快速路翻修工程施工組織設(shè)計目錄一、施工部署及現(xiàn)場平面布置二、施工技術(shù)措施三、工程質(zhì)量保證措施四、施工組織管理和機構(gòu)設(shè)置五、安全生產(chǎn)保證措施六、施工進度計劃措施七、文明施工保證措施八、揚塵治理專項措施九、主要機具使用計劃十、勞動力安排使用計劃附表1擬投入的主要施工設(shè)備表附表2擬配備的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表3勞動力計劃表附表4計劃開工、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表5施工總平面圖附表6臨時用地表前言依據(jù)工期、質(zhì)量、安全等特點，除將積極要求外，還將使用名廠合格材料，電腦資料管理，科學、合理布置施工現(xiàn)場平面，按施工組織設(shè)計中的有關(guān)工程質(zhì)量、文明、安全、施工等規(guī)章制度要求組織施工生產(chǎn)，并認真貫徹執(zhí)行。針對工程的特點的要求，響應如下:一、采用流水施工作業(yè)，確保關(guān)鍵工序的施工進度。二、按國家標準施工。三、施工進度計劃編制科學合理，即突出主體工程，主要工序的施工路線，又兼顧其他支線，具有高度的實施性，采用橫道圖分別表述清晰易讀。四、安全生產(chǎn)、文明施工措施完善齊全，針對性強，切合實際。五、針對工程的特點和建筑規(guī)劃意圖，充分合理地利用場地，做到生產(chǎn)、辦公、倉儲設(shè)施等布置科學合理，互相干擾少，交通順暢，聯(lián)系方便，同時也較好地為安全生產(chǎn)、文明施工、優(yōu)質(zhì)高速創(chuàng)造有利的條件。六、的工程質(zhì)量、安全、工期和文明施工目標分別是:質(zhì)量目標:施工中強化質(zhì)量管理，按國家建筑工程施工驗收標準達到合格標準。安全目標:以人為本，安全施工，確保與確定的重大危險因素有關(guān)的活動得到有效控制。工期目標:要求的施工總工期。環(huán)境保護管理目標：施工中充分做好噪音控制、污水排放控制和粉塵控制，組織好車流、人流和現(xiàn)場出入口的保潔工作，防止對道路的污染。為確保上述目標實現(xiàn)，在施工中合理利用人力、物力，有效利用時間和空間，采取先進的施工方法，加強施工協(xié)調(diào)，做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗，確保實現(xiàn)工程目標，為此，特委任具有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理為首，組成精明強干的項目部。按照國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求嚴把工程質(zhì)量關(guān)。第一章、施工部署及平面布置1.編制原則1.1.遵循規(guī)范和質(zhì)量驗收標準的原則，在編寫主要項目施工方法中，嚴格按設(shè)計要求，執(zhí)行現(xiàn)行的規(guī)范和驗收標準，正確組織施工，確保工程質(zhì)量合格。1.1.2因考慮到工期要求，在勞動力配備上以整個施工段組織交叉流水作業(yè)。通過加強計劃、合理組織，提高勞動效率，加快施工進度。實事求是地確立合理的工期、周密的勞動組織、優(yōu)化的施工方案，確保按期、優(yōu)質(zhì)、安全、高速高效地完成合同賦予的全部工作內(nèi)容。1.1.3在制定施工方案中，堅持科學組織、合理安排，通過與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位充分合作，實現(xiàn)人力、機械、物資等最佳組合。1.1.4遵循原則(1)遵循的原則嚴格按照中的工程規(guī)范、工期、質(zhì)量、安全目標等要求編制施組，滿足建設(shè)方各項要求。(2)遵循設(shè)計文件的原則在編制施組時，認真閱讀核對獲得的設(shè)計文件資料，了解設(shè)計意圖，掌握現(xiàn)場情況，嚴格按設(shè)計資料和設(shè)計原則編制施組，滿足設(shè)計標準要求。(3)遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗收標準的原則在編制施工組織設(shè)計時，嚴格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工技術(shù)方案，認真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗及驗收標準。(4)遵循實事求是的原則在編制施工組織設(shè)計時，根據(jù)工程特點，突出體現(xiàn)道路施工中交通疏解、環(huán)境保護和文明施工的要求，從實際出發(fā)、科學組織、均衡施工，把交通疏解、環(huán)境保護和文明施工作為重點內(nèi)容，制定專題方案，確保使施工對道路環(huán)境和道路交通的影響降到最低，體現(xiàn)快速，有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工作風和精神風貌。(5)體現(xiàn)“安全第一、防范結(jié)合”的原則嚴格按照施工安全操作規(guī)程，從制度、管理、方案、資源方面制定切實可行的措施，確保施工安全，服從指令，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導，嚴肅安全紀律，嚴格按規(guī)章程序辦事。(6)遵循科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的原則配備技術(shù)能力強、有豐富的同類工程施工經(jīng)驗的技術(shù)人員，同時，在編制施工組織設(shè)計時，充分應用“四新”成果，發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導作用。(7)遵循專業(yè)隊伍施工和綜合管理的原則以專業(yè)化隊伍為基本形式，配備必要的施工機械設(shè)備，同時采取綜合管理手段合理調(diào)配，以達到整體優(yōu)化的目的。(8)遵循貫標機制的原則使IS09002質(zhì)量標準體系在工程中自始至終得到有效運行。(9)遵循文明施工和環(huán)境保護的原則施工中嚴格執(zhí)行《環(huán)境保護法》和的有關(guān)文明施工和環(huán)境保護的地方法規(guī)，創(chuàng)建“文明施工工地”。1.1.5技術(shù)準備1.熟悉和審查施工圖紙(1)收拿到圖紙后，仔細檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙設(shè)計內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范。(2)各技術(shù)人員抓緊熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤，如圖紙與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖尺寸、標高、說明等方面是否一致等。(3)通過圖紙自審、互審和會審形成圖紙會審紀要，掌握擬建工程的特性及應重點注意的問題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。2.各項資料的調(diào)查分析:工程開工前，派有關(guān)管理人員對該地區(qū)周邊的技術(shù)經(jīng)濟條件等進行調(diào)查分析，如材料的價格、材料進場來源、交通資源、建筑協(xié)作單位的施工能力等。3.預算員作好施工預算及分部工程工料分析。主要構(gòu)配件平均供應及加工計劃，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。4.按施工現(xiàn)場實際情況、以往施工經(jīng)驗及合同批準的施工組織設(shè)計，制定各部門的工程技術(shù)措施、技術(shù)方案，組織技術(shù)交底工作。1.1.5施工現(xiàn)場及生產(chǎn)準備在工程正式開工前，完成施工現(xiàn)場的全場性前期準備工作，施工現(xiàn)場準備工作包括以下一些內(nèi)容:(1)施工現(xiàn)場臨時圍護的施工。(2)大型臨時設(shè)施的建造。包括材料堆放區(qū)、施工通道，周轉(zhuǎn)材料堆放，門衛(wèi)，公共廁所。(3)臨時施工道路的澆筑，臨時用水用電管網(wǎng)的布置和敷設(shè)。(4)有計劃組織機械設(shè)備、材料的進場，布置或堆放于指定地點。1.2施工總平面布置項目工程量大且工期要求緊，一次性投入的人力、物力、機械較多，部分工序和工種需穿插進行。為了保證場內(nèi)交通順暢，確保安全、文明施工，減少現(xiàn)場材料、機具二次搬運以及避免環(huán)境污染，必須對現(xiàn)場平面進行科學、合理的布置。1.3施工總體平面布置原則(1)既要滿足施工，方便施工管理，又要確保施工質(zhì)量、安全、進度和環(huán)保要求，不能顧此失彼。(2)在允許的施工用地范圍內(nèi)布置，避免擴大用地范圍，合理安排施工程序，分期進行施工場地規(guī)劃和使用，將施工道口交通及周圍環(huán)境影響程度降至最小、將現(xiàn)有場地的作用發(fā)揮到最大。(3)處理好交通路線與臨時道路的關(guān)系，保證該地區(qū)交通運行通暢，避免擁擠和塞車現(xiàn)象發(fā)生。(4)施工場地布置整潔、有序，同時做好施工廢水凈化、排放措施、防塵、防噪措施，布置綠化帶、爭取創(chuàng)建文明施工工地。(5)場地布置遵循“三防”原則，消除不安定因素，防火、防水、防盜設(shè)施齊全且布置合理。(6)為了減少各種料具的二次倒運距離，有計劃地組織現(xiàn)場平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用場地，提高勞動生產(chǎn)率，真正做到安全生產(chǎn)和文明施工，的施工平面管理工作，由項目施工員負責，實行分片包干管理，責任到人，未經(jīng)同意，任何人不得隨意更改。(7)項目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，現(xiàn)場辦公室內(nèi)要布置工程進度計劃圖表、勞動力調(diào)配、晴雨表、單位工程質(zhì)量目標規(guī)劃表、管理機構(gòu)圖等表。(8)凡進場的材料、設(shè)備必須按施工總平面布置圖指定位置堆放整齊，不得隨意亂放，施工現(xiàn)場的水準點和里程樁控制點要有明顯的標記，并切實做好保護工作。1.4施工用水管網(wǎng)布設(shè)1、布設(shè)方式：采用明鋪的方法，通過道路部分采用埋管處理。2、主水管：采用DN150鍍鋅管接入施工現(xiàn)場。3、消防用水：將DN100從主水管上接出支管接入生活區(qū)，設(shè)置消防水龍頭。