PAGEPAGE31xx—xx項目工程監(jiān)理工作交底會議紀要四川省xx建設(shè)監(jiān)理有限公司xx—xx項目監(jiān)理部二○一○年八月二十四監(jiān)理工作交底會議紀要xxxx—xx工程監(jiān)理工作交底會，于2010年8月一、工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)授予監(jiān)理的權(quán)限《中華人民共和國建筑法》中第三十二條明確：建筑工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應當報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限；書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。建設(shè)部、國家計委頒布：[1995]737號文件第五章指出：第十八條監(jiān)理單位應按照“公正、獨立、自主”的原則，開展工程建設(shè)監(jiān)理工作，公平的維護項目法人和被監(jiān)理的合法權(quán)益。第二十四條工程項目建設(shè)監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制?？偙O(jiān)理工程師行使合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限，全面負責受委托的監(jiān)理工作。第二十五條總監(jiān)理工程師在受權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布有關(guān)指令，簽訂所監(jiān)理的工程項目有關(guān)款項的支付憑證。項目法人不得擅自更改總監(jiān)理工程師的指令?？偙O(jiān)理工程師有權(quán)建議撤換不合格的工程建設(shè)分包單位和項目負責人及有關(guān)人員?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理條例》第五章第三十七條中也明確：未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。二、工程建設(shè)項目施工階段五方責任主體之間的關(guān)系1、五方責任主體關(guān)系圖勘察、設(shè)計單位勘察、設(shè)計單位業(yè)主單位監(jiān)理單位施工單位（設(shè)計代表）（業(yè)主代表）（監(jiān)理部）（項目部）被監(jiān)理關(guān)系合同關(guān)系合同關(guān)系監(jiān)理關(guān)系合同關(guān)系2、五方責任主體文件傳遞路徑勘察、設(shè)計單位勘察、設(shè)計單位業(yè)主單位監(jiān)理單位施工單位1）監(jiān)理單位、施工單位與設(shè)計單位不直接發(fā)生文件往來關(guān)系，對需要設(shè)計單位處理的文件，監(jiān)理單位通過業(yè)主、施工單位通過監(jiān)理單位再通過業(yè)主傳遞給設(shè)計單位處理。2）施工單位需要業(yè)主處理的文件，通過監(jiān)理單位傳遞給業(yè)主處理。3）設(shè)計單位文件傳遞給業(yè)主，業(yè)主傳遞給監(jiān)理單位，再由監(jiān)理單位發(fā)施工單位。4）各方文件的傳遞，必須建立收發(fā)文簿，并履行簽字手續(xù)，收發(fā)文簿上內(nèi)容填寫要具體。3、組織協(xié)調(diào)1）監(jiān)理負責近內(nèi)層的協(xié)調(diào)：主要指工程建設(shè)項目內(nèi)部的協(xié)調(diào)，它包括施工單位的施工進度、組織管理、施工管理、施工質(zhì)量、進度計劃、安全生產(chǎn)等的協(xié)調(diào)；業(yè)主與施工單位之間的協(xié)調(diào)；設(shè)計單位現(xiàn)場代表、業(yè)主、施工單位之間的協(xié)調(diào)；在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)主要通過會議進行協(xié)調(diào)。2）業(yè)主負責遠外層的協(xié)調(diào)：主要指與項目有關(guān)的政府部門如；質(zhì)監(jiān)站、公安、交通、環(huán)保、銀行、稅務等、還有社會團體、周邊單位、居民及設(shè)計單位的協(xié)調(diào)。三、工程質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理在工程建設(shè)項目施工階段的關(guān)系1、工程質(zhì)量安全監(jiān)督站的職能工程質(zhì)量安全監(jiān)督站是經(jīng)省級以上建設(shè)行政主管部門或有關(guān)專業(yè)部門考核認定，具有獨立法人資格的單位，它受縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或有關(guān)專業(yè)部門的委托，依法對工程質(zhì)量安全進行強制性監(jiān)督，并對委托部門負責，它的主要職能是：1）制定質(zhì)量安全監(jiān)督工作方案：針對工程特點，明確監(jiān)督的具體內(nèi)容。2）檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為，檢查各方主體及有關(guān)人員的資質(zhì)或資格。3）檢查工程實體質(zhì)量：主要是對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其他涉及安全的關(guān)鍵部位進行現(xiàn)場實地抽查，對用于工程的主要建筑材料、構(gòu)配件的質(zhì)量進行抽查。對地基基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部和其他涉及安全的分部工程質(zhì)量驗收進行監(jiān)督。4）監(jiān)督工程質(zhì)量驗收：監(jiān)督建設(shè)單位組織的工程竣工驗收的組織形式，驗收程序以及在驗收過程中提供的有關(guān)資料和形成的質(zhì)量評定文件是否符合有關(guān)規(guī)定，實體質(zhì)量是否存在嚴重缺陷，工程質(zhì)量驗收是否符合國家標準。5）向委托部門報送工程質(zhì)量監(jiān)督報告?？傊こ藤|(zhì)量監(jiān)督站對工程項目的管理是縱向的、宏觀的、強制性的、執(zhí)法性的，是側(cè)重于行政上的監(jiān)督管理。2、建設(shè)工程監(jiān)理的職能建設(shè)工程監(jiān)理單位是經(jīng)政府建設(shè)行政主管部門審核批準的，受業(yè)主委托，對工程建設(shè)過程實施監(jiān)督與管理，它將依據(jù)國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)，設(shè)計文件，標準、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)法規(guī)、工程承包合同等，采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟和合同措施等手段對所監(jiān)理的項目的投資、質(zhì)量、工期等目標及合同的履行進行有效的控制，使項目達到優(yōu)質(zhì)、低耗，如期建成的目的。