營管理過程。讓學(xué)生在分析市場，制定戰(zhàn)略，組織生產(chǎn)，整體營銷和財務(wù)結(jié)算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的全過程，認(rèn)識到企業(yè)資源的有限性，從而深刻理解ERP的管理思想，領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，提升管理能力。學(xué)生的學(xué)習(xí)過程接近企業(yè)現(xiàn)狀，在游戲般的訓(xùn)練中體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營過程，感受企業(yè)發(fā)展的典型歷程，感悟正確的經(jīng)營思路和管理理念。二、學(xué)習(xí)本課程學(xué)生應(yīng)掌握的前設(shè)課程知識基礎(chǔ)會計、企業(yè)管理與ERP、管理學(xué)

三、項(xiàng)目及學(xué)時分配實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目匯總表：序號項(xiàng)目名稱時數(shù)項(xiàng)目類別項(xiàng)目類型要求每組人數(shù)課內(nèi)課外實(shí)驗(yàn)一企業(yè)虛擬運(yùn)營第1年42專業(yè)綜合性必做6~7實(shí)驗(yàn)二企業(yè)虛擬運(yùn)營第2年42專業(yè)綜合性必做6~7實(shí)驗(yàn)三企業(yè)虛擬運(yùn)營第3年32專業(yè)綜合性必做6~7實(shí)驗(yàn)四企業(yè)虛擬運(yùn)營第4年42專業(yè)綜合性必做6~7實(shí)驗(yàn)五企業(yè)虛擬運(yùn)營第5年42專業(yè)綜合性必做6~7實(shí)驗(yàn)六企業(yè)虛擬運(yùn)營第6年22專業(yè)綜合性必做1四、教學(xué)方法在前期，教師首先進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作演示講解沙盤規(guī)則，帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行第0年的模擬操作，說明注意事項(xiàng)，之后，由學(xué)生自己獨(dú)立完成實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，并每年每組總結(jié)發(fā)言，教師進(jìn)行點(diǎn)評。五、教學(xué)內(nèi)容及要求實(shí)驗(yàn)一企業(yè)虛擬運(yùn)營第1年教學(xué)目的：1.學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)營流程2.通過分析市場需求制定營銷策略3.隨時根據(jù)市場競爭態(tài)勢改變企業(yè)經(jīng)營計劃教學(xué)要求：課前預(yù)習(xí)完成實(shí)驗(yàn)內(nèi)容每年每組自我總結(jié)發(fā)言，教師點(diǎn)評后能夠及時調(diào)整企業(yè)經(jīng)營計劃與策略教學(xué)時數(shù)：4學(xué)時主要設(shè)備：1.硬件：沙盤教具；2.軟件：PC機(jī)操作系統(tǒng)WindowsXP、MSWord等辦公軟件實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：1.制定廣告計劃2.制定年度經(jīng)營計劃3.按步驟執(zhí)行企業(yè)運(yùn)營流程4.填寫企業(yè)財務(wù)報表5.總結(jié)企業(yè)經(jīng)營問題，制定調(diào)整計劃實(shí)驗(yàn)二企業(yè)虛擬運(yùn)營第2年教學(xué)目的：1.學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)營流程2.通過分析市場需求制定營銷策略3.隨時根據(jù)市場競爭態(tài)勢改變企業(yè)經(jīng)營計劃教學(xué)要求：課前預(yù)習(xí)完成實(shí)驗(yàn)內(nèi)容每年每組自我總結(jié)發(fā)言，教師點(diǎn)評后能夠及時調(diào)整企業(yè)經(jīng)營計劃與策略教學(xué)時數(shù)：4學(xué)時主要設(shè)備：1.硬件：沙盤教具；2.軟件：PC機(jī)操作系統(tǒng)WindowsXP、MSWord等辦公軟件實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：1.制定廣告計劃2.制定年度經(jīng)營計劃3.按步驟執(zhí)行企業(yè)運(yùn)營流程4.填寫企業(yè)財務(wù)報表5.總結(jié)企業(yè)經(jīng)營問題，制定調(diào)整計劃6.進(jìn)行1~2年總結(jié)，寫總結(jié)報告，CEO對本組表現(xiàn)匯報，教師點(diǎn)評實(shí)驗(yàn)三企業(yè)虛擬運(yùn)營第3年教學(xué)目的：1.學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)營流程2.通過分析市場需求制定營銷策略3.