IndustrialEngineering工業(yè)工程大綱概論工作研究設施規(guī)劃與設計物流系統(tǒng)分析與運作工效學生產(chǎn)過程控制工程經(jīng)濟JITMRP－ERP并行工程CE業(yè)務流程重組BPR同步制造SM供應鏈管理SCM敏捷制造AM工業(yè)工程導論SCUT-SchoolofBusinessAdministrationDept.

ofManagementScience&EngineeringImportance1968，PeterDruckerdescribedtheimportanceofScienceManagement-IndustrialEngineeringScientificManagement(IndustrialEngineering)hasprovedtobethemosteffectiveideaofthiscentury.ItistheonlybasicAmericanideathathashadworldwideacceptanceandimpact.Wheneverithasbeenapplied,ithasraisedtheproductivityandwithittheearningsofthemanualworker,andespeciallyofthelaborer,whilegreatlyreducinghisphysicaleffortsandhishoursofwork.Ithasprobablymultipliedthelaborer’sproductivitybyafactorofonehundred20thCenturyIE和MBA的關系IE和MBA

(MasterofBusinessAdministration)起源相同：淵源于19世紀初泰勒的“科學管理”追求的目標相同：為企業(yè)謀求高效率和高收益?zhèn)戎孛娌煌琁E側重從工程技術角度進行管理；

MBA側重從行政角度進行管理。IE的名稱危機（sufferinganamecrisis）1970年“工業(yè)”泛指一切組織或機構（theoverallorganization）IE和ERP的關系單靠ERP難促企業(yè)“大躍進”

企業(yè)整體效能提高的過程應為：基礎工業(yè)工程（IE）——業(yè)務流程再造(BPR)——制造資源計劃（MRP2）——企業(yè)資源計劃（ERP）。

沒有IE，ERP瘸腿制造業(yè)ERP是管理技術，不是計算機技術；是基礎工業(yè)工程、成本會計、信息管理的系統(tǒng)集成。

莫讓ERP成為應用的泡沫中小型企業(yè)從基礎IE做起，逐步實現(xiàn)信息化；大型企業(yè)也要先做前期甲方咨詢，審慎上馬ERP。

工業(yè)工程導論1工業(yè)工程的定義2工業(yè)工程100年的發(fā)展歷程3工業(yè)工程的內容體系4工業(yè)工程的研究對象和時代特征5工業(yè)工程的基本方法6工業(yè)工程的應用7工業(yè)工程師的未來21thCentury工業(yè)工程原材料農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)養(yǎng)殖業(yè)采礦業(yè)工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品/服務消費者硬件設施資金、設備、人員、設施等軟件設施市場預測、產(chǎn)品設計、工藝設計、生產(chǎn)運作管理、質量控制、人力資源管理、等工業(yè)工程是組織工業(yè)生產(chǎn)的科學管理技術目的：通過優(yōu)化整個生產(chǎn)系統(tǒng)以提高生產(chǎn)率1工業(yè)工程的定義為什么需要工業(yè)工程專業(yè)性問題——由專業(yè)技術研究解決

1轉換過程由機械制造、發(fā)電、鋼鐵冶金等專業(yè)技術解決；2單一生產(chǎn)要素由機械制造、能源開發(fā)、信息技術、會計事務等解決。綜合性問題——由工業(yè)工程研究解決1合理調整和運用生產(chǎn)資源2生產(chǎn)計劃與控制3質量管理與控制4成本控制5生產(chǎn)率及其影響生產(chǎn)率的因素

國內企業(yè)與國外企業(yè)相比缺乏大量的工業(yè)工程方面的人才，不光是生產(chǎn)企業(yè)，還包括服務行業(yè)、政府部門、社會系統(tǒng)部門等等。

