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—班主任年度教學總結(jié)人要學會經(jīng)??偨Y(jié)自己,人生就是一個不斷反省不斷進步的過程,總結(jié)有利于按時找到自己的缺乏并改正,特別是優(yōu)秀、高質(zhì)的總結(jié)更能收到事半功倍的效果。下面是給大家整理的班主任年度教學總結(jié)精選,希望大家喜愛!班主任年度教學總結(jié)精選1新的學期我擔任了一班級的班主任,孩子們很活潑,要管理好他們可著實不簡單。針對低班級同學的特點,我主要做了以下幾項工作:一、強化常規(guī)教育,培育孩子的自覺性俗話說“開學三天嬉,散學三天亂。”利用自習課領(lǐng)著同學學習學校規(guī)章制度,對怎樣上課、下課,怎樣上下樓梯,怎樣走放學路隊,怎樣答復問題、怎樣尊敬師長、團結(jié)同學等等,都做了明確的要求,然后,進行反復訓練,對做的好的同學賜予表揚,并讓他示范給大家看。有的同學做錯了,就讓他們重做一次,屢次反復,直到做好為止。不由于錯了一次而批判,而是真誠的激勵他們樹立信念去做好。在日常學習中,時辰留意調(diào)動同學的主動性,漸漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。這樣的努力是有成效的,一個星期之后,同學慢慢地明白了每天何時當做何事。但是,習慣的培育對于小孩子,尤其是才7、8歲的一班級孩子來說,需要的是一個不斷反復、不斷強調(diào)、不斷監(jiān)督、穩(wěn)固、提升的過程,經(jīng)過一個學期的反復、強調(diào)、穩(wěn)固,同學已經(jīng)養(yǎng)成了較好的學習習慣和行為習慣。時間一長,同學明白該做哪些事情,不該做哪些事情。同學的行為標準大有進步,也根本上順應了學校生活。二、小干部的培育班干部是班級的核心,是班級的骨干力量,要建設一個良好的班集體,首先要建設好一支責任心強、力量強的班干部隊伍。低班級孩子的行為力量都處于不穩(wěn)定狀態(tài),尤其需要培育小老師來幫助班主任管理班級。剛開頭,可能他們也不明白班級工作如何做,這就要求我要和他們多說,創(chuàng)設時機錘煉小干部的力量,在班級中,大膽放手讓他們做一些力所能及的事情,比方:催促每天的值日生清掃衛(wèi)生;收發(fā)作業(yè);做課間操的標準等。時間一久,他們的力量自然得到錘煉。隨之要樹立他們作為班干部的榮譽感,以身作則,帶頭做好班級典范作用,老師也要樹立班長等班干部的威信,為他們鋪路,使他們能在老師不在的時分管理好班級里的各項事物,使班干部真正成為老師的得力助手。三、關(guān)懷每個同學,做到事無俱細在關(guān)懷同學的學習上,作為一名老師,我愛班上的優(yōu)等生,更愛班級的后進生。我認為對后進生要賜予特別的關(guān)愛。要做到思想上不鄙視,感情上不厭倦,看法上不粗暴。要用自己對差生的一片真誠的愛心,去叩響他們的心靈之門。要擅長發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,使他們能自信地面對學習。比方:在課堂上沒關(guān)系緊盯著優(yōu)等生,應多給后進生制造條件,激勵他們舉手發(fā)言,按時賜予肯定、嘉獎,使他們也能自信地面對學習。如我班同學,每次上課發(fā)愣,不愿做作業(yè)。我沒有放棄他,而是手把手的教他寫字,抓住他的點滴進步,不斷激勵他,在同學面前夸贊他是個聰慧的孩子。慢慢的,他不但能完成作業(yè),而且成果也有了很大的進步。