第42頁(yè)共42頁(yè)敬老院平安工作匯報(bào)〔共7篇〕第1篇：敬老院平安情況匯報(bào)都昌街道敬老院平安管理自查情況市民政局：2023年1月16日下午，我都昌街辦到都昌敬老院的平安管理情況進(jìn)展了自查。我街辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本敬老院的電器、用火用電、房屋構(gòu)造進(jìn)展了系統(tǒng)的檢查。詳細(xì)觀察了敬老院每位老人的住宿環(huán)境和餐飲環(huán)境，現(xiàn)將敬老院的平安管理自查和整改情況匯報(bào)如下：一、自查時(shí)發(fā)現(xiàn)房間內(nèi)有使用電飯鍋、電熱毯現(xiàn)象，立即進(jìn)展了整改，房間內(nèi)不允許用電飯鍋、電熱毯；二、吸煙的老人多數(shù)已經(jīng)忌煙，只有一人沒(méi)有忌煙，假設(shè)吸煙就到室外，房間內(nèi)制止吸煙；三、配有滅火器、應(yīng)急燈，配齊了應(yīng)急手電;四、配有漏電保護(hù)器；五、2023年11月投資3600元安裝了監(jiān)控。六、24小時(shí)晝夜分組值班，每組2人；七、嚴(yán)把敬老院食品原材料采購(gòu)、儲(chǔ)藏、加工關(guān)，嚴(yán)禁從非法渠道采購(gòu)食品原材料、生熟食品混裝，敬老院食堂和操作間全部裝備紗窗網(wǎng)、隔離罩等衛(wèi)生防護(hù)措施，并保持清潔衛(wèi)生，確保老人飲食平安。此外，要求管理人員隨時(shí)關(guān)注在院五保老人的思想狀況，有針對(duì)性地對(duì)五保老人進(jìn)展思想教育和心理輔導(dǎo)，確保他們情緒穩(wěn)定、心理安康，同時(shí)實(shí)在加強(qiáng)管理效勞人員的責(zé)任意識(shí)、效勞意識(shí)和平安意識(shí)，不斷進(jìn)步敬老院的管理程度。以上匯報(bào)如有不當(dāng)之處，請(qǐng)指示！都昌街辦民政辦2023年1月16日第2篇：敬老院工作匯報(bào)篇一：xx鎮(zhèn)敬老院工作情況匯報(bào)xx鎮(zhèn)敬老院工作情況匯報(bào)xx鎮(zhèn)位于xx市西部，轄45個(gè)行政村，4.8萬(wàn)人，鎮(zhèn)域面積58.8平方公里。2023年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1050萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入6180元。xx鎮(zhèn)敬老院占地面積5000平方米，建筑面積2960平方米，總投資416萬(wàn)元，建立居住辦公樓三層、93個(gè)房間和10多間配房，辦公室、醫(yī)務(wù)室、浴室、公共衛(wèi)生間、居室洗手間、餐廳、廚房等配套完善，并實(shí)現(xiàn)五通〔通水、通電、通話、通路、通沼氣〕。老年人住房?jī)?nèi)水、電、暖、電視等設(shè)施齊全，院內(nèi)現(xiàn)集中供養(yǎng)五保老人120人，占全鎮(zhèn)五保老人的70%。有工作人員13人。今年以來(lái)，在各級(jí)黨委、政府和民政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以人為本，以院為家，制定完善規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升效勞程度，努力為五保老人營(yíng)造良好的居住環(huán)境。一是建制度，全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。制定完善了院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、崗位目的責(zé)任制及食堂管理、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、娛樂(lè)、值班等一系列制度，明確分工，落實(shí)到人，做到人人有責(zé)任，事事有人管，以制度建立推動(dòng)敬老院管理標(biāo)準(zhǔn)化。二是抓教育，進(jìn)步工作人員的效勞程度。采取組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出交流等方式，加大對(duì)工作人員的教育培訓(xùn)力度，端正效勞態(tài)度，提升工作才能。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工作人員的監(jiān)視考核，把考核結(jié)果與工資報(bào)酬相掛鉤，增強(qiáng)了工作人員的工作責(zé)任感、自覺(jué)性和積極性。四是強(qiáng)幫扶，形成尊老敬老氣氛。廣泛宣傳尊老敬老傳統(tǒng)美德，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與社會(huì)福利事業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)敬老院與社會(huì)互動(dòng)開(kāi)展。如今每逢節(jié)日市區(qū)民政局、學(xué)校、各村、社會(huì)各界人士紛紛前來(lái)慰問(wèn)老人，奉獻(xiàn)愛(ài)心，全鎮(zhèn)形成了關(guān)心老人，支持敬老院工作的良好場(chǎng)面。在今后的工作中，我們將以這次督導(dǎo)檢查為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加大投入，改善辦院條件，增加供養(yǎng)人員，不斷推進(jìn)敬老院各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上程度。___年九年十二月十五日篇二：敬老院工作報(bào)告精心打造優(yōu)質(zhì)敬老院石坳鄉(xiāng)敬老院工作報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)上午好！很榮幸今天能站在這個(gè)講臺(tái)上來(lái)介紹我們石坳鄉(xiāng)老院及我院近三年來(lái)開(kāi)展所獲得的成果，誠(chéng)心介紹我任院長(zhǎng)三年來(lái)的管理經(jīng)歷并希望能和大家多交流、討論。石坳鄉(xiāng)敬老院地處渣津、大橋、古市交界處石坳鄉(xiāng)水門(mén)村〔即現(xiàn)今的岔路口〕，前映碧河，后依青山，環(huán)境優(yōu)美、地理位置優(yōu)越。2023年鑒于石坳鄉(xiāng)敬老院開(kāi)展停滯不前，管理松散、根底設(shè)施落后等一些列原因，經(jīng)當(dāng)?shù)攸h委政府幾經(jīng)斟酌，委任我為石坳鄉(xiāng)敬老院院長(zhǎng)，我攜妻全身心投入到敬老院的工作中，在縣民政局、當(dāng)?shù)攸h委政府及社會(huì)各界愛(ài)心人士的大力支持下，我院三年來(lái)發(fā)生了深入的變化，獲得了一定的成績(jī)，現(xiàn)就我院的一些開(kāi)展成果及管理經(jīng)歷給大家作一下簡(jiǎn)單介紹。一、根底建立設(shè)施方面做了五件事。1、2023年在縣民政局及當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持下，新建綜合樓一棟，面積約700平方米，總投資40萬(wàn)元，其中涵蓋宿舍、廚房、餐廳、活動(dòng)室、接待室、辦公室、儲(chǔ)藏室、洗浴室、衛(wèi)生間。從根本上解決院民住宿、餐飲及娛樂(lè)等根底條件。2、新建畜牧屋一棟，面積300平方米，總投資約5萬(wàn)元，養(yǎng)殖豬、雞、鴨等家畜，其中養(yǎng)豬在欄40頭，累計(jì)出欄100余頭，實(shí)現(xiàn)純收入5萬(wàn)余元，并且能實(shí)現(xiàn)豬肉、雞鴨肉、蛋等食物自給自足，在不增加國(guó)家負(fù)擔(dān)的情況下，極大進(jìn)步院民生活程度。3、重建入院大門(mén)及圍墻，以前入院大門(mén)低矮破舊，圍墻斷垣殘壁，既有損政府形象，又會(huì)時(shí)常出現(xiàn)財(cái)物喪失的情況。通過(guò)對(duì)入院大門(mén)的重新設(shè)計(jì)、重新修建，現(xiàn)已是高大、氣派、古樸的大門(mén)，繞院圍墻也修繕一新，既美觀又平安。4、規(guī)整美化環(huán)境。整改院內(nèi)土地布局，充分利用院內(nèi)土地，又進(jìn)一步綠化美化院內(nèi)環(huán)境，添置必要的、適宜老年人運(yùn)動(dòng)的體育器材，讓院內(nèi)的菜園變成我院的后花園，讓院內(nèi)的花園變成院民的晚晴樂(lè)園。去年在縣民政局的大力支持下，投資3萬(wàn)余元購(gòu)置院后田地3畝，按季節(jié)種植農(nóng)作物，現(xiàn)院內(nèi)的蔬菜、瓜果、黃豆、食用植物油根本實(shí)現(xiàn)自己自足，一改以往院民以糖下飯的歷史。5、添置必要的生活、娛樂(lè)設(shè)施。①、添置太陽(yáng)能熱水器，保證院民隨時(shí)能有熱水洗浴，從而從根本上改善個(gè)人衛(wèi)生狀況。②、添置洗衣機(jī)，從而減輕院民的負(fù)擔(dān)，特別是自理才能較差的院民。③、添置一大冰柜，有利于肉食等食物的儲(chǔ)藏，保證了食物的新穎。④、添置彩電6臺(tái)，麻將桌一張、棋牌桌兩張，極大豐富了院民的娛樂(lè)生活。