電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作——訓(xùn)練自我鎖定目標(biāo)開啟希望之門！1.電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作——訓(xùn)練自我1.電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作的目標(biāo)幫助傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的改造通過導(dǎo)入電子商務(wù)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)用項(xiàng)目管理的技術(shù)使企業(yè)導(dǎo)入合適的電子商務(wù)項(xiàng)目，并努力提高效益成本比2.電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作的目標(biāo)幫助傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的改造2.學(xué)習(xí)本課程的意義1、幫助你將所學(xué)到的電子商務(wù)技術(shù)與企業(yè)管理知識(shí)融會(huì)貫通，為畢業(yè)實(shí)習(xí)做好準(zhǔn)備。建議你利用即將到來的畢業(yè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)去嘗試運(yùn)作一個(gè)電子商務(wù)項(xiàng)目。2、這樣，你不久將會(huì)成為一位合格的IT企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干！3、你也能夠在不久的將來成為一名傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目的主管！4、你還可能會(huì)涉足項(xiàng)目管理領(lǐng)域，拓展你個(gè)人的生存空間……未來的一切，就看你今天的努力了！3.學(xué)習(xí)本課程的意義1、幫助你將所學(xué)到的電子商務(wù)技術(shù)與企業(yè)管理知本課程的主要內(nèi)容1、基本概念（第1章）2、電子商務(wù)項(xiàng)目周期（第2-4章）3、電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作所需要的重要的知識(shí)與技能（第5-7章）4、幾種主要行業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作的特殊考慮（第8-10章）詳見目錄4.本課程的主要內(nèi)容1、基本概念（第1章）4.第1章電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作概述什么是電子商務(wù)項(xiàng)目項(xiàng)目生命周期與管理過程電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作的有關(guān)概念

電子商務(wù)對(duì)企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的條件和障礙電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作的目的電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作的模式電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作的流程與任務(wù)電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作的知識(shí)準(zhǔn)備5.第1章電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作概述什么是電子商務(wù)項(xiàng)目5.第2章電子商務(wù)需求識(shí)別2．1如何識(shí)別電子商務(wù)需求2．1．1電子商務(wù)需求識(shí)別的意義和目的2．1．2識(shí)別需求要從觀察和分析著手2．1．2誘發(fā)電子商務(wù)需求的8種因素2．2從需求分析到形成決策2．2．1檢查企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃2．2．2檢查企業(yè)的信息流程2．2．3評(píng)估企業(yè)電子商務(wù)技術(shù)現(xiàn)狀2．2．4研究企業(yè)的四種基本選擇

2．3需求建議書的準(zhǔn)備與發(fā)布6.第2章電子商務(wù)需求識(shí)別2．1如何識(shí)別電子商務(wù)需求6第3章提出電子商務(wù)解決方案3．1申請(qǐng)前期的溝通與研究3．2我們是否投標(biāo)？3．3準(zhǔn)備申請(qǐng)書申請(qǐng)書的內(nèi)容技術(shù)部分編制要求管理部分編制要求成本估算書的編制要求3．4提交申請(qǐng)書以及后續(xù)行動(dòng)3．5投標(biāo)案例7.第3章提出電子商務(wù)解決方案3．1申請(qǐng)前期的溝通與研究第4章電子商務(wù)項(xiàng)目的執(zhí)行4-1項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容定義項(xiàng)目目標(biāo)工作任務(wù)分解活動(dòng)工期估計(jì)制定簡(jiǎn)易的施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用4-2項(xiàng)目進(jìn)度的控制4-3項(xiàng)目的成本管理4-4項(xiàng)目的質(zhì)量管理4-5項(xiàng)目結(jié)束階段的活動(dòng)8.第4章電子商務(wù)項(xiàng)目的執(zhí)行4-1項(xiàng)目計(jì)劃8.第5章

電子商務(wù)項(xiàng)目可行性研究

5．1可行性研究概述5．1．1可行性研究的目的與工作程序5．1．2可行性研究的類型及基本要求

5．2可行性研究?jī)?nèi)容與方法5．2．1必要性研究5．2．2技術(shù)可行性研究5．2．3經(jīng)濟(jì)可行性研究5．2．4不確定性分析5．3可行性研究報(bào)告的編制5．3．1可行性研究報(bào)告的內(nèi)容要求5．3．2可行性研究報(bào)告編制案例只有通過可行性研究，項(xiàng)目才能成立！9.第5章