班主任唯有心里時辰裝著同學,尤其是后進生心里才能有你這個老師,愛之深切,才能喚起他們發(fā)奮向上的士氣、信念和激情。因此在關(guān)懷同學上,老師要有耐煩,要做到事無俱細。四、培育良好的班集體班集體是培育同學獨特的沃土,有了這塊沃土,同學的獨特才能百花爭艷。集體活動,最能培育同學的凝聚力、集體榮譽感。我以多表揚多嘉獎為準則,激發(fā)孩子的上進心。如:每天的早讀課,我都會激勵孩子用自己的方式朗讀課文,并在巡回檢查的過程中,將認真讀書的同學名單寫在黑板上,下課的時分他們將得到老師嘉獎的星星。同學主動性大增,每天早讀課都書聲瑯瑯。一個學期下來,我?guī)е瑢W主動參與學校的各項活動,如播送操競賽、大課間等活動,并細心的準備,在這些活動中,我班取得了非常好的成果。讓同學意識到自己是集體的一員,時辰想為自己的班集體爭光,逐步形成一個健康向上、團結(jié)協(xié)作的班集體。五、要和家長多聯(lián)系,多溝通,共同促進孩子的進展。我認為,一個人的成長離不開家庭的影響。老師對孩子的影響再大,假如得不到家庭的響應與合作,必定是勢單力薄的。所以我常常利用家長接送孩子的時分,與家長溝通,表達自己對教育孩子的看法,反映孩子的在校表現(xiàn)和提出一些建議等等。一學期不知不覺過去了,從同學進校到如今,可以說孩子們的進步是很大的,會學習,會表達,能與老師、同學溝通,能主動做好班上衛(wèi)生,有的小干部也當?shù)糜心S袠?,并能比擬自覺地遵守學校的各項規(guī)章制度。如我班的班長陽沛桓雖是一班級的同學,管理班級工作卻井井有條,不要我操勞,在學校進行的幾次活動中也取得較好成果。六、經(jīng)驗與體會要管理好一個班級,班主任必需把工作做得細致,放下架子,與同學多親近。只有做同學的貼心人,同學才能聽之、信之。只有動之以情,才能敲開心靈之門。假設當時不是用愛心去感化他,而是怒斥他,或許會迫使他走上斜路,就大相徑庭了。教育是一門高深的學問,教導同學要講究方法。特別是對待后進生的問題,他們由于性格、心理、素養(yǎng)等并不是我們可以憑一腔熱忱可了事的。因此有必要曉之以理,先用理論加以開導,從正反兩面加以激發(fā)、引導,從而以理服人。班主任年度教學總結(jié)精選2班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦。一個學期來,卑人能時辰牢記“愛崗敬業(yè)”和“為人師表”的職業(yè)道德之宗旨,在實際工作中不辭勞苦、焚膏繼晷地主動開展班級管理和德育建設,在上級諸多領(lǐng)導的關(guān)懷、支持、指導和幫忙下,取得了肯定的收效并且有了良性的進展。概括性地說有以下幾點:一、主動貫徹落實學校以及各職能部門各個階段和突發(fā)性的工作要求,做到堅定聽從、動作快速、部署到位、落實有策,常常性抓好班級管理中的組織、協(xié)調(diào)、催促、檢查和小結(jié)環(huán)節(jié)工作。與其他班主任一樣,常常性強化對同學的集會、早讀、課間操、衛(wèi)生清潔、午休、晚自習等催促檢查并考核登記,階段性地或持續(xù)某段時間堅持每天對早讀、午休、清潔衛(wèi)生情況或晚自習情況進行突擊檢查,常常性、任意性地觀看其他課任老師上課時同學的學習和紀律狀況,力求更多的感性把握第一手材料,以便有的放矢地強化動態(tài)管理,在深化同學的學習、生活和活動中按時了解、關(guān)懷、教育并且催促其良好習慣的養(yǎng)成,同時發(fā)揮老師的言傳身教之示范效果。二、主動、大膽搞好對同學干部的開掘、運用、扶持、教育和培育工作,盡可能的發(fā)揮同學的自我管理、自我監(jiān)督和自我教育力量,培育和提高同學的“五自”力量。