⑤、每人每個(gè)房間裝備一大衣柜，從而讓院民有地方存放衣物，保證了房間的整潔。⑥、安裝自來(lái)水，讓院民有方便、充足、干凈的飲用水。二、管理方面：一個(gè)院務(wù)會(huì)七個(gè)常務(wù)工作小組。我院采取了“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方針，把外面其它優(yōu)秀敬老院好的做法和管理、消費(fèi)經(jīng)歷運(yùn)用到我院的工作中去。切實(shí)在實(shí)改變工作作風(fēng)、實(shí)實(shí)在在進(jìn)步管理程度。加強(qiáng)組織管理，成立了一個(gè)由院長(zhǎng)盧吾生〔也就是我本人〕、副院長(zhǎng)彭祥貴、朱軍華及各組組長(zhǎng)組成的強(qiáng)有力的院務(wù)會(huì)班子，充分發(fā)揮團(tuán)體的作用及民主作風(fēng)。成立了七個(gè)常務(wù)小組，明確分工、責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)院民積極性，做到人人有事做，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，實(shí)現(xiàn)自我管理。1、消費(fèi)小組：成員五名，主要負(fù)責(zé)院內(nèi)的四畝田地的耕作，全面實(shí)現(xiàn)有機(jī)施肥，確保蔬菜、瓜果綠色天然且足量供給。2、畜牧小組：成員兩名，主要負(fù)責(zé)院內(nèi)的豬、雞、鴨的飼養(yǎng)及牲畜的防病治病，確保肉、蛋的供給。3、衛(wèi)生小組：成員四名，主要負(fù)責(zé)院內(nèi)的每天兩次小掃及不定時(shí)清掃，并負(fù)責(zé)監(jiān)視、檢查院內(nèi)衛(wèi)生，并且院內(nèi)每周會(huì)組織一次大掃除。4、后勤小組：成員兩名，主要負(fù)責(zé)院內(nèi)的柴米油鹽醬醋、動(dòng)物飼料及日常用品的采購(gòu)、保管及分配。5、調(diào)解小組，成員三名，主要負(fù)責(zé)院內(nèi)院民之間以及院民與社會(huì)人士之間的糾紛調(diào)解，使問(wèn)題、矛盾解決在萌芽階段。6、保衛(wèi)小組：成員三名，主要負(fù)責(zé)院內(nèi)用電、用火平安及外來(lái)人員的情況詢(xún)問(wèn)、夜晚就寢情況、門(mén)窗上鎖情況以及夜間巡邏。7、民主理財(cái)小組：成員四名，主要負(fù)責(zé)院內(nèi)經(jīng)濟(jì)的收支監(jiān)管、統(tǒng)計(jì)。開(kāi)節(jié)流，盡量減少不必要的開(kāi)支，確保每一分錢(qián)都能用的實(shí)處。三、現(xiàn)就我個(gè)人作一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。我曾在渣津鎮(zhèn)手聯(lián)社當(dāng)主任、后來(lái)回村部相繼任過(guò)出納、會(huì)計(jì)、委員、村長(zhǎng)及書(shū)記等職務(wù)三十余年，具有豐富的基層工作經(jīng)歷及和群眾溝通的技巧，我辦事就秉著一個(gè)原那么那就是“對(duì)黨委政府負(fù)責(zé)、對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)、對(duì)自己良心負(fù)責(zé)”，我擔(dān)任敬老院院長(zhǎng)以來(lái)，和院民同吃同住，以醫(yī)院為家，全身心投入到敬老院的各項(xiàng)工作中去，親自帶著院民下田地耕作、親自帶著院民搬運(yùn)物資、親自護(hù)送看護(hù)患病院民就診就醫(yī)，親自為乳豬接生、親自為畜牧防病治病、親自維修水電，事事親歷親為。我兒女時(shí)常問(wèn)我是什么讓我有如此的工作熱情，我只告訴他們“關(guān)愛(ài)親疏天下高齡皆父母、老殘不孤人間晚輩盡兒孫”的對(duì)聯(lián)，孤寡老人生活上是無(wú)助的、內(nèi)心是孤苦的，他們只能指望政府、指盼政府的負(fù)責(zé)人能給他們一個(gè)幸福的晚年，而我又有這么一顆熱心和一個(gè)平臺(tái)，所以我有義務(wù)、有責(zé)任也發(fā)自?xún)?nèi)心地愿意為孤寡老人做一點(diǎn)事、謀一點(diǎn)利，讓他們能安享晚年，分享社會(huì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的成果，為構(gòu)建平安、和諧的社會(huì)作奉獻(xiàn)，為樹(shù)立民政系統(tǒng)文明新風(fēng)而努力。當(dāng)然我院現(xiàn)今所獲得的開(kāi)展、進(jìn)步離不開(kāi)黨委政府的為民惠民好政策，離不開(kāi)縣民政局及當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持、離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心、離不開(kāi)社會(huì)各界人士的傾情相助。這三年來(lái)我們石坳鄉(xiāng)敬老院在根底設(shè)施條件、院容院貌以及院民的生活、娛樂(lè)、精神狀態(tài)方面有了一定改善，但和其他兄弟單位相比還有一定差距，但有縣民政局及當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持，有了我們這么一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的院務(wù)會(huì)，我有理由相信我們將會(huì)以更快、更穩(wěn)的步伐向著更好、更高的目的邁進(jìn)。謝謝!謝謝大家！修水縣石坳鄉(xiāng)敬老院盧吾生篇三：2023年敬老院工作總結(jié)、2023年敬老院工作總結(jié)2023年本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級(jí)部門(mén)對(duì)本院工作的指示精神，以創(chuàng)立省一級(jí)敬老院為動(dòng)力，以效勞五保老人為重點(diǎn)，以效勞優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn)，全院上下，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)做好了2023年的各項(xiàng)工作，歸納起來(lái)主要表如今以下幾個(gè)方面：一、健全了制度，實(shí)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理堅(jiān)持以人為本，注重從完善制度入手，努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后制定了院長(zhǎng)責(zé)任制，工作人員崗位目的責(zé)任制，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評(píng)比制度”、“文明院民小組”評(píng)比制度、衛(wèi)生房間評(píng)比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、院民外出請(qǐng)銷(xiāo)假制度、平安值班制度、五保對(duì)象入住敬老院登記建檔制度、分級(jí)護(hù)理制度、管理人員例會(huì)制度等。通過(guò)抓制度落實(shí)，有效進(jìn)步了院民的綜合素質(zhì)，理順了院務(wù)管理秩序。二、認(rèn)真開(kāi)展了“三項(xiàng)評(píng)比”活動(dòng)在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開(kāi)展“五好院民評(píng)比”、“文明院民小組評(píng)比”和“衛(wèi)生房間評(píng)比”活動(dòng)，每半年評(píng)比一次。年終將評(píng)出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會(huì)，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金，向文明院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金。通過(guò)經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，培養(yǎng)和激發(fā)了廣闊院民的爭(zhēng)先意識(shí)，增強(qiáng)了院民的集體榮譽(yù)感。三、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了院民請(qǐng)銷(xiāo)假制度的落實(shí)院民外出需向院務(wù)管理人員請(qǐng)假并準(zhǔn)許后，領(lǐng)取院民標(biāo)識(shí)牌前方可放人出行，院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識(shí)牌并消假，這樣做的效果是直觀、明確、嚴(yán)密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測(cè)，可以得到社會(huì)各界的及時(shí)有效救助提供了便利條件。