工業(yè)工程的定義和目標定義1955年美國工業(yè)工程師學會（AIIE）（IIE最新的定義）工業(yè)工程是對人員、物料、設備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進行設計、改善和設置的一門學科。它綜合運用數(shù)學、物理學和社會科學方面的專門知識和技術，以及工程分析和設計的原理和方法，對該系統(tǒng)所取得的成果進行確定、預測和評價。工業(yè)工程是綜合運用各種專門知識和系統(tǒng)工業(yè)工程的原理與方法，為把生產(chǎn)要素（人、物料、設備、能源、資金和信息等）組成更富有生產(chǎn)力的系統(tǒng)所從事的規(guī)劃、設計、評價、改進和創(chuàng)新活動，同時為科學管理提供決策依據(jù)。目標設計一個生產(chǎn)系統(tǒng)及該系統(tǒng)的控制方法，使它以最低的成本生產(chǎn)具有特定質量水平的某種或幾種產(chǎn)品，并且這種生產(chǎn)必須是在保證工人和最終用戶的健康和安全條件下進行工業(yè)工程的的定義IndustrialEngineeringisconcernedwiththedesign,improvement,andinstallationofintegratedsystemsofpeople,materials,information,equipment,andenergy.Itdrawsuponspecializedknowledgeandskillinthemathematical,physical,andsocialsciencestogetherwiththeprinciplesandmethodsofengineeringanalysisanddesigntospecify,predict,andevaluatetheresultstobeobtainedfromsuchsystems.工業(yè)工程的的范疇美國國家標標準ANSI-Z94(1982修訂版)把把IE劃分為17個分支生物力學成本管理數(shù)據(jù)處理與與系統(tǒng)設計計銷售與市場場工程經(jīng)濟設施規(guī)劃材料加工應用數(shù)學組組織規(guī)劃與與理論組織規(guī)劃與與理論生產(chǎn)規(guī)劃與與控制實用心理學學方法研究與與作業(yè)測定定人的因素工資管理人體測量安全職業(yè)衛(wèi)生與與醫(yī)學工業(yè)工程特特點和基礎礎特點可視為綜合合系統(tǒng)需要分析、、測定和實實驗計劃、控制制和標準化化三原則涉及面廣、、分支多從業(yè)人員應應具備的素素質純技術知識識：機械工工程、電工工學和化工工學等數(shù)學知識：：數(shù)學、統(tǒng)統(tǒng)計學和數(shù)數(shù)里統(tǒng)計等等經(jīng)濟和經(jīng)營營知識：會會計學、運運籌學、企企業(yè)經(jīng)營計計劃原理等等管理知識：：作業(yè)研究究、生產(chǎn)管管理、質量量管理、工工廠計劃、、設備管理理、組織和和制度管理理、行政管管理數(shù)據(jù)處處理和模擬擬等勞動力知識識：工業(yè)心心理學、安安全與衛(wèi)生生、疲勞研研究、人體體工程學、、勞動組織織與人學、、勞動和工工資率電子計算機機知識：計計算機原理理、軟件工工程、數(shù)據(jù)據(jù)庫、網(wǎng)絡絡和管理信信息系統(tǒng)日科技連IE研究會工業(yè)工程定定義的進一一步說明IE是一門工程程類科學技技術，是技技術與管理理交叉的復復合學科；；IE的研究對象象是由人、、物料、能能源、資金金和信息生生產(chǎn)要素構構成的各種種生產(chǎn)及經(jīng)經(jīng)營管理系系統(tǒng)。且不限于工工業(yè)生產(chǎn)領領域；IE采用和依托托的理論與與方法，來來自數(shù)學、、自然科學學、社會科科學中的專專門知識和和工程學中中的分析、、規(guī)劃、設設計等理論論。特別是是系統(tǒng)工程程的理論和和方法、計計算機系統(tǒng)統(tǒng)技術關系系密切；IE的任務是如如何將由人人、物料、、設備、能能源、資金金、信息等等生產(chǎn)要素素組成一個個集成系統(tǒng)統(tǒng)，并不斷斷改善，從從而實現(xiàn)更更有效地運運行；IE的目標是提提高生產(chǎn)率率和效益，，降低成本本、保證質質量和安全全，獲取多多方面的綜綜合效益；；IE的功能是對對生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)進行規(guī)劃劃、設計、、評價、改改進和創(chuàng)新新。工業(yè)工程在在非工業(yè)領領域的應用用美國濱州大大學的Benjamin教授指出：：目前在美美國，雇傭傭在制造業(yè)業(yè)的勞動力力只占20%，而75%的勞勞動力則雇雇傭在服務務行業(yè)和管管理崗位上上，因此，，應該更加加重視IE在非制造業(yè)業(yè)領域的研研究與應用用；七十年代后后，工業(yè)工工程師的就就業(yè)部門已已經(jīng)擴展到到服務業(yè)（（如銀行、、醫(yī)院、旅旅游業(yè)………）和政府府部門。2工業(yè)工工程的發(fā)展展歷程工業(yè)工程100年(孕育期)管理的意識識隨著氏族族的形成就就已經(jīng)產(chǎn)生生了工程的概念念直到土木木、機械、、電氣、化化學四大技技術在18、19世世紀先后發(fā)發(fā)展起來之之后，才開開始萌發(fā)早期的工程程原理首先先是在土木木建筑方面面發(fā)展起來來的，當時時叫做民用用工程（CivilEngineering）產(chǎn)業(yè)業(yè)革革命命促促進進了了大大批批革革新新項項目目，，制制造造業(yè)業(yè)的的規(guī)規(guī)模模和和復復雜雜性性大大幅幅度度增增加加。。