第50頁共50頁一季度財務(wù)工作總結(jié)〔共5篇〕第1篇：一季度財務(wù)工作總結(jié)一、完成20xx年度財政部門決算、土地整理工程收支財務(wù)決算、財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和礦產(chǎn)資補償費專用票據(jù)、決算報表以及20xx年度各項財務(wù)統(tǒng)計報表月報、季報審核、匯總、上報工作;并獲得自治區(qū)國土資廳20xx年度礦產(chǎn)資補償費征收入庫財務(wù)決算編報先進單位表彰。二、積極配合地區(qū)財政局推廣應(yīng)用“財政一體化信息系統(tǒng)”，完成國庫集中支付、非稅收入、人事工資統(tǒng)一發(fā)放、政府采購管理、公務(wù)卡管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的對接、錄入核定等數(shù)據(jù)過渡工作;1-3月全面使用新系統(tǒng)審批工資、上報每月用款方案、辦理日常財務(wù)報銷及各項津貼補貼的發(fā)放工作，使“財政一體化信息系統(tǒng)”正常運行。三、嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，截至3月底共收繳非稅收入13.31萬元;征繳礦產(chǎn)資補償費1310.04萬元，比上年(1163.9萬元)同期增長146.14萬元，增長13%。征繳煤炭資地方經(jīng)濟開展費16萬元，沒有轉(zhuǎn)移和截留收入，坐收坐支、公款私存和私設(shè)“小金庫”等違紀(jì)行為。四、配合中介機構(gòu)提交土地整理工程開工財務(wù)決算和審計資料，為土地整理工程初驗做好準(zhǔn)備工作。五、及時辦理公積金、社保資金的轉(zhuǎn)入、提取、合并、補繳手續(xù)，確保職工個人公積金、社保賬戶資金正常使用。按照地區(qū)社保局辦理社會保障卡的要求，完成局機關(guān)在職人員資料信息確實認、提交和審核，保障辦卡前期工作順利完成，根底信息真實有效。六、對20xx年以來固定資產(chǎn)進展清查，以掌握固定資產(chǎn)卡片的實有數(shù)量，查明有無喪失、毀損或未入帳的固定資產(chǎn)，做好資產(chǎn)清查工作的檔案整理、歸檔工作。七、對三公經(jīng)費(因公出國境、公務(wù)車購置及運行、公務(wù)接待)和根本公用支出進展公示，做到財務(wù)支出公開透明、各項支出有依有據(jù)。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第2篇：一季度財務(wù)工作總結(jié)一季度財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)部一季度部長獎勵基金明細根據(jù)一季度財務(wù)工作完成情況，現(xiàn)對財務(wù)人員考核評比，結(jié)果如下：馮亮、李小青、向黎、鄒金榮、梁麗：認真完本錢職工作、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)。以上5人各獎勵200元，共計1000元江波：該同志一季度的主要工作任務(wù)是完成株洲化工集團誠信2023年年度財務(wù)決算報表、2023年一月、二月、三月月度報表的編制并及時上報中鹽總公司。其中尤以2023年年度財務(wù)決算報表誠信公司的編制及上報為重中之重。該項任務(wù)不但繁重，且牽涉面廣，涉及誠信公司多個部門及所屬全部子、分公司；歷時時間長，前后耗時長達兩個月的時間，其間還負責(zé)中鹽總公司委派的會計事務(wù)所的接待工作。為及時圓滿完成該項工作，經(jīng)常加班加點，積極組織各部門和子、分公司開展年度決算工作并隨時保持工作聯(lián)絡(luò)，除完本錢職工作外，還指導(dǎo)和幫助二級單位財務(wù)人員完成報表的編制工作?，F(xiàn)該項工作已順利通過中鹽總公司2023年年度財務(wù)決算報表的審核，北京中瑞岳華會計師事務(wù)所已出具審計報告。除此外，該同志負責(zé)的2023年一月、二月、三月月度報表的編制及上報工作，通過該同志的努力用及相關(guān)單位和人員協(xié)助，也已順利完成并已通過中鹽總公司的認可。常海燕:該同志較好完成石峰水泥公司的會計日常核算以及月度預(yù)算和旬本錢和利潤的預(yù)測工作,及時準(zhǔn)確的進展國稅與地稅的納稅申報,經(jīng)常加班加點,工作認真細致。胡泓：該同志及時審計三大原料的結(jié)算價格，按時為旬本錢預(yù)測提供測算數(shù)據(jù)，及時提交當(dāng)月電費結(jié)算計價表，做好各種臺帳的登記，工作認真仔細，經(jīng)常加班加點。顏舒晴：該同志一季度經(jīng)常深化施工現(xiàn)場，特別是年度停電檢修期間，及時掌握施工動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時報出、溝通，仔細核對，共完成預(yù)結(jié)算審核1200多萬元，工作認真負責(zé)，積極主動。熊亦武：該同志一季度開出承兌匯票19300萬元，置換貸款8000萬元，新增貸款2023萬元，每月出具貸款承兌報表。邱建芳：及時開具發(fā)票、核對銷售數(shù)量，出具資金報表，及時付款。以上6人各獎勵150元，共計900元。雷英：該同志對原料的核算工作一貫認真踏實，帳目清楚，做為財務(wù)部的資深員工，能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)。孫卓：該同志身兼誠信公司其他往來核算及科人公司會計和科環(huán)公司材料會計三職，工作任務(wù)重，卻能及時準(zhǔn)確的完成各項工作任務(wù)，特別是每月及時催收了永利及各子分公司的上交款項。張小平：該同志完成審核erp合同107份，完成審計供給部、機動部等合同183份。李燕：該同志及時歸檔pvc合同，核對銀行帳，出具銷售考核報表。黃清平：該同志及時發(fā)放工資，出具工資報表，報銷費用。以上5人各獎勵100元，共計500元株化誠信公司財務(wù)部2023年4月20日誠信公司財務(wù)人員一季度專業(yè)工作考核建安公司：按時按質(zhì)按量完成各項報表及臨時工作。燒堿、氯氣、pvc二廠核算員：按時認真地完成了本錢核算報表及臨時任務(wù)。計控中心核算員：按時按量完成了水電汽計量表。建議對建安公司獎勵200元其他單位獎勵100元。株化誠信公司財務(wù)部2023年4月20日時間：2023年8月22日地點：局會議室主持人：蘇建偉參會人員：局黨組全體人員，各室隊負責(zé)人列席了會議會議的主要內(nèi)容：會議主要由局黨組成員對半年來的工作進展了回憶，查找出存在的問題及缺乏，并深化分析^p原因，提出解決方法并對局黨組及全局下一步的工作提出建議。一、蘇局長簡要介紹了此次會議的主要任務(wù)：會議以批評與自我批評的形式，查找前段時間以來學(xué)習(xí)、工作中的問題與缺乏，制定出整改措施和方法。因為我局黨組人員較少，所以各室隊負責(zé)人列席了會議。二、蘇建偉發(fā)言：對分局黨組的整體評價：蘇建偉認為市局給我們裝備了一個較好的領(lǐng)導(dǎo)班子，整體素質(zhì)較高，個體素質(zhì)較強，是一個有集體榮譽感，工作責(zé)任心強，講政治、講大局、講團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子；是一個艱辛創(chuàng)業(yè)、樂于奉獻、不畏困難、能打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)班子；是一個團結(jié)拼搏、顧全大局、攜手并肩完成各級交辦的工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。