1.5施工用電1、主供電線路均采用三相五線制架空線路，其中部分穿越道路采用PVC管保護，從電箱至所有用電設(shè)備均采用相應容量的橡膠電線，以保證用電安全。2、線路沿臨時用地圍蔽內(nèi)側(cè)架設(shè)。3、在施工加工區(qū)的總配電間安裝3臺柴油發(fā)電機，并同時安裝具有互銷裝置的電源切換裝置，防止兩類電源工作時出現(xiàn)互沖現(xiàn)象。1.6現(xiàn)場圍障施工現(xiàn)場和生產(chǎn)臨時設(shè)施的部分圍檔采用鋼管支撐、壓型彩鋼板組成的結(jié)構(gòu)形式。圍障板必須符有關(guān)工程文明施工圍擋設(shè)施的要求進行。1.7臨時設(shè)施工程施工生活辦公區(qū)處設(shè)搭建實驗室和倉庫。辦公設(shè)施和生活設(shè)施：需要辦公用房，生活場地，主要考慮在工地附近建設(shè)集中生活、辦公區(qū)。包括項目部、監(jiān)理、業(yè)主駐現(xiàn)場代表辦公室，生活場地包括項目管理人員及工人生活區(qū)。主要設(shè)施有：項目經(jīng)理部辦公室、宿舍、食堂、浴室、廁所等。宿舍分上下鋪，實行統(tǒng)一化管理。整個生活區(qū)，派專人保潔，作到干凈、整潔、排水通暢、道路整齊，為營造一個整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)形象。1.8總平面管理設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導小組?，F(xiàn)場領(lǐng)導小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心,辦公室內(nèi)掛有工程進度控制網(wǎng)絡圖,設(shè)備、勞動力調(diào)配圖,氣象統(tǒng)計表及質(zhì)量控制圖等。做到現(xiàn)場施工有條不紊,高質(zhì)量、高速度、高效率地運轉(zhuǎn)。所有臨時設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求辦,按質(zhì)量標準辦,不能夠馬虎湊合,降低標準,一定要保證運輸?shù)缆窌惩o阻。對整個現(xiàn)場的布置和保持,管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實處。(1)為了減少各種料具的二次倒運距離，有計劃地組織現(xiàn)場平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用場地，提高勞動生產(chǎn)率，真正做到安全生產(chǎn)和文明施工，的施工平面管理工作，由項目付經(jīng)理負責，實行分片包干管理，責任到人，未經(jīng)同意，任何人不得隨意更改。(2)項目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，現(xiàn)場辦公室內(nèi)要布置工程進度計劃圖表、勞動力調(diào)配、晴雨表、單位工程質(zhì)量目標規(guī)劃表、管理機構(gòu)圖等圖表。(3)凡進場的材料、設(shè)備必須按施工總平面布置圖指定位置堆放整齊，不得隨意亂放，施工現(xiàn)場的水準點和里程樁控制點要有明顯的標記，并切實做好保護工作。(4)進出入口設(shè)值班門房并張掛出入制度、場容管理條例、工程概況和安全紀律牌，教育工人維持良好的施工秩序和勞動紀律。(5)施工現(xiàn)場設(shè)專職保安人員，無關(guān)人員禁止進入現(xiàn)場。1.8.1施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)工程施工所在地，施工時通過合理的施工部署安排施工占地、施工生活區(qū)，盡量減少施工占地。施工設(shè)施布置時，為滿足環(huán)保的需要，備用發(fā)電機房等設(shè)施設(shè)置雙層圍護并采取消音措施，以減少噪音和塵土污染。所有臨建施按國家及有關(guān)消防安全法規(guī)配齊消防設(shè)施。1.8.2生產(chǎn)及生活房屋項目經(jīng)理部及施工隊辦公及生活用房選擇交通較為便利但同時又不影響交通的場地設(shè)置，采用輕鋼龍骨活動板房。生活用房中的食堂、洗浴室、廁所以及生產(chǎn)用房中的空壓機房、材料庫、試驗室、機修房等均采用單層磚結(jié)構(gòu)房屋，其余采用簡易板房。房屋布置要求緊湊、美觀、大方、整齊，生活房屋按3m2/人標準布置。1.8.3生產(chǎn)和生活用電在與供電局協(xié)商后，生產(chǎn)、生活用電采用地方電源為主，采用三相五線制供電系統(tǒng)，變壓器輸出端設(shè)總控制箱，各施工部位分別設(shè)分控制箱。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標準鐵制配電箱，電箱、電纜編號與供電回路對應，供施工和生活用電。同時配備1臺250KW的柴油發(fā)電機作為備用電源，以滿足臨時停電時供辦公室、安全、保衛(wèi)照明及臨時排水、防汛和混凝土澆筑時的應急用電。1.8.4生產(chǎn)和生活用水生產(chǎn)及生活用水在與當?shù)毓┧块T聯(lián)系后，就近引入工地，各工區(qū)施工供水管路采用φ100mm的鋼管或PE管。1.8.5清潔及排污設(shè)施設(shè)置洗車槽，洗車槽設(shè)蓄水池和沉淀池，所有離開施工場地的車輛沖洗干凈后方可開出工地大門，以確保出入施工場地的車輛不污染道路交通道路。沖洗污水經(jīng)沉淀達標后排入排污管網(wǎng)。1.8.6通信聯(lián)絡及微機管理項目經(jīng)理部各部室安裝電話，現(xiàn)場指揮人員配備對講機，進行內(nèi)部聯(lián)絡。配備2臺帶調(diào)制解調(diào)器的電腦，以便于施工管理的電子化和網(wǎng)絡化管理。1.8.7保安室工地設(shè)保安室，在申請地方公安機關(guān)批準后，配備具有條件的保安人員，負責對施工現(xiàn)場、生活設(shè)施等的安全保衛(wèi)工作，并配合當?shù)毓矙C關(guān)做好地區(qū)治安保衛(wèi)工作。1.8.8物資供應灰土等施工材料都采用廠拌法拌合，由自卸汽車運至施工現(xiàn)場，運輸過程中注意材料遮蓋，以防造成揚塵污染；其它大宗物資由汽車運輸?shù)焦さ?。工地上不設(shè)大型材料廠，設(shè)部分小型料庫、料場。1.9施工現(xiàn)場總平面布置圖詳見附表。第二章、施工技術(shù)措施1.測量放線施工1.1施測原則1.1.1嚴格執(zhí)行測量規(guī)范：先整體后局部，先控制后碎部，從高級到低級，步步要檢核。1.1.2確保嚴格審核測量原始數(shù)據(jù)的準確性，堅持測量放線與計算工作同步校核的工作方法。1.1.3定位工作執(zhí)行自檢、互檢合格后再報檢的工作制度。1.1.4測量方法要簡捷，儀器使用要熟練，在滿足工程需要的前提下，力爭做到省工省時省費用，明確為工程服務，按圖施工，質(zhì)量第一的宗旨。緊密配合施工，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、實事求是、認真負責的工作作風。測量記錄保證原始真實、數(shù)字正確、內(nèi)容完整、字體工整，測量精度要滿足要求。根據(jù)現(xiàn)行測量規(guī)范和有關(guān)規(guī)程進行精度控制1.2測量工作程序1.2.1開工前對業(yè)主和設(shè)計單位移交的導線點和水準點進行閉合復測，復測合格并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師簽認后方能施工。1.2.2測點交接→測點復測→建立施工導線網(wǎng)，布水準控制點→測定排水管線樁→局部放樣。1.2.3控制系統(tǒng)的建立：針對的工程規(guī)模及特點，建立現(xiàn)場平面及高程控制系統(tǒng)，以便于施工全過程中進行測量的控制。1.3道路施工測量以設(shè)計圖紙以及測繪院提供的道路中心里程控制樁為基準，沿工程全線加密放出道路中心線。在恢復道路中線樁時，樁距在直線段定為20m，曲線段為10m。平、豎曲線起訖點和地形變化點確保加樁。1.4距離測量儀器采用全站儀，測量時照射二次讀數(shù)取平均值為距離測量值（導線測量時須返方向測量作為校核），二次讀數(shù)較差不大于10mm。小范圍距離測量采用普通鋼尺測距，主要技術(shù)要求須滿足《工程測量規(guī)范》的規(guī)定。1.4.1采用坐標、全站儀測量法，測速快、準確和操作簡便：能在超遠距離內(nèi)和不同標高位置直接進行施測，不用在施測過程中移動儀器，從而加快速度，縮短施工工期，保證精度。在開工前，會同監(jiān)理單位及業(yè)主對設(shè)計單位提供的平面坐標及高程控制網(wǎng)進行閉合復測。根據(jù)已有的高級控制網(wǎng)，結(jié)合各施工段走向及需要，加密布置施工控制網(wǎng)，施工控制網(wǎng)各點之間應保持良好的通視狀況，以方便隨時進行閉合復測，所有的測量記錄及結(jié)果應在報送監(jiān)理審核簽認后方可使用。1.4.2采用全站儀的后方交會專項功能，通過對兩個已知點的觀測，得出儀器點的坐標；采用全站儀的測量距離專項功能，在測臨時站點到兩已知觀測點的距離時加測一個角度，即測站點放在待定點上，在測距離的同時觀測該點到兩個已知控制點的夾角，這樣也可以得出儀器點的坐標。施工控制網(wǎng)的測量成果為滿足要求宜采用較高粗密度等級，平面控制網(wǎng)按一級導線網(wǎng)控制；高程控制網(wǎng)按四等水準測量控制。做好各施工控制點的保護工作，豎立明顯的標牌，以防止損壞。根據(jù)施工控制網(wǎng)測放出排水溝中心線的位置，并進行各部位水準測量工作?？刂茦恫捎秒p后視極度坐標測量的方法進行測放，測量精密度滿足的有關(guān)技術(shù)要求，所有測量數(shù)據(jù)及成果報送監(jiān)理審核簽認方可使用。1.4.3高程測量高差不大時采用B1級水準儀，測量時往返各一次，取閉合差≤10L，L為往返測量水準線路長度（KM）。高差較大時標市制測量采用全站儀三角高程測量，主要技術(shù)要求須滿足《工程測量規(guī)范》的規(guī)定，內(nèi)業(yè)計算垂直角度的取值應精確到0.1mm，高程取值應精確到1mm。1.4.4內(nèi)業(yè)計算導線點平面控制網(wǎng)測量后，水平角及距離應進行平差，并以平差后坐標反算的角度和邊長作為成果。內(nèi)業(yè)計算中數(shù)字取值精度應滿足《工程測量規(guī)范》中要求。1.4.5基層施工測量土路基最后一層填土要嚴格控制頂面高程，平整度在規(guī)范要求范圍內(nèi)，并經(jīng)監(jiān)理認可，即進行基層放線。根據(jù)路面結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的寬度，放出邊線做土路肩，然后鋪筑基層混合料，上基層料之前，在每側(cè)邊線外0.2m處，每隔10m設(shè)置高程樁一排，指導推土機推平。1.5竣工測量1.5.1竣工測量的方法及技術(shù)要求1.5.1.1竣工測量所采用的坐標系統(tǒng)、高程系統(tǒng)及圖式等應與原施工測量相同，其測量的基本方法和精度要求要與施工測量相同。