零件件互互換換性性(E.Whitney)和勞動動分分工工(A.Smith)，是促促使使大大量量生生產(chǎn)產(chǎn)成成為為可可能能的的兩兩個個重重要要的的IE觀念念。。在德德國國興興起起的的標標準準化化同同樣樣也也是是促促進進大大量量生生產(chǎn)產(chǎn)和和工工業(yè)業(yè)化化的的重重要要IE成就就。。1832年年，，英英國國的的CharlesW.Babbage發(fā)表表了了《《機機械械制制造造業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)濟濟論論》》(OntheEconomyofMachineryManufactures)，提提出出了了時時間間研研究究的的重重要要概概念念。。工業(yè)業(yè)工工程程100年年(第第一一階階段段)F.W.泰勒(1856-1915)，被被譽為為工業(yè)業(yè)工程程之父父。通通過著著名的的“鐵鐵鏟實實驗””、““搬運運實驗驗”和和“切切削實實驗””，總總結了了稱為為“科科學管管理””（1911））的一一套思思想，，其內內容涉涉及制造工工藝過過程、勞動組組織、專業(yè)化化分工工、標準化化、工作方方法、作業(yè)測測量、工資激激勵制制度以及生產(chǎn)規(guī)規(guī)劃和和控制制等問題題的改改進，，其科科學性性和系系統(tǒng)性性為IE開創(chuàng)了了通向向今天天的道道路。。1910年年，F(xiàn)rankGilbreth和LillianGilbreth從事動動作研研究(砌墻墻實驗驗)和和工業(yè)業(yè)心理理學研研究；；1913年年，HenryFord發(fā)明流流水裝裝配線線；1914年年，HarryGantt從事作作業(yè)進進度規(guī)規(guī)劃研研究和和按技技能高高低與與工時時付酬酬的計計件工工資制制的研研究；；1917年年，F(xiàn).W.Harris研究應應用經(jīng)經(jīng)濟批批量控控制庫庫存量量的理理論；；工業(yè)工工程100年(第二二階段段)1902年年堪薩薩斯大大學的的HugoDiemer教授開開設第第一門門工業(yè)業(yè)工程程課程程““FactoryEconomic(工廠經(jīng)經(jīng)濟)”。。1911年年美國國Purdue大學機機械工工程系系首先先開設設了工工業(yè)工工程選選修課課；1918年年美國國賓夕夕法尼尼亞州州立大大學建建立了了工業(yè)業(yè)工程程系；；1920年年美國國成立立了美美國工工業(yè)工工程師師協(xié)會會（AmericanSocietyofIndustrialEngineer,ASIE；后又成成立AIIE）），工廠中中出現(xiàn)現(xiàn)專門門從事事IE的職業(yè)業(yè)；1922年年馬肯肯著《《預算算控制制》，，1924年著著《會會計管管理》》；1924-1931年W.A.Shewhart首創(chuàng)創(chuàng)““統(tǒng)統(tǒng)計計質質量量管管理理””；；1924-1933年，，G.F.Mayo通過過““霍霍桑桑實實驗驗””首首創(chuàng)創(chuàng)““人人際際關關系系學學說說””；；工業(yè)業(yè)工工程程的的冷冷落落和和““崛崛起起””1930年代代，，美美國國及及世世界界各各國國遭遭受受空空前前的的經(jīng)經(jīng)濟濟大大蕭蕭條條(EconomicDepression)，美國國工工商商業(yè)業(yè)為為求求自自保保，，乃乃致致力力于于提提高高生生產(chǎn)產(chǎn)力力的的工工作作，，于于是是為為工工業(yè)業(yè)工工程程的的原原理理與與技技術術，，創(chuàng)創(chuàng)造造良良好好的的應應用用環(huán)環(huán)境境，，此此門門科科學學才才得得以以重重振振聲聲威威。。工業(yè)業(yè)工工程程100年年(第第三三階階段段)40年年代代中中期期，，英英、、美美兩兩國國發(fā)發(fā)表表了了關關于于運運籌籌學學成成果果的的資資料料，，立立刻刻受受到到IE工作作者者的的注注意意。。OR是包包括括數(shù)數(shù)學學規(guī)規(guī)劃劃、、優(yōu)優(yōu)化化理理論論、、排排隊隊論論、、存存貯貯論論、、博博奕奕論論等等理理論論和和方方法法在在內內的的比比較較系系統(tǒng)統(tǒng)的的學學科科體體系系，，可可以以用用來來描描繪繪、、分分析析和和設設計計多多種種不不同同類類型型的的運運行行系系統(tǒng)統(tǒng)。。例如如，，對對于于設設施施設設計計（（facilitydesign）），，傳統(tǒng)統(tǒng)的的IE主要要憑憑工工業(yè)業(yè)的的專專門門知知識識和和經(jīng)經(jīng)驗驗設設計計車車間間、、倉倉庫庫的的最最佳佳布布置置和和最最優(yōu)優(yōu)位位置置，，使使用用的的傳傳統(tǒng)統(tǒng)方方法法不不外外乎乎是是流流程程圖圖、、模模型型板板、、規(guī)規(guī)范范清清單單等等。。