5S6S培訓(xùn)課程傳承經(jīng)典，締造非凡。為什么要推行6S一1，你是否常為找要用的材料而花費(fèi)大量時(shí)間？沒(méi)有也沒(méi)有一小時(shí)后傳承經(jīng)典，締造非凡6S是為大家服務(wù)的！花兒已經(jīng)謝了為什么要推行6S一2，你是否常為分辯材料而花費(fèi)大量時(shí)間？半小時(shí)后找到了哪塊才是對(duì)的？這是報(bào)廢的！！傳承經(jīng)典，締造非凡6S是為大家服務(wù)的！為什么要推行6S一3，過(guò)多，不必要的搬運(yùn)?。?！累死了傳承經(jīng)典，締造非凡6S是為大家服務(wù)的！為什么要推行6S一4，臟亂不堪的房間，沒(méi)素養(yǎng)的同事傳承經(jīng)典，締造非凡6S是為大家服務(wù)的！為什么要推行6S一5，整天累死累活，發(fā)工資時(shí)，卻只有那么一點(diǎn)點(diǎn)?。。鞒薪?jīng)典，締造非凡6S是為大家服務(wù)的！為什么要推行6S一………什么破公司，沒(méi)救了。。。傳承經(jīng)典，締造非凡6S是為大家服務(wù)的！為什么要推行6S一事情真的是這樣的么？？？？一天的工作，你有多少時(shí)間花費(fèi)在不必要的事情上了？真正干活的時(shí)間是多少？月底拿不到錢(qián)，那你為公司創(chuàng)造了多少效益？你羨慕其他公司的順暢、輕松、高工資。那么？可知道你所羨慕的公司是怎么走過(guò)來(lái)的？如果挖井的時(shí)候沒(méi)有你的身影，那么喝水的時(shí)候，你也只能討要！……...但是為什么要推行6S一公司要推行6S,大家的是怎么想的？怎么做的？6S就是大掃除然而大掃除后，卻不保持！6S只是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工的事情6S活動(dòng)只花錢(qián)不賺錢(qián)太忙,沒(méi)有時(shí)間推行6S5S活動(dòng)是形式主義開(kāi)展6S活動(dòng)主要靠員工自發(fā)行為如果挖井的時(shí)候沒(méi)有你的身影，那么喝水的時(shí)候，你也只能討要！為什么要推行6S一各種冠冕堂皇的理由做不到，不去執(zhí)行！自上而下的抱怨沒(méi)有規(guī)則，而又從遵守規(guī)則！于是我們理直氣壯的眼睜睜看著小日本做到了，外國(guó)人都做到了。從內(nèi)褲到汽車(chē)，都是國(guó)外的好！.........全民族崇洋媚外！子子孫孫，永遠(yuǎn)崇洋媚外??！冷靜下來(lái)來(lái)，我我們其其實(shí)是是因?yàn)闉樘斅斆髁肆?，所所以失失敗，，—————我們太太?huì)找找理由由和借借口。。我們可以做的的更好好的?。。。?！為什么么要推推行6S一6S是什么么？二6S定義：：1。這里里的6S并不是是蘋(píng)果果。2。6S是：整理（SEIRI）、整整頓（SEITON）、清清掃（SEISO）清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（（SHITSUKE）、安安全（（SECURITY）3。6S源起日日本，，一個(gè)個(gè)資源極度貧窮的的國(guó)家。豐豐田不是最最大的汽車(chē)車(chē)企業(yè)，但但它的利潤(rùn)卻卻是通用的的近三倍。。而且老廠廠區(qū)用的是是七八十年年代的設(shè)備備。傳承經(jīng)典，締造非凡唯有學(xué)習(xí)是我們可依靠的優(yōu)勢(shì)傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去整理SEIRI1要與不要，一去一留留目的推行要領(lǐng)節(jié)約空間減少尋找障礙礙全面檢查作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)制定要與不不要判別基基準(zhǔn)清除不需要要的制定廢棄物物處理方法法每日自檢6S小組定期巡巡檢定義區(qū)分要與不不要的不要的處理掉掉。6S是什么？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去整理SEIRI1其他辦公用品生活用品清潔工具消防器材空間地面墻面面通道看板門(mén)窗線線路工作臺(tái)懸掛掛物物料原材料輔輔料半成成品成品品余余料料廢廢料退料設(shè)備大型設(shè)備零配件件工裝夾具IT設(shè)備機(jī)修工具運(yùn)輸工具對(duì)象對(duì)象6S是什么？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去整理SEIRI1對(duì)象不要要需要不需要分析需要程度棄用偶爾使用部分棄用另作他用急需非急需整頓SEITON區(qū)分6S是什么？