監(jiān)理對工程建設(shè)施工階段的整個過程進行全面的控制，對施工質(zhì)量進行全面的檢查驗收。是項目組織系統(tǒng)范圍內(nèi)平等的主體之間的橫向監(jiān)督管理。故它對項目的管理是橫向的、微觀的（具體的）、全面的、公正的、科學的。是采取組織管理和多方面采取措施控制項目目標的實現(xiàn)。四、監(jiān)理委托合同中所確定的監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容和監(jiān)理與業(yè)主應履行的義務、權(quán)利和責任。1、監(jiān)理工作范圍本工程根據(jù)監(jiān)理委托合同，監(jiān)理單位承擔的范圍：土建（地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面）、建筑給排水、建筑電氣、電梯、室外建筑環(huán)境等。2、監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容在委托合同中已明確，概括起來是對本工程的施工階段的投資、質(zhì)量、進度、安全四大目標控制、合同管理和近內(nèi)層的組織協(xié)調(diào)。3、監(jiān)理與業(yè)主應履行的責、權(quán)、利在監(jiān)理委托合同中明確如下：監(jiān)理人義務第四條監(jiān)理人按合同約定派出監(jiān)理工作需要的監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理人員，向委托人報送委派的總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機構(gòu)主要成員名單、監(jiān)理規(guī)劃，完成監(jiān)理合同專用條件中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務。在履行合同義務期間，應按合同約定定期向委托人報告監(jiān)理工作。第五條監(jiān)理人在履行本合同的義務期間，應認真、勤奮地工作，為委托人提供與其水平相適應的咨詢意見，公正維護各方面的合法權(quán)益。第六條監(jiān)理人使用委托人提供的設(shè)施和物品屬委托人的財產(chǎn)。在監(jiān)理工作完成或中止時，應將其設(shè)施和剩余的物品按合同約定的時間和方式移交給委托人。第七條在合同期內(nèi)或合同終止后，未征得有關(guān)方同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務有關(guān)的保密資料。委托人義務第八條委托人在監(jiān)理人開展監(jiān)理業(yè)務之前應向監(jiān)理人支付預付款。第九條委托人應當負責工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，為監(jiān)理工作提供外部條件。根據(jù)需要，若將部分或全部協(xié)調(diào)工作委托監(jiān)理人承擔，則應在專用條件中明確委托的工作和相應的報酬。第十條委托人應當在雙方約定的時間內(nèi)免費向監(jiān)理人提供與工程有關(guān)的為監(jiān)理工作所需要的工程資料。第十一條委托人應當在專用條款約定的時間內(nèi)就監(jiān)理人書面提交并要求作出決定的一切事宜作出書面決定。第十二條委托人應當授權(quán)一名熟悉工程情況、能在規(guī)定時間內(nèi)作出決定的常駐代表（在專用條款中約定），負責與監(jiān)理人聯(lián)系。更換常駐代表，要提前通知監(jiān)理人。第十三條委托人應當將授予監(jiān)理人的監(jiān)理權(quán)利，以及監(jiān)理人主要成員的職能分工、監(jiān)理權(quán)限及時書面通知已選定的承包合同的承包人，并在與第三人簽訂的合同中予以明確。第十四條委托人應在不影響監(jiān)理人開展監(jiān)理工作的時間內(nèi)提供如下資料：（1）與本工程合作的原材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備等生產(chǎn)廠家名錄。（2）提供與本工程有關(guān)的協(xié)作單位、配合單位的名錄。第十五條委托人應免費向監(jiān)理人提供辦公用房、通訊設(shè)施、監(jiān)理人員工地住房及合同專用條件約定的設(shè)施，對監(jiān)理人自備的設(shè)施給予合理的經(jīng)濟補償（補償金額=設(shè)施在工程使用時間占折舊年限的比例×設(shè)施原值+管理費）。第十六條根據(jù)情況需要，如果雙方約定，由委托人免費向監(jiān)理人提供其他人員，應在監(jiān)理合同專用條件中予以明確。監(jiān)理人權(quán)利第十七條監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi)，享有以下權(quán)利：（1）選擇工程總承包人的建議權(quán)。（2）選擇工程分包人的認可權(quán)。（3）對工程建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標準、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)。（4）對工程設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計人提出建議；如果擬提出的建議可能會提高工程造價，或延長工期，應當事先征得委托人的同意。當發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標準或設(shè)計合同約定的質(zhì)量標準時，監(jiān)理人應當書面報告委托人并要求設(shè)計人更正。（5）審批工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。（6）主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項應事先向委托人報告。（7）征得委托人同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復工令，但應當事先向委托人報告。如在緊急情況下未能事先報告時，則應在24小時內(nèi)向委托人作出書面報告。（8）工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。對于不符合設(shè)計要求和合同約定及國家質(zhì)量標準的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對于不符合規(guī)范和質(zhì)量標準的工序、分部分項工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機構(gòu)復工令后才能復工。（9）工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認權(quán)。（10）在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權(quán)，以及工程結(jié)算的復核確認權(quán)與否決權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認，委托人不支付工程款。