而而現(xiàn)現(xiàn)在在則則可可用用OR的排隊分分析、數(shù)數(shù)學規(guī)劃劃，更系系統(tǒng)、更更方便、、更精確確地進行行各種設設施的設設計，而而且把IE的設施設設計范圍圍擴展到到其他更更復雜、、更龐大大的設施施系統(tǒng)。。工業(yè)工程程100年(第第三階段段小結)第三階段段的IE與前兩階階段的比比較以經(jīng)驗和和定性分分析為主主以以定量分分析為主主。實際際上，從從W.A.Shewhart開始，這這些方法法的發(fā)展展使管理理開始真真正有了了科學的的依據(jù)，，而不再再只是一一種藝術術或經(jīng)驗驗。以通過基基層生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場中中作業(yè)研研究來降降低勞動動成本為為主以以研研究整體體系統(tǒng)的的優(yōu)化、、降低各各種資源源消耗、、提高整整體系統(tǒng)統(tǒng)的生產(chǎn)產(chǎn)率為主主。工業(yè)工程程100年(第第四階段段)在50、、60年年代，系系統(tǒng)科學學有了長長足進展展。一種種承襲了了SS思想和包包含自然然科學、、社會科科學知識識的、并并聲稱也也以OR為理論基基礎但很很注重工工程應用用的技術術——系系統(tǒng)工程程（SystemEngineering,SE）脫穎而出出。SE重視系統(tǒng)統(tǒng)哲學思思想的培培養(yǎng)和系系統(tǒng)分析析方法的的訓練，，又包含含有較豐豐富的自自然科學學和社會會科學的的知識，，正是IE所需要的的一種““統(tǒng)帥””學科。。SE的方法論論OR的定量方方法傳統(tǒng)IE的專門技技術新IE？新IE學科的““連續(xù)光光譜”（continuumspectrum））工業(yè)工程程100年(第第五階段段)70年代代以來，，特別是是最近10年來來，IE的發(fā)展出出現(xiàn)了一一些新動動向：早期的IE以提高制制造現(xiàn)場場作業(yè)效效率和改改進生產(chǎn)產(chǎn)管理為為主；現(xiàn)現(xiàn)代IE則面向企企業(yè)經(jīng)營營管理全全過程。。早期的IE單兵獨進進，現(xiàn)代代IE已經(jīng)成為為為企業(yè)業(yè)CIMS、進而為企企業(yè)發(fā)展展到LAF企業(yè)（Lean-Agile-Flexible，高效快速速重組）提供管理理集成的的有效工工具。早期的IE只應用于于制造業(yè)業(yè)，現(xiàn)代代IE已經(jīng)普及及到交通通、建筑筑、服務務和行政政管理等等多種產(chǎn)產(chǎn)業(yè)中（（例如全全美醫(yī)療療保健系系統(tǒng)的規(guī)規(guī)劃和設設計）。。第五階段段小結工工業(yè)工工程向何何處去？？應用范圍圍從制造造業(yè)擴大大到服務務業(yè)和非非營利組組織（非非制造業(yè)業(yè)工業(yè)工工程應用用大有可可為）應用重點點從提升升現(xiàn)場生生產(chǎn)效率率到提高高系統(tǒng)的的集成化化綜合效效益（新新型工業(yè)業(yè)化）特別依賴賴于信息息科學與與技術（（計算機機軟硬件件、網(wǎng)絡絡與通信信技術、、數(shù)據(jù)庫庫支撐環(huán)環(huán)境等））IndustrialEngineeringOrganizations1912SocietytoPromotetheScienceofManagement1916ThenamewaschangedtoTaylorSociety1920SocietyofIndustrialEngineerswasformed1922AmericanManagementAssociationwasformed1936TaylorSocietyandtheSocietyofIndustrialEngineerscombinedtoformtheSocietyfortheAdvancedManagement1948AmericanInstituteofIndustrialEngineerswasfounded1981AIIEwaschangedtoIIEthroughavoteofitsmembership3工工業(yè)工程程的內容容體系人因與效效率工程生產(chǎn)及其其制造系統(tǒng)工程程現(xiàn)代經(jīng)營營工程IE中的系統(tǒng)統(tǒng)分析方方法與技術工業(yè)工程程的范疇疇美國國家家標準ANSI-Z94(1982修訂版)把IE劃分為17個分分支生物力學學成本管理理數(shù)據(jù)處理理與系統(tǒng)統(tǒng)設計銷售與市市場工程經(jīng)濟濟設施規(guī)劃劃材料加工工應用數(shù)學學組織規(guī)規(guī)劃與理理論組織規(guī)劃劃與理論論生產(chǎn)規(guī)劃劃與控制制實