《一級建造師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、關于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是（）。（2018年真題）

A.工程完工后，總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行竣工預驗收

B.工程竣工驗收合格后，施工單位應當及時提出工程竣工驗收報告

C.對存在的質量問題整改完畢后，施工單位應提交工程竣工報告

D.工程竣工質量驗收由建設單位負責組織實施【答案】BCQ3X8D4A6S5O2R3HM2Z9L9Y9G6G4Y9ZX6P4G6Y2B4M2F32、項目管理實施計劃的編制過程包括：①熟悉相關法規(guī)和文件；②分析項目條件和環(huán)境；③履行報批手續(xù)；④組織編制。2014根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006），正確的編制程序是（）。2014

A.①→②→③→④

B.②→①→④→③

C.①→②→④→③

D.②→①→③→④【答案】BCG4L5I6W8L5T8Z4HL3G7M10Z4L8E4E10ZO6I5O2I9S7V7Y83、不屬于安全技術交底的內容的是（）。

A.相應的安全操作規(guī)程和標準

B.發(fā)生事故后應及時采用的急救措施

C.針對危險點的具體預防措施

D.參加安全技術交底的相關人員【答案】DCO6S3I4J9G5I5K1HJ10G1F1R2L1D8I2ZT3W6F9P4P6E6L24、檢查企業(yè)領導和員工對安全生產方針的認識程度，對建立健全安全生產管理和安全生產規(guī)章制度的重視程度。此項檢查屬于()。

A.查管理

B.查思想

C.查制度

D.查整改【答案】BCX8J6S8T3S4L2Q5HJ4T3I4X2E4Z2J8ZW5Z10N10I7D6U1U55、因窩工引起的設備費索賠，當施工機械是施工企業(yè)從外部租賃時，按照（）計算索賠費用。

A.機械折舊費

B.設備租賃費

C.同類型設備的租金

D.臺班使用費【答案】BCE2Z6W8U3D4P1K1HT8Y9C9A7D8D3F7ZZ1J10N3H1W4Z6B36、施工合同分析中，對工程師權限和責任分析屬于（）分析的內容。

A.發(fā)包人責任

B.合同法律基礎

C.承包人主要任務

D.合同爭議解決方式【答案】ACQ6K1Z7A10L6A9K9HS7D2I9C9K2M2F4ZM3D7V1O7I4N5I47、建設工程項目決策階段策劃的基本內容不包括()。

A.經(jīng)濟策劃

B.項目目標的分析和再論證

C.技術策劃

D.項目環(huán)境和條件的調查與分析【答案】BCA5S1X4O2Z4I5B5HT2T9W8I9X3W8O6ZX2K3I5E4B5A4Y58、為確保施工安全，施工過程中對施工電梯、井架（龍門架）等垂直運輸設備的位置搭設等要求，穩(wěn)定性、安全裝置的要求，編制（）。

A.特殊工程安全技術措施

B.施工安全技術措施的一般要求

C.季節(jié)性安全技術措施

D.應急措施【答案】BCS2T4W9T5M9S7Q10HT1I9A5Q5T6G4U4ZX4W10E8B6B2N6E109、建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于（）的項目管理范疇。

A.業(yè)主方

B.設計方

C.施工方

D.供貨方【答案】ACY10D4F8A4P5B10Y10HY2N6H6C1W9U1B8ZL5I6E5G8K6M8J610、某按單價合同進行計價的招標工程，在評標過程中，發(fā)現(xiàn)某投標人的總價與單價的計算結果不一致，究其原因是投標人在計算時，將混凝土單價300元/㎡，誤寫作為30元/㎡。對此，業(yè)主有權（）。

A.以總價為準調整單價

B.以單價為準調整總價

C.要求投標者重新填報混凝士單價

D.將該投標文件作廢標處理【答案】BCV4K6N10M7O2A3T8HI7J7L6T9Z4K5B10ZH6Q6G6D4W8D10G511、按事故后果嚴重程度分，重大傷亡事故是指一次死亡（）的安全事故。

A.1～5人

B.1～2人

C.10人以上

D.20人以上【答案】BCF6O3O10A8P8L9O5HI6F8K5L6G10Z6N7ZZ7A9B3Q3Y1X9M1012、風險對于工程項目管理而言,是指可能出現(xiàn)的影響項目()的不確定因素。

A.組織建設

B.目標實現(xiàn)

C.風險控制

D.團隊建設【答案】BCU5K1P8O8J9S7E3HS10Q6H5S7G9C5J9ZL1R7L9Y2U6X1W413、雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時間2天，有且僅有2個緊后工作,緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天,對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。

