PAGE4PAGE5輪臺(tái)縣人民醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)?中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見?〔中發(fā)〔2023〕6號(hào)〕和?國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案〔2023-2023年〕的通知?〔國(guó)發(fā)〔2023〕12號(hào)〕，進(jìn)一步加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)縣級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援管理工作，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院效勞能力和水平，促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)開展，方便群眾看病就醫(yī)，減輕群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，根據(jù)衛(wèi)生部

、財(cái)政部、

國(guó)家中醫(yī)藥管理局?城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作管理方法〔試行〕?〔衛(wèi)醫(yī)管發(fā)〔2023〕72號(hào)〕，制定本方案。一、指導(dǎo)思想在全面、深入總結(jié)近幾年衛(wèi)生支援基層衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)的根底上，按照認(rèn)識(shí)再提高、方案再細(xì)化、方法再改進(jìn)、措施再落實(shí)、成果再擴(kuò)大的總體要求，進(jìn)一步推進(jìn)縣醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)院工作，充分發(fā)揮城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院效勞能力和水平。二、支援目標(biāo)支援醫(yī)院與受援醫(yī)院結(jié)成長(zhǎng)期穩(wěn)定的對(duì)口支援和協(xié)作關(guān)系，幫助受援醫(yī)院提高效勞能力和水平，改善和加強(qiáng)管理。通過三年的建設(shè)開展和對(duì)口支援，受援醫(yī)院的醫(yī)院管理、根底設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療效勞能力顯著提升，并持續(xù)改進(jìn)和提高。三、具體安排輪臺(tái)縣人民醫(yī)院對(duì)口支援策達(dá)雅鄉(xiāng)衛(wèi)生院四、主要內(nèi)容支援醫(yī)院派駐醫(yī)務(wù)人員協(xié)助受援醫(yī)院組織開展臨床教學(xué)、技術(shù)培訓(xùn)、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等，指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難病癥診療；培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員；對(duì)受援醫(yī)院的管理工作提出建議；幫助受援醫(yī)院建設(shè)重點(diǎn)科室；充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色與優(yōu)勢(shì)，提高農(nóng)村中醫(yī)藥效勞水平。五、根本要求支援醫(yī)院根據(jù)受援醫(yī)院床位、工作量和所在地人口等因素，每年向受援醫(yī)院派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級(jí)職稱以上的醫(yī)療、管理、護(hù)理或醫(yī)技等人員，派駐人員指導(dǎo)工作；支援醫(yī)院每年要免費(fèi)為受援醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)不少于3名醫(yī)務(wù)人員。六、職責(zé)與任務(wù)〔一〕雙方醫(yī)院1、對(duì)口支援雙方明確負(fù)責(zé)對(duì)口支援工作的主管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人員，建立溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制，明確年度和中長(zhǎng)期目標(biāo)、任務(wù)內(nèi)容、支援方式、雙方的權(quán)利和義務(wù)等，制訂工作方案和方案，簽訂對(duì)口支援協(xié)議書〔同時(shí)報(bào)送衛(wèi)生行政主管部門〕并切實(shí)履行。2、支援醫(yī)院針對(duì)受援醫(yī)院的實(shí)際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨?，幫助受援醫(yī)院建設(shè)一批特色和重點(diǎn)科室，培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人，提高醫(yī)院管理水平。3、支援醫(yī)院選派經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資中級(jí)及以上職稱的人員參加對(duì)口支援工作。4、對(duì)口支援雙方協(xié)商確定派駐醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)、數(shù)量和時(shí)間，統(tǒng)籌安排醫(yī)務(wù)人員工作。在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下，醫(yī)務(wù)人員可定期分批輪換。5、支援醫(yī)院免費(fèi)接收受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修。受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)有方案地選派醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的年輕醫(yī)務(wù)人員，到支援醫(yī)院進(jìn)行為期半年以上的進(jìn)修。6、支援醫(yī)院負(fù)責(zé)派駐醫(yī)務(wù)人員參加對(duì)口支援工作期間的工資、福利待遇，保存其崗位、職務(wù)不變。7、支援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)把派駐醫(yī)務(wù)人員在對(duì)口支援工作中的表現(xiàn)納入定期考核。對(duì)工作成績(jī)突出者，應(yīng)當(dāng)在崗位聘用、職稱晉升、進(jìn)修學(xué)習(xí)、提拔任用等方面優(yōu)先考慮。8、受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要，為對(duì)口支援創(chuàng)造必要的支撐條件。受援醫(yī)院為支援醫(yī)院派出人員提供免費(fèi)住宿條件，但不發(fā)放任何補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金?！捕翅t(yī)務(wù)人員1、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)衛(wèi)生行政部門的要求和所在醫(yī)院的安排，參加對(duì)口支援工作。對(duì)口支援時(shí)間可以作為醫(yī)務(wù)人員職稱晉升前的基層鍛煉相應(yīng)時(shí)間。2、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的專業(yè)特長(zhǎng)，指導(dǎo)受援醫(yī)院提高疑難重癥的診治水平；組織開展查房、會(huì)診、手術(shù)示范、病例討論、專題講座、技術(shù)培訓(xùn)，幫助提高人員素質(zhì)；參加巡回醫(yī)療、健康教育和公共衛(wèi)生效勞；幫助受援醫(yī)院完善工作制度和技術(shù)操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)管理。3、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵照醫(yī)療技術(shù)分類分級(jí)管理的規(guī)定，幫助受援醫(yī)院開展適宜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，拓展效勞范圍。4、受援醫(yī)院派往支援醫(yī)院進(jìn)修和培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)要求，認(rèn)真完成進(jìn)修和培訓(xùn)任務(wù)。5、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)自覺接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門和受援醫(yī)院的管理，遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度，不得收取受援醫(yī)院發(fā)放的獎(jiǎng)金、津貼等任何費(fèi)用。七、考核評(píng)估〔一〕醫(yī)師完成對(duì)口支援任務(wù)的情況作為醫(yī)師定期考核的重要內(nèi)容。受援醫(yī)院負(fù)責(zé)派駐醫(yī)務(wù)人員的日常管理，及時(shí)將有關(guān)情況通報(bào)支援醫(yī)院，并在其支援工作結(jié)束時(shí)出具書面考核意見，按照有關(guān)規(guī)定審核后，納入其個(gè)人檔案?！捕翅t(yī)院對(duì)在對(duì)口支援工作中成績(jī)突出、做出重大奉獻(xiàn)的科室和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。八、監(jiān)督管理〔一〕未按要求完成對(duì)口支援任務(wù)的，科室和個(gè)人在院內(nèi)通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的追究科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任，不得參加優(yōu)秀科室和優(yōu)秀個(gè)人評(píng)選活動(dòng)?！捕硨?duì)沒有正當(dāng)理由拒不參加對(duì)口支援工作，或未按要求完成對(duì)口支援工作任務(wù)的醫(yī)務(wù)人員，由支援醫(yī)院按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，當(dāng)年年