但在肯定成績的同時也存在缺乏：1、敢闖、敢試、敢為人先的開拓創(chuàng)新意識還不夠。2、學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)意識不夠濃重，政治敏銳性和執(zhí)法程度有待于進一步進步；3、組織才能、協(xié)調(diào)才能、駕馭才能的運用還尚欠火候，執(zhí)政程度有待于進一步進步。黨組成員個人方面：1、業(yè)務(wù)知識還不夠熟悉，進入角色不夠快。2、依法辦事、執(zhí)法為民的理念還要進一步深化。3、超前謀劃，落實任務(wù)的意識和力度還要進一步加強。就自己而言,主要存在如下問題：1、在思想上存在船到碼頭車到站的消極情緒，缺乏工作后勁，開拓創(chuàng)新、敢為人先的精神還有待進一步進步。2、在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、工作方法上還存在不少問題。3、以身示范、以身作那么的表率作用上還不夠好。隊伍方面：在我們建局較短的時間內(nèi)，面對工作面廣、量大，監(jiān)管任務(wù)較重的現(xiàn)實情況下，各室隊都能克制，人員少，條件差的困難，較好的完成了各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了開門紅。這充分說明我們整個隊伍才能是強的、素質(zhì)是高的，工作是能勝任的，各級也是放心的。從一年多的工作中，許多同志用自己的實際行動，展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌和愛崗敬業(yè)精神。也充分體系了我們這支隊伍是講政治、講大局、講團結(jié)、講奉獻的，特別是大家的集體榮譽感都非常強、爭先創(chuàng)優(yōu)、唯旗誓奪的意識非常強，應(yīng)該肯定整個隊伍是適應(yīng)當(dāng)前工作要求的。但工作中也暴露出一些這樣那樣的問題。主要表如今：1、全局一盤棋的思想不夠結(jié)實。室隊之間協(xié)助配合力度不夠，大局意識還不夠強。2、創(chuàng)新意識不夠強。工作主動性還不夠，創(chuàng)新監(jiān)管、創(chuàng)新執(zhí)法、創(chuàng)新效勞上還有待新的打破。3、比、學(xué)、趕、幫、超的氣氛還不夠濃重。4、效能效率、工作抓落實的力度還需進一步進步。三、樊局長發(fā)言：樊局長介紹了半年來的工作以及解放思想大討論活動以來學(xué)習(xí)情況，查找工作學(xué)習(xí)中的缺乏與存在的問題：學(xué)習(xí)不夠全面，只滿足于用的上，對相關(guān)法律、法規(guī)鉆研不深不透，臨近性法規(guī)文件掌握不夠。是工作不夠大膽主動，被開工作多、主動性少，缺乏創(chuàng)新意識，僅僅滿足于完成工作，不能優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)亮點。是協(xié)調(diào)才能不高，遇事有為難情緒，開拓精神缺乏。四、封局長發(fā)言：對前段時間的工作進展了簡要回憶，找出自身存在的問題與缺乏：思想上還不夠解放，視野不夠開闊。工作上有時會有消極懈怠情況產(chǎn)生，偶然會產(chǎn)生執(zhí)法不到位的情況。對同志們關(guān)心不夠，工作方法上有缺乏之處。改良方法：加強政治、思想、法律法規(guī)等的學(xué)習(xí)，解放思想，開闊視野。消除積極作風(fēng)。改正不恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒āＮ?、蘇局長對此次會議進展總結(jié)并提出下一步工作要求和改良措施：抓學(xué)習(xí)，進步適應(yīng)才能。抓作風(fēng)，進步效能效率。抓紀(jì)律，進步保障才能。抓創(chuàng)新，進步科學(xué)監(jiān)管才能。田愛華同志在上的發(fā)言：一、現(xiàn)階段的工作受市場影響，公司現(xiàn)階段出現(xiàn)一定程度的虧損，公司各方面都在想方法，財務(wù)部的工作也在全面跟進。為使公司各項內(nèi)控落到實處，我與本部門相關(guān)人員積極工作，擬定了《誠信公司關(guān)于進一步加強子公司財務(wù)管理的方法》，該方法已于6月份發(fā)文。擬定了《誠信關(guān)于輔助材料、備品備件采購流程管理方法》，該方法得到了陸總的同意，即將下文。此外制定了誠信公司三季度降本增效方案，在控虧、扭虧方面做了一定的工作。二、就自己而言,主要存在如下問題：1、是工作不夠大膽主動，被開工作多、主動性少，僅僅滿足于完成工作，不能優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)亮點。2、學(xué)習(xí)不夠全面，對相關(guān)法律、法規(guī)，臨近性法規(guī)文件、鉆研掌握不夠。2023-07-09第3篇：一季度財務(wù)工作總結(jié)一季度財務(wù)工作總結(jié)一季度財務(wù)工作總結(jié)〔一〕光陰如梭，20**年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切實在實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、務(wù)實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進展管理;其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不明晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目的管理思路上不明晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到進步!“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促開展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進展對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何進步自我，效勞于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭領(lǐng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析^p這二塊，下面就工作方案與思路向大會作一匯報：一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的施行，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進展修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間互相信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰清楚;二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相比照擬薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進展高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理程度都要有質(zhì)的進步,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作程度還有待于進一步進步,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實進步每個管理員的業(yè)務(wù)管理程度會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員施行目的管理與績效管理，確定目的，達成目的，加強考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰清楚。