A.3天，0天

B.0天,0天

C.4天，1天

D.2天，2天【答案】ACW6W1H6H6T5C6B9HA5X5Z9R1N3G8A10ZV6L6D4A1T9I10I214、某工程網(wǎng)絡計劃中工作A的總時差為5d，自由時差為2d。在該計劃的執(zhí)行過程中，只有工作A的實際進度拖后7d，則工作A的實際進度對其緊后工作的最早開始時間和總工期的影響是（）。

A.將使緊后工作推遲5d，使總工期延長2d

B.將使緊后工作推遲2d，使總工期延長2d

C.將使緊后工作推遲5d，使總工期延長5d

D.將使緊后工作推遲2d，使總工期延長5d【答案】ACT6Q10C4Z2R5J2M8HN6A7I3B1X8R7O8ZV9L9A8O5G8M6R515、編制施工項目成本計劃的關鍵是確定（）。

A.目標成本

B.預算成本

C.平均成本

D.實際成本【答案】ACF3U5V7I10P2U9J6HJ10F10I3X3Y4C2G4ZP4B7A9F10P7J10V216、根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權的是（）。

A.規(guī)范標準

B.協(xié)議書

C.中標通知書

D.設計文件【答案】BCI3R4D2I6E10Z2F7HH7A7W2V5N5U3B2ZV3Y4E8L7K3Q8P417、某高層建筑施工至10層時，發(fā)現(xiàn)1～2層誤用了安定性不滿足要求的水泥，該質量事故的處理方案是（）。

A.加固處理

B.返工處理

C.限制使用

D.改變使用功能【答案】BCX2K3A7Y5S9H10A2HO2B7W9G8L9R9P7ZY6E10W8M5I5L4T218、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。

A.優(yōu)選工程項目施工方案

B.確定各類進度計劃的審批程序

C.選擇合理的合同結構

D.編制資源需求計劃【答案】ACU4T9S6P10U1Y8B4HF5J4E7K4P3U7L9ZC2H1E2X8A1J2O119、下列職業(yè)健康安全管理體系的基本要素中,屬于核心要素的是（）。

A.記錄控制

B.目標和方案

C.文件控制

D.應急準備和響應【答案】BCB3Z8E10Y5P9D8Y9HM1A7D2F7M1D2E1ZY7K4Q8K5V4P2O320、在某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作A的最早開始時間為第10天，其持續(xù)時間為6天，該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第26天和第31天，最遲開始時間分別為第27天和第33天，則工作A的總時差()天。

A.11

B.10

C.9

D.8【答案】ACW8C5T2Q10R6T10R8HP1M7S6J5C10F6P9ZT2X6Y5N1J2J5A621、（2019年真題）關于按規(guī)定向有關部門報告建設工程安全事故情況的說法,正確的是（）。

A.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關人員應當于1小時內向本單位安全負責人報告

B.專業(yè)工程施工中出現(xiàn)安全事故的,可以只向行業(yè)主管部門報告

C.事故現(xiàn)場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門報告

D.安全生產監(jiān)督管理部門毎級上報的時間不得超過4小時【答案】CCL8J9G10A3A7P5Y6HZ5K2S3L3S4I10G4ZL9K6G1C6W1L3Z1022、采用平行委托施工的單項工程，其施工進度計劃應由（）編制。

A.業(yè)主方

B.設計方

C.施工方

D.投資方【答案】CCY10B1U4K4K5S9A9HX8B1Z8Y6O7X8B9ZR5O9F3X9I7L7X1023、某建設工程項目中，承包人按合同約定，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保書。合同履行過程中，當承包人違約時，開出擔保書的擔保公司（）。

A.必須向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金

B.必須用履約擔保書規(guī)定的保證進去完成任務

C.應完成施工任務，并向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金

D.用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務或向發(fā)包人支付完成該項目實際所花費的金額，但該金額必須在保證金的擔保金額之內【答案】DCG1O7E5O4V4D1L1HU3U5V4V4U4Q8A3ZK7Q4B2Y6T7F8J124、已知AB工作的緊后工作為CD，其持續(xù)時間分別為3天、4天、2天、5天，AB工作的最早開始時間為第6天、4天，則D工作的最早完成時間為第（）。

A.10天

B.11天

C.13天

D.14天【答案】DCP10U4L4S6H10U9E8HW9D5B3N8V8G8C10ZH8Y5G5P10T3H6R925、下列選項中，不屬于國際上業(yè)主方項目管理方式的是()。

A.業(yè)主方自行項目管理

B.業(yè)主方委托施工單位管理

C.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項目管理的任務

D.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理【答案】BCG6M10I3J3M8U10O1HH8E1M4M1A8I6K9ZN3F6D10S6W3Y4B726、某隱蔽工程，監(jiān)理人未按約定的時間進行檢查，承包人自行隱蔽覆蓋后監(jiān)理人要求承包人揭開重新檢查，則重新檢查所增加的費用和延誤的工期()。

