IE基礎知識PreparedBy:ThomasGong2010-Oct-14課程介紹一、IE的定義(5分鐘)二、工廠專業(yè)名詞介紹(30分鐘)三、IE手法簡介(60分鐘)四、練習及問題解答(25分鐘)IE的定義工業(yè)工程IndustrialEngineering(簡稱IE)實際上就是各種用于提高效率、降低成本的知識、原理和方法綜合應用的學科IE的作用

IE是為了把企業(yè)的利益最大化、損失最小化,各階層管理者為了完成目標,利用IE進行改善.

1.IE的定義Headcount(H/C):生產(chǎn)該機種所需要的人力UPH:每小時的產(chǎn)量Hour/Set:生產(chǎn)一臺機所需要的時間PPH:每人每小時的產(chǎn)量Cycletime:(周期時間)生產(chǎn)該機種瓶頸工位的時間Standardtime:生產(chǎn)該機種的標準工時(標準時間)2.工廠IE相關專業(yè)名詞介紹PPH=Hour/Set=UPHHeadcountUPHHeadcount=Standardtime11.2.3.Standardtime=Hour/Set=Cycletime*(1+寬放率)PPH與Standardtime成倒數(shù)關系2.工廠IE相關專業(yè)名詞介紹7.LossHour:因制造部門原因?qū)е挛茨苡糜谥苯由a(chǎn)之出勤

工時,簡稱內(nèi)部損失.8.ChargeHour:因非制造部門原因?qū)е律a(chǎn)線無法用于生

產(chǎn)或無法達成正常IE規(guī)定標準之差異部分工

時,此部分工時需開立損失工時單由文員做相

應Charge流程工作,簡稱外部損失.9.NetHour:

實際用生產(chǎn)產(chǎn)品的工時,即出勤工時除去非生產(chǎn)

工時部分.10.GrossHour:

整個生產(chǎn)過程所需要的時間

Grosshour=LossHour+ChargeHour+NetHour2.工廠IE相關專業(yè)名詞介紹

工時利用率=凈工時/總工時

凈效率=標準生產(chǎn)工時/凈工時總效率=標準生產(chǎn)工時/總工時

=工時利用率*凈效率

凈工時=總工時-外部損失-內(nèi)部損失

標準生產(chǎn)工時=投入數(shù)(產(chǎn)出數(shù))*標準工時2.工廠IE相關專業(yè)名詞介紹練習某機種正常生產(chǎn)IE標準人力(HC)為40人,標準產(chǎn)能(UPH)為360PCS/Hr,產(chǎn)線當天實際出勤人力38人,出勤10小時,產(chǎn)出為3200PCS,但在生產(chǎn)過程中10:00~10:30因缺線材,全線停線待料送至產(chǎn)線后復線生產(chǎn),16:30~17:00因產(chǎn)線作業(yè)不良多,領班召集全線人員進行教育訓練及Lessonlearnt教育,請各位計算得出以下問題答案﹕

1.該機種IE標準PPH是多少?2.該機種IE標準工時是多少?

3.當天產(chǎn)線實際生產(chǎn)時所花的淨工時是多少?4.該機種當天的淨效率/總效率分別是多少?

1.程序分析

2.動作分析

3.生產(chǎn)線平衡

4.5*5法5.動作經(jīng)濟原則3.