四、加強團隊建立，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原那么的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)視職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)視職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);六、搞好財務(wù)分析^p，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考根據(jù);我知道合理高效的財務(wù)分析^p思路與方法，是企業(yè)管理和決策程度進步的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析^p上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的教師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的消費經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析^p等等，量化分析^p詳細的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;七、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，進步資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：公司開展至今，消費資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、消費批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進展控制，壓縮庫存，合理消費，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證消費的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹細致而認真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點考慮如何在管理上創(chuàng)新，如何在施行本錢控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與各位共同進步，與公司共同成長。一季度財務(wù)工作總結(jié)〔二〕財務(wù)部：一、嚴(yán)格按財務(wù)制度作好財務(wù)核算，第一季度財務(wù)工作報告。在做好日常的現(xiàn)金收付，銀行結(jié)算，原材料記帳，本錢核算的同時，可以按方案控制本錢費用支出，在方案內(nèi)合理分配資金，做到日清月結(jié)，帳證相符。主動結(jié)報及領(lǐng)購水費發(fā)票和附加費收據(jù)，向上級主管部門報送20**年度及20**年1-3月份的各類報表，年初編制了公司20**年度企業(yè)財務(wù)年終決算報表，并對公司全年度財務(wù)情況作了分析^p。按時向稅務(wù)部門申報納稅情況及提報固定資產(chǎn)報廢審批備案資料，辦理了公司、嘉水質(zhì)監(jiān)測中心工商年檢工作。二、積極配合上級部門對公司財務(wù)工作的審計和檢查。配合市審計局對公司進展21天的離任審計工作;配合濰坊市審計局對世行工程財務(wù)情況一周的審計;配合濟南評估公司對北欒莊污水處理廠進展了一周的資產(chǎn)評估工作;配合會計師事務(wù)所，對公司20**年度財務(wù)情況進展審計，出具了年度審計報告。三、按時提報世行資料。為世行提供財務(wù)報表和財務(wù)預(yù)測，及時回復(fù)國際咨詢公司提出的各類問題，并上報了世行工程辦的工程財務(wù)審查、財務(wù)預(yù)測等資料。四、加強會計人員專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。組織財務(wù)人員在網(wǎng)上不少于24課時的會計繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)并進展了答卷。下步打算：1、組織有關(guān)財務(wù)人員對國家近期出臺的新政策、新法規(guī)，進展一次系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。2、五月份，做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。做好迎接國、地稅對20**-20**年度稅收檢查工作。一季度財務(wù)工作總結(jié)〔三〕20**年是全面貫徹落實黨的十八大確定的各工程標(biāo)任務(wù)的起步之年，系統(tǒng)也面臨職能整合調(diào)整的壓力。中央的八項規(guī)定及省委省政府出臺的標(biāo)準(zhǔn)政府部門行為的規(guī)定，都將實在地影響預(yù)算的執(zhí)行和財務(wù)成果的反映。現(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下：一、思想方面。為凝聚人心，激發(fā)動力，市局黨委在年初組織開展了“強責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實干、務(wù)實效”為主題的新春教育周活動，聆聽了市委黨校占志剛教授所作的黨的十八大的體會講座，觀看了警示教育片，還去現(xiàn)場實地參觀了xx國家級檢測試驗科研基地建立工地，多樣的教育形式，豐富的教育內(nèi)容，進步了認識，開闊了眼界，振奮了精神，既為局黨委提出的工作目的、工作思路倍感振奮，又對照工作目的深化反思自身的缺乏，為今年的工作在思想上做好充分的準(zhǔn)備。二、工作方面。一季度在完成日常工作的同時，重點開展了財務(wù)決算報表編制、監(jiān)視抽查經(jīng)費績效預(yù)評、系統(tǒng)財務(wù)內(nèi)審等工作：〔一〕完成財務(wù)年報編制工作。財務(wù)年報是財政部門理解預(yù)算執(zhí)行情況和各項重要支出數(shù)據(jù)的根底性資料，并且隨著國庫集中支付、財務(wù)集中核算等財政監(jiān)管體系確實立，財政部門對單位財務(wù)年報的編報提出了更高的要求。我能克制時間緊、工作量大等困難，在完成三個單位財務(wù)年報編制工作的同時，指導(dǎo)下屬兩院及時完成編報工作?！捕潮O(jiān)視抽查經(jīng)費績效預(yù)評工作?？冃ьA(yù)評是財政部門對預(yù)算安排資金事先進展核實的經(jīng)費評審工作，相比以評定等次為目的的事后評價工作，績效預(yù)評可根據(jù)評審情況直接削減工程預(yù)算資金。監(jiān)視抽查是我局履行職能最重要的監(jiān)管手段，也是多年來財政部門確定的經(jīng)費保障重點工程，圍繞監(jiān)視抽查方案的施行、工程資金的使用，我局制定了比擬完好的制度體系，在歷年財政績效評價中均得到了90以上的高分。為使今年的績效預(yù)評得到順利開展，我與業(yè)務(wù)處室一起做了大量的準(zhǔn)備工作，并隨著評審小組的兩次現(xiàn)場核查，又及時提供了評審所需的證明材料。