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去整理SEIRI1判斷基準(zhǔn)表表使用次數(shù)判斷基準(zhǔn)一年沒(méi)用過(guò)一次廢棄、放入倉(cāng)庫(kù)三個(gè)月用一次放在工作場(chǎng)所附近一星期用一次放在工作場(chǎng)地規(guī)定位置三天用一次放在不需移動(dòng)就可以取到的地方每天都用放在工作場(chǎng)所內(nèi)顯眼處6S是什么？？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去整頓SEITON2科學(xué)布局局，取用用方便目的推行要領(lǐng)節(jié)約時(shí)間間快速判斷斷異常全面檢查查作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)制定要與與不要判判別基準(zhǔn)準(zhǔn)清除不需需要的制定廢棄棄物處理理方法每日自檢6S小組定期期巡檢定義要用的東東西，定定量，定位，擺放放整齊并并標(biāo)識(shí)6S是什么？？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去2沒(méi)有有有缺陷暫停工作臨時(shí)代替替緊急采購(gòu)后來(lái)找到到立即找到數(shù)量正好整理效果明顯下班了?。?shù)量不足足！數(shù)量太多多！尋找的結(jié)果果6S是什么？？二整頓SEITON傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去2整理的目標(biāo)最優(yōu)的空間利用最短的運(yùn)輸距離最大的操作便利最低的裝卸次數(shù)最實(shí)的安全防護(hù)最小的改進(jìn)費(fèi)用最廣的規(guī)范統(tǒng)一最佳的彈性靈活最好的心情舒暢最美的協(xié)調(diào)布局6S是什么？？二整頓SEITON傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去2如何整頓？1分析現(xiàn)狀，找出原因，對(duì)癥下藥，2按物品特點(diǎn)、性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi)，3根據(jù)物流規(guī)則、符合人性的確定位置4行動(dòng)，畫(huà)線，標(biāo)識(shí)，完善，成文。整頓SEITON6S是什么？？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去清掃SEISO3清除垃圾圾，美化化環(huán)境目的推行要領(lǐng)保持現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)干凈明明亮按區(qū)域劃劃分責(zé)任任人自上而下下，人人人參與尋找污染染源，杜杜絕掉天天掃除除，定期期檢查附：設(shè)備備點(diǎn)檢表表定義清除垃圾圾創(chuàng)造良好工工作環(huán)境境6S是什么？？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去3清掃SEISO請(qǐng)注意清掃不僅僅僅是掃掃掃地，，擦擦桌桌面與玻玻璃！還有離開(kāi)工作環(huán)環(huán)境超過(guò)過(guò)半小時(shí)時(shí)，關(guān)閉閉所有電電源下班要關(guān)關(guān)閉門(mén)窗窗，一切切物品要要?dú)w位。。制定設(shè)備備、場(chǎng)所所點(diǎn)檢表表，定期期檢查。。6S是什么？？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去清潔SEIKETSU4制度成冊(cè)冊(cè)，落實(shí)實(shí)到底目的推行要領(lǐng)用制度強(qiáng)強(qiáng)行形成成習(xí)慣維持成果果。落實(shí)前面面3S工作制定考核核方案制定相關(guān)關(guān)規(guī)定至上而下下維持專(zhuān)人定期期檢查定義將前面的的3S整理成冊(cè)冊(cè)形成制度，，永久持持續(xù)不斷改善善，提升升6S是什么？？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去4清潔SEIKETSU檢查對(duì)象責(zé)任人檢查情況改善方案辦公桌面定位情況辦公桌面干凈度文件夾分類(lèi)情況電腦文件分類(lèi)情況文件柜是否整齊辦公區(qū)域衛(wèi)生情況…….辦公室點(diǎn)點(diǎn)檢表（（例）6S是什么？？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去4清潔SEIKETSU需要的文件6S培訓(xùn)教材6S檢查標(biāo)準(zhǔn)6S考核方案整理基準(zhǔn)表設(shè)備點(diǎn)檢表通道管理規(guī)定標(biāo)識(shí)管理理規(guī)定6S是什么？？