四、嚴(yán)格執(zhí)行了五保老人入住敬老院健全檔案制度工作中，堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”，一是經(jīng)醫(yī)院安康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院；二是經(jīng)醫(yī)院安康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院。對(duì)具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn)，并為他們建立了個(gè)人信息檔案，實(shí)行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個(gè)人參加五保申請(qǐng)表，入住敬老院審批表、醫(yī)院安康查體資料，入住敬老院協(xié)議書(shū)等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便，也為因人效勞管理確定了目的。五、建立了自我管理機(jī)制我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念，注重發(fā)揮老人的作用，一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)討論制定敬老院的長(zhǎng)期開(kāi)展規(guī)劃和本年度工作方案。二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛征求和聽(tīng)取院民在生活方面的意見(jiàn)和建議，負(fù)責(zé)制定每周飯、菜譜，詳細(xì)掌握伙食標(biāo)準(zhǔn)，定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜把戲，保證飯菜供給。三是成立了平安衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員輪流值班，并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修，嚴(yán)格衛(wèi)生制度，防止食物中毒，嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作積極性，保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。六、實(shí)行了分級(jí)護(hù)理，為老人提供了人性化，親情式效勞一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起。二是開(kāi)展了談心活動(dòng)。三是分級(jí)護(hù)理，對(duì)一般院民實(shí)行常規(guī)護(hù)理，對(duì)半自理院民實(shí)行二級(jí)護(hù)理，對(duì)生活不能自理的院民實(shí)行了一級(jí)護(hù)理，讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)心社會(huì)的溫暖，使他們堅(jiān)決對(duì)生活的信心，揚(yáng)起生活的風(fēng)帆。七、對(duì)上積極爭(zhēng)取，努力進(jìn)步辦院條件針對(duì)本院設(shè)施老化的實(shí)際，全年共向街道辦事處和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)爭(zhēng)取到位資金140多萬(wàn)元。先后對(duì)院內(nèi)所有房屋進(jìn)展了粉刷和維修，并對(duì)院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張，擴(kuò)大了辦院規(guī)模，購(gòu)進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺(tái)，新建鍋爐房四間，保證了院民的正常飲水和過(guò)冬取暖，為廣闊院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂(lè)條件。總之，2023年經(jīng)過(guò)全院上下團(tuán)結(jié)奮斗，我院工作獲得了一定成績(jī)，受到了上級(jí)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)，成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，不能代表如今，更不能說(shuō)明將來(lái)。下一年，我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針、政策，緊緊依靠上級(jí)和廣闊院民，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新奉獻(xiàn)。2023年街道敬老院工作總結(jié)2023年，我院認(rèn)真貫徹國(guó)家的五保供養(yǎng)方針、政策及市、區(qū)敬老院標(biāo)準(zhǔn)化管理施行細(xì)那么等條例，在上級(jí)民政部門(mén)及街道黨工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視下，在社會(huì)各界、各部門(mén)的關(guān)心和支持下，以效勞五保老人為重點(diǎn)，收養(yǎng)寄養(yǎng)老人相結(jié)合，全院上下團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)做好了2023年各項(xiàng)工作，歸納起來(lái)主要表如今以下方面：一、健全制度，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理一是堅(jiān)持以人為本，努力實(shí)現(xiàn)以制管院。健全各項(xiàng)規(guī)章制度，廣泛征求院民意見(jiàn)，制定了食堂，財(cái)務(wù)，衛(wèi)生，醫(yī)療等管理制度并上墻公布，并在老人之間建立互幫互助小組，互相之間開(kāi)展幫助活動(dòng)。二是強(qiáng)化院務(wù)管理委員會(huì)作用，為確保院內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)有序運(yùn)作，實(shí)行民主管理，文明辦院，定期檢查各項(xiàng)制度落實(shí)情況，針對(duì)院內(nèi)供養(yǎng)老人的熱點(diǎn)，難點(diǎn)問(wèn)題，經(jīng)常展開(kāi)討論，商量對(duì)策。三是抓工作管理，敬老院作為政府的一個(gè)組成部門(mén)，是為民效勞的窗口，工作的好壞直接影響到政府的形象。在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正問(wèn)題，使事事有人負(fù)責(zé)，人人都把活干好。四是抓財(cái)務(wù)物資管理，為確保集體資產(chǎn)不流失，我院對(duì)全院的固定資產(chǎn)和低值易耗品清點(diǎn)、造冊(cè)、登記、入庫(kù)，做到進(jìn)出賬目清楚，手續(xù)齊全，加強(qiáng)了對(duì)院內(nèi)的財(cái)產(chǎn)物資的管理。二、優(yōu)化效勞，全力營(yíng)造和諧環(huán)境一是加大硬件設(shè)施投入，敬老院現(xiàn)有建筑面積1400平方米，分別有單人間和雙人間的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)套房。每個(gè)房間有衛(wèi)生間，電視機(jī)，第3篇：敬老院工作匯報(bào)篇1：xx鎮(zhèn)敬老院工作情況匯報(bào)xx鎮(zhèn)敬老院工作情況匯報(bào)xx鎮(zhèn)位于xx市西部，轄45個(gè)行政村，4.8萬(wàn)人，鎮(zhèn)域面積58.8平方公里。2023年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1050萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入6180元。xx鎮(zhèn)敬老院占地面積5000平方米，建筑面積2960平方米，總投資416萬(wàn)元，建立居住辦公樓三層、93個(gè)房間和10多間配房，辦公室、醫(yī)務(wù)室、浴室、公共衛(wèi)生間、居室洗手間、餐廳、廚房等配套完善，并實(shí)現(xiàn)五通〔通水、通電、通話、通路、通沼氣〕。老年人住房?jī)?nèi)水、電、暖、電視等設(shè)施齊全，院內(nèi)現(xiàn)集中供養(yǎng)五保老人120人，占全鎮(zhèn)五保老人的70%。有工作人員13人。今年以來(lái)，在各級(jí)黨委、政府和民政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以人為本，以院為家，制定完善規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升效勞程度，努力為五保老人營(yíng)造良好的居住環(huán)境。一是建制度，全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。