23/23某聞名IT企業(yè)薪酬制度（試行方案）總則1.１為規(guī)范職職員資的確定及調(diào)整方法等有關事項，特制定本制度。1.２本制度適用于公司全體職員（即惠州本部膠駐外工作的職員）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和津貼事項（技術系列的項目津貼除外）。二、工資結構2.1職職員資由固定工資、浮動工資兩部門組成。2.2固定工資包括：差不多工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是依照職員的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作酬勞。2.3浮動工資包括：考勤工資、績效工資、效益工資，項目開發(fā)人員還有項目津貼。浮動工資是依照職員考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資酬勞，每月調(diào)整一次。2.4項目津貼自研發(fā)項目經(jīng)總經(jīng)理批準立項后，于相關研發(fā)人員當月工資中發(fā)放。項目經(jīng)理每月對相關研發(fā)人員進行考核，確定發(fā)放比例，最高為工資標準的20%。2.5項目完成情況由公司技術戰(zhàn)略進展委員會進行評估。項目如提早或按期完成，項目津貼自完成當月停發(fā)。在預定的截止時刻，如項目完成率低60%，項目津貼自當月停發(fā)；如項目完成率高于60%，項目津貼接著發(fā)放，直至項目完成當月為止。技術戰(zhàn)略進展委員會依照項目評估價值、完成的質(zhì)量、進度情況，確定項目獎的發(fā)放。2.6職職員資扣除項目包括：個人所得稅、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罰款等）、代扣社保費、代扣補充保險費、代扣住房公積金。2.7職職員資發(fā)放如有錯漏，或需退還捐款時，將在下月工資“補雜”項補發(fā)。三、工資系列3.1公司依照不同職務性質(zhì)，分不制定行政、技術、營銷三類工資系列。3.2行政工資系列適于于從事行政、財務、生產(chǎn)等日常治理或事務工作的職員。3.3技術工資系列適用于從事產(chǎn)品技術開發(fā)、生產(chǎn)技術、品質(zhì)治理等專業(yè)技術工作的人員。3.4營銷工資系列適用于從事營銷、推廣及相關工作的職員，包括市場本部及難駐外機構所有職員。3.5職職員資系列適用范圍詳見下表3-1：表3-1工資系列適用范圍工資系列適用范圍行政工資總經(jīng)理辦公會成員總部助理部長以上職員（市場本部及下屬部門除外）總經(jīng)辦、行政人事部、財務部、審計部、物料供應部所有職員研究部、工業(yè)設計部、技術工程部、生產(chǎn)技術部、質(zhì)量治理部、生產(chǎn)部從事非專業(yè)技術工作的職員技術系列研究部、工資設計部、技術工程部、生產(chǎn)技術部、質(zhì)量治理部、市場推廣部、客戶服務部所有職員營銷系列市場本部及下屬市場治理部、行業(yè)銷售部、市場推廣部、銷售打算部、客戶服務部所有職員駐外機構所有職員（含經(jīng)理、財務經(jīng)理等）四、工資計算方法4.1工資計算工式：實發(fā)工資=應發(fā)工資+補雜項目－扣除項目應發(fā)工資=固定工資+浮動工資固定工資=差不多工資+技能工資+住房補貼+醫(yī)療補貼=工資標準×固定工資系數(shù)之和浮動工資=考勤工資+績效工資+效益工資=工資標準×浮動工資系數(shù)之和4.2工資標準的確定:依照職員所屬的工資系列\(zhòng)職務,確定職員薪級.再依照職員薪級,確定對應的工資標準。參見《職員職務-薪級對比表》、《職員薪級表》。4.3；固定工資與浮動工資的標準系數(shù)設定：設工資標準為1，；固定工資標準系數(shù)為A，其中差不多工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼標準系數(shù)為不為A1、A2、A3、A4，A=A1+A2+A3+A4。浮動工資標準系數(shù)為B，其中考勤工資、績效工資、效益工資、項目津貼標準系數(shù)分不為B1、B2、B3、B4，B=B1+B2+B3+B4。