1.5.1.2對施工過程中已變更施工設(shè)計的項目實測實量其實際竣工平面、立面位置。1.5.1.3如發(fā)現(xiàn)竣工測量成果超過設(shè)計及規(guī)范限差時，應通過補測或重測予以最終確認，確實證實超差時，應在實體上作出明顯標識，并專題上報工程監(jiān)理部以便及時與設(shè)計部門、業(yè)主協(xié)商，提出整改和處理方案。1.5.1.4竣工測量成果整理每一分部分項工程竣工測量完成后，應及時編制竣工測量成果表，編繪竣工圖和單項工程竣工測量報告。2.舊路面狀況評價及處理方案根據(jù)現(xiàn)狀道路調(diào)查及分析結(jié)果，該路段路面已破壞嚴重，現(xiàn)狀路面結(jié)構(gòu)承載能力不能滿足現(xiàn)有交通需求，需拆除新建。改造方案如下：2.1道路中心線沿用原道路中心線，車行道寬度沿用原路車行道寬度。人行道寬度按規(guī)劃寬度。2.2將原人行道及車行道路面挖除新建。新建路面結(jié)構(gòu)見路面結(jié)構(gòu)設(shè)計圖。2.3拆除老路面根據(jù)現(xiàn)場情況，組織施工，正常情況下，先用切割機在損壞路面進行分割，在用風鉆機隊損壞老路面實施點對點的打孔成縫，使之開裂。2.4組織挖掘機，裝載車對拆除后的老路面成塊廢渣進行集中清除，運至指定棄土場。2.5對老路面下能夠用于填筑的土石料可取樣送檢，可用作填筑料，運至填方區(qū)填筑。3.道路工程3.1路床施工測量放線及前期土工試驗，道路工程施工時須按道路施工要求，重新進行全段測量，每20米設(shè)置一根中心樁；復核原來設(shè)置的臨時水準點是否準確，再在道路兩側(cè)每10米釘一組邊樁，并按設(shè)計道路橫斷面放出邊線。按線挖出路床。3.2地表清理：路床施工前，應首先對現(xiàn)況地表進行清理，對現(xiàn)況地面的其他垃圾、渣土、廢棄物、伐樹后遺留的樹根、有機物殘渣及原地面以下至少300mm內(nèi)的草皮、農(nóng)作物的根系和表土予以挖除，并用裝載機、汽車配合運至指定的棄土場，避免環(huán)境污染。場地清理完成后，要采用振動壓路機全面進行碾壓，檢測壓實度合格，請監(jiān)理工程師驗收后方可進行路床回填。3.3為確保路床施工質(zhì)量，施工中嚴格控制回填土質(zhì)量，杜絕使用渣土、淤泥質(zhì)土等不良土源進行回填，碾壓前將土中夾帶的石塊、淤泥、植物根莖等有機物質(zhì)徹底清除。3.4水泥穩(wěn)定碎石基層施工在正式開展水泥穩(wěn)定級配碎石鋪筑前，將由監(jiān)理工程師在已鋪筑且驗收合格級配碎石底基層上指定200米進行試驗段鋪筑，以取得用于指導正式鋪筑時的各項數(shù)據(jù)。為了保證達到設(shè)計要求壓實度，我部將分兩次攤鋪水泥穩(wěn)定碎石基層。其中第一層將用平地機鋪筑，第二層用攤鋪機鋪筑，以保證最終平整度。材料選擇：合理的水泥穩(wěn)定碎石組成必須達到強度要求，具有較小的溫縮和干縮系數(shù)（現(xiàn)場裂縫較少），施工和易性好（粗集料離析較小）。水泥劑量應不大于5%,設(shè)計初步推薦水泥劑量為4.0%，我部將根據(jù)材料的來源和品質(zhì)，進行水穩(wěn)標準配合比設(shè)計并上報批準后用于指導生產(chǎn)。水泥穩(wěn)定碎石7天無側(cè)限抗壓強度應達到3.5～4.0MPa。水泥穩(wěn)定碎石基層材料要求如下：（1）水泥水泥應選擇初凝時間3h以上和終凝時間較長（宜大于6h）的普通硅酸鹽水泥，且各項指標滿足要求的強度等級為32.5的水泥。不得使用快硬水泥、早強水泥及受潮變質(zhì)的水泥。采用散裝水泥，在水泥進場入罐時，要停放七天，安定性合格后才能使用；夏季高溫作業(yè)時，水泥溫度不能高于50℃，否則，應采用降溫措施。（2）碎石水泥穩(wěn)定級配碎石粗集料應采用預先篩分的幾組不同粒徑碎石及石屑組配而成，水泥穩(wěn)定級配碎石采用的集料應石質(zhì)堅硬、清潔、不含風化顆粒，宜選用反擊式破碎機扎制的碎石，碎石的最大粒徑為31.5mm，宜按粒徑9.5mm～31.5mm、4.5mm～9.5mm、2.36mm～4.75mm和0～2.36mm四種規(guī)格備料。碎石壓碎值≤28%，粗集料針片狀含量應不大于18％（宜不大于15％）、碎石中小于0.6mm的顆粒必須做液限和塑性指數(shù)試驗，要求液限小于28％，塑性指數(shù)小于9。合成碎石的顆粒組成應符合表中的規(guī)定。細集料采用石料加工過程的細料部分及無污染的天然砂，含泥量不大于3%。其級配組成見表中規(guī)定。水泥穩(wěn)定碎石混合料中合成碎石的顆粒組成通過下列篩孔（mm）的質(zhì)量百分率（%）篩孔（mm）31.5199.54.752.360.60.075質(zhì)量百分率（%）10068~8638~5822~3216~288~150~3（3）水應使用符合設(shè)計及規(guī)范要求的水源。3.5鋪筑前準備（１）下承層準備ａ、水泥穩(wěn)定碎石的下承層表面應平整、堅實，具有規(guī)定的路拱，下承層的平整度和壓實度應符合規(guī)定要求；ｂ、清掃下承層面上的雜物，確保攤鋪工作面清潔；ｃ、用灑水車灑少量的水，保證水泥穩(wěn)定碎石施工時下基層表面濕潤且無積水。（２）測量ａ、在基層邊緣以外30cm處，直線段每隔10m，平曲線段每隔15m釘基準鐵樁，鐵樁直徑Φ15-25mm，長600mm，鐵樁一端制成尖裝。ｂ、測量高程后用螺栓將橫梁固定在鐵拴上，橫梁亦為鐵制（Φ12-Φ15mm，長300mm），固定好的橫梁呈水平狀。ｃ、在基準樁橫梁上設(shè)Φ3mm鋼絲繩做為基準線。ｄ、基準線鋼絲繩兩端用緊繩器拉直繃緊、其拉力應不小于800N。施工中做好基準樁、線的保護工作。3.6拌和及運輸在正式拌和之前，先調(diào)試粒料拌和機，使混合料的顆粒組成和含水量都達到規(guī)定的要求，并且備好的集料最大粒徑和級配都應符合要求。配備專門人員每天拌和前進行含水量測定，及時調(diào)整向拌和室中添加的水量，使拌和均勻。在施工前，應對集料進行下列試驗：顆粒分析檢測、液限和塑性指數(shù)檢測、相對密度檢測、重型擊實試驗、壓碎值試驗、有機質(zhì)含量試驗、硫酸鹽含量試驗。對水泥應試驗其標號和終凝時間。只有經(jīng)試驗證明集料級配、配合比各項符合要求后才能進行施工。拌和站距主線最遠處僅有18km左右，我部準備用自重18t的自卸車共20輛把已拌和的混合料盡快運送到鋪筑現(xiàn)場。當氣溫較高時，對運輸車上的混合料應用編織布覆蓋，以防止水分過分蒸發(fā)。3.7攤鋪及碾壓對于下基層20cm我部準備用人工配合攤鋪機攤鋪，攤鋪機兩側(cè)走雙基準線中央用鋁合金支架為基準梯隊式進行攤鋪，確保平整度。攤鋪機裝有自動調(diào)平裝置和預壓實裝置。一般路段每10m設(shè)一基準線立柱，彎道處每5m按施工標高懸掛基準線，確保基準線立柱牢固，不得松動。為保證基準線緊繃，緊線器上安裝測力裝置?；鶞示€拉力不小于800N，這樣，將會使基準線的下垂度不大于1mm，并使緊線器間距不大于200m。攤鋪中嚴格控制前進速度，使攤鋪能連續(xù)進行，盡量不停頓，并注意控制基層在延滯時間內(nèi)（即拌和開始到碾壓完成不超過水泥初凝時間）。并在每臺機后配4人專門消除攤鋪過后粗細集料離析的現(xiàn)象，對局部粗集料“窩”應該鏟除，并用新混合料填補。一般攤鋪30～50m即進行碾壓，做到攤鋪一段，碾壓一段。對于第上基層18cm我部采用兩臺LTU200型攤鋪機兩側(cè)走雙基準線中央用鋁合金支架為基準梯隊式進行攤鋪，確保平整度。攤鋪機裝有自動調(diào)平裝置和預壓實裝置。一般路段每10m設(shè)一基準線立柱，彎道處每5m按施工標高懸掛基準線，確?；鶞示€立柱牢固，不得松動。為保證基準線緊繃，緊線器上安裝測力裝置?；鶞示€拉力不小于800N，這樣，將會使基準線的下垂度不大于1mm，并使緊線器間距不大于200m。攤鋪中嚴格控制前進速度，使攤鋪能連續(xù)進行，盡量不停頓，并注意控制基層在延滯時間內(nèi)（即拌和開始到碾壓完成不超過水泥初凝時間）。并在每臺機后配6人專門消除攤鋪過后粗細集料離析的現(xiàn)象，對局部粗集料“窩”應該鏟除，并用新混合料填補。一般攤鋪30～50m即進行碾壓，做到攤鋪一段，碾壓一段。（1）用振動壓路機配合緊跟混合料的攤鋪面進行碾壓。開始用振動壓路機不振進行穩(wěn)壓1遍，弱振1遍，然后強振碾壓4-6遍，靜壓1遍。碾壓時壓路機由橫坡度低的一側(cè)向高的一側(cè)碾壓，碾壓范圍應較基層邊緣寬出10cm，碾壓時重疊1/2輪寬，碾壓速度1.5-1.7km/h。（２）在操作中應做到三塊，即快運輸、快攤鋪、快碾壓。以確保從向拌合機內(nèi)加水拌合到碾壓終了延遲時間不超過3小時。（3）對于路肩墻、水溝等壓路機難以壓實地段我項目部將配置直立式手扶夯實極具，配備相關(guān)人員負責夯實，保證壓實度。3.8施工橫向接頭處理（1）攤鋪混合料時，中間不宜中斷。如因故中斷時間超過2小時和每天作業(yè)完畢時的攤鋪末端進行接茬處理。此時攤鋪機應駛離混合料的末端。（2）操作人員將末端混合料橫向切齊，緊靠混合料放兩根方木，方木的高度與混合料的壓實厚度相同，然后將末端混合料整平且符合設(shè)計高程。（3）方木的另一側(cè)用沙礫（或碎石）回填整平長約3m，其高度稍高出方木。（4）將混合料按高程碾壓密實，然后將方木和沙礫材料除去，并將底基層清掃干凈。（5）攤鋪機返回到已壓實層的末端就位后開始攤鋪新的混合料。（6）如攤鋪中斷后因故未能按上述方法處理橫向接縫，且中斷時間已超過2小時，先將攤鋪機駛離，將未壓實的混合料邊鏟除邊用3m直尺檢測平整度，將以碾壓密實且高程、平整度符合要求的末端挖成一橫向與路中心線垂直的向下的斷面，然后攤鋪機就位鋪筑新的混合料。3.9養(yǎng)生水泥穩(wěn)定碎石上下基層每一段碾壓完成并經(jīng)壓實度檢查合格后立即開始7天養(yǎng)生，采用塑料薄膜覆蓋灑水車經(jīng)常灑水養(yǎng)生，保證基層始終保持潮濕狀態(tài)。養(yǎng)生期間，封閉交通。4.瀝青砼面層的施工4.1瀝青砼路面施工時，須在開始噴灑乳化瀝青前，將單項施工方案報監(jiān)理工程師審核批準，繼而按設(shè)計圖紙在道路各單側(cè)路段的兩側(cè)進行測量放線，直線段每10米釘一樁橛，曲線段每5米釘一樁橛，并用水準儀測出高程。4.2瀝青混凝土運輸瀝青砼在瀝青混凝土廠拌合格后，裝車出廠，其出廠溫度應在1300C～1600C之間，而運到現(xiàn)場的溫度不低于1300C。運輸瀝青混凝土的車輛，由廠家安排調(diào)整，但須與工地要料人員緊密聯(lián)系，要求車到達工地要連續(xù)但也不能等候太多，車輛不能在工地停滯過長，使油溫降低。運輸車輛到達工地后，由工地生產(chǎn)調(diào)度員負責指揮疏導車輛卸料，不使壓車，且保證攤鋪工作連續(xù)進行。4.3瀝青砼的攤鋪瀝青砼路面確定機動車道使用ABG423攤鋪機攤鋪。局部路口彎道處，采用裝載機輔以人工進行攤鋪。采用人工進行攤鋪時，先用裝載機鏟裝瀝青砼拌合料，運至攤鋪起點，輕輕落鏟，徐徐后退，將瀝青砼拌合料卸入待攤鋪范圍的場地中，再用竹耙摟平，高度以測量給定高程為準，與機鋪部位銜接平整，待人工攤鋪部分找平后，與整體瀝青砼路面一起進行碾壓。