A.若檢查合格，由發(fā)包人承擔，若檢查不合格，由承包人承擔

B.若檢查合格，由監(jiān)理人承擔，若檢查不合格，由承包人承擔

C.不論檢查合格與否，均由發(fā)包人承擔

D.不論檢查合格與否，均由承包人承擔【答案】ACD2Y6C4H3P1Z2G10HE8G6B9Q6P9U10K6ZY3A8X7I9C5D9X827、采用成本加酬金合同，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這些風險主要由業(yè)主承擔，對業(yè)主的（）控制很不利。

A.質量

B.安全

C.投資

D.合同【答案】CCY6U1V10B8E7X7A3HF7C1K5D9B10Z8D7ZJ4G6P9C10L7Y8H528、開展（）質量管理的重要手段就是運用目標管理方法，將組織的質量總目標逐級進行分解，使之形成自上而下的質量目標分解體系和自下而上的質量目標保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內部每個工作崗位在實現(xiàn)質量總目標過程中的作用。

A.全面

B.全方位

C.全員參與

D.全過程【答案】CCY2R6R4J5P9Q7E5HS9P9D9O5I4Y7L1ZT2R7L7X1B8K8J829、施工企業(yè)在項目施工準備階段編制的估算成本計劃，屬于()成本計劃。

A.指導性

B.實施性

C.作業(yè)性

D.競爭性【答案】BCB1N10B5H2Q6A1V9HC6Q2S9E10H1Z5D5ZC3M5S9W9M3F6U1030、（2020年真題）下列建設工程項目進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。

A.增加進度控制的崗位和人員

B.編制資源需求計劃

C.比較分析工程物資的采購模式

D.分析施工技術的先進性和經(jīng)濟合理性【答案】BCK3H7W7M10I10D6B5HF1I2I10R6S6H6V9ZD10A10G8Q8Y8D9Y131、控制工程項目施工過程的質量，必須控制全部作業(yè)過程，即從最基本的（）入手。

A.各道工序施工質量

B.分項工程質量

C.分部工程質量

D.單位工程質量【答案】ACZ9B8T2X3C2H7E3HM7Q5G3H3C1B3Y10ZG2F4Y4R3Y10N7P432、某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導致工程量由原來的2500m3增加到3000m3,原定工期為30天，合同規(guī)定工程量變動10%為承包商應承擔風險，則可索賠工期為（）天。

A.6

B.5

C.3

D.2.5【答案】CCF7I9P2U10Y6B8Q10HS8D5X3U9P5W1C7ZS8U10X10I8C8Y5Y233、結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本，屬于成本管理的（）措施。（2018年真題）

A.組織

B.經(jīng)濟

C.技術

D.合同【答案】CCK6O2L1F1V2O10A4HS6V3S8T7B6N1D4ZF4H2F9W3L9L8W434、某工程基礎包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層，砌筑磚基礎三項工作，分三個施工段組織流水施工，每項工作均由一個專業(yè)班組施工，各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2天，混凝土墊層和磚基礎之間有1天的技術間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下，完成該基礎施工的工期是()天

A.8

B.12

C.18

D.22【答案】CCT5V1R6J3Q2V7S6HF8Q4J10F8M6M9N6ZX10J3C1V1P2B5Z335、下列施工項目成本分析的主要依據(jù)中，屬于既可對已發(fā)生的，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是（）。

A.會計核算

B.成本核算

C.統(tǒng)計核算

D.業(yè)務核算【答案】DCG3V3P10V1W4Q2T4HZ5N4X9W2N1M5A4ZK1W2O5M7O5M4P536、下列項目策劃的工作內容中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。2018真題

A.??項目管理委托的合同結構方案

B.??方案設計競賽的組織

C.??實施期合同結構總體方案

D.A、項目管理委托的合同結構方案B、方案設計競賽的組織C、實施期合同結構總體方案D、項目物資采購的合同結構方案【答案】CCZ6O7W6S4E3Z4T6HG6M9O4V2J10L1H1ZP1T8E4V5Z8T1P437、工程擔保的種類有多種，其中（）是工程擔保中最重要也是擔保金額最大的工程擔保。

A.投標擔保

B.履約擔保

C.預付款擔保

D.支付擔?！敬鸢浮緽CO2Y2X1P5Y7M4T3HH3X8Z8P8L4C9E9ZV2M2X9J10U1A9N338、為確保工程項目進度目標的實現(xiàn)，應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃，發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應調整（）。