第十八條監(jiān)理人在委托人授權(quán)下，可對任何承包人合同規(guī)定的義務提出變更。如果由此嚴重影響了工程費用或質(zhì)量、或進度，則這種變更須經(jīng)委托人事先批準。在緊急情況下未能事先報告委托人批準時，監(jiān)理人所做的變更也應盡快通告委托人。在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)工程承包人人員工作不力，監(jiān)理機構(gòu)可要求承包人調(diào)換有關(guān)人員。第十九條在委托的工程范圍內(nèi)，委托人或承包人對對方的任何意見和要求（包括索賠要求），均必須首先向監(jiān)理機構(gòu)提出，由監(jiān)理機構(gòu)研究處置意見，再同雙方協(xié)商確定。當委托人和承包人發(fā)生爭議時，監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)自己的職能，以獨立的身份判斷，公正地進行調(diào)解。當雙方的爭議由政府建設(shè)行政主管部門調(diào)解或仲裁機關(guān)仲裁時，應當提供作證的事實材料。委托人權(quán)利第二十條委托人有選定工程總承包人，以及與其訂立合同的權(quán)利。第二十一條委托人有對工程規(guī)模、設(shè)計標準、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和設(shè)計使用功能要求的認定權(quán)，以及對工程設(shè)計變更的審批權(quán)。第二十二條監(jiān)理人調(diào)換總監(jiān)理工程師須事先經(jīng)委托人同意。第二十三條委托人有權(quán)要求監(jiān)理人提交監(jiān)理工作月報及監(jiān)理業(yè)務范圍內(nèi)的專項報告。第二十四條當委托人發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不按監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責，或與承包人串通給委托人或工程造成損失的，委托人有權(quán)要求監(jiān)理人更換監(jiān)理人員，直到終止合同并要求監(jiān)理人承擔相應的賠償責任或連帶賠償責任。監(jiān)理人責任第二十五條監(jiān)理人的責任期即委托監(jiān)理合同有效期。在監(jiān)理過程中，如果因工程建設(shè)進度的推遲或延誤而超過書面約定的日期，雙方應進一步約定相應延長的合同期。第二十六條監(jiān)理人在責任期內(nèi)，應當履行約定的義務。如果因監(jiān)理人過失而造成了委托人的經(jīng)濟損失，應當向委托人賠償。累計賠償總額（除本合同第二十四條規(guī)定以外）不應超過監(jiān)理報酬總額（除去稅金）。第二十七條監(jiān)理人對承包人違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工（交圖、交貨）時限，不承擔責任。因不可抗力導致委托監(jiān)理合同不能全部或部分履行，監(jiān)理人不承擔責任。但對違反第五條規(guī)定引起的與之有關(guān)的事宜，向委托人承擔賠償責任。第二十八條監(jiān)理人向委托人提出賠償要求不能成立時，監(jiān)理人應當補償由于該索賠所導致委托人的各種費用支出。委托人責任第二十九條委托人應當履行委托監(jiān)理合同約定的義務，如有違反則應當承擔違約責任，賠償給監(jiān)理人造成的經(jīng)濟損失。監(jiān)理人處理委托業(yè)務時，因非監(jiān)理人原因的事由受到損失的，可以向委托人要求補償損失。第三十條委托人如果向監(jiān)理人提出賠償?shù)囊蟛荒艹闪?，則應當補償由該索賠所引起的監(jiān)理人和各種費用支出。五、監(jiān)理工作的依據(jù)：國家及其相關(guān)職能部門制訂頒布的法律、法規(guī)，國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準、施工質(zhì)量驗收規(guī)范，國家批準的項目建設(shè)文件、設(shè)計文件和圖紙，各類合同及其組成的附件，均為監(jiān)理工作的有效依據(jù)。六、監(jiān)理的工作目標：對本工程項目監(jiān)理的目標是以四川省xx房地產(chǎn)開發(fā)公司（建設(shè)單位）與四川省xx建筑總公司（施工單位）簽訂的施工合同中規(guī)定的工期540天，質(zhì)量等級為合格，投資在3836.393萬元之內(nèi)的合同目標為控制目標。安全控制目標為：堅持“安全第一、預防為主”的方針，防止和減少生產(chǎn)安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生。七、項目監(jiān)理機構(gòu)人員的崗位職責：1、總監(jiān)理工程師職責1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責；2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換其工作；5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8）審查和處理工程變更；9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；12）審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2、總監(jiān)代表崗位職責：（1）負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力。3、專業(yè)監(jiān)理工程師職責1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；2）負責本專業(yè)的監(jiān)理工作的具體實施；3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師提出報告；7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行檢驗，合格時予以簽認；10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4、監(jiān)理員職責1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3）復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4）按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。八、監(jiān)理的工作方法：旁站、巡視、平行檢驗。旁站在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。巡視監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)理活動。平行檢驗項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢驗手段在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。