該班“難得”的班干部從總體上說:“領(lǐng)頭雁”幾乎沒有、表率網(wǎng)射作用差、膽小怕事常拖拉。針對本班同學干部膽小怕事、明哲保身而不能形成班集體的核心這一狀況,深化同學生活,擅長洞察和了解情況,。我更多的實行定期召開班干部會議或個別談話,分析研討之根源、指出教育其缺乏、授之建議以方法;同時進行職責分工,做到人人有權(quán)、人人有責、相互監(jiān)督、互相協(xié)調(diào),施行民主管理,逐步培育出像曲超、劉璽、王琳、那榮威、張一爍等這樣一批較為得力的班干部,使班級管理有了良性的互動,此一狀況在有了明顯的改觀。三、一直貫徹分層次教育,堅持“抓兩頭、促中間”,不厭其煩地耐煩做好后進生的幫教轉(zhuǎn)化工作。針對本班如:楊恒、李忠陽、楊行、楊磊、曾超、李文君、蔡思陽、王照、金善、邵楠等紀律或?qū)W習雙差的后進生多、且突出之頭疼狀況,我班施行了《同學每天情況登記表》、《同學思想動態(tài)情況每天公布》制度,堅持每天登記、每周公布、每月小結(jié)的做法,發(fā)現(xiàn)問題按時訂正教育,做到“小犯指出批判、多錯檢討通報、大錯約見家長、累犯嚴格處理”,更主要的是班主任常常性強化催促和引導,充足利用班會、集會小結(jié)、召開座談會、電話通知其家長、開展“告辭不良行為,重塑文明形象”等進行語重心長的教育,從情入口、感之以心。同時,有的放矢地“約法三章”,狠治各種歪風邪氣,培育正確的言論導向,耐煩做好后進生的教育轉(zhuǎn)化和家長的協(xié)作督導;充足利用班(團)會、課余時間以及校內(nèi)外各種方式的活動,結(jié)合《德育量化考核實施細則》和文明同學的評比,培育正確的言論導向和核心集體,多發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”、多些“暖處理”給他們定目標限期改正,擴大主動分子隊伍,形成良好的學風、考風和班風.。通過鍥而不舍的“苦營”,特別是大力強化班主任與課任老師、與家長之間的常常“合力教育”,違紀現(xiàn)象有效地得到了遏制,班級紀律迄今終于有了根本性的扭轉(zhuǎn)。四、主動聯(lián)系和協(xié)調(diào)各課任老師,共同努力搞好教育教學研討,強化同學的思想教育、學習輔導和后進生的幫教,增進師生情意。本學期面對后進生工作面積大、難度大、反復大、轉(zhuǎn)化難的“四大一難”,本人全力以赴,一改一些成效不大的做法,保持了幽默、幽默、耐煩的幫教與引導,協(xié)作家長,擒賊先擒王,促使如楊恒、李文君、蔡思陽、楊磊、李忠陽等一大批紀律差生首先得到了有效的抑制,轉(zhuǎn)化效果明顯。五、常常性與家長取得聯(lián)系,定期召開家長會,主動做好合力教育工作。邀請家長來校面對同學一起商討教育對策。本學期第一次檢測后按時召開了11位后進生及其家長和科任老師的面對面座談會;按學校的布置于開學初與中段檢測后召開了家長會,絕大多數(shù)家長都能依時到會,缺席家長后來通過電話、寫字條等也取得了聯(lián)系,有力親密了學校和社會的聯(lián)系,有力協(xié)作了對同學的按時教育。六、主動、依時參與學校、班級(組)召開的各種會議,認真做好會議記錄,按時上傳下達,工作做到心中有數(shù)、有條不紊;依時完成學校、級組的各種材料匯報和上交事務。七、在做好本職工作的同時,本人還經(jīng)常勇挑重擔、樂于助人。作為班主任,能正確對待工作中的成敗利鈍,對學校、級、組制定的各項政策和提出的要求堅定執(zhí)行。