攤鋪機就位后，依松鋪系數(shù)乘以油層厚度，調(diào)整平板底部，并根據(jù)道路橫坡使刮平板符合其要求。開始攤鋪時起動要平穩(wěn)，速度控制在1m/分鐘左右，攤鋪3～5m以后，再次檢查高程。虛鋪厚度（機鋪系數(shù)開始可控制在1.20～1.25之間，）和橫坡若誤差較大重新調(diào)整就位，若誤差較小則可利用攤鋪機的自動調(diào)平裝置進行調(diào)整。卸料時現(xiàn)場必須有專人指揮倒車卸料和收料，卸料前有專人測溫和記錄；瀝青砼卸料前至少要有5輛運輸車在等候，必須保證作到攤鋪機的不間斷作業(yè)。攤鋪瀝青砼時，對攤鋪機手的要求是平穩(wěn)、緩慢、行走均勻、連續(xù)不斷，這是保證瀝青砼路面平整度提高的關(guān)鍵。攤鋪過程其機械前后應各有兩名工人輔助操作，機前人員負責清除攤鋪機履帶下的雜物，以保證其平穩(wěn)；機后（上）兩人負責監(jiān)看滑靴及電腦，以便及時調(diào)整；運行中還要觀察攤鋪機后攪刀，在送料中不低于2/3送料器的高度。過低時及時報告司機調(diào)整。非機動車道使用小型的瀝青混凝土攤鋪機，整幅鋪筑，人工找細，一次碾壓成活。4.4瀝青混凝土路面的碾壓瀝青砼的碾壓分三步進行：初壓、復壓、終壓，初壓時溫度為110℃～115℃；復壓時溫度為90℃～100℃；終壓時溫度應為80℃；碾壓終了不得低于70℃。初壓：瀝青砼攤鋪后，且有一定的壓碾長度，即開始初壓，初壓時采用DD110或DD130的鋼輪壓路機碾壓，從外側(cè)向內(nèi)側(cè)先穩(wěn)壓兩遍，主動輪在前，從動輪在后；碾速控制在2.5-3.0km/h。初壓首尾段分界處可用黃色彩旗做標記，以限定碾壓區(qū)域；并作為初、復壓的區(qū)域分界處。復壓：復壓應采用DD130型振動壓路機；復壓時速度應控制在3.5km/h以內(nèi)，（如使用15～25t的輪胎壓路機，其速度也應控制在4.0～4.5km/h左右），振動4-5遍使密實度達到規(guī)范要求。復壓尾端路邊可插綠旗，用予區(qū)分終壓界線。終壓：終壓應緊接著復壓進行，終壓可選用雙輪鋼筒壓路機或關(guān)閉振動的振動壓路機；終壓的作用在于處理局部輪跡等不平處和對接縫的處理；并能達到質(zhì)量檢驗的標準，終壓的溫度不能低于700C；為此其碾壓地段末尾路邊應插藍旗已示界線，避免無功作業(yè)。碾壓長度應與攤鋪機的作業(yè)長度相適應，并保持大體穩(wěn)定；壓路機每次折回位置應成階梯形狀態(tài)，不應折回在一個斷面上，在攤鋪機連續(xù)攤鋪的過程中壓路機不能隨意停頓，且在當天收工時，各種機械車輛均不能（得）停泊在未冷卻的瀝青砼路面上。壓路機輪上冷卻水澆注的數(shù)量多少應由機手控制，任何情況不得向鋼輪上刷柴油來冷卻機輪和防止粘碾。4.5接縫的處理橫接縫除兩端與現(xiàn)況路接茬以外，中間不存在接縫，縱向有一條施工縫。采取半幅施工法，只用一臺攤鋪機攤鋪，故中間存在縱向施工縫。橫縫接茬采用直茬，將舊路垂直切割，然后在接茬部位涂刷粘層油，覆蓋上熱混合料，也可由攤鋪機在接縫處抬高燙平板的辦法，待碾壓前由人之鏟除多余混合料。壓路機沿橫縫橫向碾壓兩遍后，再調(diào)整壓路機行進方向順道牙，縱向碾壓。4.6放行已鋪筑和碾壓的瀝青砼路面，只有在表面溫度在400C以下時，才能放行交通。放行交通須在甲方和監(jiān)理工程師同意時或驗收后實施。瀝青混凝土表面的質(zhì)量標準：項目允許偏差檢驗頻率檢驗方法壓實度重擊實≥95%1點/1000m2現(xiàn)場取樣厚度+10mm-5mm1點/1000m2用尺量彎沉值符合設(shè)計3點/20m用彎沉儀檢測平整度σ≤1.83點/100m用測平車檢測寬度≮設(shè)計值1點/40m用尺量中線高程±10mm1點/20m用水準儀測橫斷高程±10mm且橫坡差不大于±0.3%6點/20m用水準儀測量井框與路面的高差≤5mm4點/每座用塞尺量取最大值5.道路路緣石（道牙）施工5.1.道路的路緣石基層完成，進入養(yǎng)護階段后安排路緣石施工。5.2.施工時路緣石先由測量人員放樣并測設(shè)高程樁，砌筑時掛線控制高程，人工安砌。5.3.路緣石（道牙）的安裝砌筑。首先由測量人員按直線段每10m測定一樁橛。測出道牙的上口內(nèi)邊線，路緣石施工安裝時，要根據(jù)測量人員所釘樁撅，沿樁位處先砌控位標準塊，然后掛線砌筑。安裝前須對路緣石進行挑選，應選用外觀平整，色澤一致，無脫皮等現(xiàn)象的材料安砌。首先應將道牙（分別兩次）沿路基一側(cè)依次排好，墊層材料備齊，按設(shè)計給定比例1：3水泥砂漿，提前和好砂漿，加水不可過多，屬半干性砂漿。將拌好后砂漿鋪在基礎(chǔ)上，虛厚2.5～3.0cm；然后按線位安砌緣石（掛線位置應以緣石內(nèi)側(cè)上邊角處為準）。安裝時每兩人一組，要用道牙夾或軟繩吊抬，以免碰傷邊角。安砌時使用專用橡皮錘或木榔頭，輕敲慢打使之就位。安裝后的道牙采用1：3水泥沙漿勾縫、勾縫前一定要檢查安裝位置，高程等質(zhì)量是否合格，上表面邊緣高要嚴格掌握,與路面邊緣露出部分高程相同。勾縫后的道牙要養(yǎng)生。至少三天，在此期間應禁止行人行走和車輛走壓或碰撞。第三章、工程質(zhì)量保證措施3.1工程質(zhì)量目標確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3.2質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要因素，質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。因此為了加強質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)，針對選派有高技術(shù)水平和實踐經(jīng)驗豐富、協(xié)作精神好的技術(shù)管理人員組成質(zhì)保體系，所有質(zhì)檢人員皆持證上崗。3.2.1質(zhì)量管理機構(gòu)施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作，在中，將按以下的人員組織來全面地進行質(zhì)量的管理及控制。負責現(xiàn)場各個工序的技術(shù)指導、技術(shù)監(jiān)督工作，并及時處理施工中遇到的技術(shù)問題，及時反饋給技術(shù)負責人。按合同要求，與監(jiān)理工程師辦理交接樁手續(xù)；復測中線、水準點，報監(jiān)理工程師批準；負責工程結(jié)構(gòu)的定位放樣，為施工提供平面和高程控制點；按設(shè)計要求在施工范圍內(nèi)設(shè)置各種監(jiān)測點，落實監(jiān)測工作，統(tǒng)計、匯總、分析處理監(jiān)測量測結(jié)果，指導施工。項目質(zhì)檢員：根據(jù)工程質(zhì)量總目標，制定質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡；評審原材料和設(shè)備；進行施工質(zhì)量檢查，使工程能按合同、設(shè)計、規(guī)范的要求施工；進行隱蔽工程的檢查評定；參與、監(jiān)理部門進行的質(zhì)量抽查和質(zhì)量監(jiān)測；對工程產(chǎn)品的過程和最終施工質(zhì)量負責。負責項目施工的質(zhì)量檢查記錄。經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握工程的質(zhì)量動態(tài)。按規(guī)定收集各工種操作質(zhì)量原始記錄，及時向上級反饋質(zhì)量信息。負責組織開展QC小組攻關(guān)活動。負責檢驗器具的建檔、定期校準、標識工作。掌握質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計方法、計算、分析、運用。參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。通過工程項目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)指揮，經(jīng)理部的實施運作，嚴格按質(zhì)量體系要求進行質(zhì)量管理。項目安全員：從事施工安全檢查、安全培訓教育、文明施工、環(huán)境保護等工作；對工程全過程中的安全保障負責；負責施工項目上的特殊工種人員上崗工作；參與安全事故的調(diào)查處理工作。項目資料員：整理作業(yè)資料，要求作到真實、有效、齊全，各項表格、驗收資料、文件、技術(shù)方案等應有收發(fā)文記錄，并按照實際需要的份數(shù)發(fā)放，收發(fā)人員均進行簽字。資料歸檔應分類進行，并做好標簽，較為重要的資料采用電腦輔助管理。項目材料員：負責項目內(nèi)物資采購管理，確保所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求；制定合格供方標準，組織并參與對供方的評定和選擇工作，建立和保存合格供方檔案；制定物資采購、保管、標識、發(fā)放制度并定期檢查物資保管環(huán)境，標識情況及發(fā)放執(zhí)行情況；定期檢查物資系統(tǒng)原始記錄，做到有可追溯性；負責項目內(nèi)所有機電設(shè)備管理工作，保證機械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，滿足施工生產(chǎn)要求；大型機械設(shè)備實行“三定”（定人、定機、定保養(yǎng)）管理。項目預算員：負責現(xiàn)場成本控制分析及工程預決算。項目試驗員：負責原材料、構(gòu)、配件和施工過程的檢驗、試驗工作，保管試驗報告。對試驗不合格的產(chǎn)品，及時上報項目技術(shù)負責人，分析原因，通知施工班組改正。負責施工所必須的試驗工作，保管試驗報告。負責試驗設(shè)備的校準、標識、保養(yǎng)與管理。制度方面的控制措施：1.施工前技術(shù)交底制度。即交圖紙、交待施工方法和操作規(guī)程及驗收標準、安全知識以及其它注意事項。2.施工工序自檢制度，施工嚴格按圖紙規(guī)定的技術(shù)要求組織施工，做好隱蔽工程原始施工記錄，每道工序完工后，要及時自檢，報監(jiān)理或相關(guān)單位復測，達不到合格要求的部位等，堅決返工，確保優(yōu)良。3.建立好交接班制度，交接班雙方在交接記錄上簽字，接方班組對達不到優(yōu)良的上道工序不予接收，并要求交方班組返工并達到優(yōu)良標準后，方可進行下道工序施工。4.提請施工質(zhì)監(jiān)部門檢查的制度，各工序自檢合格后，及時提請監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、業(yè)主等有關(guān)人員進行檢查驗收簽證。經(jīng)過層層把關(guān)，確保工程質(zhì)量。加強質(zhì)量意識教育，日常工作中定期對工程技術(shù)人員和操作人員進行質(zhì)量意識教育和工作技能培訓，建立良好的質(zhì)量意識和較高的業(yè)5.務水平，有效地保證工程質(zhì)量。6.建立相應的質(zhì)量獎懲制度，項目經(jīng)理部與施工和作業(yè)人員層層簽訂質(zhì)量目標責任狀，質(zhì)量直接與經(jīng)濟掛鉤，獎優(yōu)罰劣，嚴格兌現(xiàn)。質(zhì)量要素的控制：（1）認真學習：參與施工的工作人員，加強技能培訓和質(zhì)量理論教育，使大家認識到“質(zhì)量就是的生命”緊迫感，并以此來指導自己的工作。完善質(zhì)量管理制度，組織學習工程的施工圖紙遵循的技術(shù)標準，明確工程的要點、難點、重點。著重抓關(guān)鍵部位的施工。