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去素養(yǎng)SEITSUKE5養(yǎng)成習(xí)慣慣，鍛鑄鑄成魂目的推行要領(lǐng)提高員工工素養(yǎng)，，形成企業(yè)文化化。落實(shí)前4S至成習(xí)慣慣制定相關(guān)關(guān)規(guī)則教育培訓(xùn)訓(xùn)、同進(jìn)進(jìn)推動(dòng)各種種群體活活動(dòng)定義通過(guò)前4S讓員工做做到自覺(jué)遵守守，養(yǎng)成成習(xí)慣習(xí)慣改變變命運(yùn)！重視儀容容儀表6S是什么？？二健全的制度積極的反饋全員培訓(xùn)共同面對(duì)困難自主學(xué)習(xí)各種團(tuán)體活動(dòng)傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去5素養(yǎng)SEITSUKE提升素養(yǎng)的的部分措措施意見(jiàn)箱6S是什么？？二如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去安全SEITSUKE6安全生產(chǎn)產(chǎn)，以人人為本目的推行要領(lǐng)強(qiáng)化安全全意識(shí)，，杜絕人為安全及及損傷。。建立系統(tǒng)統(tǒng)的安全全管理體制、應(yīng)急急預(yù)案細(xì)化到每個(gè)個(gè)崗位的的安全操作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)定期組織織安全培訓(xùn)不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡巡查，排排除隱患定義重視安全全教育，，安全第一，防范于未未然。傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去安全SEITSUKE6機(jī)密文件機(jī)密的安全全合格的材材料設(shè)備的安全全財(cái)產(chǎn)的安全全產(chǎn)品的安全人生的安安全6S是什么？？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去安全SEITSUKE6機(jī)密文件機(jī)密的安全全合格的材材料設(shè)備的安全全財(cái)產(chǎn)的安全全產(chǎn)品的安全人身的安全6S是什么？？二物資的安安全1，公司全員，自上而下，無(wú)一幸免，全員參與6S。2，從辦公室到車(chē)間到倉(cāng)庫(kù)，全公司執(zhí)行6S。3，制定6S學(xué)習(xí)及推行方案。6，每月5、15、25日，廠長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查附:新人培訓(xùn)計(jì)劃里加入6S培訓(xùn)5，6S檢查、考核、獎(jiǎng)懲方案制定4，逐部門(mén)逐環(huán)節(jié)整改。如何做到到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去如何做到到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去整理23451檢查你的工作場(chǎng)所，扔掉無(wú)用的物品，收走私人物品。檢查你的工作場(chǎng)所，請(qǐng)出與你工作無(wú)關(guān)的物品、工具。檢查你的工作場(chǎng)所，清掉所有垃圾、廢包裝紙/箱。將剩下的物品、工具，按使用頻率、輕重進(jìn)行分類(lèi)并存放。記下勞動(dòng)成果，不斷完善，最后形成習(xí)慣。如何做到到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去整理利用程度使用頻率保存方法低一年以上未使用扔半年以上只使用過(guò)一次保存在倉(cāng)庫(kù)中半年之內(nèi)使用過(guò)一次保存在工作場(chǎng)所內(nèi)一月之內(nèi)使用一次高每周使用一次保存在工作臺(tái)附近或隨身攜帶每天使用每小時(shí)使用判定參考考標(biāo)準(zhǔn)如何做到到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去整理因不整理理而產(chǎn)生生的浪費(fèi)費(fèi)場(chǎng)地空間的浪費(fèi)費(fèi)；使用棚架、壁柜柜、托盤(pán)盤(pán)或貨架架的浪費(fèi)；材料或產(chǎn)品變舊舊、損傷、、過(guò)期而不能能使用的的浪費(fèi)；；必需品可放置置空間縮縮??；管理不必必要物品品的浪費(fèi)；庫(kù)存管理或或盤(pán)點(diǎn)花費(fèi)的多多余時(shí)間的浪費(fèi)費(fèi)。如何做到到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去