評審意見下達后，及時起草了反應(yīng)意見。因財政從本身利益出發(fā)需要核減預(yù)算經(jīng)費，而我局監(jiān)視抽查經(jīng)費工程各項根據(jù)又較為充分，這項牽扯了我太多精力的評審工作到目前為止還未有最終結(jié)果。〔三〕全市系統(tǒng)內(nèi)部審計工作。系統(tǒng)內(nèi)部審計已開展了八年，與以往聘請審計專家不同，今年是系統(tǒng)利用自身力量獨立開展內(nèi)審的第一年。由于時間較緊，內(nèi)審成員又從未正式涉及過審計業(yè)務(wù)，因此現(xiàn)場審計完畢后，我負責(zé)的核實數(shù)據(jù)、出具報告等后續(xù)工作量非常大。目前相關(guān)工作還在穿插進展中?！菜摹匙龊霉?jié)能降耗相關(guān)統(tǒng)計工作。節(jié)能降耗是加強能利用，緩解環(huán)境壓力，推動經(jīng)濟安康開展的有效措施，各級政府都將節(jié)能降耗作為硬指標(biāo)落實到各部門的考核目的。我局節(jié)能降耗工作主要由辦公室負責(zé)，我著重做好水、電、汽油等耗用量的臺賬登記工作，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，及時通報管理部門核實，減少浪費現(xiàn)象。一季度我完成了20**年能耗考核表的填報，通過日?？刂?，我局順利到達20**年度能耗考核目的。日前，考核組已對我局進展了實地考察，我局有望再次被評為節(jié)能降耗先進單位。一季度工作總體還算順利，但監(jiān)視抽查經(jīng)費績效預(yù)評和系統(tǒng)內(nèi)審工作化費時間過多，影響了日常工作的開展效率，這兩項工作涉及相關(guān)人員的組織、協(xié)調(diào)，暴露自身統(tǒng)籌才能、管理才能的薄弱和缺乏，需在日常工作中加強考慮，在下季度加以改良。第4篇：財務(wù)一季度工作總結(jié)財務(wù)部一季度部長獎勵基金明細根據(jù)一季度財務(wù)工作完成情況，現(xiàn)對財務(wù)人員考核評比，結(jié)果如下：馮亮、李小青、向黎、鄒金榮、梁麗：認真完本錢職工作、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)。以上5人各獎勵200元，共計1000元江波：該同志一季度的主要工作任務(wù)是完成株洲化工集團誠信2023年年度財務(wù)決算報表、2023年一月、二月、三月月度報表的編制并及時上報中鹽總公司。其中尤以2023年年度財務(wù)決算報表誠信公司的編制及上報為重中之重。該項任務(wù)不但繁重，且牽涉面廣，涉及誠信公司多個部門及所屬全部子、分公司；歷時時間長，前后耗時長達兩個月的時間，其間還負責(zé)中鹽總公司委派的會計事務(wù)所的接待工作。為及時圓滿完成該項工作，經(jīng)常加班加點，積極組織各部門和子、分公司開展年度決算工作并隨時保持工作聯(lián)絡(luò)，除完本錢職工作外，還指導(dǎo)和幫助二級單位財務(wù)人員完成報表的編制工作?，F(xiàn)該項工作已順利通過中鹽總公司2023年年度財務(wù)決算報表的審核，北京中瑞岳華會計師事務(wù)所已出具審計報告。除此外，該同志負責(zé)的2023年一月、二月、三月月度報表的編制及上報工作，通過該同志的努力用及相關(guān)單位和人員協(xié)助，也已順利完成并已通過中鹽總公司的認可。常海燕:該同志較好完成石峰水泥公司的會計日常核算以及月度預(yù)算和旬本錢和利潤的預(yù)測工作,及時準(zhǔn)確的進展國稅與地稅的納稅申報,經(jīng)常加班加點,工作認真細致。胡泓：該同志及時審計三大原料的結(jié)算價格，按時為旬本錢預(yù)測提供測算數(shù)據(jù)，及時提交當(dāng)月電費結(jié)算計價表，做好各種臺帳的登記，工作認真仔細，經(jīng)常加班加點。顏舒晴：該同志一季度經(jīng)常深化施工現(xiàn)場，特別是年度停電檢修期間，及時掌握施工動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時報出、溝通，仔細核對，共完成預(yù)結(jié)算審核1200多萬元，工作認真負責(zé)，積極主動。熊亦武：該同志一季度開出承兌匯票19300萬元，置換貸款8000萬元，新增貸款2000萬元，每月出具貸款承兌報表。邱建芳：及時開具發(fā)票、核對銷售數(shù)量，出具資金報表，及時付款。以上6人各獎勵150元，共計900元。雷英：該同志對原料的核算工作一貫認真踏實，帳目清楚，做為財務(wù)部的資深員工，能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)。孫卓：該同志身兼誠信公司其他往來核算及科人公司會計和科環(huán)公司材料會計三職，工作任務(wù)重，卻能及時準(zhǔn)確的完成各項工作任務(wù)，特別是每月及時催收了永利及各子分公司的上交款項。張小平：該同志完成審核ERP合同107份，完成審計供給部、機動部等合同183份。李燕：該同志及時歸檔PVC合同，核對銀行帳，出具銷售考核報表。黃清平：該同志及時發(fā)放工資，出具工資報表，報銷費用。以上5人各獎勵100元，共計500元株化誠信公司財務(wù)部2023年4月20日誠信公司財務(wù)人員一季度專業(yè)工作考核建安公司：按時按質(zhì)按量完成各項報表及臨時工作。燒堿、氯氣、PVC二廠核算員：按時認真地完成了本錢核算報表及臨時任務(wù)。計控中心核算員：按時按量完成了水電汽計量表。建議對建安公司獎勵200元其他單位獎勵100元。株化誠信公司財務(wù)部2023年4月20日時間：2023年8月22日地點：局會議室主持人：蘇建偉參會人員：局黨組全體人員，各室隊負責(zé)人列席了會議會議的主要內(nèi)容：會議主要由局黨組成員對半年來的工作進展了回憶，查找出存在的問題及缺乏，并深化分析^p原因，提出解決方法并對局黨組及全局下一步的工作提出建議。一、蘇局長簡要介紹了此次會議的主要任務(wù)：會議以批評與自我批評的形式，查找前段時間以來學(xué)習(xí)、工作中的問題與缺乏，制定出整改措施和方法。因為我局黨組人員較少，所以各室隊負責(zé)人列席了會議。二、蘇建偉發(fā)言：〔一〕對分局黨組的整體評價：蘇建偉認為市局給我們裝備了一個較好的領(lǐng)導(dǎo)班子，整體素質(zhì)較高，個體素質(zhì)較強，是一個有集體榮譽感，工作責(zé)任心強，講政治、講大局、講團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子；是一個艱辛創(chuàng)業(yè)、樂于奉獻、不畏困難、能打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)班子；是一個團結(jié)拼搏、顧全大局、攜手并肩完成各級交辦的工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。但在肯定成績的同時也存在缺乏：1、敢闖、敢試、敢為人先的開拓創(chuàng)新意識還不夠。2、學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)意識不夠濃重，政治敏銳性和執(zhí)法程度有待于進一步進步；3、組織才能、協(xié)調(diào)才能、駕馭才能的運用還尚欠火候，執(zhí)政程度有待于進一步進步。〔二〕黨組成員個人方面：1、業(yè)務(wù)知識還不夠熟悉，進入角色不夠快。2、依法辦事、執(zhí)法為民的理念還要進一步深化。3、超前謀劃，落實任務(wù)的意識和力度還要進一步加強。就自己而言,主要存在如下問題：1、在思想上存在船到碼頭車到站的消極情緒，缺乏工作后勁，開拓創(chuàng)新、敢為人先的精神還有待進一步進步。