（2）材料：選定質(zhì)量好、信譽好的材料供貨商，建立材料的送檢制度，材料質(zhì)量必須滿足設(shè)計和規(guī)范要求，在得到監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及甲方有關(guān)人員認可后，才能使用。

（3）機械設(shè)備：經(jīng)常檢測保養(yǎng)，確保其良好的工作狀態(tài)投入生產(chǎn)。

（4）施工方法、檢驗方法：尊重科學，聯(lián)系實際，充分論證，保證采用最合理的施工方法和檢驗方法。

（5）環(huán)境的影響：環(huán)境因素是不可忽視的，如春雨季節(jié)、場地拆遷、周邊居民等都應充分考慮，如發(fā)生事端，爭取有相應的措施控制，仍以預防為主。3.2.2質(zhì)量管理職責根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任。3.2.3質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行的，只要當職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制。3.3質(zhì)量保證措施3.3.1為確保質(zhì)量所采取的檢測試驗措施1）檢測試驗組織機構(gòu)選定業(yè)主認可的試驗室和質(zhì)量監(jiān)督站進行試驗檢驗?，F(xiàn)場試驗室主要負責現(xiàn)場材料進貨檢驗、標識、抽樣送檢及現(xiàn)場質(zhì)量控制。2）進貨檢驗和試驗=1\*GB3①檢驗程序進貨驗證隨貨文件、規(guī)格、數(shù)量，檢查外觀包裝，進行抽樣試驗，不合規(guī)格的堅決予以退貨。=2\*GB3②試驗程序取樣安排試驗標準試驗出具試驗資料下發(fā)施工現(xiàn)場現(xiàn)場實驗信息反饋3.3.2現(xiàn)場檢驗項目工序完成后，操作人員進行“自檢、互檢、交接檢”合格后，由項目技術(shù)負責人進行檢驗，關(guān)鍵工序和特殊工序檢驗應由項目技術(shù)負責人先進行檢驗，合格后，提前8小時通知質(zhì)檢工程師檢驗合格后，再報監(jiān)理工程師共同進行檢驗。3.3.3技術(shù)保證措施根據(jù)的特點，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成的施工，達到業(yè)主滿意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外，對技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下安排：1）組織保證、制度落實=1\*GB3①將選派有施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強、技術(shù)過硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項目管理班子。同時組織內(nèi)外專家成立專家組，協(xié)助項目經(jīng)理部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作。選派技術(shù)過硬、作風好的施工隊伍進場施工。=2\*GB3②建立以項目總工程師為首的技術(shù)管理體系，切實執(zhí)行設(shè)計文件審核制、工前培訓、技術(shù)交底制、開工報告制、測量換手復核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢制”、材料半成品試驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標準和要求的控制下。2）做好技術(shù)交底工作技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標準、施工程序、質(zhì)量標準、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。3）做好施工測量工作工程現(xiàn)場控制樁，由項目經(jīng)理部技術(shù)部門負責接收使用、保管。交接樁雙方要逐一現(xiàn)場查看，雙方應在交接記錄上詳細注明控制樁的當前情況及存在問題的處理意見，并進行簽認。交接后，由項目總工程師組織技術(shù)力量對樁位和原地面進行復測，復測精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時與業(yè)主聯(lián)系落實。4）施工技術(shù)文件、資料管理所有上報、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單等資料均由項目經(jīng)理審查后批示。所有上報的施工管理資料由項目經(jīng)理審定,施工技術(shù)資料由項目總工審定。5）技術(shù)保證措施=1\*GB3①對各有關(guān)工序的作業(yè)人員，定期進行技術(shù)、質(zhì)量培訓，并進行考核，合格后方可上崗，特殊工種要專業(yè)培訓，持證上崗。=2\*GB3②在施工過程中，要不斷地進行施工方案優(yōu)化工作，以求得施工方案的先進性和科學性，通過不斷優(yōu)化施工方案，從而提高在工程領(lǐng)域中的施工水平。=3\*GB3③將進行施工技術(shù)的信息化管理，即施工計劃進度網(wǎng)絡、資料管理、工況變化、設(shè)計變更、施工監(jiān)測等全部進入計算機系統(tǒng)，采用先進的管理軟件進行檢測。3.3.4原材料質(zhì)量保證措施1）原材料的采購=1\*GB3①做好市場調(diào)查，從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠穩(wěn)定的廠家，作為待定的供銷商，建立質(zhì)量檔案。=2\*GB3②從待定的供銷商中按規(guī)定取樣，并按《建設(shè)工程施工試驗實施見證取樣和送檢制度暫行辦法》的要求進行。=3\*GB3③試驗結(jié)果得出后，進行質(zhì)量比較，從中選擇最優(yōu)廠家，作為合格供應商，建立供貨關(guān)系。2）原材料的運輸、搬運和貯存(1)原材料進場必須“三證”齊全，包括產(chǎn)品合格證、抽樣化驗合格證和供應商資格合格證。(2)對于易損材料，運輸和搬運時做好防護，防止變形和破損。(3)原材料進場后應按指定地點整齊碼放，并掛標牌標識，標明型號、進場日期、檢驗日期、經(jīng)手人等，實現(xiàn)原材料質(zhì)量的有效追溯。(4)原材料進場需由專人保管。3.3.5施工過程的質(zhì)量控制(1)嚴格按照施工組織設(shè)計確定的合理施工工序進行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并會同有關(guān)部門研究解決。(2)質(zhì)檢員實行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對有不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，有損害工程質(zhì)量行為的，有權(quán)停止施工并限期整改，實行質(zhì)量一票否決權(quán)。3.3.6施工期間對隱蔽工程的質(zhì)量保證措施為確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，采用ISO9002質(zhì)量標準，不斷完善工程質(zhì)量檢查和驗收制度，保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。質(zhì)量管理措施：1）隱蔽工程的檢查驗收堅持自檢、互檢、交接檢“三檢制”。2）道工序完工后，由分管該工序的技術(shù)人員、質(zhì)檢、領(lǐng)工員組織作業(yè)組長，按規(guī)范和驗標要求進行驗收，對不符合質(zhì)量驗收標準的，返工重作，直至再次驗收合格。3.4質(zhì)量控制措施3.4.1事前質(zhì)量控制在正式施工前的質(zhì)量控制重點是做好施工準備工作。施工準備工作應貫穿于施工的全過程，包括全場性施工準備、單位工程施工準備，分項、分部工程施工準備，項目開工前的施工準備，項目開工后各施工階段的施工準備。按標準調(diào)整標高和坡度，標志桿要垂直在管道線上方，每段有變坡度的管線至少要立三處標志桿，將管子的一端中心與基準管中心對準，另一端與溝底中心樁找正，然后用水平儀核對高程，最后用調(diào)正卡具將管子對正，調(diào)整至設(shè)計要求為止。所有的施工準備工作均由專人負責，項目管理人員集體參加編制施工準備工作計劃，每一計劃均落實專人負責，明確最遲應完成的時間。每一施工準備計劃的編制均包括以下內(nèi)容：技術(shù)準備工作：包括設(shè)計圖紙的落實、技術(shù)交底、圖紙會審等。物資準備工作：包括建筑材料準備、構(gòu)配件和制品加工準備，施工機具準備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準備等。組織準備工作：主要是對各階段參加的施工人員進行包括各項內(nèi)容在內(nèi)的入場教育。施工現(xiàn)場準備工作：針對各階段施工情況的變化，對現(xiàn)場做出相應的調(diào)整，并制定相應的現(xiàn)場管理措施。3.4.2事中質(zhì)量控制事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。對各施工工序之間的交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。使各專業(yè)班組之間的交接檢養(yǎng)成一種習慣。對可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的重點工作：如砼工程等均編制質(zhì)量預控對策，做到以“預防為主”的原則。重點施工項目、均在施工組織設(shè)計內(nèi)單獨編制方案及單獨的質(zhì)量保證措施。任何單項工程施工前或施工當中均由技術(shù)人員負責進行書面的技術(shù)交底及現(xiàn)場的實物交底。所有材料的配合比均由試驗室配制。隱蔽工程的驗收，按合同規(guī)定的時間，提前通知監(jiān)理方及建設(shè)方，做到有一定的回旋余地。計量、測量器具等定期送檢測站檢測，每次使用前均由測量員仔細復核，做好復核記錄。