用心理理學方法研究究與作業(yè)業(yè)測定人的因素素工資管理理人體測量量安全職業(yè)衛(wèi)生生與醫(yī)學學工業(yè)工程程主要范范疇制造資源源規(guī)劃MRP準時生產(chǎn)產(chǎn)JIT同步生產(chǎn)產(chǎn)并行工程程ConcurrentEngineering全面質量量管理TQM企業(yè)組織織和經(jīng)營營方式基于職能能部門的的層次結結構大批量生生產(chǎn)MasterProduction工業(yè)工程程主要范范疇業(yè)務流程程重組BPR企業(yè)資源源規(guī)劃ERP供應鏈管管理SCM物流管理理LogisticsManagement敏捷制造造AgileManufacturing企業(yè)組織織方式和和經(jīng)營方方法基于流程程的企業(yè)業(yè)重組個性化制制造CustomizedProductionE-Commerce,B2CandB2B工業(yè)工程學圖圖解管理關系到集團的靜態(tài)的動態(tài)的個體的推進其整體工作如領導職權、交換意見、咨詢、顧問、工業(yè)和公共關系等安排和校正工作如組織及方法學工作分析和測定如動作和時間研究個體的調整如職工的選擇、招新、轉正、定職訓練、報酬、福利、衛(wèi)生、調動、提升、退休及養(yǎng)老金等工業(yè)心理及人事管理公共行政工業(yè)或生產(chǎn)工程成本會計組織及方法會計法律統(tǒng)計學經(jīng)濟學地理學工程學數(shù)學物理學化學冶金學心理學生理學神經(jīng)病理學生物學醫(yī)學人類學社會學政治學工業(yè)工程簡介介SCUT-SchoolofBusinessAdministrationDept.ofManagementScience&Engineering工作研究工效學設施規(guī)劃與設設計物流系統(tǒng)分析析與運作運作管理（生生產(chǎn)過程控制制)項目管理預測生產(chǎn)規(guī)劃作業(yè)排序庫存控制與管管理質量管理制造過程仿真真工程經(jīng)濟工業(yè)工程中的的定量分析方方法概率與數(shù)理統(tǒng)統(tǒng)計運籌學優(yōu)化現(xiàn)代工業(yè)工程程管理理念準時生產(chǎn)JIT并行工程CE企業(yè)流程重組組BRP企業(yè)資源規(guī)劃劃ERP同步制造SM供應鏈管理SCM敏捷制造AgileMfg.OperationsResearchErgonomicsProductionSystems人因與效率工工程工作研究：分分析影響工作作效率的各種種因素，消除除浪費，提高高生產(chǎn)率；工效學：研究究生產(chǎn)系統(tǒng)中中人、機、環(huán)環(huán)境之間的相相互作用和協(xié)協(xié)調性，是工工作研究的基基礎，其目的的也是提高效效率；組織設計：協(xié)協(xié)調組織中人人與事、人與與人之間的關關系，最大限限度的發(fā)揮人人的作用；人力資源開發(fā)發(fā)與管理：充充分利用人力力資源，提高高素質，開發(fā)發(fā)潛能，增進進效益。工作研究（WorkStudy）經(jīng)典的工作研究時間研究動作研究Taylor搬運實驗與勞動定額Gilbreth砌墻實驗與動作經(jīng)濟性原則方法工程程序分析工藝程序分析析流程程序分析析操作分析動作分析生產(chǎn)及其制造造系統(tǒng)工程設施規(guī)劃與物物流系統(tǒng)設計計：使各生產(chǎn)產(chǎn)要素合理配配置與布局，，組成高效的的生產(chǎn)集成系系統(tǒng)；先進制造系統(tǒng)統(tǒng)：在計算機機技術與信息息技術基礎上上發(fā)展集成生生產(chǎn)和相應的的先進制造技技術；生產(chǎn)計劃與控控制：生產(chǎn)及及各種資源的的組織、計劃劃、調度和控控制；現(xiàn)代質量工程程：為保證產(chǎn)產(chǎn)品質量或工工作質量所進進行的質量調調查、計劃、、組織、協(xié)調調與控制等工工作。現(xiàn)代經(jīng)營工程程工程經(jīng)濟：企企業(yè)投資的可可行性、評價價其合理性與與經(jīng)濟性，提提供決策支持持；工業(yè)設計：通通過產(chǎn)品的審審美設計和人人與產(chǎn)品的界界面設計，來來完成工業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品的功能使使用性、造型型美觀性、人人機系統(tǒng)性和和商業(yè)經(jīng)濟性性的有機結合合。企業(yè)戰(zhàn)略管理理：通過現(xiàn)狀狀綜合診斷。。外部環(huán)境與與變化分析、、內部功能分分析，確定企企業(yè)的經(jīng)營與與發(fā)展目標。。系統(tǒng)分析方法法與技術量化分析方法法：應用建模模、預測、優(yōu)優(yōu)化、仿真、、評價技術對對系統(tǒng)的各個個方面進行定定量和定性分分析，目的是是選擇最優(yōu)或或滿意的系統(tǒng)統(tǒng)方案，具體體技術有：運運籌學、系統(tǒng)統(tǒng)工程、統(tǒng)計計學等；計算機技術與與信息技術：：硬件與軟件件基礎、數(shù)據(jù)據(jù)庫原理、網(wǎng)網(wǎng)絡技術、管管理信息系統(tǒng)統(tǒng)等。