2、在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、工作方法上還存在不少問題。3、以身示范、以身作那么的表率作用上還不夠好。〔三〕隊伍方面：在我們建局較短的時間內(nèi)，面對工作面廣、量大，監(jiān)管任務(wù)較重的現(xiàn)實情況下，各室隊都能克制，人員少，條件差的困難，較好的完成了各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了開門紅。這充分說明我們整個隊伍才能是強的、素質(zhì)是高的，工作是能勝任的，各級也是放心的。從一年多的工作中，許多同志用自己的實際行動，展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌和愛崗敬業(yè)精神。也充分體系了我們這支隊伍是講政治、講大局、講團結(jié)、講奉獻的，特別是大家的集體榮譽感都非常強、爭先創(chuàng)優(yōu)、唯旗誓奪的意識非常強，應(yīng)該肯定整個隊伍是適應(yīng)當(dāng)前工作要求的。但工作中也暴露出一些這樣那樣的問題。主要表如今：1、全局一盤棋的思想不夠結(jié)實。室隊之間協(xié)助配合力度不夠，大局意識還不夠強。2、創(chuàng)新意識不夠強。工作主動性還不夠，創(chuàng)新監(jiān)管、創(chuàng)新執(zhí)法、創(chuàng)新效勞上還有待新的打破。3、比、學(xué)、趕、幫、超的氣氛還不夠濃重。4、效能效率、工作抓落實的力度還需進一步進步。三、樊局長發(fā)言：樊局長介紹了半年來的工作以及解放思想大討論活動以來學(xué)習(xí)情況，查找工作學(xué)習(xí)中的缺乏與存在的問題：〔一〕學(xué)習(xí)不夠全面，只滿足于用的上，對相關(guān)法律、法規(guī)鉆研不深不透，臨近性法規(guī)文件掌握不夠?！捕呈枪ぷ鞑粔虼竽懼鲃?，被開工作多、主動性少，缺乏創(chuàng)新意識，僅僅滿足于完成工作，不能優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)亮點?！踩呈菂f(xié)調(diào)才能不高，遇事有為難情緒，開拓精神缺乏。四、封局長發(fā)言：對前段時間的工作進展了簡要回憶，找出自身存在的問題與缺乏：〔一〕思想上還不夠解放，視野不夠開闊?！捕彻ぷ魃嫌袝r會有消極懈怠情況產(chǎn)生，偶然會產(chǎn)生執(zhí)法不到位的情況。〔三〕對同志們關(guān)心不夠，工作方法上有缺乏之處。改良方法：〔一〕加強政治、思想、法律法規(guī)等的學(xué)習(xí)，解放思想，開闊視野。〔二〕消除積極作風(fēng)?！踩掣恼磺‘?dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?。五、蘇局長對此次會議進展總結(jié)并提出下一步工作要求和改良措施：〔一〕抓學(xué)習(xí)，進步適應(yīng)才能?！捕匙プ黠L(fēng)，進步效能效率?！踩匙ゼo(jì)律，進步保障才能?！菜摹匙?chuàng)新，進步科學(xué)監(jiān)管才能。田愛華同志在上的發(fā)言：一、現(xiàn)階段的工作受市場影響，公司現(xiàn)階段出現(xiàn)一定程度的虧損，公司各方面都在想方法，財務(wù)部的工作也在全面跟進。為使公司各項內(nèi)控落到實處，我與本部門相關(guān)人員積極工作，擬定了《誠信公司關(guān)于進一步加強子〔分〕公司財務(wù)管理的方法》，該方法已于6月份發(fā)文。擬定了《誠信關(guān)于輔助材料、備品備件采購流程管理方法》，該方法得到了陸總的同意，即將下文。此外制定了誠信公司三季度降本增效方案，在控虧、扭虧方面做了一定的工作。二、就自己而言,主要存在如下問題：1、是工作不夠大膽主動，被開工作多、主動性少，僅僅滿足于完成工作，不能優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)亮點。2、學(xué)習(xí)不夠全面，對相關(guān)法律、法規(guī)，臨近性法規(guī)文件、鉆研掌握不夠。2023-07-09第5篇：財務(wù)一季度工作總結(jié)財務(wù)部第一季度工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！根據(jù)周口龍潤電力〔集團〕機關(guān)部室績效考核方法和規(guī)定，財務(wù)部建立了相關(guān)的制度及施行方案，并較好的完成了2023年第一季度各項指標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下：1.可以嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理各項制度和規(guī)定，做好日常會計核算工作，沿用新的會計準(zhǔn)那么，準(zhǔn)確使用會計科目，準(zhǔn)確率到達100%，保障了日常財務(wù)工作的順利進展；2.按期完成了第一季度的財務(wù)分析^p，完善了一些財務(wù)報表的編制；3.在各分子公司的積極配合下，順利完成了第一季度利潤上繳工作；4.與稅務(wù)機關(guān)積極溝通，按時完成了2023年企業(yè)所得稅匯算申報工作；5.按月上報省市公司各種財務(wù)報表；6.認真做好貨幣資金的管理，確保了集團公司資金平安。7.制訂了專項資金管理方案，并將其施行于集團公司專項資金專項管理工作中去；8.完成了各分子公司月末資金情況匯報，并確保集團公司月末資金大于300萬元；9.認真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作；10.及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各分子公司、各部室的大力支持以及財務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的，為下一季度的工作開展奠定了良好的根底，所以財務(wù)部的考核成績應(yīng)為分。請領(lǐng)導(dǎo)審核！2023年5月30日篇二：2023第一季度財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)工作總結(jié)光陰流逝，不知不覺間2023年已經(jīng)過去4個月了，在此間各部門領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人的配合下，認真完成所有的財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財務(wù)指標(biāo)進展考核、分析^p及監(jiān)視，對各種報表的上報、賬務(wù)的處理等都能完成。資金安排上做到量入為出。以下是我總結(jié)的一季財務(wù)工作，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴意見：一、以人為本抓管理，夯實根底促工作1.堅持學(xué)習(xí)，不斷進步工作才能年初制定了學(xué)習(xí)方案，堅持個人自學(xué)為主的方式，團結(jié)一致，謙虛慎重、真誠待人、踏實工作，加強品行修養(yǎng)。2.明確分工，落實工作責(zé)任制(轉(zhuǎn)載于:財務(wù)一季度工作總結(jié))緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目的任務(wù)，積極進取，扎實工作成就顯著，制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強化了人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)視。