任何質(zhì)量問題的處理均要由責任人填寫質(zhì)量問題處理單，并由專人進行復查，填寫復查結(jié)果，處理方案經(jīng)過業(yè)主和監(jiān)理的認可。各成品的保護均制定專項的方案，派專人負責定期檢查成品保護措施的實施情況。由監(jiān)理、建設(shè)方及專職質(zhì)量員進行質(zhì)量控制一票否決權(quán)，任何人不得干預，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗收，質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計圖紙、擅自代換或使用不合格材料，無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等只要其中一項未按要求做到，就可以對質(zhì)量予以否決，由項目經(jīng)理簽署返工令，進行返工。各種質(zhì)量文件（包括：水準、坐標位置、測量、放線記錄；沉降、變形觀測記錄；圖紙會審記錄；材料合格證明，試驗報告；施工記錄；隱蔽工程記錄；設(shè)計變更記錄；竣工圖等）均編目建檔，由資料員專門負責統(tǒng)一保管。工程竣工驗收后，按合同要求進行歸檔移交。3.4.3事后質(zhì)量控制每一分部分項完成后，先組織自檢、用目測法（看、摸、敲、照），實測法（靠、吊、量、套）進行檢查。自檢之后再由監(jiān)理、建設(shè)方進行檢查，分部工程由質(zhì)監(jiān)站進行質(zhì)量檢查與核評等級。執(zhí)行竣工備案制時，則改由業(yè)主核定等級。按標準調(diào)整標高和坡度，標志桿要垂直在管道線上方，每段有變坡度的管線至少要立三處標志桿，將管子的一端中心與基準管中心對準，另一端與溝底中心樁找正，然后用水平儀核對高程，最后用調(diào)正卡具將管子對正，調(diào)整至設(shè)計要求為止。每一分部分項完成后，先組織自檢、用目測法（看、摸、敲、照），實測法（靠、吊、量、套）進行檢查。自檢之后再由監(jiān)理、建設(shè)方進行檢查，分部工程由質(zhì)監(jiān)站進行質(zhì)量檢查與核評等級。執(zhí)行竣工備案制時，則改由業(yè)主核定等級。按標準調(diào)整標高和坡度，標志桿要垂直在管道線上方，每段有變坡度的管線至少要立三處標志桿，將管子的一端中心與基準管中心對準，另一端與溝底中心樁找正，然后用水平儀核對高程，最后用調(diào)正卡具將管子對正，調(diào)整至設(shè)計要求為止。自檢之后再由監(jiān)理、建設(shè)方進行檢查，分部工程由質(zhì)監(jiān)站進行質(zhì)量檢查與核評等級。執(zhí)行竣工備案制時，則改由業(yè)主核定等級。按標準調(diào)整標高和坡度，標志桿要垂直在管道線上方，每段有變坡度的管線至少要立三處標志桿，將管子的一端中心與基準管中心對準，另一端與溝底中心樁找正，然后用水平儀核對高程，最后用調(diào)正卡具將管子對正，調(diào)整至設(shè)計要求為止。每一分部分項完成后，先組織自檢、用目測法（看、摸、敲、照），實測法（靠、吊、量、套）進行檢查。自檢之后再由監(jiān)理、建設(shè)方進行檢查，分部工程由質(zhì)監(jiān)站進行質(zhì)量檢查與核評等級。執(zhí)行竣工備案制時，則改由業(yè)主核定等級。按標準調(diào)整標高和坡度，標志桿要垂直在管道線上方，每段有變坡度的管線至少要立三處標志桿，將管子的一端中心與基準管中心對準，另一端與溝底中心樁找正，然后用水平儀核對高程，最后用調(diào)正卡具將管子對正，調(diào)整至設(shè)計要求為止。每一分部分項完成后，先組織自檢、用目測法（看、摸、敲、照），實測法（靠、吊、量、套）進行檢查。自檢之后再由監(jiān)理、建設(shè)方進行檢查，分部工程由質(zhì)監(jiān)站進行質(zhì)量檢查與核評等級。執(zhí)行竣工備案制時，則改由業(yè)主核定等級。按標準調(diào)整標高和坡度，標志桿要垂直在管道線上方，每段有變坡度的管線至少要立三處標志桿，將管子的一端中心與基準管中心對準，另一端與溝底中心樁找正，然后用水平儀核對高程，最后用調(diào)正卡具將管子對正，調(diào)整至設(shè)計要求為止。對質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品，進行返工修整直至達到要求為止。3.4.4工作工序質(zhì)量的控制內(nèi)容從工人操作的每項工作，每一道工序到分項、分部工程的驗收，乃至整個工程、整個項目的交付使用，其中最關(guān)鍵的是應做好工作質(zhì)量和工序質(zhì)量的控制。其質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為：3.5嚴格遵守工藝規(guī)程。3.6主動控制工序活動條件的質(zhì)量。主要控制影響質(zhì)量的五大因素：即施工操作者、材料、施工機械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境。3.7及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量。3.8在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點。為確保各施工人員嚴格遵守各分項工程的施工工藝規(guī)程，在施工展開前，編制施工組織設(shè)計時，重點分項工程均列明施工工藝流程，在施工前，由技術(shù)員對照既定的工藝流程及相應的施工操作規(guī)程現(xiàn)場交底，使每一位都能懂得如何操作。3.9影響工序質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的人的控制人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，工序質(zhì)量的控制重點應抓牢人的控制。操作工人全部選用的在職技術(shù)工人，經(jīng)過的統(tǒng)一考核，按照管理制度評定技術(shù)等級，再經(jīng)過、項目部、班組三級教育后持證上崗。沒有規(guī)矩，不成方圓，項目部成立后，馬上對全體進行包括政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、項目管理制度的學習、治安保衛(wèi)的教育，安全、文明衛(wèi)生教育等的全面教育，使各施工人員充分了解的管理制度，加強自身素養(yǎng)的建設(shè)。為創(chuàng)造好的施工質(zhì)量，工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵，為使各技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上有進一步的提高，項目部根據(jù)工程開展技術(shù)培訓，聘請的技術(shù)標兵到現(xiàn)場傳授技藝，并請監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)部門共同參加指導。為充分調(diào)動工人的工作積極性及加強工人的工作責任心，施工現(xiàn)場制定明確的質(zhì)量獎罰制度，質(zhì)量好的重獎，質(zhì)量差的重罰直至除名。并將質(zhì)量獎罰名單定期張榜公布，以資鼓勵或警告在職。為了給帶來良好的工作環(huán)境，宿舍全部按標化、文明工地的要求布置，領(lǐng)導定期檢查、慰問，充分關(guān)心生活，以給工人創(chuàng)造良好的心情投入到工作中去，創(chuàng)造一流的質(zhì)量。對技術(shù)復雜、難度大、精度高的工序和操作，操作工人由項目部事前挑選，由技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的工人完成。動作復雜的機械設(shè)備由項目部統(tǒng)一考察選擇反應敏捷，應變能力好的機械工人操作。3.10其它質(zhì)量控制及保證措施3.10.1勞務素質(zhì)保證此工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽好和長期使用的勞務施工隊伍參與的施工。同時，有一套對勞務施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動者的個人素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。3.10.2季節(jié)性施工的質(zhì)量保證季節(jié)性施工嚴格按照季節(jié)性施工方案執(zhí)行，以確保季節(jié)性施工的質(zhì)量。3.10.3經(jīng)濟保證措施保證資金正常運作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應。同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再厲，扎扎實實地把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴重的予以除名。3.10.4合同保證措施全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴格監(jiān)督、檢查、控制各承包商、獨立承包商的施工過程，嚴把質(zhì)量關(guān)，接受業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計以及政府相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督。3.10.5其他控制措施做為重點工程，施工工期緊，工程量大，質(zhì)量要求嚴格，針對以上諸多情況，為了把好工程質(zhì)量關(guān)，避免出現(xiàn)質(zhì)量事故，應加強質(zhì)量預測和控制工作，項目部建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量管理體系，相應建立施工管理、材料管理、財務管理、安全質(zhì)量管理、內(nèi)業(yè)管理系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行獎懲制度，實現(xiàn)各部門質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)一致，各級人員的權(quán)限，職能崗位職責明確，質(zhì)量管理信息渠道暢通，從而最終保證工程質(zhì)量。第四章、施工組織管理和機構(gòu)設(shè)置4.1施工組織管理根據(jù)工程質(zhì)量與工期要求，選擇綜合素質(zhì)高的人員組成一個強有力的“翻修工程項目經(jīng)理部”做為現(xiàn)場項目施工管理機構(gòu)。在內(nèi)挑選實力雄厚、敢打硬仗的施工作業(yè)隊伍，挑選懂技術(shù)、會管理、工作認真、吃苦精神強的施工管理人員實施的相關(guān)管理內(nèi)容。確保優(yōu)質(zhì)、快速地按期投入使用。