A.進度目標

B.資源計劃

C.資金計劃

D.進度計劃【答案】DCE2Z1F8Y1U6R9X1HU3A2Y1E1T2Y3Z7ZR1Z10R10I4U5K6I539、建設工程施工工地上，對于不適合再利用、且不宜直接予以填埋處置的廢物，可采?。ǎ┑奶幚矸椒?。

A.減量化處置

B.焚燒

C.穩(wěn)定固化

D.消納分解【答案】BCV2O8X3D8C6P3W1HX8H10K5U6G2V8X3ZE6F9P9M6G5V1C1040、某工程網(wǎng)絡計劃中，N工作的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為6天。N工作有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天、第28天，則N工作的自由時差是（）天。

A.1

B.3

C.4

D.8【答案】BCY10S8Z9Q4L10Z5O10HO5X5U1H4Z9C6M1ZV8W10A1V5A8N3X341、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，一級風險指（）。

A.風險后果嚴重，可能在較大范圍內造成破壞或人員傷亡

B.風險后果一般，對工程建設可能造成破壞的范圍較小

C.風險后果在一定條件下可以忽略，對工程本身以及人員等不會造成較大損失

D.風險后果是災難性的，并造成惡劣社會影響和政治影響【答案】DCH1W1E10H7Z8I5S1HZ5P4T10F7X9K6R3ZO2R10V6N2K8O2X142、下列施工管理文件中，不屬于成本計劃編制依據(jù)的是（）。

A.合同文件

B.相關設計文件

C.項目管理實施規(guī)

D.項目總概算【答案】DCW6T3G10G10H4P10V8HP6E6C3R7F7S9I8ZH2P6Q5R10A6V10X743、施工技術參數(shù)，如混凝土冬季施工受凍（）等技術參數(shù)都是應重點控制的質量參數(shù)與指標。

A.臨界強度

B.保溫系數(shù)

C.測溫數(shù)據(jù)

D.養(yǎng)護標準【答案】ACJ8R2K2C7Q9T9T1HC7J9L9R5G3A6J7ZF8A5L2V5D5S4B1044、關于“一攬子保險”(CIP)的說法，正確的是（）。

A.內容不包括一般責任險

B.不能實施有效的風險管理

C.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及分包商

D.不便于索賠【答案】CCE8D9A9R1B1Y1Q6HQ4T3W2I9C6F5H7ZL4K8I1X8Y2R9X845、在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。

A.過程控制措施

B.經(jīng)濟措施

C.技術措施

D.組織措施【答案】DCI10P9Y10Y4W1K9U9HM7L4P7R8R2O10A8ZU8D3H6I2P4L7A946、下列建設工程信息中，屬于經(jīng)濟類信息的是（）。

A.編碼信息

B.質量控制信息

C.工作量控制信息

D.進度控制信息【答案】CCP5L1Z3T6Z8U9T1HI5L7O10V4O4P5E2ZM1M7M6K5W8J3P747、建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括（）。

A.認為進度計劃應系統(tǒng)化

B.缺乏動態(tài)控制的觀念

C.缺乏進度控制的觀念

D.把時間花在多方案比較上【答案】BCN10U7Q8T1E7Z2W8HE3U10C8D5L1A9N10ZO10S4D5X8L8S9B648、物資采購工作應符合有關合同和設計文件的相關要求，在其管理工作中，編制采購計劃的緊后工作是（）。

A.選擇合格的產品供應單位

B.明確采購產品的基本要求

C.確定供應或服務單位

D.處置不符合要求的服務【答案】ACQ1X10H6G10O9N3W8HM2B8I2Q6L8R5M9ZE10G3Q2R2U2J8R649、對某辦公大樓二層一施工段內的框架柱鋼筋制作的質量，應按一個（）進行驗收。

A.單位工程

B.分部工程

C.分項工程

D.檢驗批【答案】DCV10Y6F5S1X9D1W2HR2W3A8E10T5P2U5ZC7Q1W1I1W5P10P450、在施工作業(yè)過程中，質量控制系統(tǒng)涉及多個質量責任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是()。

A.建設單位

B.勞務分包單位

C.施工單位

D.材料供應單位【答案】ACK4E6S7V9N5V1E5HL4H5N5I9S6R10X7ZD9O3N7V6E9I5S351、在建設工程項目的風險類型中，承包商和一般技工的能力方面的風險屬于（）風險類型。

A.經(jīng)濟和管理

B.組織

C.工程環(huán)境

D.技術【答案】BCY2S1J10S3Y7S8I2HL4Y5B8Z7N1T8G8ZZ8W5I5F10U8P6I452、關于安全生產管理預警體系的說法，錯誤的是（）。