二、圍繞目的抓落實，扎實工作出成效1.一季度財務(wù)的收入情況紅葉一季度收入12,029,313,69元恩德雷斯收入201,389,31元2.標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管理年初重新修訂了財務(wù)管理制度及收入指標(biāo)，認真編制了本錢核算的方法，為標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管理提供了制度保證。3.合理調(diào)度資金，保證公司的開展和需要，保證公司的消費正常運轉(zhuǎn)4.加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)視職能精益管理，效益滿意，加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)視職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。5.搞好財務(wù)分析^p，為提供有效的參考根據(jù)合理高效的財務(wù)分析^p思想與方法，是管理和決策程度進步的重要途徑，為公司的消費經(jīng)營、銷售做好保本點與標(biāo)準(zhǔn)效益，銷售定價分析^p等等6.加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品進步資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用消費資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就像人的血液一樣重要，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進展控制，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證消費的同時控制到最低線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)將以采購材料與產(chǎn)成品一塊有效地跟蹤好資金的運作。以上工作是我財務(wù)第一季度的主要工作，還有搞好過度銜接，廢品管理，標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)核算的程序等一系列工作都是財務(wù)的一些本職工作。查找缺乏趕先進，立足根本爭先進，這不是空話，號角之聲響起，我們就是付諸與行動今后的工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己充實能量，進步自己素能與業(yè)務(wù)程度以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與各位共同進步，與公司共同成長。2023年4月24日星期四紅葉財務(wù)部篇三：一季度財務(wù)工作總結(jié)一季度財務(wù)工作總結(jié)一季度財務(wù)>工作總結(jié)〔一〕光陰如梭，20**年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份>收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切實在實看到了>財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、務(wù)實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進展管理;其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不明晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)>培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目的管理思路上不明晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到進步!“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促開展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進展對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何進步自我，效勞于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭領(lǐng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析^p這二塊，下面就>工作方案與思路向大會作一匯報：一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的施行，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進展修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間互相信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰清楚;二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相比照擬薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進展高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理程度都要有質(zhì)的進步,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作程度還有待于進一步進步,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實進步每個管理員的業(yè)務(wù)管理程度會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員施行目的管理與績效管理，確定目的，達成目的，加強考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰清楚。四、加強團隊建立，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原那么的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)視職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)視職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);六、搞好財務(wù)分析^p，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考根據(jù);我知道合理高效的財務(wù)分析^p思路與方法，是>企業(yè)管理和決策程度進步的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析^p上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的教師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的消費經