同時在管理成員、施工機械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面都要得到最充分的保證，實現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。為實現(xiàn)建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗，采用項目法施工的管理體制。4.2項目法施工管理在施工中實施項目法施工的管理模式，組建的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在創(chuàng)工程質(zhì)量合格的同時，力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行ISO9001標準和質(zhì)量保證體系文件，達到確保合格的目標。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項目經(jīng)理部對實行經(jīng)濟責任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為合格、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。4.3組建項目經(jīng)理部擬實行項目法施工管理，委派實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在、監(jiān)理單位和的指導下，負責對的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。作業(yè)層人員的配備:施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式帶班。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人簽字。4.4項目組織機構(gòu)設(shè)置及職責4.4.1項目部班子成員組成(1)工作思路為業(yè)主、為社會提供滿意服務；創(chuàng)新；保證結(jié)構(gòu)安全，保證結(jié)構(gòu)耐久，保證結(jié)構(gòu)美觀。(2)項目部的組建根據(jù)的具體情況和施工工期的要求，主要管理人員及工程技術(shù)人員的準備工作要做到充分，滿足施工要求。各工種人員按項目經(jīng)理部的安排進場。實行項目經(jīng)理負責制，以合同控制為主要內(nèi)容，以科學系統(tǒng)的管理和先進的施工技術(shù)和施工工藝為手段，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，全面履行與業(yè)主簽訂的合同。本著科學管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造精品為目標，發(fā)揮公司優(yōu)勢。對工程施工進行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)和控制，確保實現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度，實現(xiàn)的質(zhì)量目標，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。項目經(jīng)理部設(shè)在現(xiàn)場，由項目經(jīng)理、施工員，技術(shù)員，資料員，試驗員、質(zhì)檢員、安全員，材料員、核算員、財務勞資等作為經(jīng)理部的主要管理人員，主要管理人員下設(shè)各生產(chǎn)班組。項目部組建：項目經(jīng)理由具有多年從業(yè)經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理擔任，項目總工由工程師擔任。組建的項目部下設(shè)質(zhì)安部、工程部、材料設(shè)備部、經(jīng)營部、安保部、財務部、辦公室，做到各部室及專業(yè)管理人員都具有相應的資質(zhì)證書，持證上崗，在項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮下負責工程的全面管理工作。工程部：為日常施工指揮、調(diào)度中心。負責工程計劃的編制和實施；勞動力配置以及工程預決算等工作。質(zhì)安部：為質(zhì)量、安全管理部門，負責日常的質(zhì)量管理及質(zhì)量事故的預防和處理工作；組織工序質(zhì)量的驗收工作；施工安全管理工作和文明施工管理。施工隊伍：組建專業(yè)性強且技術(shù)突出的排水、道路各專業(yè)施工隊，以“分工明確、責任到人”為原則，由項目經(jīng)理部按進度計劃統(tǒng)一指揮安排、密切協(xié)作，保證優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成所賦予的施工任務。4.5項目組織機構(gòu)設(shè)置項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一名，項目副經(jīng)理一名，技術(shù)負責人一名，下設(shè)工程部、質(zhì)安部、設(shè)備部、水電部、計經(jīng)部、資料部、綜合部，、木工組、砼組、水電組。4.6職能部門主要職責分別為(1)工程部:由各分項工程工長組成，直接管理指揮班組施工生產(chǎn)。(2)設(shè)備部:現(xiàn)場機械設(shè)備的維護、保養(yǎng)、運行紀錄。(3)質(zhì)量安全部:質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工、生活衛(wèi)生檢查。(4)資料室:資料整理，材料送檢。(5)水電部:水電施工現(xiàn)場指揮。(6)材料部:材料采購、裝卸、保管、發(fā)放。(7)計經(jīng)部:負責工程計劃、預算。(8)綜合部:現(xiàn)場保食堂及綜合管理。第五章、安全生產(chǎn)保證措施5.1安全保證體系及措施5.1.1安全管理目標確保安全無事故5.1.2安全生產(chǎn)管理機構(gòu)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)圖見附表1.縱向安全生產(chǎn)管理機構(gòu)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部門作為一級的安全生產(chǎn)管理監(jiān)控機構(gòu)，負責對現(xiàn)場制定的管理制度和運作實施情況進行檢查監(jiān)督，通過嚴肅有效的行政管理，使項目經(jīng)理部始終處于正常良好的運行狀態(tài)。施工現(xiàn)場成立的項目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。項目經(jīng)理為工程項目安全生產(chǎn)第一責任人，項目經(jīng)理部設(shè)立項目副經(jīng)理和專職安全員，由他們統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)管理措施的落實工作。各生產(chǎn)班組建立相應的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專職安全作。2.橫向安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的各職能部門和各下屬施工單位都參與安全生產(chǎn)、文明施工的服務與管理工作，保證項目的安全生產(chǎn)和文明施工。3.按工程規(guī)模配備足夠的專職安全管理人員。4.健全安全機構(gòu)，明確工地及各工種安全責任人，建立領(lǐng)導安全值班制度，做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。5.1.3三類人員經(jīng)主管部門安全生產(chǎn)考核情況負責人、項目負責人、專職安全人員“三類”人員以按有關(guān)規(guī)定專核合格，并取得證書。5.1.4特種作業(yè)人員持證上崗情況特種作業(yè)人員包括機械工、電工，等必須進行專業(yè)培訓，按規(guī)定到有關(guān)部門經(jīng)考試合格后，持證上崗。操作證必須按期復審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)必須嚴格執(zhí)行各種安全技術(shù)操作規(guī)程，確保安全施工。5.1.5安全生產(chǎn)教育培訓計劃制定和實施情況1.施工現(xiàn)場安全教育的目的，是為了提高的安全意識，樹立安全生產(chǎn)的正確認識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識和技能。2.施工現(xiàn)場安全教育的重點是崗位生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程，以及安全思想、施工紀律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場安全教育要有針對性，應結(jié)合工地特點和生產(chǎn)的實際情況；施工現(xiàn)場安全教育應有計劃，適時地有效地進行，經(jīng)過培訓考核，發(fā)給安全合格證。3.施工現(xiàn)場安全教育，包括定期教育及新工人（含民工）變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。（含民工）新進場，未經(jīng)三級安全教育不準上崗。采用新設(shè)備、新材料及技術(shù)難度復雜或危險較大的作業(yè)，必須進行專門的安全教育，并有可靠的措施，才能進行作業(yè)。4.施工現(xiàn)場特殊工種的安全教育、考核、復驗、應按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》GB5306-85號文執(zhí)行，必須實施安全教育和安全技術(shù)培訓，培訓后經(jīng)考核合格，取得操作證者，方準獨立作業(yè)的制度。5.從事有塵毒危害作業(yè)的工人的教育，應進行必要的防治知識和技術(shù)的安全教育，同樣須經(jīng)考核，給合格者發(fā)上崗證。6.工人進場前進行“三級教育”后，方可上崗。7.所有機械操作人員都必須經(jīng)過培訓合格后，持證上崗。機械操作人員要進行登記存檔，按期復驗。使用期間，應當指定專人維護、保養(yǎng)，保證機械設(shè)備的完好率和使用率以及安全運作。5.1.6施工現(xiàn)場作業(yè)人員意外傷害保險辦理情況將按有關(guān)規(guī)定要求為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險。5.1.7職業(yè)危害防治措施制定情況，安全防護用具和安全防護服裝的提供及使用管理情況1.職業(yè)危害防冶措施(1)首先使用低噪聲的機械設(shè)備減輕工作中的噪聲及振動。