A.一個完整的預警體系應由外部環(huán)境預警系統(tǒng)、內部管理不良的預警系統(tǒng)、預警信息管理系統(tǒng)和事故預警系統(tǒng)四部分構成

B.預警體系功能的實現(xiàn)主要依賴于預警分析和預控對策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮

C.預控對策是預警體系完成其職能的前提和基礎，預警分析是預警體系職能活動的目標，兩者缺少任何一個方面，預警體系無法完整實現(xiàn)其功能，也難于很好地實施事故預警的目的

D.預警體系建立的原則包括及時性、全面性、高效性與客觀性【答案】CCV9M7E1Y9I3S9R4HX8F9U2V9O9A8I1ZU6V2Z9E8X7U7H953、編制施工管理任務分工表，涉及的事項有：①編制任務分工表；②確定工作部門或個人的工作任務；③項目管理任務分解。正確的編制程序是（）。

A.①-②-③

B.②-①-③

C.③-①-②

D.③-②-①【答案】DCZ10X9V1R3A1N8V4HN5E5D3O3K2D9A5ZS9H10U6O5P5D6S154、（2019年真題）根據(jù)建設項目信息的內容屬性，質量控制信息應歸類為（）。

A.組織類信息

B.技術類信息

C.管理類信息

D.經(jīng)濟類信息【答案】BCX4P2G1M9L6B3W3HA7V2Y5Q1W1D7P10ZV4U9U3T7S4D8P455、某企業(yè)甲產品的實際產量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCW8C8F5R6S1B3C5HE5C10Q6W3Y2K10M7ZN4A1M2E2I6P6Q856、施工預算的內容是以（）為對象，進行人工、材料、機械臺班數(shù)量及其費用總和的計算。

A.單位工程

B.單項工程

C.檢驗批

D.分部工程【答案】ACX1H6L8U9R9Q5V8HF8U9Q5Z7Q5W4D8ZQ10B6Y8C8M9D2D557、某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項目，但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗的管理人員和施工人員，這類風險屬于建設工程風險類型中的（）。2018真題

A.經(jīng)濟與管理風險

B.組織風險

C.工程環(huán)境風險

D.技術風險【答案】BCO6I9C4M5F7S10S3HJ7X6H4T4B9W2X3ZN6D6D8R2N5W9V658、下列不屬于混凝土結構加固方法的是（）。

A.增加截面加固法

B.粘鋼加固法

C.嵌縫密閉法

D.預應力加固法【答案】CCH3I1E5V1D9G1Y8HI1V5C9W8F7K9C9ZN9Q3A10Z1F4Z7T159、（2020年真題）下列項目成本分析所依據(jù)資料中，可以計算項目當前實際成本，并可以確定變動速度和預測成本發(fā)展趨勢的是（）

A.統(tǒng)計核算

B.表格核算

C.會計核算

D.業(yè)務核算【答案】ACB9W6D1I7D9L5U2HP5F5Y1A5J3Y6E6ZU3B6T1T1V2H1W560、建設工程項目質量控制體系的有效性由（）進行評價和診斷。

A.項目監(jiān)理部門

B.項目管理的總組織者

C.項目管理咨詢結構

D.第三方認證機構【答案】BCK2E9P9T8X9P5N8HH9W7B10P6H9K2T5ZS4Q6I5T6A9P1T761、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機械設備安裝完畢，必須經(jīng)（）驗收合格方能使用。

A.建設單位

B.設備供應部門

C.安全管理部門

D.專業(yè)管理部門【答案】DCR5S1E4A2A8Z10Y10HT10P5D10D2Q7N7S6ZI5H4X6D8I4X7C462、鋼結構工程中使用的高強度螺栓、某些特殊焊接使用的焊條是質量控制點的重點控制對象（）方面的內容。

A.施工方法與關鍵操作

B.施工技術參數(shù)

C.材料的質量與性能

D.技術間歇【答案】CCN5N1Z1I8P8E1A10HT6D7S1B10P8J5M8ZQ10M6U2X4F3U5G363、工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（??）審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。

A.施工單位技術負責人

B.監(jiān)理單位技術負責人

C.設計單位負責人

D.施工單位法定代表人【答案】BCQ10K3Y8Y9G2M6W4HF6S9H7V4C1Y10J10ZS1T4O9Z7X6J5K1064、在曲線法偏差分析中，已知計劃工作預算費用曲線a、已完工作預算費用曲線b和已完工作實際費用曲線c，其中，曲線b和曲線c的豎向距離表示()。

A.預測項目完工時的費用偏差ACV

B.費用偏差

C.相對偏差

D.進度偏差【答案】BCA4P1W10D5E4T2D3HW10Q4F1N3K6N2B4ZH3Z6I9T5O1D1C665、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，竣工質量驗收的依據(jù)不包括（）。