4工業(yè)工程程的研究對象象和時代特征征IE的研究對象：：由人、物料料、設備、能能源、信息和和環(huán)境等生產(chǎn)產(chǎn)要素構成的的各種生產(chǎn)及及經(jīng)營管理系系統(tǒng)，且不局局限與工業(yè)生生產(chǎn)領域。生產(chǎn)過程將各各種生產(chǎn)要素素轉換成有形形（產(chǎn)品）和和無形（服務務）生產(chǎn)財富富，在此過程程中生產(chǎn)附加加價值。生產(chǎn)系統(tǒng)將與與生產(chǎn)過程有有關的固有技技術和計劃、、設計、加工工制造、控制制、管理以及及有關信息處處理技術等要要素有機結合合起來的一個個人造系統(tǒng)。。經(jīng)濟全球化動態(tài)市場帶來來的挑戰(zhàn)和機機會社會加速信息息化技術創(chuàng)新加快快生產(chǎn)系統(tǒng)新特特點研究對象和應應用范圍逐步步擴大到整個個生產(chǎn)系統(tǒng)，，并日益注重重用系統(tǒng)觀點點和系統(tǒng)工程程方法來處理理問題；廣泛采用計算算機強化信息息的采集、處處理、傳輸、、開發(fā)MIS與DSS等計算機輔助助管理系統(tǒng)和和信息化、智智能化制造系系統(tǒng)；突出重視生產(chǎn)產(chǎn)率和質量的的研究；努力實現(xiàn)不斷斷改善可持續(xù)續(xù)發(fā)展的藥酒酒和綜合創(chuàng)新新這一現(xiàn)代IE的本質功能；；重視人的作用用、注重人與與機器的最佳佳配合；重視形成面向向問題的適宜宜的IE工作模式。現(xiàn)代IE發(fā)展的顯著特特征5工業(yè)工工程的基本方方法系統(tǒng)分析方法法——解決““干什么”系統(tǒng)設計方法法——解決““怎樣干”創(chuàng)造性技術系統(tǒng)圖表法系統(tǒng)分析方法法和系統(tǒng)設計計方法系統(tǒng)分析：在若干選定的的目標和準則則下，分析構構成各項事務務的系統(tǒng)的功功能及其相互互之間的關系系，利用定量量方法提供允允許和可用的的數(shù)據(jù)，以制制定可用的方方案、并推斷斷可能生產(chǎn)的的效果，以期期尋求對系統(tǒng)統(tǒng)的整體效益益最大的策略略。系統(tǒng)設計：在系統(tǒng)分析的的基礎上，按按照系統(tǒng)思想想和優(yōu)化要求求，綜合運用用各有關學科科的知識、技技術和經(jīng)驗、、通過總體研研究和詳細設設計等環(huán)節(jié)，，落實到具體體工作和項目目上，以創(chuàng)造造出滿足設計計目的的人造造系統(tǒng)。創(chuàng)造性技術提問法：5W1H根據(jù)需要研究究的對象列出出有關問題，，形成檢查表表，然后一個個個核對討論論，從而發(fā)掘掘出解決問題題的大量設想想的創(chuàng)造性技技術。評價改進創(chuàng)造性技術列舉法通過集體啟發(fā)發(fā)的形式，將將所研究問題題的特點、缺缺點、希望狀狀態(tài)羅列出來來，提出相應應的改經(jīng)措施施，從而形成成具有獨創(chuàng)性性的系統(tǒng)方案案；頭腦風暴法針對一定問題題，召集有關關人員參加小小型會議，在在融洽輕松的的會議氣氛中中，與會者敞敞開思想，各各抒己見，自自由聯(lián)系，相相互啟發(fā)和激激勵，使創(chuàng)造造性設想起連連鎖反映，從從而獲得眾多多解決問題的的方案。情景分析法在專家召集推推測的基礎上上，對可能的的未來情景的的描述。即通通過一系列有有目的的、有有步驟的探索索與分析。設設想未來情景景以及各種影影響因素的變變化，從而更更好的幫助決決策者制定出出靈活且富有有彈性的規(guī)劃劃、計劃或對對策。系統(tǒng)圖表法是IE及系統(tǒng)分析中中最常用的一種結構化化模型方法，，在規(guī)劃活動動進程，分析析復雜問題方方面具有直觀觀、簡捷和富富有啟發(fā)性等等特點。問題分析圖表表：關聯(lián)樹圖圖、矩陣表、、特征因素等等活動規(guī)劃圖表表：流程圖、、活動一覽表表、工作分配配表、工作進進度表等。