隨時根據(jù)市場競爭態(tài)勢改變企業(yè)經(jīng)營計劃教學(xué)要求：課前預(yù)習(xí)完成實(shí)驗(yàn)內(nèi)容每年每組自我總結(jié)發(fā)言，教師點(diǎn)評后能夠及時調(diào)整企業(yè)經(jīng)營計劃與策略教學(xué)時數(shù)：4學(xué)時主要設(shè)備：1.硬件：沙盤教具；2.軟件：PC機(jī)操作系統(tǒng)WindowsXP、MSWord等辦公軟件實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：1.制定廣告計劃2.制定年度經(jīng)營計劃3.按步驟執(zhí)行企業(yè)運(yùn)營流程4.填寫企業(yè)財務(wù)報表5.總結(jié)企業(yè)經(jīng)營問題，制定調(diào)整計劃實(shí)驗(yàn)四企業(yè)虛擬運(yùn)營第4年教學(xué)目的：1.學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)營流程2.通過分析市場需求制定營銷策略3.隨時根據(jù)市場競爭態(tài)勢改變企業(yè)經(jīng)營計劃教學(xué)要求：課前預(yù)習(xí)完成實(shí)驗(yàn)內(nèi)容每年每組自我總結(jié)發(fā)言，教師點(diǎn)評后能夠及時調(diào)整企業(yè)經(jīng)營計劃與策略教學(xué)時數(shù)：4學(xué)時主要設(shè)備：1.硬件：沙盤教具；2.軟件：PC機(jī)操作系統(tǒng)WindowsXP、MSWord等辦公軟件實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：1.制定廣告計劃2.制定年度經(jīng)營計劃3.按步驟執(zhí)行企業(yè)運(yùn)營流程4.填寫企業(yè)財務(wù)報表5.總結(jié)企業(yè)經(jīng)營問題，制定調(diào)整計劃6.進(jìn)行2~4年總結(jié)，寫總結(jié)報告，CEO對本組表現(xiàn)匯報，教師點(diǎn)評實(shí)驗(yàn)五企業(yè)虛擬運(yùn)營第5年教學(xué)目的：1.學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)營流程2.通過分析市場需求制定營銷策略3.隨時根據(jù)市場競爭態(tài)勢改變企業(yè)經(jīng)營計劃教學(xué)要求：課前預(yù)習(xí)完成實(shí)驗(yàn)內(nèi)容每年每組自我總結(jié)發(fā)言，教師點(diǎn)評后能夠及時調(diào)整企業(yè)經(jīng)營計劃與策略教學(xué)時數(shù)：4學(xué)時主要設(shè)備：1.硬件：沙盤教具；2.軟件：PC機(jī)操作系統(tǒng)WindowsXP、MSWord等辦公軟件實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：1.制定廣告計劃2.制定年度經(jīng)營計劃3.按步驟執(zhí)行企業(yè)運(yùn)營流程4.填寫企業(yè)財務(wù)報表5.總結(jié)企業(yè)經(jīng)營問題，制定調(diào)整計劃實(shí)驗(yàn)六企業(yè)虛擬運(yùn)營第6年教學(xué)目的：1.學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)營流程2.通過分析市場需求制定營銷策略3.隨時根據(jù)市場競爭態(tài)勢改變企業(yè)經(jīng)營計劃教學(xué)要求：課前預(yù)習(xí)完成實(shí)驗(yàn)內(nèi)容每年每組自我總結(jié)發(fā)言，教師點(diǎn)評后能夠及時調(diào)整企業(yè)經(jīng)營計劃與策略教學(xué)時數(shù)：4學(xué)時主要設(shè)備：1.硬件：沙盤教具；2.軟件：PC機(jī)操作系統(tǒng)WindowsXP、MSWord等辦公軟件實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：1.制定廣告計劃2.制定年度經(jīng)營計劃3.按步驟執(zhí)行企業(yè)運(yùn)營流程4.填寫企業(yè)財務(wù)報表5.總結(jié)企業(yè)經(jīng)營問題，制定調(diào)整計劃6.進(jìn)行1~6年總結(jié)，寫總結(jié)報告，CEO對本組表現(xiàn)匯報，教師點(diǎn)評六、主要實(shí)驗(yàn)教材（指導(dǎo)書）及參考用書：實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書:[1]自編實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書：選讀參考書：1、《ERP沙盤模擬高級指導(dǎo)教程》王新玲主編清華大學(xué)出版社2006年出版2、《企業(yè)管理ERP沙盤模擬教程》電子工業(yè)出版社2007年七、考核與成績評定1.考核辦法：根據(jù)實(shí)驗(yàn)及其完成情況予以考核。2.成績評定：各組成績70%，個人表現(xiàn)占30%，綜合考