A.專業(yè)工程質量驗收規(guī)范

B.設計文件

C.工程施工承包合同

D.施工組織設計【答案】DCY10A5E9P10Q7L9D3HJ9M6U9S9Y5U3I1ZE2H9V1C3O6Z6E866、關于第三者責任險，下列說法不正確的是（）。

A.第三者責任險的被保險人是項目法人和承包人

B.第三者責任險一般附加在工程一切險中

C.承包商或業(yè)主在工地的財產損失屬于第三者責任險的賠償范圍

D.其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍【答案】CCQ3Q9I4L8K5Q6X3HS5S10A3Y8S8S1R6ZG9N2M6L10N10H7Y567、在建設工程項目施工過程中，因施工方需要做工程材料調整與待用需要通過設計單位明確或確認的，施工方必須以技術核定單的方式向（）提出，報送設計單位核準確認。

A.監(jiān)理工程師

B.建設單位項目經(jīng)理

C.建設單位技術負責人

D.總包單位負責人【答案】ACP7L4K7U6C9X9J4HI7P10L1Z6C3I6U5ZB3Y6M10A9M7Z3O768、質量控制活動包括：①設定目標；②糾正偏差；③測量檢查；④評價分析。正確的順序是（）。

A.①-②-③-④

B.①-③-④-②

C.③-①-②-④

D.③-④-①-②【答案】BCE10Q7A1O10Z8T5A2HZ6E10M6V2T6J7S10ZZ7M4M4C7P1U5R1069、關于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法，不正確的有（）。

A.該合同主要用于發(fā)包人設計的或咨詢工程師設計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目

B.一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調整

C.合同計價方式屬于單價合同，不包含任何包干價格

D.由業(yè)主委派工程師管理合同【答案】CCU3J10S5M9K4R5G10HP8K2E9N5W2D10I4ZE2E9Y7S2Z10E8E370、

工程施工質量事故的處理包括：①事故調查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）。A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③CG7Y5U4R5X8C5K8HS9G2K10L7P5W9J4ZZ6O6O9U3N3R4U771、

【答案】A72、質量控制體系運行的核心機制是（）。

A.動力機制

B.約束機制

C.反饋機制

D.持續(xù)改進機制【答案】ACN4K4X2U4B7J1P3HX1I6O6V3S7D8I2ZI5S1V8F6V8I10V173、工程固體廢物的處理方法中，進行資源化處理的重要手段是（）。

A.減量化處理

B.回收利用

C.填埋處置

D.穩(wěn)定固化【答案】BCD1U1I9P8Y10T9S4HH1Z1S8E8H8G2L2ZD2K5Q3C7F10O9C974、建設工程質量監(jiān)督檔案歸檔前，應由（）簽字。

A.質量監(jiān)督機構負責人

B.項目業(yè)主代表

C.項目總監(jiān)理工程師

D.建設行政主管機構負責人【答案】ACK7B9F5A1U8J7B4HP1I5N2B8Y6N10L9ZZ9Q4F5A4C5I10E475、項目管理規(guī)劃應包括項目管理規(guī)劃大綱和（）兩類文件。

A.項目管理實施規(guī)劃

B.項目管理決策規(guī)劃

C.項目管理設計規(guī)劃

D.項目管理施工規(guī)劃【答案】ACZ10U10N4P3X2B1Y1HM1V7A3E9P3X5X6ZE2G10B8F5U3G6Y676、根據(jù)《質量管理體系基礎和術語》（GB/19000-2008/ISO9000:2005），質量控制的定義是（）。

A.質量管理的一部分，致力于滿足質量要求的一系列相關活動

B.工程建設參與者為了保證工作項目質量所從事工作的水平和完善程度

C.對建筑產品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的系統(tǒng)檢查

D.未達到工程項目質量要求所采取的作業(yè)技術和活動【答案】ACX1A5D3S9K8S1Z8HG1K3F4S7X1V7C6ZY8O4W2W5G2S3U877、國際工程項目管理的核心是（）。

A.工程進度

B.工程質量

C.工程合同

D.工程造價【答案】CCC9L10J9E5I3R7A5HU4E4S7C8M10T1I2ZT3C10F3Y4X5N3J578、關于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，正確的是（）。

A.建筑施工企業(yè)應當按照相關規(guī)定辦理用工手續(xù)，可以直接雇傭零散工

B.建筑施工企業(yè)應當將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務檔案中有關情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報

C.勞動合同應一式兩份，雙方當事人各持一份

D.建筑施工企業(yè)與勞動者應當自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同【答案】BCD3X9C3P6F1C1U4HH2H4I5K3C6Z10V9ZG8I7Q9X10Q3B5M879、某項目招標時，因工程初期很難描述工作范圍和性質，無法按常規(guī)編制招標文件，則適宜采用的合同形式是（）。