總之,差班的管理需要抓好突破口,班主任要用細心、耐煩、虛心、忍心和愛心、良心去竭力培育,功夫才會不負有心人。在桃園中學做班主任三年多來,深入體會到:做優(yōu)秀班主任之最主要、最關(guān)鍵之處即“勤”—―勤下班、勤巡察、勤“談話”、勤“蹲點”、勤“陪讀”……總之,勤能補拙;時間就是效率、時間就是質(zhì)量、時間就是生命!!班主任年度教學總結(jié)精選3時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬又是一個學年?;貞涍@一年的工作,有付出也有收獲。這一學年,我所擔任的五班級2班共有同學55人,其中男生30人,女生25人。男生比擬多,而且大部分男生比擬活潑好動,我照舊把強化班風建設放在首位,通過班會、晨會等各種教育渠道強化班級的團結(jié),只有形成一個相互關(guān)愛、相互幫忙,相互諒解,全班上下一心的良好的集體,才可以帶動班級其他各方面的進展。一、對同學進行思想品德教育這是班主任工作的主要任務,也是班級工作的重點。首先要關(guān)懷愛惜同學,再對他們進行思想品德教育。增加集體觀念,形成一個遵守紀律、團結(jié)向上的集體。我利用每天的晨會課對同學進行教育,另外我遇到比擬有必要說的事情了,我會在語文課上抽出一部分時間進行教育。二、教育培育班干部班主任對班干部,不能只是運用,還應當進行教育和培育。我常常教育他們樹立為集體服務的榮耀感和責任感,要求他們努力學習、團結(jié)同學、以身作則,激勵他們既要大膽工作。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,激勵他們以身作則并帶動其他同學,促進整個班級的管理工作。三、把一顆愛心捧給同學熱愛,尊重同學既是老師高尚師德的集中反映,也是老師取得勝利的關(guān)鍵所在。老師對同學的愛決不是無原則的遷就,偏袒,而是表達在對同學的嚴格要求上,愛之深,求之嚴,我總是以熱愛同學為前提。對個別既頑皮學習差的同學,不是置之度外放任自流,總是想盡方法制造條件,耐煩幫忙他們,激勵他們上進。四、做好后進生的轉(zhuǎn)化工作后進生的心理過程中,最缺乏的是自信念,覺得自己這樣不行,那樣很笨,因此無論做什么事都很被動,生怕被人嘲諷,看不起,我在平常的教學管理中,有意鼓勵這些同學,大膽去學習,思索,勞動。無論他們做得多么不完好,哪怕只完成了任務的五分之一,也要不失機遇地肯定所完成的部分,激勵他們連續(xù)努力來完成得更好。通過鼓勵法,可以給后進生樹立起自信念,并在學習和生活中時時關(guān)懷和幫忙后進生。五、強化和同學家長的聯(lián)系同學有一半時間是在家里度過的,一個同學在家里學習情況的好壞,在很大程度上確定了這幾個同學學習成果的好壞。因此,有必要親密聯(lián)系同學家長,和同學家長一起共同來提高同學的學習和各種優(yōu)良習慣的形成。同時與家長聯(lián)系的最常用的方式,還是打電話。當孩子在學校里有什么了比擬大的進步或者獲得優(yōu)異成果時,我就按時地打一個電話給同學的家長,讓家長也給同學主動的肯定;當同學在學校里犯了什么錯誤的時分,有必要的話我也會給同學的家長打一個電話,讓同學的家長和我一起來教育同學。在這學年中,要我說對自己最滿意的:那就是孩子們在進步,在新的一個學年的教學工作里,我會連續(xù)努力,假如下學年我還教這個班,我會一如既往地付出真心,把這個班級建設得更好!班主任年度教學總結(jié)精選4在多年的班主任工作中,我感悟出教學效果很大程度上取決于同學的內(nèi)在心理狀態(tài)如何,心情高漲,則效果倍增,心情低落,則效果微小。