(2)高溫施工時，實行倒班休息制，并準備防暑降溫物品。(3)為了消除粉塵危害和有害物質(zhì)而設(shè)置除塵設(shè)備和消毒設(shè)施。(4)對于其他職業(yè)危害將采用更具體的防冶措施進行防冶。2.施工中將按需要采購具有相應生產(chǎn)資質(zhì)的廠家生產(chǎn)的合格的安全防護用具和安全防護服裝，進行登記發(fā)放，保證其合理使用及便于檢查。5.1.8施工組織設(shè)計和專項施工方案編制、審批及實施情況施工組織設(shè)計和專項施工方案編制由項目經(jīng)理部負責，報上一級領(lǐng)導進行審批，按施工組織設(shè)計和專項施工方案的內(nèi)容進行實施和施工。5.1.9生產(chǎn)安全事故應急救援預案的建立與落實情況建立健全了生產(chǎn)安全事故應急救援預案。主要有安全防火措施。(1)消防工作:實行“預防為主，消防結(jié)合”的方針，加強消防教育，提高對安全防火工作的認識，把安全防火工作提到工作的議事日程上來，作為一件大事來抓。(2)嚴格貫徹執(zhí)行防火工作逐級責任制，凡參加施工單位，不論建制如何，只要是工程施工的單位負責人，必須切實擔當起消防安全責任人的職責。切實對消防保衛(wèi)及成品保護工作加強領(lǐng)導，在實際工作中落實法規(guī)的精神。(3)保衛(wèi)組負責施工期間一切用火、用電及易燃、易爆物品的管理，嚴格控制火源、水源、嚴格用火審批手續(xù)，加強對電焊、氣焊、油工、防水工等工種的管理教育。檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素，主動采取預防措施，堵塞漏洞，加強管理，督促整改，處理違章，確保施工現(xiàn)場安全。(4)建立健全組織:為加強安全防火工作的管理，成立防火安全委員會，工程處成立防火安全領(lǐng)導小組，工地成立以項目副經(jīng)理為組長的防火領(lǐng)導小組，下設(shè)義務消防隊，有專職防火安全員和義務消防員，形成工地安全防火網(wǎng)絡。(5)加強對消防器具的配備:在地面臨時設(shè)施周圍配有一定數(shù)量的泡沫滅火器、砂箱、鐵鏟、消防水桶等消防設(shè)施及工具，指派專人負責，消防設(shè)施及工具供消防專用，任何人不得以任何借口挪作它用。在材料庫、油罐等易燃區(qū)掛設(shè)“嚴禁煙火”的警告牌，對消防器具定期檢查，發(fā)現(xiàn)失靈即予更換。(6)施工現(xiàn)場的防火管理:施工現(xiàn)場和住宿區(qū)，嚴禁燒電爐、煤油爐，施工現(xiàn)場中需要動用氣割、氣焊和電焊及動用火種，存在事故隱患時應嚴密注意，做到人走電源、氣源、火源關(guān)掉，有足夠的防火措施。(7)監(jiān)督檢查:為確保防火工作落實到實處，經(jīng)常監(jiān)督檢查。(8)現(xiàn)場采用防火材料搭設(shè)工棚，工棚內(nèi)的照明電路必須由電工按規(guī)定架設(shè)。(9)未經(jīng)安全負責人批準，不得私自動火、用電。(10)對工地宿舍定期檢查。每日巡查，防止私拉亂接電線，禁止使用電爐、油爐。5.1.10內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查開展和事故隱患整改情況1.為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度，實施定期的、季節(jié)性的、專業(yè)性的安全檢查，以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查領(lǐng)導、查隱患為主，應結(jié)合季節(jié)和工地特點，結(jié)合生產(chǎn)的實際情況，結(jié)合防治慣性事故安排進行。每次檢查要有重點、有標準，要評比記分。2.安全檢查由項目經(jīng)理或主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理主持，項目經(jīng)理部有關(guān)人員參加。對查出的隱患，要建立登記、整改、驗證、銷項制度。要定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應立即停止作業(yè)。3.安全檢查應與完善和修訂安全管理制度結(jié)合起來，應與安全生產(chǎn)責任制和經(jīng)濟利益掛鉤、嚴明獎懲。4.施工現(xiàn)場應實施機械安全管理及安裝驗收制度。使用的施工機械、機具和電氣設(shè)備，在安裝前，應當按照規(guī)定的安全技術(shù)標準進行檢測，經(jīng)檢測合格后方可安裝；機械安裝要按平面布置圖進行。在投入使用前，應按規(guī)定進行驗收，并辦好驗收手續(xù)登記。經(jīng)驗收確認機械狀況良好，能安全運行的，才準投入使用。5.必須逐級進行安全技術(shù)交底，技術(shù)交底應有書面資料或有作業(yè)指導書（或操作細則）。技術(shù)交底針對性要強，要履行簽字手續(xù)，保存資料。項目經(jīng)理部質(zhì)安員負責監(jiān)督檢查，嚴格按照安全技術(shù)交底的規(guī)定要求進行作業(yè)。5.1.11重大危險源的登記、公示與監(jiān)控情況1.施工現(xiàn)場除應設(shè)置安全宣傳標語牌外，危險地點必須懸掛按照國家有關(guān)安全色、安全標志標準規(guī)定的標牌，夜間有人經(jīng)過的坑洞等還應設(shè)紅燈示警。2.施工現(xiàn)場安全管理必須抓好施工現(xiàn)場平面布置圖和場地設(shè)施管理，做到圖物相符，井然有序，狀況良好。此外還應做好環(huán)境、消防、材料、衛(wèi)生、設(shè)備等文明施工管理工作。3.施工現(xiàn)場的安全設(shè)施主要包括安全網(wǎng)、圍護、洞口蓋板、護欄、防護罩等。各種限制裝置都必須齊全、有效，并且不得擅自拆除或移動。如因施工實際需要移動時，必須經(jīng)工地負責人同意，并采取相應的安全措施方可施工。4.在施工現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)療保健箱，配備常用藥，指派專人負責；搞好伙食供應，加強水份和營養(yǎng)的補充，并在工地設(shè)置臨時廁所和浴室設(shè)施，方便工人沖涼，為施工人員提供良好后勤服務。5.安全監(jiān)控措施：為確保工程施工安全進行，提高科學化管理水平，計劃在工地現(xiàn)場實行24h巡視、監(jiān)控，監(jiān)控點主要布置如下大門口、工地現(xiàn)場四角處。5.1.12生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理情況生產(chǎn)安全事故后，受傷有或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，上報至安全主管部門。安全主管部門視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟損失情況，按規(guī)定向政府主管部門報告。搶救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴大，做好標識，保護好現(xiàn)場。項目經(jīng)理應指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的人員，會同工會代表組成調(diào)查組，開展調(diào)查。調(diào)查組把事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、損失、處理意見、糾正和預防措施撰寫成調(diào)查報告，并經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字確認后報安全主管部門。5.1.13其它有關(guān)事項1.在施工期間應收集天氣預報情況，以便安排工作或采取相應的措施。2.鋪設(shè)瀝青混凝土之前準備搭好防雨布、棚，防止雨水沖刷混凝土。同時，注意保護電源設(shè)備，并作好設(shè)備、機具的防雨工作。5.2安全生產(chǎn)責任制1、項目經(jīng)理安全職責對整個工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定各項安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施。健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對的健康與安全一負責，加強勞動保護工作。組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故調(diào)查，認真制定防范措施，吸取事故教訓。2、質(zhì)安經(jīng)理安全職責a、項目質(zhì)安經(jīng)理協(xié)助和配合項目經(jīng)理開展安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第二責任者；b、堅持生產(chǎn)必須安全的原則，落實安全生產(chǎn)方針、政策和各項規(guī)章制度，明確各業(yè)務人員的安全生產(chǎn)責任和考核指標；組織實施安全技術(shù)措施，進行安全技術(shù)交底；c、在施工現(xiàn)場定期進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的不安全問題組織制定整改措施。對上級或地方檢查提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定人、定時、定措施予以解決；d、認真做好施工隊人員上崗教育，以提高安全技術(shù)素質(zhì)，增強自身保護能力。3、項目總工安全職責a、組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施時，要制定有針對性的安全技術(shù)措施，并隨時檢查、監(jiān)督、落實；b、項目工程應用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或新工藝實施中可能造成的事故；c、主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)異常情況應及時采取措施，嚴禁不保標準的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用；d、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見。4、安全員職責a、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及國家、行業(yè)、地方、等有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，用規(guī)范化、標準化、制度化的科學管理方法，協(xié)助項目領(lǐng)導搞好安全施工，創(chuàng)建文明安全工地；b