以上系數(shù)的標準設定講明如下表4-1：表4-1：工資項目標準系數(shù)高級定工資系列固定工資標準系數(shù)（A）浮動工資標準系數(shù)（B）合計差不多工資（A1）技能工資（A2）住房補貼（A3）醫(yī)療補貼（A3）合計考勤工資（B1）績效工資（B2）效益工資（B3）項目工資（B4）行政系列0.70.20.40.080.020.30.10.10.1/技術系列0.70.20.40.080.020.50.10.10.10.2營銷系列0.50.20.20.080.020.50.10.10.3/4.4固定工資計算方法：固定工資=差不多工資+技能工資+住房補貼+醫(yī)療補貼=工資標準*（A1+A2+A3+A4）4.5浮動工資計算方法：浮動工資=考勤工資+績效工資+效益工資+項目津貼=工資標準*（B1*C1+B2*C2+B3*C3+B4*C4）其中，C1為考勤考核系數(shù)，C2為績效考核系數(shù)，C3為效益考核系數(shù)，C4為項目考核系數(shù)。確定方法分不見下表4-2、4-3、4-4、4-5：表4-2：考勤考核系數(shù)（C1）確定方法：C1初始值=1考勤結果C1扣除值曠工0.5天以上1病、事假每請一天0.25月累計遲到/早退每滿5次0.5月累計遲到/早退時刻每滿1小時0.51次事前未辦請假手續(xù)0.2C1=初始值—扣除值表4-3：績效考核系數(shù)（C2）確定方法考核成績考核成績含義占職員總數(shù)的比例績效考核系數(shù)C2的取值S優(yōu)秀5%1.3A良好15%1.1B合格60%1.0C差不多合格15%0.6D較差5%0表4-4:效益考核系數(shù)(C3)確定方法效益指標達成率效益考核系數(shù)C3的取值效益指標達成率效益考核系數(shù)C3的取值151%以上261%-80%0.8121%-150%1.541%-60%0.6101%-120%1.221%-40%0.481%-100%10-20%0表4-5:項目考核系數(shù)(C4)確定方法考核期內(nèi)項目進程完成率項目考核系數(shù)完成100%以上1完成80%-100%0.8完成60%-80%0.6完成60%以下0項目考核由項目經(jīng)理負責。五、試用期限職員薪級確定5.1工資由總部發(fā)放的試用期職員5.1.1通過招聘方式進入公司的試用期職員，其薪級應由本部門負責人在大幅度考核后提出建議，填寫《》（附3），經(jīng)行政人事部、主管領導審核，總經(jīng)理批準確定。5.1.2通過畢業(yè)分配方式直進入公司的試用期職員，其薪級由行政人事部提出建議，填寫《職員薪級調(diào)整表》，主管領導審核，總經(jīng)理批準確定。5.1.3試用期職員如在職時即擔任總部課長以上行政職務，或分公司財務經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理等行政職務者，薪級一般應確定為其職務相應的下限薪級標準。5.1.4試用期職員如在入職時未擔任以上行政職務者，依照表5-1執(zhí)行表中“試用期職員學歷”均指國家承認的學歷標準。用人部門在給有2年以上工作經(jīng)驗的試用期職員確定試用期薪級時，應依照試用人員的能力、經(jīng)驗及試用職位的工作復雜程度，在上限范圍內(nèi)酌情考慮。差不多原則：有2年以上工作經(jīng)驗的技術系列試用人員，每滿1年薪級可上調(diào)節(jié)器3-5級，最多不能超過同等到學歷的上限；有2年以上工作經(jīng)驗的非技術系列試用人員，每滿1年薪級可上調(diào)節(jié)器1-3級，最多不能超過同等到學歷的上限。5.1.5關于公司急需的專門人才，試用期工資可突破以上5.1.3、5.1.4條規(guī)定和標準，需由用人部門在《職員薪級調(diào)整表》上寫明申請的工資標準及局面理由，經(jīng)行政人事部、主管領導審核，總經(jīng)理批準確定。表5-1部分試用期職員薪級確定方法[適用范圍：工資由總部發(fā)放，且未擔任行政職務者]試用期職員學歷0-2年工作經(jīng)驗者2年以上相關工作經(jīng)驗者薪級工資標準薪級浮動范圍及上限博士336000可適當上浮1—15級上限為第18級（9800）碩士522600可適當上浮1—20級上限為第32級（6200）雙學士542400可適當上浮1—20級上限為第34級（4600）本科601800可適當上浮1—20級上限為第40級（5800）大專661200可適當上浮1—15級上限為第51級（2700）中專71700可適當上浮1—15級上限為第56級（2200）備注有2年以上相關工作經(jīng)驗的技術系列試用人員，每滿1年薪級可上調(diào)3-5級，最多不能超過同等學歷標準上限。有2年以上相關工作經(jīng)驗的非技術系列試用人員，每滿1年薪級要上調(diào)節(jié)器1-3級，最多不能超過同等學歷標準上限。