但是,如何實行行之有效的方法縮小師生間的心理距離,使師生間達成良好的溝通呢?我認為可實行以下一些方法一、了解同學。班主任與同學交往,首先應明白同學心里想什么,怎樣想?同學是單純的,他們對班主任非常尊敬,但也有各種各樣的要求和希望。班主任應當走入同學生活之中,了解他們的真實想法。走入同學生活之中的一般方法有1、在活動中了解同學?;顒邮菐熒鷾贤ǖ淖钫_方法?;顒颖旧碛兴枷胄?、多樣性、趣味性、交往性等特點,同學在活動中最擅長表現(xiàn)自己,展現(xiàn)自己的才華,流露自己的情感,班主任應針對同學的特點,細心組織,主動參與各種活動。例如召開主題班會、班級晚會、參觀、郊游、社會實踐等。2、家訪。家庭訪問是班主任與同學交談的好時機,一般同學都情愿班主任老師到自己家里坐一坐,看一看,同家長談一談。在家訪過程中,同學的心情一直比擬沖動,話也會變得多起來,而且情愿講心里話,尤其是該生在某方面取得成果和進步,班主任當著家長面夸贊時,同學的心情會更好,也情愿向老師表露心聲。班主任要留意一條根本原則,即家訪不是上門告狀,即使同學有了過失,老師去家訪,也要先肯定同學的特長,再婉轉(zhuǎn)地指出問題,提出希望,不要讓同學在家長或家庭成員面前下不了臺。3、課間。課間同學思想比擬松弛,情愿與同學、老師作一些溝通,班主任要抓住機遇巧妙地查找話題,與同學進行交談,這時,同學情愿向老師談心里話。二、設身處地,換位思索。班主任在與同學的交往中,應當常常地進行角色換位,即推己及“生”,把自己放在同學的角度來思索:假如為是一名同學,對某一件事或某一個問題,希望老師怎樣處理。因此,班主任在工作中,要多為同學想一想。三、真誠傾聽同學們的訴說。傾聽,意味著同學們閉嘴你才開了。一位老師說,假如在你聽完好個大事前就發(fā)表看法,那這些看法就永遠不行能是令同學們信服的看法。相反,在你提出建議,做出確定前,概括一下同學所講的內(nèi)容,讓他們確信,你已經(jīng)明白了,這樣做出確定,提出建議才會到達最正確效果。傾聽是一種心的溝通,它可以在安靜中撞擊出火花,又可以在波濤中留一片安靜的海灣。四、感染。所謂感染,就是老師在某方面的言行引起了同學的共鳴,使同學受到啟示,進而仿效,到達雙方心理上的接近和同化。古人云:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!蔽覀円K醒的記住,同學是現(xiàn)世的人,太遠的將來對他們沒有吸引力。因此,要求同學做的都要有現(xiàn)實的意義。例如,學習常規(guī)的形成不如老師領(lǐng)先做出表率,你每堂課都帶齊教具們按時上下課,按時批改作業(yè)等等,將對同學產(chǎn)生潛移默化的影響。效果會比嘮嘮叨叨好得多。五、防止運用過激言辭。沒有什么人花在同學們身上的時間比老師多。老師的心血最終將以同學們的成就這一獨特的形式奉獻給人類。老師們愛自己的同學,但并非任何時分都心平氣和。教學實踐少的老師,往往一氣之下說一些他們平常不會說的話,有時因一句話,就造成了師生間永遠的隔膜。因此,有經(jīng)驗的老師總是盡量保持安靜的心態(tài),由于他們明白,感情沖動和有愚蠢的行為是成長過程中的一部分。無論他們感到怎樣沖動他們都記得曾擁有過童年,都會從心理上首先諒解自己的同學。班主任年度教學總結(jié)精選520X年小學四班級班主任教學工作總結(jié)一年來,在各位領(lǐng)導和老師的熱心支持和幫忙下,我認真做好教學工作和班主任工作,主動完成學校布置的各項任務。下面我
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