制定完善了院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、崗位目的責(zé)任制及食堂管理、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、娛樂(lè)、值班等一系列制度，明確分工，落實(shí)到人，做到人人有責(zé)任，事事有人管，以制度建立推動(dòng)敬老院管理標(biāo)準(zhǔn)化。二是抓教育，進(jìn)步工作人員的效勞程度。采取組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出交流等方式，加大對(duì)工作人員的教育培訓(xùn)力度，端正效勞態(tài)度，提升工作才能。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工作人員的監(jiān)視考核，把考核結(jié)果與工資報(bào)酬相掛鉤，增強(qiáng)了工作人員的工作責(zé)任感、自覺(jué)性和積極性。四是強(qiáng)幫扶，形成尊老敬老氣氛。廣泛宣傳尊老敬老傳統(tǒng)美德，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與社會(huì)福利事業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)敬老院與社會(huì)互動(dòng)開(kāi)展。如今每逢節(jié)日市區(qū)民政局、學(xué)校、各村、社會(huì)各界人士紛紛前來(lái)慰問(wèn)老人，奉獻(xiàn)愛(ài)心，全鎮(zhèn)形成了關(guān)心老人，支持敬老院工作的良好場(chǎng)面。在今后的工作中，我們將以這次督導(dǎo)檢查為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加大投入，改善辦院條件，增加供養(yǎng)人員，不斷推進(jìn)敬老院各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上程度。___年九年十二月十五日篇2：敬老院工作報(bào)告精心打造優(yōu)質(zhì)敬老院石坳鄉(xiāng)敬老院工作報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)上午好！很榮幸今天能站在這個(gè)講臺(tái)上來(lái)介紹我們石坳鄉(xiāng)老院及我院近三年來(lái)開(kāi)展所獲得的成果，誠(chéng)心介紹我任院長(zhǎng)三年來(lái)的管理經(jīng)歷并希望能和大家多交流、討論。石坳鄉(xiāng)敬老院地處渣津、大橋、古市交界處石坳鄉(xiāng)水門(mén)村〔即現(xiàn)今的岔路口〕，前映碧河，后依青山，環(huán)境優(yōu)美、地理位置優(yōu)越。2023年鑒于石坳鄉(xiāng)敬老院開(kāi)展停滯不前，管理松散、根底設(shè)施落后等一些列原因，經(jīng)當(dāng)?shù)攸h委政府幾經(jīng)斟酌，委任我為石坳鄉(xiāng)敬老院院長(zhǎng)，我攜妻全身心投入到敬老院的工作中，在縣民政局、當(dāng)?shù)攸h委政府及社會(huì)各界愛(ài)心人士的大力支持下，我院三年來(lái)發(fā)生了深入的變化，獲得了一定的成績(jī)，現(xiàn)就我院的一些開(kāi)展成果及管理經(jīng)歷給大家作一下簡(jiǎn)單介紹。一、根底建立設(shè)施方面做了五件事。1、2023年在縣民政局及當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持下，新建綜合樓一棟，面積約700平方米，總投資40萬(wàn)元，其中涵蓋宿舍、廚房、餐廳、活動(dòng)室、接待室、辦公室、儲(chǔ)藏室、洗浴室、衛(wèi)生間。從根本上解決院民住宿、餐飲及娛樂(lè)等根底條件。2、新建畜牧屋一棟，面積300平方米，總投資約5萬(wàn)元，養(yǎng)殖豬、雞、鴨等家畜，其中養(yǎng)豬在欄40頭，累計(jì)出欄100余頭，實(shí)現(xiàn)純收入5萬(wàn)余元，并且能實(shí)現(xiàn)豬肉、雞鴨肉、蛋等食物自給自足，在不增加國(guó)家負(fù)擔(dān)的情況下，極大進(jìn)步院民生活程度。3、重建入院大門(mén)及圍墻，以前入院大門(mén)低矮破舊，圍墻斷垣殘壁，既有損政府形象，又會(huì)時(shí)常出現(xiàn)財(cái)物喪失的情況。通過(guò)對(duì)入院大門(mén)的重新設(shè)計(jì)、重新修建，現(xiàn)已是高大、氣派、古樸的大門(mén)，繞院圍墻也修繕一新，既美觀又平安。4、規(guī)整美化環(huán)境。整改院內(nèi)土地布局，充分利用院內(nèi)土地，又進(jìn)一步綠化美化院內(nèi)環(huán)境，添置必要的、適宜老年人運(yùn)動(dòng)的體育器材，讓院內(nèi)的菜園變成我院的后花園，讓院內(nèi)的花園變成院民的晚晴樂(lè)園。去年在縣民政局的大力支持下，投資3萬(wàn)余元購(gòu)置院后田地3畝，按季節(jié)種植農(nóng)作物，現(xiàn)院內(nèi)的蔬菜、瓜果、黃豆、食用植物油根本實(shí)現(xiàn)自己自足，一改以往院民以糖下飯的歷史。5、添置必要的生活、娛樂(lè)設(shè)施。①、添置太陽(yáng)能熱水器，保證院民隨時(shí)能有熱水洗浴，從而從根本上改善個(gè)人衛(wèi)生狀況。②、添置洗衣機(jī)，從而減輕院民的負(fù)擔(dān)，特別是自理才能較差的院民。③、添置一大冰柜，有利于肉食等食物的儲(chǔ)藏，保證了食物的新穎。④、添置彩電6臺(tái)，麻將桌一張、棋牌桌兩張，極大豐富了院民的娛樂(lè)生活。⑤、每人每個(gè)房間裝備一大衣柜，從而讓院民有地方存放衣物，保證了房間的整潔。⑥、安裝自來(lái)水，讓院民有方便、充足、干凈的飲用水。二、管理方面：一個(gè)院務(wù)會(huì)七個(gè)常務(wù)工作小組。我院采取了“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方針，把外面其它優(yōu)秀敬老院好的做法和管理、消費(fèi)經(jīng)歷運(yùn)用到我院的工作中去。切實(shí)在實(shí)改變工作作風(fēng)、實(shí)實(shí)在在進(jìn)步管理程度。加強(qiáng)組織管理，成立了一個(gè)由院長(zhǎng)盧吾生〔也就是我本人〕、副院長(zhǎng)彭祥貴、朱軍華及各組組長(zhǎng)組成的強(qiáng)有力的院務(wù)會(huì)班子，充分發(fā)揮團(tuán)體的作用及民主作風(fēng)。成立了七個(gè)常務(wù)小組，明確分工、責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)院民積極性，做到人人有事做，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，實(shí)現(xiàn)自我管理。1、消費(fèi)小組：成員五名，主要負(fù)責(zé)院內(nèi)的四畝田地的耕作，全面實(shí)現(xiàn)有機(jī)施肥，確保蔬菜、瓜果綠色天然且足量供給。2、畜牧小組：成員兩名，主要負(fù)責(zé)院內(nèi)的豬、雞、鴨的飼養(yǎng)及牲畜的防病治病，確保肉、蛋的供給。3、衛(wèi)生小組：成員四名，主要負(fù)責(zé)院內(nèi)的每天兩次小掃及不定時(shí)清掃，并負(fù)責(zé)監(jiān)視、檢查院內(nèi)衛(wèi)生，并且院內(nèi)每周會(huì)組織一次大掃除。4、后勤小組：成員兩名，主要負(fù)責(zé)院內(nèi)的柴米油鹽醬醋、動(dòng)物飼料及日常用品的采購(gòu)、保管及分配。5、調(diào)解小組，成員三名，主要負(fù)責(zé)院內(nèi)院民之間以及院民與社會(huì)人士之間的糾紛調(diào)解，使問(wèn)題、矛盾解決在萌芽階段。6、保衛(wèi)小組：成員三名，主要負(fù)責(zé)院內(nèi)用電、用火平安及外來(lái)人員的情況詢(xún)問(wèn)、夜晚就寢情況、門(mén)窗上鎖情況以及夜間巡邏。7、民主理財(cái)小組：成員四名，主要負(fù)責(zé)院內(nèi)經(jīng)濟(jì)的收支監(jiān)管、統(tǒng)計(jì)。開(kāi)節(jié)流，盡量減少不必要的開(kāi)支，確保每一分錢(qián)都能用的實(shí)處。三、現(xiàn)就我個(gè)人作一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。我曾在渣津鎮(zhèn)手聯(lián)社當(dāng)主任、后來(lái)回村部相繼任過(guò)出納、會(huì)計(jì)、委員、村長(zhǎng)及書(shū)記等職務(wù)三十余年，具有豐富的基層工作經(jīng)歷及和群眾溝通的技巧，我辦事就秉著一個(gè)原那么那就是“對(duì)黨委政府負(fù)責(zé)、對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)、對(duì)自己良心負(fù)責(zé)”，我擔(dān)任敬老院院長(zhǎng)以來(lái)，和院民同吃同住，以醫(yī)院為家，全身心投入到敬老院的各項(xiàng)工作中去，親自帶著院民下田地耕作、親自帶著院民搬運(yùn)物資、親自護(hù)送看護(hù)患病院民就診就醫(yī)，親自為乳豬接生、親自為畜牧防病治病、親自維修水電，事事親歷親為。