整頓新人也能能一眼知知道東西西放在哪哪兒。新人一分分鐘內(nèi)能能立即取取出所需需物品并并使用。。使用后立立即歸位位，沒(méi)有有放回或或誤放了了可以馬馬上知道道。4.讓無(wú)用功功做到最最小值。。整頓目標(biāo)如何做到到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去

整頓Step1Step2Step3Step4只存放有有用的根據(jù)使用頻頻率及貨貨物重量量來(lái)決定定放置場(chǎng)場(chǎng)所及位位置用有色膠膠帶劃分分通道與與作業(yè)區(qū)區(qū)域不許堵塞通通道，留留出消防防通道劃分不合格格區(qū)（退退料區(qū)））、作業(yè)業(yè)（辦公公）區(qū)、、工具區(qū)區(qū)對(duì)工具、、文件夾夾、電腦腦、筆筒筒、桌椅椅進(jìn)行定定位。制作看板板，進(jìn)行行看板管管理。一，定置置如何做到到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去

整頓Step1Step2Step3Step4確定容量量依據(jù)：：1.位置置離工作作現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)近；2.日使使用頻數(shù)數(shù)多少；；3.搬運(yùn)運(yùn)易繁程程度；4.現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)空間大大小；確定容量原則則：1.便于生產(chǎn)產(chǎn)；2.無(wú)用工時(shí)時(shí)最低；3.現(xiàn)場(chǎng)整齊齊；4.安全。確定容量要點(diǎn)點(diǎn)：1.一旦確定定，就是規(guī)定定；2.文件化；；3.經(jīng)常檢查查。二，定容如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去

整頓Step1Step2Step3Step4確定放置方法應(yīng)應(yīng)考慮的幾個(gè)個(gè)方面：1）簡(jiǎn)單、易易行；6）分類(lèi)放置，，同類(lèi)集中；；2）取拿方便便；7）立體放置，，提高容率；；3）防錯(cuò)裝置置；8）容量限制，，一目了然；；4）先進(jìn)先出出；9）總體外觀整整齊劃一；5）標(biāo)識(shí)清楚楚；10）看板管理。。三，定法如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去

整頓Step1Step2Step3Step4應(yīng)考慮的內(nèi)容：1.定置、定容容、定法標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化；2.標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容醒醒目化；3.確保維持規(guī)定的方法法；4.確定物品周周轉(zhuǎn)、流通辦辦法（取、放放、檢查）5.明確保管人員員的責(zé)任；6.建立信息溝通通渠道；（庫(kù)庫(kù)存信息、定定容信息）7.建立并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行檢查制度度；四，定保管如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去

清掃清掃舉例1.每日上班前打掃辦公室2.每日下班后打掃工作現(xiàn)場(chǎng)3.每日下班后打掃機(jī)床4.隨時(shí)清理工作現(xiàn)場(chǎng)垃圾5.及時(shí)處理設(shè)備漏油6.及時(shí)處理從垃圾箱散落出的垃圾7.及時(shí)處理丟落的紙片煙頭垃圾8.每日打掃院庭9.隨時(shí)擦凈桌面10.及時(shí)清理不用的包裝箱如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去

清掃步驟1、建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、室外、公用設(shè)備）2、執(zhí)行例行清掃，清理臟污3、調(diào)查污染源，予以杜絕和隔離4、建立基準(zhǔn)，保持制度化5、尋找污染源，實(shí)施改善如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去