對于施工現(xiàn)場所用原材料，半成品，工序過程或工程產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗的方法有三類：目測法、檢測工具量測法，試驗法。目測法。即憑借感官進行檢查，也可以叫做感覺性檢驗。主要是根據(jù)質(zhì)量要求，采用看、摸、敲、照等手法對檢查對象進行檢查，“看”就是根據(jù)質(zhì)量標準要求進行外觀檢查；例如清水墻表面是否潔凈，噴涂的密實度和顏色是否良好，均勻，工人的施工操作是否正常，混凝土振搗是否符合要求等。所謂“摸”，就是通過觸摸手感進行檢查、鑒別，例如油漆的光滑度，漿活是否牢固、不掉粉等。所謂“敲”，就是運用敲擊方法進行音感檢查；例如，對拼鑲木地板、墻面瓷磚、大理石鑲貼、地磚鋪砌等的質(zhì)量均可通過敲擊檢查，根據(jù)聲音虛實、脆悶判斷有無空鼓等質(zhì)量問題。所謂“照”就是通過人工光源或反射光照射，仔細檢查難以看清的部位。量測法。就是利用量測工具或計量儀表，通過實際量測結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標準或規(guī)范的要求相對照，從而判斷質(zhì)量是否符合要求。量測的手法可歸納為：靠、吊、量、套。所謂“靠”，是用直尺、塞尺檢查諸如地面、墻面的平整度等。所謂“吊”是指用托線板線錘檢查垂直度?！傲俊笔侵赣昧繙y工具或計量儀表等檢測斷面尺寸、軸線、標高、溫度、濕度等數(shù)值并確定其偏差，例如大理石板微縫尺寸與數(shù)量，攤鋪瀝青拌和料的溫度等。所謂“套”，是指以方尺套方輔以塞尺，檢查諸如踏角線的垂度、預制構(gòu)件的方正，門窗口及構(gòu)件的對角線等。試驗法。指通過進行現(xiàn)場度驗或試驗室試驗等理化試驗手段，取得數(shù)據(jù)，分析判斷質(zhì)量情況（此方法一般是，委托當?shù)赜邢鄳Y質(zhì)的質(zhì)檢試驗室進行試驗）。包括：1）理化試驗、工程中常用的理化試驗包括各種物理力學性能方面的檢驗和化學成分及含量的測定等兩個方面。2）無損測試或檢驗、借助專門的儀器、儀表等手段探測結(jié)構(gòu)物或材料、設(shè)備內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或損傷狀態(tài)。九、監(jiān)理的措施為了取得目標控制的理想成果，應當從多方面采取措施實施控制，目標控制的綜合性措施有：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施。組織措施建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關(guān)制度，落實責任。技術(shù)措施掌握技術(shù)和要求，審核審查技術(shù)方案，搞好科學管理。經(jīng)濟措施收集、加工、整理工程經(jīng)濟信息和數(shù)據(jù)，分析情況，審核工程付款憑證，實行“獎優(yōu)懲劣”。合同措施熟悉撐握相關(guān)合同，應用合同條款，公正地處理問題，按合同要求進行目標控制。1、質(zhì)量控制1）質(zhì)量控制的原則a工程質(zhì)量是整個建設(shè)監(jiān)理工作的核心，與進度控制、投資控制相制約；b堅持“嚴格要求、一絲不茍、實事求是、公正合理、熱情服務”的原則；c遵循“預防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”，實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標。2）單位工程質(zhì)量控制流程組織圖紙會審審定結(jié)構(gòu)用原材料，設(shè)備，構(gòu)配件的質(zhì)量對影響使用功能和觀感的材料進行質(zhì)量預控簽訂組織圖紙會審審定結(jié)構(gòu)用原材料，設(shè)備，構(gòu)配件的質(zhì)量對影響使用功能和觀感的材料進行質(zhì)量預控簽訂“建筑材料報驗單”審定分包單位簽訂“分包單位資格審查申請表”審批施工組織設(shè)計簽訂“施工組織設(shè)計報審表”參加設(shè)計交底參加隱蔽工程驗收簽認“工程檢驗認可書“或簽認”不合格工程通知書”核驗分部分項工程質(zhì)量簽訂各分部分項工程質(zhì)量驗收單鑒定裝飾工程樣板間簽認“監(jiān)理通知”監(jiān)理單位簽認必要文件后，施工單位可進行下一道工序施工監(jiān)理單位組織竣工初驗建設(shè)單位組織竣工驗收。（五方責任主體，相關(guān)單位建設(shè)行政主管部門等參加）監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書”建設(shè)單位向建設(shè)行政主管部門申請備案3）質(zhì)量控制措施a一條原則。工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的重點，與進度計劃和工程計量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位按合同、技術(shù)規(guī)范設(shè)計圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。b兩個重點①重要的分部分項工程：重要的分部工程是：地基與基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)，裝飾工程。重要的分項工程是：鋼筋、混凝土、磚砌體、防水（浴廁間、屋面、水池及地下室），避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝。eq\o\ac(○,2)關(guān)鍵部位：測量放線，基礎(chǔ)持力層的驗收和巖芯試驗，梁柱節(jié)點，鋼筋加密區(qū)，鋼筋焊接和接頭位置，搭接錨固長度，砼澆筑，施工縫的留設(shè)和位置，配合比的試配。磚砌體留搓、預應力空心板的安裝、水平標高的控制、屋面的防水處理、躍層式標高主控點的設(shè)置、圈梁與梁、門洞過梁的搭接要求。水暖通安裝：管件和水泵及閥門等設(shè)備質(zhì)量、管道安裝倒坡、接口滲漏。電氣安裝：配管除銹、接口毛刺打磨、配管彎徑、盒座跨接地線、高低壓配電柜和電線電纜及電工產(chǎn)品的質(zhì)量控制。c三個階段eq\o\ac(○,1)施工準備階段：審查施工單位配備人力、材料、機械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料檢驗。審批的配合比是否合乎要求，簽署審查意見。eq\o\ac(○,2)施工階段：檢查施工工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進行施工，并對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。eq\o\ac(○,3)成品驗收階段：通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質(zhì)量標準和誤差允許范圍。d六個手段①旁站監(jiān)理：在施工過程中對關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。對下列部位的施工進行旁站監(jiān)理：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝；在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預應力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝。②檢查：施工過程中對重點的項目和部位實施必要的跟蹤檢查，檢查施工過程中材料及混合料與批準的是否符合；檢查施工單位是否按批準的方案、技術(shù)規(guī)范施工。③測量：監(jiān)理工程師對完成的工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整修或要求返工。④試驗：對各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿等級等，監(jiān)理人員可隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。⑤指令性文件；承包單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請承包單位加以重視或修改。⑥利用支付工程款控制手段：對承包單位支付任何工程款項，均需由總監(jiān)理工程師開具支付證明，工程款項的支付是工程質(zhì)量必須達到規(guī)定的要求和標準，否則拒絕開具工程款支付證書。e質(zhì)量控制點設(shè)置根據(jù)本項目具體情況，我們將下列工序和部位作為質(zhì)量控制點，見證點和停止點：見證點：定位軸線、標高、預留洞口、預埋件位置，模板內(nèi)清理及潤濕情況，水泥品種強度等的砂石質(zhì)量，砼配合比，鋼筋品種規(guī)格、尺寸、搭接長度、鋼筋焊接、原材料驗收。停止點：標準軸線樁，標高±000，樁挖孔樁持力層驗收，基礎(chǔ)驗收，主體結(jié)構(gòu)驗收，現(xiàn)澆樓梯，懸挑構(gòu)件、屋面、衛(wèi)生間有防水要求的施工等部位。凡列為質(zhì)量控制點的工序或部位：承包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，并應在到達該點之前提前24小時書面通知監(jiān)理工程師說明將到達該點準備施工的日期與時間，請監(jiān)理人員屆時到達到場進行檢查驗收或監(jiān)控、監(jiān)理工程師收到承包單位的檢查通知單后，應注明收到日期并簽字，且在規(guī)定的時間到現(xiàn)場檢查驗收或監(jiān)控，檢查驗收后應簽署檢查驗收意見，列為停止點的工序（部位）如監(jiān)理方如未在約定的時間到現(xiàn)場檢查驗收或監(jiān)督，承包單位不能越過該點繼續(xù)施工，否則一切責任概由承包單位負責。f工程質(zhì)量事故的處理施工中發(fā)生質(zhì)量問題，首先停止繼續(xù)施工，責令其施工單位分析原因。根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)、不同程度提出處理辦法，并寫出書面報告。監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)部及各地區(qū)頒布的有關(guān)工程質(zhì)量事故的規(guī)定，參加處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。對處理事故所發(fā)生的費用，根據(jù)合同條款由責任方承擔。當建筑工程質(zhì)量不符合要求時，按GB50300-2001的規(guī)定進行處理：①在檢驗批驗收時，其主控項目不能滿足驗收規(guī)范規(guī)定或一般項目超過偏差限值的子項不符合檢驗規(guī)定的要求時，應及時進行處理。其中，嚴重的缺陷應推倒重來；一般的缺陷通過翻修或更換器具、設(shè)備予以解決，允許施工單位在采取相應的措施后重新驗收。如能夠符合相應的專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范，則應認為該檢驗批合格。②個別檢驗批發(fā)現(xiàn)試塊強度等不滿足要求等問題，難以確定是否驗收時，請具有資質(zhì)的法定檢測單位檢測。當鑒定結(jié)果能夠達到設(shè)計要求時，該檢驗批認為通過驗收。③經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的情況，該檢驗批可以予以驗收。④更為嚴重的缺陷或者超過檢驗批的更大范圍內(nèi)的缺陷，影響結(jié)構(gòu)的安全性和使用功能。若經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后認為達不到規(guī)范標準的相應要求，即不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，必須按一定的技術(shù)方案進行加固處理，使之能保證其滿足安全使用的基本要求。⑤分部工程、單位（子單位）工程存在嚴重的缺陷，經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的，嚴禁驗收。2、進度控制1）進度控制的原則a根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽定的工程總承包合同（以下簡稱“合同”）中所確定的工程工期為進度控制的總目標；b承包單位依據(jù)“合同”工期總目標所編制的工程施工組織設(shè)計；c經(jīng)監(jiān)理項目負責人審核通過的承包單位編制的施工總進度計劃，年/季/月實施計劃。2）進度控制的內(nèi)容a審查施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案和進度計劃，是否同意，提出意見；bc審查建設(shè)單位，承包單位提出的材料、設(shè)備及所列的規(guī)格與數(shù)量，質(zhì)量是否滿足工作進度的要求。d在項目進行的全過程中，檢查工程進度，隨時將有關(guān)信息輸入計算機，進行計劃值與實際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時提出意見，協(xié)助承包單位修改網(wǎng)絡(luò)計劃，調(diào)整資源配置，實現(xiàn)進度計劃總目標。簽訂承包合同建設(shè)與承包單位簽訂承包合同建設(shè)與承包單位編制施工進度計劃承包單位審查施工總進度計劃監(jiān)理單位同意否不同意有偏離動態(tài)管理同意編制年/季/月度實施計劃承包單位審查施工計劃監(jiān)理單位同意否不同意同意承包單位組織實施進度計劃監(jiān)理單位檢查計劃實施情況修改實施進度計劃偏離否跟蹤控制YES實際值與計劃值比較無偏離根據(jù)總進度控制計劃，編制下期實施性進度計劃根據(jù)形象進度計劃編寫監(jiān)理月報 4）進度控制的措施a審查承包單位施工管理組織機構(gòu)，人員配備，資質(zhì)，業(yè)務水平是否適應工程的需要，并提出意見。b審核施工單位提出的工程項目總進度計劃，并督促其執(zhí)行。c審查施工單位年，季度的進度計劃并督促其執(zhí)行。d要求施工單位每月25日報下月的進度計劃和本月的完成工程量報表，監(jiān)理工程師審核月報進度計劃和月工程量報表作為結(jié)算和付款依據(jù)。e監(jiān)理工程師對進度計劃和實際完成計劃定期進行比較，找出影響進度的原因，并報總監(jiān)理工程師，對客觀原因造成進度拖期的應及時調(diào)整進度并備案。f對承包單位提前完成計劃，并沒有發(fā)生質(zhì)量、安全事故的應建議建設(shè)單位予以適當獎勵；因承包單位主觀原因造成工期拖后，應建議建設(shè)單位予以適當懲罰。