電子商務(wù)項(xiàng)目可行性研究

5第6章電子商務(wù)系統(tǒng)及其組件6．1電子商務(wù)系統(tǒng)的概念6．2LAN和WAN6．3Intranet和Extranet6．4網(wǎng)站6．5SCM和條碼6．6ERP和CRM6．7MIS和POS6．8EDI6．9電子商務(wù)系統(tǒng)其它組件10.第6章電子商務(wù)系統(tǒng)及其組件6．1電子商務(wù)系統(tǒng)的概念第7章電子商務(wù)項(xiàng)目演示7．1報(bào)告演示概述7．2PowerPoint使用技術(shù)基本要點(diǎn)7．3如何提高報(bào)告演示的效果如何使客戶對(duì)我們的方案感興趣？如何可以增加公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本項(xiàng)目的興趣？11.第7章電子商務(wù)項(xiàng)目演示7．1報(bào)告演示概述如何使第8章商業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作8.1傳統(tǒng)商業(yè)的特點(diǎn)和面臨的挑戰(zhàn)8.2傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)出路的選擇8．2．1鎖定目標(biāo)，開展電子商務(wù)8．2．2傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)運(yùn)作電子商務(wù)項(xiàng)目的要點(diǎn)8.3商業(yè)企業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作案例——漢高食品網(wǎng)12.第8章商業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作8.1傳統(tǒng)商業(yè)的特點(diǎn)和面臨第9章制造業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作

9．1制造業(yè)企業(yè)開展電子商務(wù)的意義9．2制造業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略9．2．1構(gòu)成制造業(yè)電子商務(wù)價(jià)值鏈的基本要素9．2．2影響制造業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素9．2．3制造業(yè)企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的戰(zhàn)略理念9．2．4

制造業(yè)軟件企業(yè)的戰(zhàn)略理念9．3制造業(yè)企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的步驟9．3．1全面規(guī)劃企業(yè)9．3．2構(gòu)造基礎(chǔ)電子商務(wù)平臺(tái)9．3．3建立后臺(tái)的應(yīng)用系統(tǒng)9．3．4實(shí)施前臺(tái)電子商務(wù)9．3．5拓展未來的網(wǎng)上業(yè)務(wù)9．4案例：江蘇CIMS13.第9章制造業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作9．1制造業(yè)企業(yè)開展電第10章農(nóng)業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作10．1農(nóng)業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)與信息化情況10．2農(nóng)業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作要點(diǎn)10．2．1為政府的農(nóng)業(yè)信息化工程服務(wù)10．2．2為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)服務(wù)10．2．3構(gòu)建農(nóng)村服務(wù)體系10．3案例分析：中國(guó)農(nóng)網(wǎng)10．3．1我國(guó)農(nóng)業(yè)網(wǎng)站概覽10．3．2典型農(nóng)業(yè)網(wǎng)站剖析10．3．3農(nóng)業(yè)網(wǎng)站的作用14.第10章農(nóng)業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作10．1農(nóng)業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)與信電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作——訓(xùn)練自我鎖定目標(biāo)開啟希望之門！15.電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作——訓(xùn)練自我1.電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作的目標(biāo)幫助傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的改造通過導(dǎo)入電子商務(wù)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)用項(xiàng)目管理的技術(shù)使企業(yè)導(dǎo)入合適的電子商務(wù)項(xiàng)目，并努力提高效益成本比16.電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作的目標(biāo)幫助傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的改造2.學(xué)習(xí)本課程的意義1、幫助你將所學(xué)到的電子商務(wù)技術(shù)與企業(yè)管理知識(shí)融會(huì)貫通，為畢業(yè)實(shí)習(xí)做好準(zhǔn)備。建議你利用即將到來的畢業(yè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)去嘗試運(yùn)作一個(gè)電子商務(wù)項(xiàng)目。2、這樣，你不久將會(huì)成為一位合格的IT企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干！3、你也能夠在不久的將來成為一名傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目的主管！4、你還可能會(huì)涉足項(xiàng)目管理領(lǐng)域，拓展你個(gè)人的生存空間……未來的一切，就看你今天的努力了！17.學(xué)習(xí)本課程的意義1、幫助你將所學(xué)到的電子商務(wù)技術(shù)與企業(yè)管理知本課程的主要內(nèi)容1、基本概念（第1章）2、電子商務(wù)項(xiàng)目周期（第2-4章）3、電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作所需要的重要的知識(shí)與技能（第5-7章）4、幾種主要行業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作的特殊考慮（第8-10章）詳見目錄18.本課程的主要內(nèi)容1、基本概念（第1章）4.第1章電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作概述什么是電子商務(wù)項(xiàng)目項(xiàng)目生命周期與管理過程電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作的有關(guān)概念