清掃目的就是使現(xiàn)場(chǎng)成成為沒(méi)有垃圾圾、沒(méi)有污臟臟的狀態(tài)。保證被取出的東西要要處于能被正正常使用的狀狀態(tài)，這是清掃的第一一目的。對(duì)于高品質(zhì)、高高附加價(jià)值產(chǎn)產(chǎn)品的制造，不允許有垃圾或或灰塵的污染染，從而造成成產(chǎn)品的不良良！?。∪绾巫龅?S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去清潔步驟1.落實(shí)實(shí)前面3S工作；2.制定定目視管理及及看板管理的的標(biāo)準(zhǔn)；3.制訂訂6S實(shí)施辦法；4.制訂考核方法；5.制定定獎(jiǎng)懲制度，，強(qiáng)化推行；；6.高層領(lǐng)導(dǎo)定期巡查，帶動(dòng)動(dòng)全員重視6S活動(dòng)如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去清潔步驟*工作臺(tái)保保持清潔*工作服保持清潔*保持工作環(huán)境境的清潔*隨時(shí)清潔潔設(shè)備*食堂桌面面干凈*食堂地面面無(wú)丟棄物*廁所干凈*廁所無(wú)異味如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去素養(yǎng)參考著裝---端莊領(lǐng)扣、鞋襪、、領(lǐng)帶、臂章章、胸牌儀表---大方濃妝、飾物、裸露露舉止---文雅站姿、坐相、、走路、吃飯待人---客氣寒暄、讓路、、倒茶、引路路說(shuō)話---文明臟話、喧囂、、吵鬧、耐心心行為---禮讓爭(zhēng)搶、粗野、、打架、精神---飽滿委靡、哈欠、、睡覺(jué)、閉目目工作---認(rèn)真馬虎、草率、、應(yīng)付氣氛---和諧緊張、勾心、、議論、暗算算如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去素養(yǎng)推行方案1.制定定服裝、標(biāo)識(shí)識(shí)牌、工作帽帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；2.制定定公司有關(guān)規(guī)規(guī)則/規(guī)定并并貫徹實(shí)施；；3.制定定禮儀守則；；4.教育、培訓(xùn)、訓(xùn)訓(xùn)練；5.推動(dòng)動(dòng)各種激勵(lì)活活動(dòng)；6.嚴(yán)格遵守規(guī)章制度；如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去安全常見(jiàn)安全消防安全；機(jī)械安全；電器安全；人身安全；產(chǎn)品安全；財(cái)產(chǎn)安全機(jī)密安全……如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去安全步驟建立安全管理理體制；定期組織消防培培訓(xùn)；日?，F(xiàn)場(chǎng)巡查、、排除隱患；；完善應(yīng)急預(yù)案如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去安全亂扔煙頭;電線老化,亂亂接臨時(shí)線;電器設(shè)備長(zhǎng)期期通電;電烙鐵等不當(dāng)當(dāng)使用;易燃品保管不不當(dāng);避雷設(shè)施失效效;消防設(shè)備無(wú)效效;危險(xiǎn)品處鐵器擊擊火;人為原因;家具廠易發(fā)生火火災(zāi)，火災(zāi)隱隱患：如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡做不做一件事，考慮的不是難不難，而是方向正確與否還是不知怎么么做1.是否將不不要的東西丟丟棄（抽屜、、櫥、柜、架架子、書(shū)籍、、文件、檔案案、圖表、文文具用品、墻墻上標(biāo)語(yǔ)、海海報(bào)、等）；；2.地面、、桌面是否顯顯得零亂；3.垃圾桶桶是否裝的太太滿，下班垃垃圾均能清理理；4.辦辦公公設(shè)設(shè)備有有沒(méi)沒(méi)有有沾沾上污污濁濁及及灰灰塵塵；；5.桌桌子子、、文文件件夾夾、、通通道道是是否否以以畫(huà)畫(huà)線線來(lái)來(lái)隔隔開(kāi)開(kāi)；；6.下下班班時(shí)時(shí)桌桌面面是是否否整整理理清清潔潔；；如何做到6S?三11辦公室傳承經(jīng)典，締造非凡做不做一件事，考慮的不是難不難，而是方向正確與否精益益管管理理系系列列培培訓(xùn)訓(xùn)教教材材7.文文件件歸歸檔檔規(guī)規(guī)則則是是否否明明確確；；是是否否按按歸歸檔檔規(guī)規(guī)則則加加以以歸歸類(lèi)類(lèi)；；8.文文件件等等有有無(wú)無(wú)實(shí)實(shí)施施定定位位化化(顏顏色色或或標(biāo)標(biāo)記記)；；9.