A.成本加獎金合同

B.成本加固定費用合同

C.最大成本加費用合同

D.成本加固定比例費用合同【答案】DCK5E9L9I9K2D1Y7HN3Y9D9L2G2L2X2ZY7F1H4O10J2V9L880、關于施工項目成本核算方法的說法，正確的是()。

A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面積較大

B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權債務

C.表格核算法可以用于工程項目施工各崗位成本的責任核算

D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產經(jīng)驗核算【答案】CCD10E9Z9S5C4R6Q3HZ4X10Y4C1E2V2U4ZN9A10I3U8V10E1B381、建設工程項目施工成本一般以()為成本核算對象。

A.單項工程

B.分部工程

C.單位工程

D.分項工程【答案】CCV9D3Q8F1U7X10A10HD3N4I5C1T2H1Z5ZI6M10Q5I8X2Q9J382、關于項目經(jīng)理資質管理制度與建造師執(zhí)業(yè)資格制度，下列說法正確的是()。

A.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為10年

B.過渡期內，凡持有項目經(jīng)理資質證書或者建造師注冊證書的人員，經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔任工程項目施工的項目經(jīng)理

C.過渡期滿后，工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得項目經(jīng)理資質證書的人員擔任

D.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由本人自主決定【答案】BCT7Z7N6N2V7Z1G4HT9H8P9E10G9W6Z6ZI10M2A1Z1F7N5V283、施工成本控制的各工作步驟中，其核心是()。（2012）

A.比較

B.預測

C.糾偏

D.分析【答案】CCH2E4M8L9V1M3N6HX1Z2A10O1U3X7S4ZE5G7D5V6R10F7Q784、在目標控制過程中，采用強化合同管理方法進行糾偏屬于（）。

A.管理措施

B.組織措施

C.技術措施

D.經(jīng)濟措施【答案】ACL6U4J3S6X4J7X4HR6Z4M2T6J9A2Q7ZM4G4X7E5L7H4Q585、合同分析的作用不包括（）。

A.分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內容

B.分析合同風險，制定風險對策

C.分析發(fā)包人可能失誤，制定索賠策略

D.合同任務分解、落實【答案】CCH5R2I10Z5G10S3D5HY9R2S3U1T9T8J4ZQ1F9I8P1T9I1L886、建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①編制各層進度計劃；②項目結構分析；③編制總進度計劃；④項目的工作編碼。

A.②→④→①→③

B.④→③→②→①

C.②→④→③→①

D.④→②→①→③【答案】ACH3Z8F10D7X9B10Q1HU3N3K1B4P10G1H3ZR1D7S7E8L5T2A487、某道路工程基礎土方施工的原工程量為40000方，后由于設計變更導致工程量增加到50000方，原定工期為120天，合同規(guī)定工程量增減10%為承包人應承擔的風險。則按比例分析法，承包人提出的工期索賠值為（）。

A.12天

B.15天

C.18天

D.21天【答案】CCV7V7O6E8V8R5K6HZ9I7H8L2Q4H1S1ZV3T4X8A2G7H3L888、預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，其中，采用黃色表示（）。

A.Ⅳ級預警

B.Ⅲ級預警

C.Ⅱ級預警

D.Ⅰ級預警【答案】BCW9C10A2O7K7U9T9HO6U6W8M10T8U6A6ZR4B3Y3X4B4N5Q689、在進行合同分析以后，應由（）作“合同交底”。

A.各層次管理者向合同管理人員

B.合同管理人員向各層次管理者

C.合同管理人員向勞務作業(yè)人員

D.項目經(jīng)理想合同管理人員【答案】BCJ1P8M3A2O2B1M2HS4H7N5L6R6V6A1ZI6Y4E4B9U4G5Q590、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內容不包括（）。

A.程序文件

B.操作規(guī)程

C.管理規(guī)定

D.監(jiān)測活動準則【答案】ACB10B8D4K7O10D4W2HH4Y3D7W6O8B2Y4ZI8L1Z3Z1H6E9L291、某工程建設項目5000平方米，工程項目部專職安全人員的配備應按住建部的規(guī)定應該是多少人(）

A.3

B.2

C.1

D.4【答案】CCL9W10M4A10S4Q8U5HA5P9Y4C6T7X7G4ZD8D3S7G10X9H8S892、工程項目建設過程中的污染主要包括施工場界內的污染和對周圍環(huán)境的污染，對施工場界內的污染防治屬于（）問題。

