D020·00054（通卡）絕密★考試結(jié)束前202110管理學(xué)原理管理學(xué)原理（課程代碼:00054）注意事項(xiàng)：本試卷分為兩部分，第一部分為選擇題，第二部分為非選擇題。應(yīng)考者必須按試題順序在答題卡（紙）指定位置上作答，答在試卷上無(wú)效。涂寫(xiě)部分、畫(huà)圖部分必須使用2B鉛筆，書(shū)寫(xiě)部分必須使用黑色字跡簽字筆。第一部分選擇題15115的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的，請(qǐng)將其選。A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制A.管理活動(dòng)B.商業(yè)活動(dòng)C.財(cái)務(wù)活動(dòng)D.技術(shù)活動(dòng)3.2020哪個(gè)因素？B.C.D.A.企業(yè)使命C.D.策原則的要求？B.C.D.戰(zhàn)略類(lèi)型的特征？B.C.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.緊縮戰(zhàn)略A.目標(biāo)統(tǒng)一原則B.C.統(tǒng)一指揮原則D.精簡(jiǎn)高效原則A.人力資源計(jì)劃B.工作分析C.培訓(xùn)與發(fā)展D.績(jī)效考核于B.C.D.旺盛，圓滿(mǎn)完成企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)。依據(jù)管理方格理論，王經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)方式屬A.1.1B.9.1C.1.9D.9.9人的B.C.授根原則D.晉升原則A.懲罰B.C.正強(qiáng)化D.負(fù)強(qiáng)化A.理解原則B.相容原則C.尊重原則D.平等原則快。這屬于B.C.Y式溝通D.環(huán)式溝通20%重點(diǎn)管理。這種庫(kù)存控制的方法是B.ABC521016.下列選項(xiàng)中，屬于古典管理理論特點(diǎn)的有以提高生產(chǎn)率為主要目標(biāo)C.強(qiáng)調(diào)以個(gè)人為研究對(duì)象D.強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度的作用E.強(qiáng)調(diào)跨文化管理A.頭腦風(fēng)暴法B.C.德?tīng)柗品―.E.戰(zhàn)略計(jì)劃的過(guò)程包括A.B.戰(zhàn)略目標(biāo)的制定C.戰(zhàn)略環(huán)境分析D.戰(zhàn)略選擇E.戰(zhàn)略劃的實(shí)施A.獎(jiǎng)賞權(quán)B.C.D.E.法定權(quán)A.生理需要B.安全需要C.成就需要D.權(quán)力需要E.社交需要第二部分非選擇題50315正確的打√，不需要說(shuō)明理由，錯(cuò)誤的打×，并說(shuō)明理由。管理是組織不可缺少的要素，有組織就需要管理。戰(zhàn)略計(jì)劃的任務(wù)就是描述組織目前的狀況。人員配備的內(nèi)容就是通過(guò)招聘填補(bǔ)人員的空缺。溝通的效率取決于信息發(fā)送者與接受者而與溝通渠道無(wú)關(guān)?？刂频幕灸康木褪蔷S持現(xiàn)狀。四、簡(jiǎn)答題：本大題共4小題，每小題5分，共20分。簡(jiǎn)述管理的含義。簡(jiǎn)述組織文化的特征。組織類(lèi)型的劃分標(biāo)準(zhǔn)有哪些？Y五、論述題：本題10分。舉例闡述決策的地位與作用。2153031.案例：明確公司的目標(biāo)是向硫合業(yè)發(fā)展；（3）變革組織結(jié)構(gòu)，調(diào)整公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置與職權(quán)關(guān)系等等。便第涉及到公司管理的各個(gè)方面，重點(diǎn)是組織結(jié)構(gòu)的變革，問(wèn)題：組織變革的動(dòng)因有哪些？促使華強(qiáng)公司組織變革的動(dòng)因是什么？（