需需要要的的文文件件應(yīng)應(yīng)容容易易取取出出、、歸歸位位文文件件柜柜是是否否明明確確管管理理責(zé)責(zé)任者者；；10.辦辦公公室室墻墻角角沒(méi)沒(méi)有有蜘蜘蛛蛛網(wǎng)網(wǎng)；；11.桌桌面面/柜柜子子上上沒(méi)沒(méi)有有灰灰塵塵；；12.公公告告欄欄沒(méi)沒(méi)有有過(guò)過(guò)期期/破破損損的的公公告告/物物品品；；12如何做到6S?三辦公室傳承經(jīng)典，締造非凡做不做一件事，考慮的不是難不難，而是方向正確與否13.電腦腦、、電電話話、、電電腦腦等等配配線是是否否雜雜亂亂，是是否否固固定得得當(dāng)當(dāng)；；14.抽抽屜屜內(nèi)內(nèi)是是否否雜雜亂亂；；15.私私人人用用品品是是否否整整齊齊地地放放置置于于一一處處；；16.是否否遵遵照照規(guī)規(guī)定定著著裝裝；；17.中午午及及下下班班后后，，設(shè)設(shè)備備電電源源關(guān)關(guān)好好；；18.辦公公設(shè)設(shè)備備隨隨時(shí)時(shí)保保持持正正常常狀狀態(tài)態(tài)，，無(wú)無(wú)故故障障物物；19.盆景擺擺放放，，沒(méi)沒(méi)有有枯枯死死或或干干黃黃；；13如何做到6S?三辦公室傳承經(jīng)典，締造非凡做不做一件事，考慮的不是難不難，而是方向正確與否20.當(dāng)事事人人不不在在，，是是否否以以“暫離留話話”來(lái)來(lái)聯(lián)絡(luò)絡(luò)；；21.會(huì)議議室室物物品品的的定定位位擺擺設(shè)設(shè)；；22.工作作態(tài)態(tài)度度是是否否良良好好(有有無(wú)無(wú)談?wù)勌焯臁?、說(shuō)說(shuō)笑笑、、看看小小說(shuō)說(shuō)、、打打瞌睡睡、、吃吃東東西西））；；23.接待待賓賓客客的的禮禮儀儀；；14如何做到6S?三辦公室傳承經(jīng)典，締造非凡做不做一件事，考慮的不是難不難，而是方向正確與否精益益管管理理系系列列培培訓(xùn)訓(xùn)教教材材1.現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)擺擺放放物物品品(如如原原物物料料、、成成品品、、半半成成品品、、余余料料、垃垃圾要要隨隨時(shí)時(shí)清清理理，，區(qū)區(qū)分分要要用用與與不不要要用用的的））;2.物物料料架、、工具具架架的的正正確確使使用用與與清清理理;3.桌桌面面及及抽抽屜屜隨隨時(shí)時(shí)清清理理;4.材材料料或或廢廢料料、、余余料料等等置置放放清清楚楚;5.夾具、備備用用器器具具、、工具具的的正正確確使使用用，，擺擺放整整齊;6.機(jī)機(jī)器器上上不不擺擺放放不不必必要要的的物物品品，，工工具具或或物物品品;21如何做到6S?三車(chē)間倉(cāng)庫(kù)+傳承經(jīng)典，締造非凡做不做一件事，考慮的不是難不難，而是方向正確與否7.非立立即需要要或過(guò)期期資料、、物品入入柜管理理或廢棄棄;8.茶茶杯、私私人用品品及衣物物等定位位置擺放放;9.資資料、保保養(yǎng)卡、、點(diǎn)檢表表，定期期記錄，，定位放放置;10.手手推車(chē)車(chē)、叉車(chē)、物料料料車(chē)等定位位放置；；11.潤(rùn)滑油、香蕉水水、清潔劑等等用品的的定位和和標(biāo)示；12.作業(yè)場(chǎng)所所予以劃劃分，并并注明場(chǎng)場(chǎng)所名稱(chēng)稱(chēng)；13.消耗品(如抹布布、手套套、掃把把等)定定位擺放放，定量量管理；22如何做到6S?三車(chē)間倉(cāng)庫(kù)+傳承經(jīng)典，締造非凡做不做一件事，考慮的不是難不難，而是方向正確與否精益管理理系列培培訓(xùn)教材材各現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)施6S要點(diǎn)14.加工中材材料、待待檢材料料、成品品、半成成品等碼碼放整齊齊；15.通道、走走道保持持暢通。。通道內(nèi)內(nèi)不得擺擺放或壓壓線擺放放任何物物品、車(chē)車(chē)輛；16.劃定位置置擺放不不合格品品，破損損品及使使用頻度度低的東東西；17.目前或短短期生產(chǎn)產(chǎn)不用的的物品，，定位放放置；18.個(gè)人離開(kāi)開(kāi)工作崗崗位，物物品整齊齊放置；；19.動(dòng)力供給給系統(tǒng)加加設(shè)防護(hù)護(hù)物和警警告牌；23如何做到6S?三車(chē)間倉(cāng)庫(kù)+傳承經(jīng)典，締造非凡做不做一件事，考慮的不是難不難，而是方向正確與否精益管理理系列培培訓(xùn)教材材各現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)施6S要點(diǎn)20.