電子商務(wù)對(duì)企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的條件和障礙電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作的目的電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作的模式電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作的流程與任務(wù)電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作的知識(shí)準(zhǔn)備19.第1章電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作概述什么是電子商務(wù)項(xiàng)目5.第2章電子商務(wù)需求識(shí)別2．1如何識(shí)別電子商務(wù)需求2．1．1電子商務(wù)需求識(shí)別的意義和目的2．1．2識(shí)別需求要從觀察和分析著手2．1．2誘發(fā)電子商務(wù)需求的8種因素2．2從需求分析到形成決策2．2．1檢查企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃2．2．2檢查企業(yè)的信息流程2．2．3評(píng)估企業(yè)電子商務(wù)技術(shù)現(xiàn)狀2．2．4研究企業(yè)的四種基本選擇

2．3需求建議書的準(zhǔn)備與發(fā)布20.第2章電子商務(wù)需求識(shí)別2．1如何識(shí)別電子商務(wù)需求6第3章提出電子商務(wù)解決方案3．1申請(qǐng)前期的溝通與研究3．2我們是否投標(biāo)？3．3準(zhǔn)備申請(qǐng)書申請(qǐng)書的內(nèi)容技術(shù)部分編制要求管理部分編制要求成本估算書的編制要求3．4提交申請(qǐng)書以及后續(xù)行動(dòng)3．5投標(biāo)案例21.第3章提出電子商務(wù)解決方案3．1申請(qǐng)前期的溝通與研究第4章電子商務(wù)項(xiàng)目的執(zhí)行4-1項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容定義項(xiàng)目目標(biāo)工作任務(wù)分解活動(dòng)工期估計(jì)制定簡(jiǎn)易的施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用4-2項(xiàng)目進(jìn)度的控制4-3項(xiàng)目的成本管理4-4項(xiàng)目的質(zhì)量管理4-5項(xiàng)目結(jié)束階段的活動(dòng)22.第4章電子商務(wù)項(xiàng)目的執(zhí)行4-1項(xiàng)目計(jì)劃8.第5章

電子商務(wù)項(xiàng)目可行性研究

5．1可行性研究概述5．1．1可行性研究的目的與工作程序5．1．2可行性研究的類型及基本要求

5．2可行性研究?jī)?nèi)容與方法5．2．1必要性研究5．2．2技術(shù)可行性研究5．2．3經(jīng)濟(jì)可行性研究5．2．4不確定性分析5．3可行性研究報(bào)告的編制5．3．1可行性研究報(bào)告的內(nèi)容要求5．3．2可行性研究報(bào)告編制案例只有通過可行性研究，項(xiàng)目才能成立！23.第5章

電子商務(wù)項(xiàng)目可行性研究

5第6章電子商務(wù)系統(tǒng)及其組件6．1電子商務(wù)系統(tǒng)的概念6．2LAN和WAN6．3Intranet和Extranet6．4網(wǎng)站6．5SCM和條碼6．6ERP和CRM6．7MIS和POS6．8EDI6．9電子商務(wù)系統(tǒng)其它組件24.第6章電子商務(wù)系統(tǒng)及其組件6．1電子商務(wù)系統(tǒng)的概念第7章電子商務(wù)項(xiàng)目演示7．1報(bào)告演示概述7．2PowerPoint使用技術(shù)基本要點(diǎn)7．3如何提高報(bào)告演示的效果如何使客戶對(duì)我們的方案感興趣？如何可以增加公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本項(xiàng)目的興趣？25.第7章電子商務(wù)項(xiàng)目演示7．1報(bào)告演示概述如何使第8章商業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作8.1傳統(tǒng)商業(yè)的特點(diǎn)和面臨的挑戰(zhàn)8.2傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)出路的選擇8．2．1鎖定目標(biāo)，開展電子商務(wù)8．2．2傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)運(yùn)作電子商務(wù)項(xiàng)目的要點(diǎn)8.3商業(yè)企業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作案例——漢高食品網(wǎng)26.第8章商業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作8.1傳統(tǒng)商業(yè)的特點(diǎn)和面臨第9章制造業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作

9．1制造業(yè)企業(yè)開展電子商務(wù)的意義9．2制造業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略9．2．1構(gòu)成制造業(yè)電子商務(wù)價(jià)值鏈的基本要素9．2．2影響制造業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素9．2．3制造業(yè)企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的戰(zhàn)略理念9．2．4

制造業(yè)軟件企業(yè)的戰(zhàn)略理念9．3制造業(yè)企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的步驟9．3．1全面規(guī)劃企業(yè)9．3．2構(gòu)造基礎(chǔ)電子商務(wù)平臺(tái)9．3．3建立后臺(tái)的應(yīng)用系統(tǒng)9．3．4實(shí)施前臺(tái)電子商務(wù)9．3．