5.2工資由駐外機構發(fā)放的試用期職員5.2.1分公司信下屬經(jīng)營部、辦事處試用期職員的薪級由所屬分公司招聘考核負責人提出建議，填寫《職員薪資調(diào)整表》，由分公司經(jīng)理確定。分公司及下屬經(jīng)營部、辦事處的試用期職職員資情況應報所屬分公司經(jīng)理備案，分公司經(jīng)理、總部行政人事部、財務部、審計部有權對管轄的駐外職職員資情況進行查詢、監(jiān)督。5.2.2駐外機構試用期職員薪級確定方法參見5-2。表中“試用期職員學歷”均指國家承認的學歷標準。駐外機構可依照當?shù)亟?jīng)濟進展水平、社會平均工資水平，以及試用人員的能力、經(jīng)驗，試用職位的工作復雜程度，在上、下限范圍內(nèi)確定試用期職員的薪級標準。表5-2駐外機構試用期職員薪級確定方法[適用范圍：工資由駐外機構發(fā)放的試用期職員]試用期職員學歷下限上限薪級工資標準薪級工資標準碩士671100502800雙學士681000542400本科69900572100大專70800601800中專717006315005.2.3關于駐外機構急需的專門人才，試用期工資可實在以上2條規(guī)定的標準，但需要由駐外機構填寫《職員薪級調(diào)整表》，提出書面理由，報行政人事部、市場治理部審核，主管領導批準確定。六、薪級調(diào)整6.1應屆大中專畢業(yè)生見習期滿一年，或招聘人員試用期滿，試用考核合格，符合轉正條件者，應辦理轉正手續(xù)，重新確定薪級。6.2公司每年6月、12月進行兩次職員績效綜合考核，并依照考核成績，重新確定所有職員的薪級。6.3以上試用期考核，績效綜合考核均采納“SABCD”評分制?？己顺煽兣c薪級調(diào)整幅度的對應關系規(guī)定如下：表6-1.績效綜合考核與薪級調(diào)整幅度對就在關系考核成績考核成績含義薪級調(diào)整幅度備注S優(yōu)秀上調(diào)5-6級職員薪級調(diào)整的上限為職員考核時擔任的行政或技術職務的薪級上限。A良好上調(diào)3-4級B合格上調(diào)1-2級C差不多合格上調(diào)0級D較差下調(diào)1-2級6.4職員轉正薪級確定程序同試用期薪級確定程度，即同以上5.1.1\5.1.2\5.2.1條所述。6.5原則上公司將在每個財務年度結束后，依照當年的經(jīng)營業(yè)績，對全體職職員資標準予以普調(diào)，并發(fā)文公告。七、工資發(fā)放7.1職員每月工資發(fā)放時刻為下月15日，如遇節(jié)假日應提早。7.2職員的工資條應采納逐級發(fā)放的方法：一般職員的工資由課長發(fā)放，課長的工資條由部長或助理部長發(fā)放，部工及助理部長的工資條由副總級主管領導發(fā)放，副總級領導工資由總經(jīng)理發(fā)放。7.3職員請假、休假時工資標準，按相關制度的規(guī)定執(zhí)行。7.4職員離職時的工資結算方法，按職員離職治理程序的規(guī)定執(zhí)行。八、其它事項8.1所有職員的工資均為公司機密。任何泄露、探聽他人工資者，一經(jīng)發(fā)覺，予以一次書面警告，并處100—500元的處罰。8.2本制度由行政人事部起草，總經(jīng)理辦公會審定，總經(jīng)理簽字生效。附：不同工資系列工資計算案例例1：設一名享受行政工資系列的職員，薪級為第48級，工資標準為3000元，當月考勤考核系數(shù)為0.8，績效考核系數(shù)為1.2，效益系數(shù)為0.8，則其工資項目分不為：固定工資項目應發(fā)金額（元）浮動工資項目應發(fā)金額差不多工資3000*0.2=600考勤工資3000*0.1*0.8=240技能工資3000*0.4=1200績效工資3000*0.1*1.2=360住房補貼3000*0.08=240效益工資3000*0.1*0.8=240醫(yī)療補貼3000*0.02=60//固定工資合計2100浮動工資合計840應發(fā)工資合計2940例2：設一名享受技術工資系列、參與某一項目研發(fā)工作的職員，薪級為第48級，工資標準為3000元，當月考勤考核系數(shù)為0.8，績效考核系數(shù)為1.2，效益系數(shù)為0.8，項目考核系數(shù)為0.8，則其工資項目分不為固定工資項目應發(fā)金額（元）浮動工資項目應發(fā)金額差不多工資3000*0.2=600考勤工資3000*0.1*0.8=240技能工資3000*0.4=1200績效工資3000*0.1*1.2=360住房補貼3000*0.08=240效益工資3000*0.1*0.8=240醫(yī)療補貼3000*0.02=60項目津貼3000*0.2*0.8=480固定工資合計2100浮動工資合計1320應發(fā)工資合計3