工業(yè)系統(tǒng)的基基本構成汪應洛外購件、裝配配件倉庫控制制裝配進度控制制工裝倉庫控制制搬運控制加工進度控制制毛坯制造進度度控制毛坯倉庫控制制生產(chǎn)控制子系系統(tǒng)檢驗、試車部件裝配、總總裝配成品出入庫、、工裝等的檢檢查和維修在制品裝卸、、搬運和保管管預加工、主加加工、調整加加工、特殊加加工、檢驗毛坯、外購購件、外協(xié)協(xié)件出入庫庫控制、檢檢驗核保管管生產(chǎn)過程子子系統(tǒng)產(chǎn)品設計初步設計詳細設計工作圖設計計生產(chǎn)工藝設設計零件件分分類類毛坯坯制制造造工工藝藝設設計計工藝藝規(guī)規(guī)程程設設計計工序序設設計計裝配配設設計計產(chǎn)品品設設計計管管理理設計計技技術術信信息息管管理理圖樣樣管管理理設計計進進度度管管理理設計計計計劃劃生產(chǎn)產(chǎn)管管理理生產(chǎn)產(chǎn)計計劃劃材料料計計劃劃生產(chǎn)產(chǎn)作作業(yè)業(yè)計計劃劃設備備負負荷荷計計劃劃質量量管管理理進度度管管理理在制制品品管管理理庫存存管管理理工裝裝管管理理設備備管管理理技術術信信息息處處理理子子系系統(tǒng)統(tǒng)管理理信信息息處處理理子子系系統(tǒng)統(tǒng)產(chǎn)品品計計劃劃子子系系統(tǒng)統(tǒng)工業(yè)業(yè)系系統(tǒng)統(tǒng)的的制制約約環(huán)環(huán)境境汪應應洛洛社會環(huán)境技術環(huán)境勞動環(huán)境自然環(huán)境國際環(huán)境工業(yè)系統(tǒng)信息化多樣化復雜化協(xié)作化最優(yōu)化價值觀變化先進國家與發(fā)展中國家間的協(xié)調國家分工與協(xié)作資源制約能源極限自然生態(tài)系統(tǒng)的平衡協(xié)調計算機技術的發(fā)展計算機軟件的充實集中技術－>分散技術固有技術的高新化人口總數(shù)的增加年齡結構的變化勞動時間縮短趨向勞動質量6工工業(yè)業(yè)工工程程的的應應用用1880年蒸汽機的發(fā)明農(nóng)業(yè)經(jīng)濟1980年計算機的應用和二戰(zhàn)后運輸解禁1911年泰勒工作研究供給經(jīng)濟需求經(jīng)濟原始的手工操作憑經(jīng)驗的機械化操作供需平衡點基于定量化的科學管理工業(yè)生產(chǎn)的信息化全球化1990年IT技術革命ProfBenjamin的調調查查Thetop10itemsutilizedonrecentIEgraduates’’s1flowprocesscharts88%2flowdiagrams83%3teamwork79%4costing76%5facilitieslayout76%6training72%7safetyprinciples71%8OSHA（職業(yè)業(yè)安安全全與與衛(wèi)衛(wèi)生生條條例例））regulations64%9workplacelayout64%10jobevaluation64%工業(yè)工程業(yè)務務時間分配表表1964年，，佐治亞理工工大學工業(yè)工工程教研室對對美國250個大企業(yè)工工業(yè)工程業(yè)務務調查的結果果日科技連IE研究會工業(yè)工程在國國外的發(fā)展（（1）美國是工業(yè)工工程的發(fā)源地地，工業(yè)工程程為美國的經(jīng)經(jīng)濟發(fā)展起到到了重要作用用60年代后期期開始形成以以MRP、閉環(huán)MRP、MRPII為代表的美國國IE模式90年代刮起起了BPR旋風工業(yè)工程在美美國工業(yè)工工程在在國外外的發(fā)發(fā)展（（2））工業(yè)工工程在在日本本日本的的IE最初也也是從從基礎礎工業(yè)業(yè)工程程開始始的在60~70年年代創(chuàng)創(chuàng)立了了TQC模式70年年代以以來，，推出出了以以JIT/LP/TPS為代表表的日日本IE模式韓國和和我國國港臺臺地區(qū)區(qū)IE的發(fā)展展韓國的的工業(yè)業(yè)工程程高等教教育與與學術術組織織（漢漢陽大大學、、KAIST、POSTECH、東義大大學、、慶星星大學學等，，KIIE/KSIE／KSCMS）企業(yè)應應用情情況（（三星星、現(xiàn)現(xiàn)代、、LG等）香港的的工業(yè)業(yè)工程程臺灣的的工業(yè)業(yè)工程程IE在日本本和歐歐美歐美IE注重管管理方方法和和管理理信息息系統(tǒng)統(tǒng)的建建設裝配線線物料需需求規(guī)規(guī)劃MRP，企業(yè)資資源規(guī)規(guī)劃ERP并行工工程CE同步制制造SM供應鏈鏈管理理SCM敏捷制制造AM日本則則強調調IE在操作作級的的實際際應用用產(chǎn)品設設計JIT質量控控制兩種IE方式的的融合合美日IE的比較較美國IE注注重以以技術術驅動動，通通過設設計達達到目目的工程技術人物料設備能源信息低成本高效率企業(yè)目標設計規(guī)劃行為運作人人物料設備能源信息低成本高效率企業(yè)目標使用改善準時化自動化日本IE注注重以以人驅驅動，，通過過改善善達到到目的的中國工工業(yè)工工程的的時代代特征征一元經(jīng)經(jīng)濟與與多元元經(jīng)濟濟，中中國企企業(yè)的的三個個層次次正確認認識中中國工工業(yè)工工程的的時代代特征征M時代（機器器、物物料、、勞動動力是是核心心資源源。自自1864年以以來機機器力力、蒸蒸汽力力主導導的工工業(yè)化化時代代，工工業(yè)工工程的的目標標———效率率優(yōu)先先）e時代（資本本是核核心資資源。。自20世世紀起起，電電氣化化、電電子化化、光光電子子化、、網(wǎng)絡絡化主主導的的工業(yè)業(yè)化時時代，，工業(yè)業(yè)工程程的目目標———多多樣性性和整整體性性）B時代（綜合合技術術是核核心資資源。。