3、投資控制1）投資控制的原則a根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的工程總承包合同（以下簡稱“合同”）中所確定的工程總價款，作為投資控制的總目標；b根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款支付方式，審核撥付簽訂；c根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式，進行竣工結(jié)算。2）投資控制的內(nèi)容a核實工程量，進行實物量簽認；b控制設(shè)計變更洽商。①建設(shè)單位決策性的改變?nèi)缣岢鲂碌脑O(shè)計要求對原設(shè)計進行修改，工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等；②設(shè)計單位的設(shè)計文件和現(xiàn)場情況不符，繪制有圖紙與說明不一致；③承包單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料、設(shè)備的供應問題而產(chǎn)生的變更，以及由于人力不可抗拒的破壞而引起的設(shè)計變更等。3）投資控制的措施a嚴格執(zhí)行工程量計量及工程變更b積極推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗、新工藝及最佳的施工方案，合理化建設(shè)，節(jié)約開支，提高綜合經(jīng)濟效益；c加強投資住處管理，定期進行投資對比分析；d搞好與建設(shè)、設(shè)計、承包、材料供應等單位、上級主管部門及其它有關(guān)單位的協(xié)作關(guān)系，做好投資控制。4）工程計量及支付報表a由專業(yè)監(jiān)理工程師負責認真核定施工單位報來的當月工程計量申報表。b由專業(yè)監(jiān)理工程師負責認真核定施工單位報來的合同項目月付款申報表，最后由項目總監(jiān)理工程師簽字交業(yè)主辦理付款手續(xù)。4、安全控制督促承包單位作好以下安全控制工作a制定安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計、建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制，安全員執(zhí)證上崗。b建立施工安全生產(chǎn)教育制度，未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。c在進行平面圖設(shè)計時，應充分考慮安全、防火、防爆、防污染、防毒等的因素做到分區(qū)明確合理。d定期對安全控制計劃的執(zhí)行情況進行檢查考核和評價，對存在的不安全行為和隱患，制定防范措施。e為從事危險作業(yè)的人員辦理人身意外傷害保險。f內(nèi)外腳手架的搭設(shè)、選材要合理，有足夠的穩(wěn)定性、強度、剛度、防觸電、雷擊。g吊欄設(shè)制應由工程技術(shù)人員設(shè)計，選材合理，搭設(shè)規(guī)范，制作完畢經(jīng)工程技術(shù)人員試載驗收合格后方可運行。h加強起重吊裝管理，起重機安裝完畢后經(jīng)有關(guān)部門驗收合格，取得準運證后方可使用，指揮人員，司機必須執(zhí)證上崗，高處作業(yè)有信號傳遞，起重機有超高和力距限制器，吊鉤有保險裝置，吊裝作業(yè)有警戒標志。I加強用電管理，配電箱符合“三級配電兩級保護”，施工用電做到“一機一閘、一箱、一鎖、一漏”。配電箱有門、有鎖、防雨設(shè)施、有明顯警示標志，潮濕作業(yè)用36V以下安全電壓、閘刀熔斷絲參數(shù)與設(shè)備容量匹配。十、施工階段施工單位應掌握的主要報驗程序：1、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量報驗程序核查資料核查資料施工單位填報：工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表或建筑材料報驗單附數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件、自檢結(jié)果（含復檢資料）不同意現(xiàn)場檢查、檢測同意承包單位在指定部位使用將原材料、構(gòu)配件及設(shè)備退出現(xiàn)場監(jiān)理工程師有疑問時復檢2、隱蔽工程、分部、分項工程質(zhì)量控制報驗程序承包單位承包單位施工單位填“工程報驗單位”報監(jiān)理單位監(jiān)理工程師（不能進行下一道工序）（可以進行下一道工序）合格：簽認“工程檢驗認可書”不合格：簽認“不合格工程通知”檢查分部、分項工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、分部、分項工程是否完成分部、分項工程質(zhì)量評定完成自評合格質(zhì)量保證資料齊全，合格隱檢、分部、分項驗收記錄簽認完成3、施工階段監(jiān)理工作程序?qū)徍丝傔M度計劃審核總進度計劃審核年、季、月施工進度計劃實際進度與計劃進度對比分析上崗人員資格審核原材料預控構(gòu)配件預控設(shè)備預控分項分部及單位工程質(zhì)量控制及驗收參加質(zhì)量事故分析監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行項目經(jīng)理部機構(gòu)組成組織設(shè)計或施工方案分包商資質(zhì)開工報告承包單位項目監(jiān)理部熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理工程師權(quán)限監(jiān)理人員名單監(jiān)理程序使用報表第一次工地會議監(jiān)理工作交底設(shè)計交底圖紙會審簽發(fā)開工令實施監(jiān)督與管理督促承包商嚴格按規(guī)范、圖紙及工藝標準施工、按規(guī)定及要求報驗監(jiān)理分析查明原實施返修返工簽發(fā)竣工移交證書，施工階段監(jiān)理總結(jié)簽認單位工程竣工驗收意見協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收組織竣工初驗整理合同文件、技術(shù)檔案資料，編寫竣工驗收評估報告檢查施工現(xiàn)場的安全防護、衛(wèi)生設(shè)施進度控制質(zhì)量控制投資控制不合格合格審核工程量審核預算審核簽發(fā)工程付款處理索賠4、設(shè)計變更程序有關(guān)單位提出《工程變更清單》總監(jiān)組織審批批準承包商實施設(shè)計變更有關(guān)單位提出《工程變更清單》總監(jiān)組織審批批準承包商實施設(shè)計變更報業(yè)主審核或備案作為工程結(jié)算和進度計劃的依據(jù)通知承包商限期提出設(shè)計變更的工程費用估算和工期估算與業(yè)主和承包商協(xié)商并取得業(yè)主認可設(shè)計單位提出設(shè)計變更的圖紙總監(jiān)理組織審核會簽名監(jiān)理人員從質(zhì)量、投資進度角度審查其合理性并提出意見監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款進行審定承包商的費用及工期的增減修改修改 5、工程進度款撥付程序監(jiān)理工程師審核工程計量監(jiān)理工程師審核工程計量總監(jiān)簽署工程計量業(yè)主審核工程量計價并批準工程月進度款額進度款額撥付工程進度款工程質(zhì)量檢查合格監(jiān)理工程師簽字認可承建商提交工程月付款申請表6、工程停、復工程序；為保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師在事先征得業(yè)主同意后，有權(quán)指令施工單位立即停工整改，即下達工程暫停工令，若緊急情況下未能事先報告業(yè)主，在下達暫停工令后，應在24小時內(nèi)向業(yè)主作出書面報告。