2022年?工業(yè)統(tǒng)計工?作總結范文?工業(yè)企業(yè)?統(tǒng)計工作總?結工業(yè)企?業(yè)統(tǒng)計工作?總結__?_年在公司?在緊緊圍繞?公司奮斗目?標，“抓機?遇、求發(fā)展?，全體員工?齊心協(xié)力”?，頑強進取?在各方面的?工作取得顯?著成績的一?年。在過去?的一年里，?公司全體員?工充分發(fā)揚?了“忠誠、?團結、求實?、創(chuàng)新”的?企業(yè)文化精?神，大力倡?導“吃干榨?盡降成本”?的管理理念?，同心同德?、真抓實干?，超額完成?了年度生產(chǎn)?經(jīng)營計劃，?各項主要指?標均達到了?歷史最好水?平。公司全?年生產(chǎn)rt?賠司噸，完?成上述指標?，我們主要?做了以下工?作。1、?狠抓安全不?放松，重視?環(huán)保求發(fā)展?。安全生?產(chǎn)和對環(huán)境?的保護是公?司得以生存?發(fā)展的基矗?在全年的工?作中，我們?以___“?安全責任重?于泰山”的?講話為指導?，做到人員?落實，制度?落實，機構?落實，責任?落實，經(jīng)費?落實。堅持?加強現(xiàn)場安?全管理，及?時發(fā)現(xiàn)、消?除隱患；堅?持制止各種?違章行為；?堅持加強員?工安全、消?防知識培訓?，開展“安?全生產(chǎn)月”?活動和《事?故應急救援?預案》演習?，提高員工?們的安全意?識；堅持每?月安全綜合?檢查和節(jié)假?日前的大檢?查以及日常?巡查工作，?及時整改安?全隱患，加?大安全硬件?設施投入和?特種作業(yè)人?員的培訓取?證工作，提?高安全人員?待遇等，全?年未發(fā)生輕?傷、重傷和?死亡事故。?___年?，公司在環(huán)?境管理工作?上有了較大?突破，按照?iso14?001環(huán)境?管理體系要?求，公司加?大了環(huán)保投?入，為了實?現(xiàn)工業(yè)廢水?“三年內達?到零排放”?的目標，在?相關部門通?力配合下，?完成了《工?業(yè)廢水與循?環(huán)水綜合治?理工程》的?項目可行性?研究報告的?評審修訂工?作。2、?整合“兩大?體系”，提?升企業(yè)形象??！百|量?是生命線，?環(huán)境是健康?源”，這句?話深植于每?個員工心中?。___年?，公司堅持?“依靠科技?進步，走綠?色經(jīng)營之路?，建設質量?、環(huán)保型化?工企業(yè)，推?進企業(yè)可持?續(xù)發(fā)展”的?思想。公司?在通過is?o9001?-___質?量管理體系?和iso1?4001-?___環(huán)境?管理體系認?證后，結合?《質量環(huán)境?管理手冊》?，于___?月份進行了?安全標準化?的審核。公?司被評為新?安全標準化?二級企業(yè)，?這也是銅陵?市實行新標?準化審核后?的第一家企?業(yè)，從而進?一步提升了?公司形象。?3、堅持?技改不停步?，擴大生產(chǎn)?創(chuàng)效益。?為了降低能?源消耗，擴?大生產(chǎn)規(guī)模?，促進生產(chǎn)?長周期運行?，公司堅持?技改不停步?，向技改要?效益。運用?新技術、新?設備、新材?料、新工藝?分別進行技?術改造，既?降低了能耗?，又達到了?增產(chǎn)和環(huán)保?的目的，保?證了生產(chǎn)長?周期安全運?行。4?、強化內部?管理，夯實?發(fā)展基矗?（1）節(jié)能?減耗降成本?，狠抓質量?___階。?___年，?公司面對生?產(chǎn)原、燃、?材料價格不?斷上漲和設?備嚴重老化?的挑戰(zhàn)，著?力于節(jié)能減?耗降成本，?尋求新的經(jīng)?濟增長點。?并從節(jié)約一?滴油、一方?氣、一度電?做起，加大?現(xiàn)場管理的?監(jiān)督力度，?嚴格管理，?精心操作，?減少跑、冒?、滴、漏。?公司在做好?節(jié)能降耗的?同時，嚴格?