我兒女時(shí)常問(wèn)我是什么讓我有如此的工作熱情，我只告訴他們“關(guān)愛(ài)親疏天下高齡皆父母、老殘不孤人間晚輩盡兒孫”的對(duì)聯(lián)，孤寡老人生活上是無(wú)助的、內(nèi)心是孤苦的，他們只能指望政府、指盼政府的負(fù)責(zé)人能給他們一個(gè)幸福的晚年，而我又有這么一顆熱心和一個(gè)平臺(tái)，所以我有義務(wù)、有責(zé)任也發(fā)自?xún)?nèi)心地愿意為孤寡老人做一點(diǎn)事、謀一點(diǎn)利，讓他們能安享晚年，分享社會(huì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的成果，為構(gòu)建平安、和諧的社會(huì)作奉獻(xiàn)，為樹(shù)立民政系統(tǒng)文明新風(fēng)而努力。當(dāng)然我院現(xiàn)今所獲得的開(kāi)展、進(jìn)步離不開(kāi)黨委政府的為民惠民好政策，離不開(kāi)縣民政局及當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持、離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心、離不開(kāi)社會(huì)各界人士的傾情相助。這三年來(lái)我們石坳鄉(xiāng)敬老院在根底設(shè)施條件、院容院貌以及院民的生活、娛樂(lè)、精神狀態(tài)方面有了一定改善，但和其他兄弟單位相比還有一定差距，但有縣民政局及當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持，有了我們這么一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的院務(wù)會(huì)，我有理由相信我們將會(huì)以更快、更穩(wěn)的步伐向著更好、更高的目的邁進(jìn)。謝謝!謝謝大家！修水縣石坳鄉(xiāng)敬老院敬老院工作情況匯報(bào)一、根本情況：我鎮(zhèn)百人敬老院建立工程于20xx年初獲得市、區(qū)立項(xiàng)，20xx年11月底全部開(kāi)工。新建成的冶山鎮(zhèn)敬老院位于東王社區(qū)，占地39.8畝，總建筑面積3000平方米，總投資160萬(wàn)元。擁有22套37間老人宿舍，其中6個(gè)榮耀間。老人宿舍為標(biāo)準(zhǔn)間，裝備衣櫥、床、床頭柜，每個(gè)套房都有活動(dòng)室和衛(wèi)生間，配套了桌凳、有線電視、太陽(yáng)能等設(shè)施，其中榮耀間還安裝了空調(diào)。擁有多功能活動(dòng)室、醫(yī)務(wù)室、辦公室、值班室和170平方米的食堂。架設(shè)專(zhuān)用桿線，修建自用水塔水井，門(mén)前鋪設(shè)水泥路面300米與主干道相接，院內(nèi)鋪設(shè)一縱三橫彩磚路，水電路暢通。20xx年下半年進(jìn)展進(jìn)一步的擴(kuò)建，新增建筑面積980平方米，新建4幢12套計(jì)36間住宿用房，總投資112.6萬(wàn)元，工程目前已經(jīng)完成封頂，正在進(jìn)展管線布設(shè)、粉刷和門(mén)窗安裝，開(kāi)工后將新增床位72個(gè)。我鎮(zhèn)敬老院以集體經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)為主，現(xiàn)有管理人員6人，工作人員2人，目前入住五保老人81人，五保入院率為66.94%。二、幾點(diǎn)經(jīng)歷：1、想方設(shè)法進(jìn)步入院率，發(fā)揮百人敬老院的作用。20xx年新百人敬老院建成時(shí)，我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為152人，其中集中供養(yǎng)21人，入院率為13.8%；20xx年總?cè)藬?shù)143人，其中集中供養(yǎng)18人，入院率為12.6%；20xx年總?cè)藬?shù)141人，其中集中供養(yǎng)36人，入院率為25.5%；這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一直不理想，沒(méi)有真正發(fā)揮百人敬老院的社會(huì)效益，因此而屢次受到上級(jí)的批評(píng)。主要原因是：1、五保戶對(duì)敬老院情況不理解，有成見(jiàn)，始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由，生活不習(xí)慣。2、各村對(duì)此項(xiàng)工作沒(méi)有引起足夠的重視，認(rèn)為五保戶進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情，愿意進(jìn)就進(jìn)，不愿意進(jìn)只能隨他。3、敬老院管理還不夠完善，設(shè)施雖然改善了，但效勞程度沒(méi)有完全跟上。4、鎮(zhèn)里對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠到位。對(duì)此我們都做了認(rèn)真的分析^p和考慮，由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委、政府專(zhuān)門(mén)報(bào)告此事，引起黨委政府的高度重視，采取如下幾個(gè)方面的措施，解決敬老院入院難題?！?〕強(qiáng)化對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，鎮(zhèn)、村、敬老院責(zé)任到人?！?〕加強(qiáng)對(duì)敬老院的管理，進(jìn)步管理程度，進(jìn)步在院老人的生活程度，讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛(ài)，從內(nèi)心說(shuō)敬老院好，以此給敬老院樹(shù)立良好的形象，并擴(kuò)大影響?！?〕分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院，并安排試住一周甚至一月，讓他們充分認(rèn)識(shí)敬老院，理解敬老院，喜歡上敬老院，以致不愿再分開(kāi)敬老院?！?〕給各村下達(dá)五保入院方案，并簽訂責(zé)任狀，納入考核目的?！?〕民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)展入院發(fā)動(dòng)，并且各自承當(dāng)做親友五保的思想工作?！?〕進(jìn)一步對(duì)五保戶的身份進(jìn)展調(diào)查核實(shí)，取消有女戶五保資格，并對(duì)他們的生活進(jìn)展妥善安置。通過(guò)采取以上多種措施和方法，獲得了明顯成效，使我鎮(zhèn)20xx年五保入院率進(jìn)步到67%。目前我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為121人，其中集中供養(yǎng)到達(dá)81人。2、加強(qiáng)管理，不斷改善五保老人入住環(huán)境，努力進(jìn)步生活質(zhì)量。首先，加強(qiáng)對(duì)敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作責(zé)任制，嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等，做到人人人有責(zé)任，事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長(zhǎng)，加強(qiáng)對(duì)各住宿區(qū)環(huán)境、平安檢查和對(duì)老人外出的管理。其次，定期對(duì)五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)展更換，保持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動(dòng)不斷，定期組織開(kāi)展較大的文體活動(dòng)，使五保老人心情好，并有正常的情感交流。第三，組織開(kāi)展消費(fèi)活動(dòng)，既進(jìn)步院內(nèi)消費(fèi)自給程度，又使有勞動(dòng)才能的五保老人有事做，滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地畝，茶葉基地畝，魚(yú)塘一口，豬圈間。三、存在的問(wèn)題：1、管理人員工資低，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理程度。2、敬老院擴(kuò)建后，入住率有待進(jìn)一步進(jìn)步。四、明年的工作方案：1、完善擴(kuò)建后的內(nèi)部設(shè)施和環(huán)境布置；2、進(jìn)步入住人數(shù)，發(fā)揮擴(kuò)建的社會(huì)效益；3、進(jìn)一步改善五保老人的醫(yī)療狀況，保證他們老有所醫(yī)敬老院工作情況匯報(bào)敬老院工作情況匯報(bào)敬老院工作情況匯報(bào)一、根本情況：我鎮(zhèn)百人敬老院建立工程于2023年初獲得市、區(qū)立項(xiàng)，2023年11月底全部開(kāi)工。