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析^p等等，量化分析^p詳細的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;七、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，進步資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：公司開展至今，消費資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、消費批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進展控制，壓縮庫存，合理消費，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證消費的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹細致而認真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點考慮如何在管理上創(chuàng)新，如何在施行本錢控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與各位共同進步，與公司共同成長。一季度財務(wù)工作總結(jié)〔二〕財務(wù)部：一、嚴(yán)格按財務(wù)制度作好財務(wù)核算，第一季度財務(wù)工作報告。在做好日常的現(xiàn)金收付，銀行結(jié)算，原材料記帳，本錢核算的同時，可以按方案控制本錢費用支出，在方案內(nèi)合理分配資金，做到日清月結(jié)，帳證相符。主動結(jié)報及領(lǐng)購水費發(fā)票和附加費收據(jù)，向上級主管部門報送20**年度及20**年1-3月份的各類報表，年初編制了公司20**年度企業(yè)財務(wù)年終決算報表，并對公司全年度財務(wù)情況作了分析^p。按時向>稅務(wù)部門申報納稅情況及提報固定資產(chǎn)報廢審批備案資料，辦理了公司、嘉水質(zhì)監(jiān)測中心工商年檢工作。二、積極配合上級部門對公司財務(wù)工作的審計和檢查。配合市審計局對公司進展21天的離任審計工作;配合濰坊市審計局對世行工程財務(wù)情況一周的審計;配合濟南評估公司對北欒莊污水處理廠進展了一周的資產(chǎn)評估工作;配合>會計師事務(wù)所，對公司20**年度財務(wù)情況進展審計，出具了年度審計報告。三、按時提報世行資料。為世行提供財務(wù)報表和財務(wù)預(yù)測，及時回復(fù)國際咨詢公司提出的各類問題，并上報了世行工程辦的工程財務(wù)審查、財務(wù)預(yù)測等資料。四、加強會計人員專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。組織財務(wù)人員在網(wǎng)上不少于24課時的會計繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)并進展了答卷。下步打算：1、組織有關(guān)財務(wù)人員對國家近期出臺的新政策、新法規(guī)，進展一次系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。2、五月份，做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。做好迎接國、地稅對20**-20**年度稅收檢查工作。一季度財務(wù)工作總結(jié)〔三〕20**年是全面貫徹落實黨的>十八大確定的各工程標(biāo)任務(wù)的起步之年，系統(tǒng)也面臨職能整合調(diào)整的壓力。中央的八項規(guī)定及省委省政府出臺的標(biāo)準(zhǔn)政府部門行為的規(guī)定，都將實在地影響預(yù)算的執(zhí)行和財務(wù)成果的反映。現(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下：一、思想方面。為凝聚人心，激發(fā)動力，市局黨委在年初組織開展了“強責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實干、務(wù)實效”為主題的新春教育周活動，聆聽了市委黨校占志剛教授所作的黨的十八大的體會講座，觀看了警示教育片，還去現(xiàn)場實地參觀了xx國家級檢測試驗科研基地建立工地，多樣的教育形式，豐富的教育內(nèi)容，進步了認識，開闊了眼界，振奮了精神，既為局黨委提出的工作目的、工作思路倍感振奮，又對照工作目的深化反思自身的缺乏，為今年的工作在思想上做好充分的準(zhǔn)備。二、工作方面。一季度在完成日常工作的同時，重點開展了財務(wù)決算報表編制、監(jiān)視抽查經(jīng)費績效預(yù)評、系統(tǒng)財務(wù)內(nèi)審等工作：〔一〕完成財務(wù)年報編制工作。財務(wù)年報是財政部門理解預(yù)算執(zhí)行情況和各項重要支出數(shù)據(jù)的根底性資料，并且隨著國庫集中支付、財務(wù)集中核算等財政監(jiān)管體系確實立，財政部門對單位財務(wù)年報的編報提出了更高的要求。我能克制時間緊、工作量大等困難，在完成三個單位財務(wù)年報編制工作的同時，指導(dǎo)下屬兩院及時完成編報工作?！捕潮O(jiān)視抽查經(jīng)費績效預(yù)評工作?？冃ьA(yù)評是財政部門對預(yù)算安排資金事先進展核實的經(jīng)費評審工作，相比以評定等次為目的的事后評價工作，績效預(yù)評可根據(jù)評審情況直接削減工程預(yù)算資金。監(jiān)視抽查是我局履行職能最重要的監(jiān)管手段，也是多年來財政部門確定的經(jīng)費保障重點工程，圍繞監(jiān)視抽查方案的施行、工程資金的使用，我局制定了比擬完好的制度體系，在歷年財政績效評價中均得到了90以上的高分。為使今年的績效預(yù)評得到順利開展，我與業(yè)務(wù)處室一起做了大量的準(zhǔn)備工作，并隨著評審小組的兩次現(xiàn)場核查，又及時提供了評審所需的證明材料。評審意見下達后，及時起草了反應(yīng)意見。因財政從本身利益出發(fā)需要核減預(yù)算經(jīng)費，而我局監(jiān)視抽查經(jīng)費工程各項根據(jù)又較為充分，這項牽扯了我太多精力的評審工作到目前為止還未有最終結(jié)果?！踩橙邢到y(tǒng)內(nèi)部審計工作。系統(tǒng)內(nèi)部審計已開展了八年，與以往聘請審計專家不同，今年是系統(tǒng)利用自身力量獨立開展內(nèi)審的第一年。由于時間較緊，內(nèi)審成員又從未正式涉及過審計業(yè)務(wù)，因此現(xiàn)場審計完畢后，我負責(zé)的核實數(shù)據(jù)、出具報告等后續(xù)工作量非常大。目前相關(guān)工作還在穿插進展中?！菜摹匙龊霉?jié)能降耗相關(guān)統(tǒng)計工作。節(jié)能降耗是加強能利用，緩解環(huán)境壓力，推動經(jīng)濟安康開展的有效措施，各級政府都將節(jié)能降耗作為硬指標(biāo)落實到各部門的考核目標(biāo)。我局節(jié)能降耗工作主要由辦公室負責(zé)，我著重做好水、電、汽油等耗用量的臺賬登記工作，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，及時通報管理部門核實，減少浪費現(xiàn)象。一季度我完成了20**年能耗考核表的填報，通過日?？刂疲揖猪樌竭_20**年度能耗考核目的。日前，考核組已對我局進展了實地考察，我局有望再次被評為節(jié)能降耗先進單位。