下班前認(rèn)認(rèn)真打掃掃，垃圾箱箱外清掃掃干凈、、收拾整齊；；21.清掃垃圾圾，紙屑屑，廢包裝裝紙，塑膠袋，飲料瓶等；22.清理擦拭拭機(jī)器設(shè)設(shè)備、工工作臺(tái)、、門(mén)、窗窗；23.廢料、余余料、呆呆料等隨隨時(shí)清理理；24.清除地上上、作業(yè)業(yè)區(qū)內(nèi)的垃圾；25.長(zhǎng)期不用(如:一一月以上上)物品品、材料料、設(shè)備備等加蓋蓋防塵；26.遵守守作息時(shí)時(shí)間(不不遲到、、早退、、無(wú)故缺缺席)。。24如何做到6S?三車(chē)間倉(cāng)庫(kù)+傳承經(jīng)典，締造非凡做不做一件事，考慮的不是難不難，而是方向正確與否最后讓我們來(lái)來(lái)看一組組漫畫(huà)來(lái)來(lái)加深印印象。傳承經(jīng)典，，締造非非凡。參觀者：：傳承經(jīng)典，，締造非非凡。傳承經(jīng)典，締造非凡感謝你與我并肩作戰(zhàn)！傳承經(jīng)典，，締造非非凡。傳承經(jīng)典，締造非凡感謝你與我并肩作戰(zhàn)！團(tuán)隊(duì)合作作傳承經(jīng)典，，締造非非凡。傳承經(jīng)典，締造非凡感謝你與我并肩作戰(zhàn)！精神面貌貌傳承經(jīng)典，，締造非非凡。傳承經(jīng)典，締造非凡感謝你與我并肩作戰(zhàn)！消除不必要要的尋找找時(shí)間消除不必要要的搬運(yùn)運(yùn)時(shí)間消除一切切可避免免的返工工新人也能能快速找找到所需需要的物物料外人也能能一眼就就看出需需要采購(gòu)購(gòu)什么材材料……消除一切的的浪費(fèi)，，一切的的無(wú)用功功降低成本，，提高效效益把時(shí)間與與精力都都集中在在掙錢(qián)上上我們一起：：共建狼狼性團(tuán)隊(duì)隊(duì)，打造造讓您驕驕傲的企企業(yè)好鋼用在在刀刃上上傳承經(jīng)典，，締造非非凡。傳承經(jīng)典，締造非凡感謝你與我并肩作戰(zhàn)！謝謝你可以做做到更好好，因?yàn)闉槟惚緛?lái)來(lái)就很好好！傳承經(jīng)典，，締造非非凡。9、靜夜四四無(wú)鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、雨中黃黃葉樹(shù)，，燈下白白頭人。。。23:24:3923:24:3923:2412/7/202211:24:39PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久，，愧君相相見(jiàn)頻。。。12月-2223:24:3923:24Dec-2207-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。23:24:3923:24:3923:24Wednesday,December7,202213、乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)夢(mèng)，相悲各問(wèn)問(wèn)年。。12月-2212月-2223:24:4023:24:40December7,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國(guó)見(jiàn)見(jiàn)青山。。。07十十二月202211:24:40下下午23:24:4012月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月2211:24下下午12月-2223:24December7,202216、行動(dòng)出成果果，工作出財(cái)財(cái)富。。2022/12/723:24:4023:24:4007December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時(shí)時(shí)，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。11:24:40下下午午11:24下下午午23:24:4012月月-229、沒(méi)有失失敗，只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功！。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒(méi)沒(méi)有。。23:24:4023:24:4023:2412/7/202211:24:40PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。12月-2223:24:4023:24Dec-2207-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對(duì)圓滿滿，留一份份不足，可可得無(wú)限