納米米、DNA主導的的工業(yè)業(yè)化時時代，，工業(yè)業(yè)工程程的目目標——技術術的有有效融融合））K時代（知識識是核核心資資源。。以原原創(chuàng)性性知識識產(chǎn)權權主導導的工工業(yè)化化時代代，工工業(yè)工工程的的目標標———促進進創(chuàng)新新）H時代（人本本主義義———人性性化時時代，，尊重重人的的情感感，弘弘揚人人類文文化，，追求求人的的高質質素生生活，，例如如身體體和心心理的的健康康）時代的的交叉叉與重重合我國工工業(yè)工工程產(chǎn)產(chǎn)生的的社會會背景景與美美日等等國家家有相相當大大的歷歷史落落差80年年代初初，引引進、、學習習、模模仿國國外的的工業(yè)業(yè)工程程經(jīng)驗驗1989年年，中中國機機械工工程學學會工工業(yè)工工程分分會成成立并并舉辦辦第一一次全全國工工業(yè)工工程學學術會會議；；至今今已舉舉辦八八次全全國會會議。。聯(lián)絡絡了1000多多名工工業(yè)工工程學學者和和專家家，3000多多個企企業(yè)企業(yè)應應用工工業(yè)工工程成成績斐斐然IE在中國國IE在中國國計劃經(jīng)經(jīng)濟下下的IE1986年，上上海金金陵無無線電電廠通通過推推廣IE使該廠廠流水水線生生產(chǎn)能能力提提高了了40%，，半年年間僅僅成本本就節(jié)節(jié)約了了80萬元元成都市市紅光光電子子管廠廠在引引進的的顯象象管生生產(chǎn)線線上應應用IE，，年增產(chǎn)產(chǎn)42萬只只電子子槍，，投入入0.98萬元元，獲獲得363萬元元的效效益上海儀儀表局局下屬屬八家家廠推推廣應應用IE，，投入50萬萬元，，收入入6200萬元元北京機機床電電器廠廠運用用IE改造電器產(chǎn)產(chǎn)品裝配生生產(chǎn)線，使使產(chǎn)量翻番番，年新增增產(chǎn)值1165萬元元，新增稅稅利349萬元。IE在中國市場經(jīng)濟下下的IE外資制造企企業(yè)對IE的重視1992年年初廣州電電池廠，以以二車間為為IE試點，四個個月時間，，取得經(jīng)濟濟效益19萬元節(jié)省省20個勞勞力，節(jié)約約場地48平方米。。九月份，，全廠推廣廣，年底取取得經(jīng)濟效效益200萬元，節(jié)約約152個個勞力，場場地313平方米。。93年取取得經(jīng)濟效效益1200萬元；；94年取取得1500萬元廣東科龍電電器有限公公司冰箱公公司，四條條生產(chǎn)線原原設計生產(chǎn)產(chǎn)能力60萬臺/年年，實際生生產(chǎn)43萬萬臺，應用用IE后，93年年生產(chǎn)了75萬臺，，94年生生產(chǎn)了91萬臺，在在此基礎上上引進100萬臺改改造項目，，94年底底投產(chǎn)，生生95萬臺臺，與43萬臺相比比，增加了了52萬臺臺,相當于于投資幾億億新建一個個大型冰箱箱廠自己工作中中曾遇到的的問題我國的IE高等教育1992年年，教育部部批準工業(yè)業(yè)工程專業(yè)業(yè)本科培養(yǎng)養(yǎng)方案并招招生1993年年，教育部部批準設立立工業(yè)工程程專業(yè)工學學碩士點并并招生1999年年，國務院院學位辦批批準培養(yǎng)工工業(yè)工程工工程碩士，，2000年4月已已經(jīng)招生迄今為止，，全國開設設工業(yè)工程程本科專業(yè)業(yè)的高校已已達100多所工業(yè)工程領領域的高等等職業(yè)技術術教育仍然然偏弱工業(yè)工程的的未來未來的IE工程師的特特征管理與工程程知識要專專精廣博加強人際關關系的培養(yǎng)養(yǎng)培養(yǎng)整體系系統(tǒng)的理念念追求永無止止境的合理理化未來的IE工程師的角角色系統(tǒng)集成的的設計者及及管理者長期計劃的的規(guī)劃者多元化經(jīng)營營的構想者者多專長人事事管理的促促成者高層決策的的顧問者Thereisalwaysabetterway9、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。22:24:0022:24:0022:2412/7/202210:24:00PM11、以我我獨沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2222:24:0022:24Dec-2207-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。22:24:0022:24:0022:24Wednesday,December7,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2222:24:0022:24:00December7,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，