（1）擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料；（2）未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的工序，而進行下一道工序作業(yè)者；（3）工程質(zhì)量明顯下降，未采取有效措施，或措施效果不好，而繼續(xù)作業(yè)者；（4）擅自將工程轉(zhuǎn)包或未經(jīng)同意的分包商進場作業(yè)者；（5）擅自變更設(shè)計圖紙的要求；（6）沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；（7）其它：如突發(fā)性的重大質(zhì)量、安全事故，或因其它原因引起的不能繼續(xù)施工等。承包方在接到暫停工令后，應立即停工，并組織有關(guān)人員，對事故（事件）進行調(diào)查分析、研究、制訂處理方案或整改措施，即按質(zhì)量事故處理程序進行各項工作，事故處理完善后，經(jīng)監(jiān)理簽認“復工指令”方可復工。其工程程序如下：監(jiān)理單位簽發(fā)監(jiān)理單位簽發(fā)“工程部分暫停指令”對質(zhì)量問題進行處理承包單位填寫“復工申請”監(jiān)理工程師審查事故處理情況執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序總監(jiān)認可簽認“復工指令總監(jiān)不認可簽認“工地指令”7、工程質(zhì)量事故處理程序發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故事故調(diào)查發(fā)出復工令暫停施工·發(fā)出《質(zhì)量通知單》（監(jiān)）注：在質(zhì)量事故中出現(xiàn)人身傷亡事故調(diào)查及處理檢查、驗收（監(jiān)）上報主管部門提出新方案補充調(diào)查事故原因分析·組織審查《調(diào)查報告》（監(jiān)）·發(fā)出停工令（監(jiān)）倒塌事故12小時內(nèi)上報）（重大事故24小時內(nèi)寫出書面報告并逐級上報）必要時完成處理，自檢申請驗收（施）研究，制訂處理方案提交《質(zhì)量事故處理報告》（監(jiān)）恢復施工實施處理方案（施）·研究確定處理方案提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報告》（施）不處理原因不清8、圖紙會審程序熟悉施工圖紙，初審提出問題熟悉施工圖紙，初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組內(nèi)部分審現(xiàn)場總監(jiān)主持整理列出問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題審核總監(jiān)理工程師清單問題補充各專業(yè)監(jiān)理工程師問題清單匯總匯總問題清單報建設(shè)單位在建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位四方的圖紙會審上提出已準備好的圖紙問題清單并計論各專業(yè)監(jiān)理工程師落實清單中問題，整理歸檔需要9、工程索賠處理程序工作中若出現(xiàn)索賠，監(jiān)理應獨立、公正、客觀、合理地處理索賠，其工作程序如下：總監(jiān)主持審核總監(jiān)主持審核索賠的依據(jù)有效、完整？接受索賠的報告并與對方談判索賠的理由成立？索賠的計算正確？調(diào)解業(yè)主業(yè)主意見一致？起草索賠意見或批復專業(yè)監(jiān)理工程師配合索賠生效雙方達成一致后簽署施工單位提出索賠報告（有度）仲裁（有據(jù)）（有理）一一一＋＋＋＋一10、項目竣工驗收程序工程技術(shù)資料工程技術(shù)資料竣工圖紙工作文件總監(jiān)組織初驗并簽署竣工驗收意見報建設(shè)行政管理部門備案監(jiān)理編寫質(zhì)量評估報告監(jiān)理工程師審查資料，現(xiàn)場檢查業(yè)主組織有關(guān)單位，專家組成驗收組，制定驗收方案業(yè)主組織竣工驗收：聽匯報、審資料、查實體、作評價、統(tǒng)意見工程完工：施工單位驗收合格后填寫工程竣工報告（申請工程竣工驗收）提供YYYNNN十一、施工階段施工單位需要填報的表格：填報的內(nèi)容必須真實、準確，與工程實際相符合。字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。應采用耐久性強的書寫材料（如碳素墨水，藍黑墨水），不得使用易褪色的書寫材料（如紅色墨水、純藍墨水、圓珠筆、復寫紙、鉛筆等），所用紙張規(guī)格為A4幅面（297mm×210mm）。填報時要按表格所要求的附件內(nèi)容附齊附件，并按表格要求提供足夠的份數(shù)。依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）和四川省建設(shè)廳編制的工程監(jiān)理工作用表，施工單位在施工階段填報的A類用表25種，參照《四川省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理工作用表填寫指南》，就幾種常用表格的填寫作填寫說明和要求：1、在施工準備階段報審表有3種。監(jiān)A-01工程開工報審表；監(jiān)A-02施工組織設(shè)計（方案）報審表；監(jiān)A-03分包單位資格報審表；監(jiān)A-01工程開工報審表的填寫：①本表于工程項目開工時填報。對涉及結(jié)構(gòu)安全或?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生較大影響的分包單位，分包單位開工時應填此表并經(jīng)總包單位簽署意見報總監(jiān)理工程師批準；②填報時表格中的各項內(nèi)容應已完成，同時應按要求附開工前各種手續(xù)及項目經(jīng)理部管理人員崗位證書等。對可以在開工后再完善，滿足開工條件要求，且又需先開工時，應要求承包單位等在指定的期限內(nèi)完善，對不能按期完善開工條件的，可下令停工至具備條件為止。監(jiān)A-02施工組織設(shè)計（方案）報審表的填寫。用于承包單位報審施工組織設(shè)計（方案）。施工過程中，如經(jīng)批準的施工組織設(shè)計（方案）發(fā)生改變，項目監(jiān)理機構(gòu)要求將變更的方案報送時，也采用此表。承包單位對重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的報審及專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，也采用此表。監(jiān)A-03分包單位資格報審表的填寫：①根據(jù)合同條款，填寫分包工程的名稱、工程量、部位、分包工程總造價及其占總包合同的百分率。②附件中分包單位的資歷質(zhì)文件應齊全，合格、有效。