新建成的冶山鎮(zhèn)敬老院位于東王社區(qū)，占地39.8畝，總建筑面積3000平方米，總投資160萬(wàn)元。擁有22套37間老人宿舍，其中6個(gè)榮耀間。老人宿舍為標(biāo)準(zhǔn)間，裝備衣櫥、床、床頭柜，每個(gè)套房都有活動(dòng)室和衛(wèi)生間，配套了桌凳、有線電視、太陽(yáng)能等設(shè)施，其中榮耀間還安裝了空調(diào)。擁有多功能活動(dòng)室、醫(yī)務(wù)室、辦公室、值班室和170平方米的食堂。架設(shè)專(zhuān)用桿線，修建自用水塔水井，門(mén)前鋪設(shè)水泥路面300米與主干道相接，院內(nèi)鋪設(shè)一縱三橫彩磚路，水電路暢通。2023年下半年進(jìn)展進(jìn)一步的擴(kuò)建，新增建筑面積980平方米，新建4幢12套計(jì)36間住宿用房，總投資112.6萬(wàn)元，工程目前已經(jīng)完成封頂，正在進(jìn)展管線布設(shè)、粉刷和門(mén)窗安裝，開(kāi)工后將新增床位72個(gè)。我鎮(zhèn)敬老院以集體經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)為主，現(xiàn)有管理人員6人，工作人員2人，目前入住五保老人81人，五保入院率為66.94%。二、二、幾點(diǎn)經(jīng)歷：三、1、想方設(shè)法進(jìn)步入院率，發(fā)揮百人敬老院的作用。2023年新百人敬老院建成時(shí)，我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為152中集中供養(yǎng)21人，入院率為13.8%；2023年總?cè)藬?shù)143人，其中集中供養(yǎng)18人，入院率為12.6%；2023年總?cè)藬?shù)141人，其中集中供養(yǎng)36人，入院率為25.5%；這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一直不理想，沒(méi)有真正發(fā)揮百人敬老院的社會(huì)效益，因此而屢次受到上級(jí)的批評(píng)。主要原因是：1、五保戶對(duì)敬老院情況不理解，有成見(jiàn)，始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由，生活不習(xí)慣。2、各村對(duì)此項(xiàng)工作沒(méi)有引起足夠的重視，認(rèn)為五保戶進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情，愿意進(jìn)就進(jìn)，不愿意進(jìn)只能隨他。3、敬老院管理還不夠完善，設(shè)施雖然改善了，但效勞程度沒(méi)有完全跟上。4、鎮(zhèn)里對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠到位。對(duì)此我們都做了認(rèn)真的分析^p和考慮，由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委、政府專(zhuān)門(mén)報(bào)告此事，引起黨委政府的高度重視，采取如下幾個(gè)方面的措施，解決敬老院入院難題?！?〕強(qiáng)化對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，鎮(zhèn)、村、敬老院責(zé)任到人。〔2〕加強(qiáng)對(duì)敬老院的管理，進(jìn)步管理程度，進(jìn)步在院老人的生活程度，讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛(ài)，從內(nèi)心說(shuō)敬老院好，以此給敬老院樹(shù)立良好的形象，并擴(kuò)大影響?！?〕分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院，并安排試住一周甚至一月，讓他們充分認(rèn)識(shí)敬老院，理解敬老院，喜歡上敬老院，以致不愿再分開(kāi)敬老院?！?〕給各村下達(dá)五保入院方案，并簽訂責(zé)任狀，納入考核目的?！?〕民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)展入院發(fā)動(dòng)，并且各自承當(dāng)做親友五保的思想工作。〔6〕進(jìn)一步對(duì)五保戶的身份進(jìn)展調(diào)查核實(shí)，取消有女戶五保資格，并對(duì)他們的生活進(jìn)展妥善安置。通過(guò)采取以上多種措施和方法，獲得了明顯成效，使我鎮(zhèn)2023年五保入院率進(jìn)步到67%。目前我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為121人，其中集中供養(yǎng)到達(dá)81人。2、加強(qiáng)管理，不斷改善五保老人入住環(huán)境，努力進(jìn)步生活質(zhì)量。首先，加強(qiáng)對(duì)敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作責(zé)任制，嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等，做到人人人有責(zé)任，事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長(zhǎng)，加強(qiáng)對(duì)各住宿區(qū)環(huán)境、平安檢查和對(duì)老人外出的管理。其次，定期對(duì)五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)展更換，保持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動(dòng)不斷，定期組織開(kāi)展較大的文體活動(dòng)，使五保老人心情好，并有正常的情感交流。第三，組織開(kāi)展消費(fèi)活動(dòng)，既進(jìn)步院內(nèi)消費(fèi)自給程度，又使有勞動(dòng)才能的五保老人有事做，滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地畝，茶葉基地畝，魚(yú)塘一口，豬圈三、存在的問(wèn)題：1、管理人員工資低，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理程度。2、敬老院擴(kuò)建后，入住率有待進(jìn)一步進(jìn)步。四、四、明年的工作方案：五、1、完善擴(kuò)建后的內(nèi)部設(shè)施和環(huán)境布置；2、進(jìn)步入住人數(shù)，發(fā)揮擴(kuò)建的社會(huì)效益；3、進(jìn)一步改善五保老人的醫(yī)療狀況，保證他們老有所醫(yī)第4篇：敬老院工作匯報(bào)敬老院工作匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)下午好：我們工程部從7月2號(hào)開(kāi)場(chǎng)往這邊進(jìn)場(chǎng)開(kāi)場(chǎng)，至今已經(jīng)一個(gè)多月了，其中對(duì)于場(chǎng)地回填、平整，以及地下管道管線的改道進(jìn)展了施工。樁機(jī)于7月17號(hào)進(jìn)場(chǎng)，樁機(jī)施工中遇到了各種困難，在建立方、設(shè)計(jì)院及監(jiān)理的大力支持下，于8月10號(hào)全面完工，樁機(jī)今天已退場(chǎng)，總計(jì)施工205根樁約2517米。明天開(kāi)場(chǎng)勞務(wù)人員陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，接下來(lái)，我工程部會(huì)全力以赴做好下一步施工臨時(shí)圍墻，五牌一圖等下周天氣好的話會(huì)全部完工。場(chǎng)內(nèi)道路以及木工鋼筋棚跟進(jìn)施工。根底開(kāi)場(chǎng)開(kāi)挖，開(kāi)挖完待檢測(cè)站的動(dòng)測(cè)檢測(cè)，等25號(hào)進(jìn)展靜載實(shí)驗(yàn)。根據(jù)實(shí)驗(yàn)的時(shí)間，根底承臺(tái)方案月底開(kāi)場(chǎng)，然后根底梁跟進(jìn)施工，爭(zhēng)取一個(gè)月時(shí)間把正負(fù)零以下的施工完畢，然后進(jìn)展主體施工，因?yàn)槿蝿?wù)重、時(shí)間緊在施工期間我工程部會(huì)組織好人員加班加點(diǎn)，保證平安第一、質(zhì)量第一的前提下進(jìn)展施工。努力爭(zhēng)取在11月底把工程的主體搶出來(lái)。第5篇：敬老院管理工作匯報(bào)xxxx敬老院位于縣城西30華里處，省道307線北側(cè)，始建于2023年，后經(jīng)兩次擴(kuò)建，到目前為止，總投資817萬(wàn)元，占地36.5畝，可入住老人248人，現(xiàn)已入住213人〔其中五保院民192人，失能失智低保15人，社會(huì)6人〕。