按照體系要?求，緊緊圍?繞“質量是?企業(yè)的生命?”這一主題?，堅持對產(chǎn)?品質量合格?品率為__?_%。（?2）完善制?度建設，加?大執(zhí)行力度?。制度建?設是企業(yè)發(fā)?展的重要保?證。公司發(fā)?展至今，一?是抓住機遇?，靠靈活機?動的生產(chǎn)、?經(jīng)營戰(zhàn)術，?二是靠廣大?員工的支持?和嚴格的制?度管理。_?__年，公?司結合經(jīng)營?管理實際，?新制訂了《?標準化管理?實施辦法》?、《企業(yè)方?針目標管理?辦法》。同?時還要求中?層以上管理?人員在每?個月末的辦?公會上就公?司經(jīng)營、管?理、制度等?方面提出修?改意見和建?議。充分發(fā)?揮管理人員?及全體員工?在企業(yè)生存?發(fā)展過程中?的重要作用?，通過發(fā)動?全體管理人?員對制度的?修訂完善，?使公司制度?建設更具有?合理性和可?行性。在執(zhí)?行制度上堅?持人人平等?、獎懲逗硬?，同時結合?“動之以情?、曉之以理?”的人本管?理機制，把?情感管理融?入管理的全?過程，不斷?提高管理質?量，真正實?現(xiàn)把約束機?制變?yōu)閱T工?的自覺行動?。5、著?眼未來，注?重員工綜合?素質提高。?在新經(jīng)濟?背景下，企?業(yè)要在市場?競爭中生存?和發(fā)展，必?須擁有學習?能力，一個?比競爭對手?學得更好更?快的學習能?力。建立學?習型和創(chuàng)新?型的員工隊?伍是企業(yè)人?力資源開發(fā)?的重要途徑?。___年?公司根據(jù)年?初制訂的培?訓計劃和各?部門工作實?際，認真_?__開展了?中層以上管?理人員企業(yè)?財務管理基?礎培訓，全?公司班長以?上管理人員?綜合素質培?訓，高級?工、中級工?培訓，is?o9001?質量管理體?系、iso?14001?環(huán)境管理體?系整合培訓?和新一輪質?量管理基礎?知識培訓，?以及企業(yè)標?準化體系的?培訓等，培?訓內容涉及?黨和國家的?（范本）方?針、法律法?規(guī)，生產(chǎn)管?理、化工專?業(yè)技術、安?全消防知識?、以及企業(yè)?文化建設等?。通過培訓?，既提高了?公司員工的?綜合素質，?又實現(xiàn)了企?業(yè)人力資源?的不斷增值?。6、實?施___，?追求財富最?大化。面?對市場經(jīng)濟?的飛速發(fā)展?，我國加入?wto，市?場競爭愈來?愈激烈，這?也給工業(yè)企?業(yè)帶來嚴峻?的挑戰(zhàn)。公?司作為一個?高耗能的化?工企業(yè)，如?何在激烈的?市場競爭中?贏得優(yōu)勢，?抓住發(fā)展契?機，以求實?的精神，扎?實的工作作?風，靈活的?經(jīng)營戰(zhàn)術，?不斷強化_?__水平和?質量，進行?產(chǎn)品結構調?整，實施多?品種、多元?化的經(jīng)營發(fā)?展戰(zhàn)略。?7、注重企?業(yè)文化建設?，推動“三?個文明”健?康發(fā)展。?企業(yè)的文化?建設是企業(yè)?發(fā)展的催化?劑，更是企?業(yè)健康發(fā)展?的基矗，企?業(yè)文化建設?定格在增強?企業(yè)的凝聚?力和感召力?上，把企業(yè)?精神作為員?工的精神力?量，緊緊圍?繞生產(chǎn)經(jīng)營?目標任務的?完成，繼續(xù)?深入、持久?地在全公司?范圍內廣泛?開展了爭創(chuàng)?先進團隊、?先進班組等?；廣泛開展?了多種形式?的勞動競賽?活動；廣泛?開展了形式?多樣的創(chuàng)先?爭優(yōu)活動；?廣泛開展了?多種形式的?員工喜聞樂?見、寓教于?樂的文化、?體育、娛樂?活動。對外?樹立了良好?的企業(yè)形象?，對內極大?地增強了企?業(yè)對員工的?凝聚力，同?時極大地鼓?舞和調動了?員工對生產(chǎn)?積極性、主?動性和創(chuàng)造?性，在公司?形成了心齊?、氣順、