IE手法介紹程序分析記錄符號表示操作表示搬運，運輸表示檢驗表示暫存或等待表示受控制的貯存表示同時或同一工作場所由同一人執(zhí)行著操作與檢驗兩種工作3.1程序分析程序序分析析技技巧巧一個個不不忘忘,四大大原原則則,五個個方方面面,六大大提提問問技技術術一個個不不忘忘------不忘忘動動作作經(jīng)經(jīng)濟濟原原則則四大大原原則則-------取消消，，合合并并，，重重排排，，簡簡化化(ECRS)，(Eliminate,Combine.Rearrange,Simplify)五個個方方面面----操作作，，運運輸輸，，貯貯存存，，檢檢驗驗，，等等待待六大大提提問問技技術術----對目目的的，，方方法法，，人人物物，，時時間間，，地地點點和原原因因進進行行提提問問3.1程序序分分析析3.1程序序分分析析動作作的的分分析析的的意意義義和和目目的的動作作分分析析在在程程序序決決定定后后,尋找找并并取取消消人人體體各各種種動動作作的的浪浪費費.以尋尋求求省省力力省省時時,安全全和和經(jīng)經(jīng)濟濟的的動動作作.目的的是是發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)操操作作人人員員的的無無效效動動作作或或浪浪費費現(xiàn)現(xiàn)象象,簡化化操操作作方方法法,減少少工工作作疲疲勞勞,降低低勞勞動動強強度度,并在在此此基基礎礎上上制制定定出出標標準準的的操操作作方方法法,為制制定定動動作作時時間間標標準準做做技技術術準準備備3.2動作作分分析析Level1:手指指動動作作級次次最最低低,速度度最最快快.Level2:手指指+手腕腕動動作作上,下臂臂均均保保持持不不動動.僅手手指指及及手手腕腕移移動動.Level3:手指指+手腕腕+前臂臂動動作作動作作限限制制在在肘肘部部以以下下,肘以以上上不不動動.Level4:手指指+手腕腕+前臂臂+上臂臂動動作作物料料工工具具之之所所在在較較遠遠.必須須伸伸臂臂之之動動作作.Level5:手指指+手腕腕+前臂臂+上臂臂+身體體動動作作最耗耗體體力力,亦最最慢慢;身體體動動作作包包括足足踝踝,膝,大腿腿,軀幹幹之之動動作作.M1M2M3M4M52.5cm5cm15cm30cm45cm手指手掌前臂上臂肩1MOD=0.129S動作作分分析析的的等等級級表表動作作動作作等等級級練練習習題題動作作等等級級練練習習題題動作作等等級級練練習習題題–尋找找改改善善點點這些些工工位位員員工工所所使使用用的的動動作作等等級級是是哪哪個個級級別別,該如如何何改改善善?請問問動作作等等級級練練習習題題請各各位位告告知知所所用用到到的的等等級級及及作作業(yè)業(yè)時時間間:將手手伸伸直直去去拿拿對對面面桌桌子子上上的的水水杯杯2.員工彎彎腰去去取擺擺在地地面的的紙箱箱3.用手指指頭彈彈手上上的煙煙灰定義：：以秒表表為工工具，，在一一段時時間內(nèi)內(nèi)，連連續(xù)不不斷地地直接接測定定某一一作業(yè)業(yè)操作作者的的作業(yè)業(yè)的一一種作作業(yè)測測定技技術。。3.3時間分分析1.縮短每每一作作業(yè)(站)的作業(yè)業(yè)時間間，提提高單單位產(chǎn)產(chǎn)量。。2.減少工工程間間的預預備時時間。。3.消除瓶瓶頸、、阻滯滯、不不均。。4.提高生生產(chǎn)線線的作作業(yè)率率(工作比比率)。5.改善生生產(chǎn)線線的流流動與與平衡衡。6.改善製製造方方法、、使適適於新新的流流動作作業(yè)。。3.4生產(chǎn)線線平衡衡3.4生產(chǎn)線線平衡衡生產(chǎn)線線平衡衡效率率=×100%=77.14%生產(chǎn)線線平衡衡率的計算生產(chǎn)線線平衡衡效率率=例﹕1條線共計作業(yè)人人數(shù)12人,總作業(yè)時間324秒,最大時間35秒,平衡率率如下下:各作業(yè)業(yè)實際際時間間的合合計耗時最最長的的作業(yè)業(yè)時間間×人員數(shù)數(shù)32435×12回答問問題:某生產(chǎn)產(chǎn)線觀觀測的的平均均時間間為8,9,9,10(秒),請問該該線的的平衡衡率是是多少少?*100%3.4生產(chǎn)線線平衡衡3.4生產(chǎn)線線平衡衡線平衡衡改善善--ECRS改善的的四大大要素素﹕1.刪除Eliminate2.合并Combine3.重排Rearrange4.簡化Simplify降低3.55*5法定義:5*5法(5*5W1H),簡稱五五五法法,它它是藉藉著質(zhì)質(zhì)問的的技巧巧來發(fā)發(fā)掘出出改善善的構(gòu)構(gòu)想.質(zhì)問內(nèi)內(nèi)容:4.2.1Why?Why?Why?Why?Why?4.2.2How?Who?When?Where?What?兩手同同時使使用雙手都沒有空空閒,左手拿元件,右手在插件作作業(yè),右手拿元件時時,左手在作業(yè),雙手交替作業(yè)業(yè)不能一隻手拿拿元件插元件件,然後另一隻手手再拿元件插插元件(新人一般這樣樣作業(yè))3.6動作經(jīng)濟原則則動作單元力求求減少將步驟減至最最低;安排最好的順順序3.6動作經(jīng)濟原則則動作距離力求求縮短拿取元件等作作業(yè)時手臂不不做交叉動作作新人由於作業(yè)業(yè)不熟練,常有一隻手拉拉機臺另一隻隻手拿元件的的動作避免用手持住住;工作場所應考考慮人體工學學3.6動作經(jīng)濟原則則Thanks!9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。22:21:2422:21:2422:2112/7/202210:21:24PM11、以我獨沈久久，愧君相見見頻。。12月-2222:21:2422:21Dec-2207-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。22:21:2422:21:2422:21Wednesday,December7,202213、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2222:21:2422:21:24December7,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。07十十二月202210:21:24下下午22:21:2412月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2210:21下下午午12月月-2222:21December7,202216、行動動出成成果，，工作作出財財富。。。2022/12/722:21:2522:21:2507December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時時，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點的的射線向前前。。10:21:25下下午10:21下午22:21:2512月-229、沒有失失敗，只只有暫時時停止成成功！。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。22:21:2522:21:2522:2112/7/202210:21:25PM11、成功就就是日復復一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。12月-2222:21:2522:21Dec-2207-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。22:21:2522:21:2522:21Wednesday,December7,202213、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2222:21:2522:21:25December7,202214、意志堅強強的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。07十二二月202210:21:25下下午22:21:2512月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。十二月2210:21下下午12月-2222:21December7,202216、少年十五二二十時，步行行奪得胡馬騎騎。。2022/12/722:21:2522:21:2507December202217、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來來秋。。。10:21:25下下午午10:21下下午22:21:2512月月-229、楊柳柳散和和風，，青山山澹吾吾慮。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、閱讀讀一切切好書書如同同和過過去最最杰出出的人人談話話。22:21:2522:21:2522:2112/7/202210:21:25PM11、越越是是沒沒有有本本領領的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。12月月-2222:21:2522:21Dec-22