一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，進(jìn)步效勞本領(lǐng)一是每周一、四是雷打不動(dòng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，院組織班、組長(zhǎng)以上人員進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，總結(jié)每天工作情況，交流工作經(jīng)歷，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改，好方法及時(shí)推廣。二是組織院民代表到先進(jìn)敬老院學(xué)習(xí)，全縣敬老院全部都學(xué)習(xí)了一遍，每個(gè)敬老院都有我們可學(xué)之處，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)歷，促使我院工作再上新臺(tái)階。二、環(huán)境優(yōu)美、效勞至上x(chóng)xxx敬老院交通便利，環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施完備，效勞人員素質(zhì)高，工作積極認(rèn)真，無(wú)私奉獻(xiàn)。根據(jù)院實(shí)際情況，設(shè)住宿生活區(qū)、食堂餐飲區(qū)、蔬菜種植區(qū)、家畜家禽養(yǎng)殖區(qū)、健身休閑活動(dòng)區(qū)、學(xué)習(xí)娛樂(lè)欣賞區(qū)。除溝、塘、路、綠化、美化、亮化外，新建老年護(hù)理康復(fù)中心、老年活動(dòng)中心，老年理發(fā)室、黨員活動(dòng)室，同時(shí)，把老年人平安放在第一位，開(kāi)展了人防、物防、技防、制度防，新安裝一臺(tái)監(jiān)控十二個(gè)攝像頭對(duì)院內(nèi)全覆蓋，新置煙霧自動(dòng)報(bào)警器和人工智能呼叫器、三臺(tái)播送，有事及時(shí)處置無(wú)事報(bào)平安。三、積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，讓老人幸福生活每一天每周開(kāi)展“三會(huì)一課”活動(dòng)，既生活溝通會(huì)、平安溝通會(huì)、衛(wèi)生溝通會(huì)和安康知識(shí)課講座。由院民代表、生活委員會(huì)、保潔員參加的溝通會(huì)，會(huì)上讓大家積極發(fā)言，廣泛征求合理化的建議，我們認(rèn)真采納和落實(shí)，實(shí)行葷素搭配，科學(xué)膳食，盡力滿足老人的需求。從縣和鎮(zhèn)衛(wèi)生院聘請(qǐng)醫(yī)護(hù)人員為院民上安康知識(shí)課，讓院民掌握安康知識(shí)和自我保護(hù)知識(shí)。同時(shí)我們不失時(shí)機(jī)舉辦演唱會(huì)、燈謎競(jìng)猜會(huì)等活動(dòng)。第6篇：之敬老院工作匯報(bào)敬老院工作匯報(bào)材料【篇1：敬老院匯報(bào)材料】以人為本強(qiáng)化效勞為更好地加快團(tuán)場(chǎng)福利事業(yè)開(kāi)展奉獻(xiàn)個(gè)人的力量——五十三團(tuán)個(gè)體愛(ài)心敬老院匯報(bào)材料五十三團(tuán)個(gè)體敬老院創(chuàng)立于2023年，座落于居民小區(qū)內(nèi)，空氣清新，環(huán)境幽雅，全院占地面積600多平方米，擁有床位20余張，有餐廳、食堂和活動(dòng)場(chǎng)所等配套設(shè)施?，F(xiàn)有老人16人，管理人員3人。敬老院自創(chuàng)辦以來(lái)，堅(jiān)持以人為本，效勞老人，強(qiáng)化管理，逐步開(kāi)展，不斷改善院民生活條件，進(jìn)步老人的生活質(zhì)量，敬老院建立全面開(kāi)展，得到了社會(huì)的充分肯定。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)管理敬老院自建成以來(lái)，得到了五十三團(tuán)黨委班子的重視，把敬老院建立作為黨委的一項(xiàng)非常重要的工作來(lái)抓，并給予養(yǎng)老院一些優(yōu)惠政策。一是成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、團(tuán)社政科和敬老院院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的敬老院領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)敬老院的領(lǐng)導(dǎo)和管理。二是團(tuán)黨委把政治上重視老人、生活上照顧老人、思想上關(guān)心老人落實(shí)到實(shí)際工作中。經(jīng)常來(lái)院看望老人，噓寒問(wèn)暖，每逢傳統(tǒng)節(jié)日都來(lái)院和老人共度佳節(jié)。三是加強(qiáng)對(duì)孤寡老人的關(guān)心，自敬老院創(chuàng)辦以來(lái)，團(tuán)場(chǎng)每月為名孤寡老人給予200元額外生活費(fèi)補(bǔ)助。二、民主管理，完善各項(xiàng)制度近年來(lái)，我院制定了院務(wù)管理方面的各項(xiàng)制度，成立了院務(wù)管理委員會(huì)，制定了從院長(zhǎng)到工作人員的崗位責(zé)任制度、會(huì)議學(xué)習(xí)制度、老人管理須知等，并上墻公示，以催促執(zhí)行，做到了分工明確，責(zé)任到人，保證了各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，在強(qiáng)調(diào)制度化建立的同時(shí)，我們更注重自身的政治思想建立，經(jīng)常利用工作例會(huì)和學(xué)習(xí)日，教育大家樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，同時(shí)，在院內(nèi)設(shè)立了意見(jiàn)箱，以便老人對(duì)院容院貌、效勞質(zhì)量、膳食構(gòu)造等各個(gè)方面提出意見(jiàn)或想法。對(duì)于老人提出意見(jiàn)或想法，我們都可以認(rèn)真對(duì)待，給老人們一個(gè)滿意的答復(fù)。并且在每年的年底都會(huì)民主評(píng)議出一定比例的五好院民和模范工作人員，給予獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)老人和工作人員的積極性，樹(shù)立“辦文明敬老院，創(chuàng)和諧團(tuán)場(chǎng)”的意識(shí)。三、積極探究經(jīng)歷，逐步完善養(yǎng)老工作我團(tuán)敬老院認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指示精神，以社會(huì)福利為目的，以慈善事業(yè)為宗旨，堅(jiān)持“不瞞、不卡、不拖”的原那么，對(duì)團(tuán)場(chǎng)投資、社會(huì)贊助和養(yǎng)老費(fèi)等財(cái)務(wù)收入每月進(jìn)展公布，讓社會(huì)進(jìn)展監(jiān)視。同時(shí)建立健全各項(xiàng)養(yǎng)老制度，不斷探究敬老工作經(jīng)歷，逐步進(jìn)步老人們的生活質(zhì)量。敬老院還多方面籌集資金，堅(jiān)持為老人們征訂了《兵團(tuán)日?qǐng)?bào)》、《葉爾羌報(bào)》、《生活晚報(bào)》、《金秋》等報(bào)刊雜志，同時(shí)購(gòu)置了大量文體活動(dòng)用品及光碟，組織老人開(kāi)展有益于老人身心安康的文體活動(dòng)。如：象棋、跳棋、撲克牌比賽、老年健身操、健身氣功、交誼舞等，逢年過(guò)節(jié)還制作了花燈、開(kāi)展猜燈謎、等各種喜慶活動(dòng)，到達(dá)了“志有所為、志有所樂(lè)”。四、積極改善生活條件，進(jìn)步效勞質(zhì)量在院里，我們?yōu)槊恳煌夥块g配有電視、吊扇、衣鞋柜等，對(duì)老人的飲食起居提早安排部署，每年夏、冬兩季每人及時(shí)更換衣服、鞋襪、棉被等，為老人勤洗勤換，同時(shí)經(jīng)常征求老人意見(jiàn)調(diào)整一周菜譜，并且每一年都邀請(qǐng)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參加，給老人過(guò)一次集體生日。在院長(zhǎng)的帶著下，利用院里現(xiàn)有的條件種植時(shí)令蔬菜、以“以副養(yǎng)院”為宗旨，創(chuàng)收、節(jié)支，不斷進(jìn)步老人們的生活待遇。在環(huán)境衛(wèi)生方面，我們實(shí)行分片包干、責(zé)任到人，每天一清掃，每周為老人洗衣服至三次，注重效勞態(tài)度，不厭其煩，悉心照顧每一位老人。在醫(yī)療防治上，我們?yōu)槊恳晃焕先硕冀⒘税部禉n案，有病及時(shí)治療。另外我們訂閱了幾種安康有益的書(shū)報(bào)、雜志供老人們閱讀學(xué)習(xí)，也經(jīng)常組織一些有益安康的活動(dòng)，邀請(qǐng)社區(qū)老年協(xié)會(huì)來(lái)院表演節(jié)目，豐富他們的晚年精神文化生活，讓老人們“老有所樂(lè)”。五、真情奉獻(xiàn)，愛(ài)心感人五十三團(tuán)個(gè)體養(yǎng)老院從無(wú)到有，從小到大，受到社會(huì)地各界的好評(píng)，離不開(kāi)養(yǎng)老院的創(chuàng)辦者李鳳霞的真情投入，她6年來(lái)如一日，把敬老院當(dāng)做自己的家，把“五?！