2、在施工階段報審表主要有幾種：在施工階段監(jiān)A-04至監(jiān)A-20報審表，工作中應根據(jù)工程具體情況有選擇性的填寫。監(jiān)A-04工程施工進度計劃（調(diào)整計劃）報審表的填寫：承包單位在編制工程施工進度計劃或調(diào)整計劃后，向監(jiān)理填報的報審表。填報時應作編制說明及附相關(guān)附件。監(jiān)A-05施工測量放線報審表的填寫：承包單位在工程測量及各樓層放線后向監(jiān)理填寫的報審表，承包單位根據(jù)業(yè)主提供的坐標點、施工總平面圖、設(shè)計要求，組織有工程測量放線經(jīng)驗的人從事此項工作，在反復檢查，核對無誤后，填表附圖報監(jiān)理工程師審查。附件中應有測量或放線的資料或測量、放線成果，必要時附圖，放線內(nèi)容應注明軸線、標高或建筑物的相互位置及軸線位移情況。監(jiān)A-06建筑材料報審表的填寫：工程材料進場時應填寫此報審表。填寫要求：①材料名稱應準確，表格所列各項應完整填寫，不得缺漏；②當材料來源為非生產(chǎn)廠直供時，相應欄內(nèi)加填產(chǎn)地；③用途一欄應分別填寫，用于結(jié)構(gòu)的部位或應用的地方、類型；④規(guī)格和種類應分項填寫；⑤試樣來源應分別填為抽樣、見證取樣或送樣；⑥試驗日期欄內(nèi)，應將試驗人員填入；⑦本表簽字及簽章應及時，日期應準確；⑧附件中應有材料出廠質(zhì)量證明書和材料自檢試驗報告，且填報內(nèi)容與附件材料相吻合（日期、品名、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量等）監(jiān)A-07主要工程設(shè)備選型報審表的填寫：表格用于組成工程實體的永久設(shè)備，在訂貨前選型用。本表所要確認的主要兩點：①所列設(shè)備是設(shè)計圖紙所要求的；②擬選設(shè)備的技術(shù)參數(shù)能滿足設(shè)計文件規(guī)定的要求。填寫要求：設(shè)備名稱應為列入產(chǎn)品目錄的正式名稱，不用簡稱或俗稱；規(guī)格、型號應準確、完整；技術(shù)參數(shù)應為滿足設(shè)計要求且最接近于設(shè)計計算值的標準參數(shù)；生產(chǎn)廠家為意向性訂貨單位且有供貨能力的制造商。監(jiān)A-08工程構(gòu)配件報審表的填寫：工程構(gòu)配件進場后（使用前）承包單位應向監(jiān)理填報此表，填寫要求：①數(shù)量清單：包括構(gòu)件名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等；②質(zhì)量證明文件：包括準用證明、出廠合格證、有關(guān)試驗資料。新材料、新產(chǎn)品應經(jīng)有關(guān)部門鑒定、確認的證明文件。對進口構(gòu)配件應有進口商檢證明文件；③自檢結(jié)果：承包單位應按有關(guān)規(guī)定對構(gòu)配件進行自檢，并將自檢結(jié)果附上。監(jiān)A-13整改復查報審表的填寫：承包單位對專業(yè)監(jiān)理工程師下達的《監(jiān)理工程師通知單》的回復。承包單位按通知單內(nèi)容整改完畢，整改結(jié)果符合相關(guān)規(guī)范，標準，設(shè)計圖紙要求并經(jīng)自檢全部合格后，向監(jiān)理工程師填報此表。監(jiān)A-15工程竣工報驗單的填寫：本表是分部（子分部）、分項工程完工和單位工程竣工時，承包單位提出報驗申請時填報。分部（子分部）、分項工程完工報驗時，將表中“竣工”二字劃掉。填寫要求：表中附件包含的自檢資料要有隱、預檢記錄、質(zhì)量保證資料及質(zhì)量評定表。監(jiān)A-16工程質(zhì)量問題（事故）報告單的填寫：工程出現(xiàn)（發(fā)生）質(zhì)量問題（事故）時，承包單位及時填報此表，并應采取必要措施防止事故擴大。經(jīng)濟損失在5000元內(nèi)為質(zhì)量問題，5000元以上為質(zhì)量事故。填寫要求：①本表由承包單位填寫，項目監(jiān)理機構(gòu)簽收后建設(shè)、設(shè)計、承包單位各留一份，重大質(zhì)量事故24小時內(nèi)寫出書面報告和倒塌事故12小時內(nèi)上報主管部門；②承包單位應將發(fā)生質(zhì)量問題（事故）的詳細經(jīng)過情況、原因初步分析、性質(zhì)、造成的經(jīng)濟損失及人員傷亡情況、補救措施及初步處理意見全面如實地填寫。監(jiān)A-17工程質(zhì)量問題（事故）處理方案報審單的填寫：工程出現(xiàn)（發(fā)生）質(zhì)量問題（事故）后，承包方應提交工程質(zhì)量問題（事故）詳細報告經(jīng)過和工程質(zhì)量問題（事故）處理方案。處理方案經(jīng)設(shè)計監(jiān)理審查批準后方可實施。與A-16對應使用。填寫要求：按該表逐項填寫，簡明扼要監(jiān)A-18（）月完成工程量報審表的填寫：承包單位每月25日向監(jiān)理單位申報月工程量時填寫。有關(guān)內(nèi)容以審查的預算為參照物，以此作為撥付月工程進度款的依據(jù)，不作為決算依據(jù)，填寫要求：①本表填寫的內(nèi)容應當包括月完成的工程必須合格的、定額規(guī)定能計算的工程量。僅完成某項工程的部分工程量（如鋼筋僅制作成型尚未安裝，腳手架未搭設(shè)完的部分）都不能計量；雖已完成但達不到合格的要求，需要整改的部份也不能計量；②本表上半部分由承包單位填寫，下半部份由監(jiān)理單位按月進度計劃有差異的項目分類填寫，建議按土建、安裝、消防、二裝等項，以計算月進度款需要來填寫；③本表的計量值，應由各專業(yè)監(jiān)理工程師與有關(guān)工程技術(shù)人員互校檢查。監(jiān)A-19（）月付款報審單的填寫：本表是承包單位每月25日向監(jiān)理單位申報月工程進度款的報審表。報審表應附月工程造價預算書，填寫要求：①本表填寫的內(nèi)容應包括已完成單位工程當月的工程造價，并按合同規(guī)定比例應支付的月工程進度款；②本表上半部份由承包單位填寫，下半部份由監(jiān)理單位填寫。最好按月工程進度款工程造價預算書的土建、安裝、消防、二次裝飾等大項填寫（如按僅有差異的小項填寫，因每項都涉及到取費計算相當煩瑣，建議不用這種方式）；③本表有關(guān)數(shù)據(jù)應由專業(yè)監(jiān)理工程師對初審的數(shù)據(jù)進行檢查，總監(jiān)理工程師進行主要大項的最后檢查，無誤后簽字確認。監(jiān)A-21（）工程報驗申請表的填寫：本表是分部（子分部）、分項工程檢驗批、報驗申請時填寫①填寫要求：用于分部（子分部）報驗申請時，附件包括，該分部（子分部）工程驗收記錄，各分項工程質(zhì)量驗收記錄，質(zhì)量控制資料，安全和功能檢驗（檢測）報告等。②用于分項工程報驗申請時，附件包括該分項工程質(zhì)量驗收記錄，檢驗批質(zhì)量驗收記錄。③用于檢驗批報驗申請時，附件包括主控項目和一般項目。十二、工程質(zhì)量檢驗評定標準，施工及驗收規(guī)范：本工程質(zhì)量檢驗評定標準按《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001執(zhí)行。根據(jù)工程項目實際情況本項目施工質(zhì)量驗收將用到以下工程施工質(zhì)量驗收標準和工程質(zhì)量驗收規(guī)范（以下工程施工質(zhì)量驗收標準和工程質(zhì)量驗收規(guī)范，根據(jù)工程項