一季度工作總體還算順利，但監(jiān)視抽查經(jīng)費績效預(yù)評和系統(tǒng)內(nèi)審工作化費時間過多，影響了日常工作的開展效率，這兩項工作涉及相關(guān)人員的組織、協(xié)調(diào)，暴露自身統(tǒng)籌才能、管理才能的薄弱和缺乏，需在日常工作中加強考慮，在下季度加以改良。篇四：一季度財務(wù)工作總結(jié)一季度財務(wù)工作總結(jié)正文開場2023年上半年，財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)效勞的同時，認真組織會計核算，標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)根底工作，并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建立，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷進步財務(wù)效勞質(zhì)量。一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)，組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進展會計監(jiān)視。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、××集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金方案的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。二、以施行新中大軟件為契機，標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)根底工作在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進展了新中大2023年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算工程、部門的設(shè)臵，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏進展了改良和完善。如設(shè)臵“制造費用”明細科目，并按該科目的費用工程進展了明細核算、歸集和分配，費用的詳細開支情況現(xiàn)已一目了然；標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細工程的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量工程的標(biāo)準(zhǔn)化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng)；在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進展全面清理的根底上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此根底上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作?！痢良瘓F總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運行新中大，完畢了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的場面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好三、制訂各項財務(wù)本錢方案，嚴(yán)格控制本錢費用根據(jù)××集團司企字[××]117號文《關(guān)于下達〈××集團2023年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關(guān)于下達××分公司多樣化經(jīng)營二００×暨一季度消費經(jīng)營方案的通知》，財務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進展了分解，下發(fā)了××年財務(wù)方案和可控費用指標(biāo)。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用，實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金；對于其他可控性費用也是實行指標(biāo)考核，對于超支局部堅決不予核銷。四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而××集團總公司銷售價格制訂相對緩慢，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與方案，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信譽聯(lián)社貸款，以及通過向××集團總部結(jié)算中心臨時借款，以保證消費經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團消費經(jīng)營開展的有序進展。五、加強財務(wù)會計制度建立，進步財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步標(biāo)準(zhǔn)本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《××機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為進步會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《××機械集團會計報告競賽考評方法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步進步了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進展財務(wù)分析^p提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布臵下周的主要工作，逐步標(biāo)準(zhǔn)各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)那么、程序有效地運行和控制。六、制定財務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進展自我評定為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會計人員崗位職責(zé)，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進展工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)視，促進了各崗位的交流、**********與團結(jié)。七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的××年至××年的財務(wù)自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進展了整改，事后進展了交流，進步了會計人員的職業(yè)技能。下半年，為實現(xiàn)本集團公司的各項消費經(jīng)營任務(wù)和總體開展目的，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析^p工作，及