崩先水?dāng)作自己的親人，為老人們端屎端尿、梳頭、洗衣、祝壽、拉家常-在社會(huì)上贏得了廣泛的贊譽(yù)，先后被評(píng)為全國(guó)“孝親敬老之星”、“兵團(tuán)三八紅旗手”、“五好文明家庭”、“師市民政十佳先進(jìn)個(gè)人”、“勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)20多項(xiàng)。【篇2：xx鎮(zhèn)敬老院工作情況匯報(bào)】xx鎮(zhèn)敬老院工作情況匯報(bào)6180元。xx鎮(zhèn)敬老院占地面積5000平方米，建筑面積2960平方米，總投資416萬(wàn)元，建立居住辦公樓三層、93個(gè)房間和10多間配房，辦公室、醫(yī)務(wù)室、浴室、公共衛(wèi)生間、居室洗手間、餐廳、廚房等配套完善，并實(shí)現(xiàn)五通〔通水、通電、通話、通路、通沼氣〕。老年人住房?jī)?nèi)水、電、暖、電視等設(shè)施齊全，院內(nèi)現(xiàn)集中供養(yǎng)五保老人120人，占全鎮(zhèn)五保老人的70%。有工作人員13人。今年以來(lái)，在各級(jí)黨委、政府和民政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以人為本，以院為家，制定完善規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升效勞程度，努力為五保老人營(yíng)造良好的居住環(huán)境。一是建制度，全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。制定完善了院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、崗位目的責(zé)任制及食堂管理、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、娛樂(lè)、值班等一系列制度，明確分工，落實(shí)到人，做到人人有責(zé)任，事事有人管，以制度建立推動(dòng)敬老院管理標(biāo)準(zhǔn)化。二是抓教育，進(jìn)步工作人員的效勞程度。采取組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出交流等方式，加大對(duì)工作人員的教育培訓(xùn)力度，端正效勞態(tài)度，提升工作才能。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工作人員的監(jiān)視考核，把考核結(jié)果與工資報(bào)酬相掛鉤，增強(qiáng)了工作人員的工作責(zé)任感、自覺(jué)性和積極性。三是優(yōu)效勞全力營(yíng)造溫馨環(huán)境。為改善五保老人生活環(huán)境，進(jìn)步生活質(zhì)量，我們始終把效勞工作放在首位。在老人住房?jī)?nèi)添置了電視，新建了游藝室和健身場(chǎng)地，裝備了健身器材，豐富了老人的業(yè)余生活。根據(jù)老人特點(diǎn)，在食譜方面做到暈素搭配，營(yíng)養(yǎng)豐富；床上用品專(zhuān)人定期換洗，室內(nèi)衛(wèi)生定期檢查；對(duì)患有疾病的老人，專(zhuān)門(mén)安排人送飯菜；對(duì)生活不能自理的病危老人，不厭其煩，精心伺候；老人過(guò)生日或每逢中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié)，都為他們準(zhǔn)備好水餃和傳統(tǒng)小吃，老人們生日有補(bǔ)貼，月有零花錢(qián)，確保每位老人都能過(guò)得滿意、舒心，安享晚年。四是強(qiáng)幫扶，形成尊老敬老氣氛。廣泛宣傳尊老敬老傳統(tǒng)美德，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與社會(huì)福利事業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)敬老院與社會(huì)互動(dòng)開(kāi)展。如今每逢節(jié)日市區(qū)民政局、學(xué)校、各村、社會(huì)各界人士紛紛前來(lái)慰問(wèn)老人，奉獻(xiàn)愛(ài)心，全鎮(zhèn)形成了關(guān)心老人，支持敬老院工作的良好場(chǎng)面。在今后的工作中，我們將以這次督導(dǎo)檢查為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加大投入，改善辦院條件，增加供養(yǎng)人員，不斷推進(jìn)敬老院各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上程度。___年九年十二月十五日【篇3：敬老院工作個(gè)人述職】敬老院工作個(gè)人述職尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的老人們：您們好！我從2023年1月18日開(kāi)場(chǎng)進(jìn)入五寶敬老院工作。幾年來(lái)，我在院領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心下，發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕臟，不怕累的精神，盡快的適應(yīng)這份工作，作為一名普通的效勞員，堅(jiān)持以老人為本，為老人解困，為老人效勞的宗旨。緊緊圍繞以敬老院整體工作和確定的目的為導(dǎo)向，進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化效勞，文明化效勞，力求自己在各項(xiàng)工作中做到標(biāo)準(zhǔn)，文明,安康與完善。雖然社會(huì)上對(duì)這個(gè)行業(yè)有誤解，有的甚至瞧不起我們這個(gè)職業(yè)，可我卻很熱愛(ài)這份工作，我能為政府分憂解難，讓老人們老有所依、老有所樂(lè)，是我莫大的榮幸。現(xiàn)針對(duì)這幾年來(lái)的效勞工作，總結(jié)如下。一、院內(nèi)清潔工作。每天早上對(duì)自己負(fù)責(zé)的每間寢室及個(gè)人分管的公共區(qū)域進(jìn)展清潔處理，絕不出現(xiàn)臟亂現(xiàn)象，使大家看著舒心，過(guò)得安心。二、效勞老人工作1、催促，監(jiān)視，幫助老人做到五勤，即：勤剪指甲，勤洗澡，勤洗手等等。保證各房間無(wú)異味、無(wú)灰塵、無(wú)死角,門(mén)窗亮堂、被褥干凈,衣褲隨時(shí)臟了隨時(shí)洗。每天為行動(dòng)不便的老人打水送飯。不定期為老人洗衣服,為高齡老人和不能自理的老人洗頭、洗腳、理發(fā)、擦身子、剪指甲，做好老人的病護(hù)照顧。對(duì)生病老人精心照料，需要住院治療的，及時(shí)上報(bào)，不敢有絲毫怠慢。安排人為病故老人穿衣，料理后事等。2、調(diào)解、處理老人之間的糾紛,幫助老人解決實(shí)際問(wèn)題等工作，每天對(duì)老人進(jìn)展人頭清點(diǎn)，排除各房間平安隱患。夜間對(duì)各房間進(jìn)展平安查房，防止有老人走失和不平安隱患的發(fā)生，每天做好消防平安記錄,保證了老人的平安。3、對(duì)新入院的老人，詳細(xì)給他們講解我院的規(guī)章制度，使他們盡快適應(yīng)這里的生活。4、努力讓孤寡老人晚年生活幸福、開(kāi)心。工作之余，我還會(huì)陪老人們聊天、拉家常，以便讓他們打發(fā)無(wú)聊時(shí)間。三、管理工作1、從2023年2月起，我不但要做好清潔工作，效勞老人的工作，還要輪班幫助廚房做飯，每逢趕場(chǎng)天，還有買(mǎi)菜的任務(wù)，買(mǎi)菜的進(jìn)出賬務(wù)也由我記錄和管理。到2023年4月，我開(kāi)場(chǎng)承受敬老院的財(cái)務(wù)工作。一直到2023年的9月，沒(méi)參加買(mǎi)菜了，但又增加了現(xiàn)金保管，同時(shí)還是要作財(cái)務(wù)工作和效勞工作。雖然很累，但我盡可能把事情做好，賬務(wù)做到進(jìn)賬有憑、出賬有據(jù)、日清月結(jié)。不該要的不要，不該拿的不拿。2、從進(jìn)入敬老院開(kāi)場(chǎng)，我一直參與庫(kù)房的保管工作，對(duì)于庫(kù)房物品保管方面，我做到進(jìn)賬、出帳有理有據(jù)，憑票辦事。我深知養(yǎng)老敬老工作事關(guān)黨和政府的形象，事關(guān)孤寡老人切身利益。因此，思想上不敢有絲毫懈怠和馬虎，時(shí)刻把自己的舉動(dòng)置于廣闊敬老院班子和效勞的老人的監(jiān)視之下，做到廉潔自律，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)和鍛煉。實(shí)在把“為老人效勞，為政務(wù)分憂”作為自己的行動(dòng)指南，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)，進(jìn)步自身思想修養(yǎng)，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。四、出勤方面我嚴(yán)格按照敬老院規(guī)章制度，該我輪