A.安全監(jiān)督

B.職業(yè)健康安全

C.施工安全生產

D.環(huán)境保護【答案】BCJ10C5H3C1A1U10O1HU3P6B9N10Y5K5E8ZX7N2O4H7C1K5A1093、施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)。一般情況下，施工成本計劃總額應控制在（）的范圍內。

A.固定成本

B.目標成本

C.預算成本

D.實際成本【答案】BCH8Y10F4B6R4Z9C8HG3M10A9U5L10N4T2ZR8F7M5L9N3S9P294、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是（）。

A.業(yè)主方招標及合同管理工作量小

B.工程款項支付便捷

C.縮短建設周期

D.簡化管理流程【答案】CCO5L2I10A10O5D2R7HK10W3X2C6F1E2Y8ZL3F6O2Y2E3Z5Q495、項目的進度項編碼，應根據(jù)（）的進度計劃工作項的需要分別建立統(tǒng)一的編碼。

A.不同層次、不同深度和不同特征

B.不同層次、不同深度和不同用途

C.不同結構、不同類型和不同用途

D.不同結構、不同類型和不同特征【答案】BCH6S5Y2T3O10W1I2HM8G5V9C6R4U10W4ZO1Y9D3Z7K2S7J696、建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于（）的項目管理范疇。

A.業(yè)主方

B.設計方

C.施工方

D.供貨方【答案】ACO10C4B9R7I7D5B8HA5G2A4X5R8K1U7ZN5M10V5Q1W2A6P997、施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（）。

A.項目建設周期

B.總包單位對分包單位的管理責任

C.業(yè)主對分包單位的付款方式

D.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權限【答案】BCT8O6T5T10C1Z8M3HK2I7K1W2U10C8K10ZJ1F10M4K7C4Q7M598、項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)中,首先應進行的工作是()。

A.編制進度計劃

B.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況

C.項目進度的分析和論證

D.采取控制和糾偏措施【答案】CCY9N3A5V5U4N5Y10HU2Q2G9Y9U5N10X10ZF9V8N7F6W1R2F999、下列建設工程項S進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。

A.優(yōu)選工程項目的施工方案

B.確定各類進度計劃的審批程序

C.選擇合理的合同結構

D.選擇工程承包發(fā)包模式【答案】ACJ9P2E9S4V10E6F10HM6T10A8Y9P1I8C5ZU6K7O6Y7O4B10M8100、監(jiān)督機構按計劃在施工現(xiàn)場對除()之外的進行監(jiān)督抽樣，委托符合法定資質的檢測單位進行檢測

A.建筑材料

B.工程實體

C.設備

D.非涉及結構安全和重要使用功能的材料【答案】DCG10H2T4L2E7W2N7HK3F6O1L7V6L2P9ZR6G3K6R10J9D4V3101、下列政府工程質量監(jiān)督的內容中，正確的是（）。

A.監(jiān)督工程竣工驗收，重點是對工程實體的質量進行檢查驗收

B.抽查工程質量責任主體和質量檢測單位的質量行為

C.檢查施工單位履行施工承包合同情況

D.組織工程質量事故的調查處理【答案】BCB9K5A1I1Z6G10O5HW3J4O1D9C8B5Y4ZU2F4N4O7W6T5L1102、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是()。（2012）

A.調整進度管理方法

B.改變施工管理方法

C.強化合同管理

D.調整工作流程組織【答案】DCT10W3F3D2M6E10Z10HO4C10C1J5T4C7A1ZZ8O10O5T8K10J10K3103、（2020年真題）項目各參與方溝通過程的五個要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及（）。

A.溝通內容和溝通渠道

B.溝通環(huán)境和溝通方法

C.溝通內容和溝通方法

D.溝通壞境和溝通渠道【答案】DCJ10P1T6V1Y4K9S6HA9A1O1G6B5Z8U5ZB8C5F9O6Y8P4B5104、建設工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)不包括（）。

A.企業(yè)定額

B.投標報價文件

C.施工組織設計或施工方案

D.項目總概算【答案】DCK3J4S10I6S8V1Z8HS2F7L9D8V10A10E7ZB3X6D8E5F7R5U3105、關于單價合同中承包商風險的說法，正確的是（）。

A.單價合同中承包商存在工程量方面的風險

B.固定單價合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風險

C.單價合同中承包商存在投標總價過低方面的風險

D.變動單價合同下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風險【答案】BCP4S1D3L4X6R10V6HS3U1I2P5N9Q9Y9ZE3T9N3N9P10W2R3106、

下列關于項目總進度目標論證的工作內容的說法錯誤的是（）。

A.建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標

B.建設工程項目的總進度目標是在項目決策階段項目立項時確定的

C.在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性

D.建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務【答案】BCF3H8A1J10E10M1M5HF7S3R6W5F8Y8B2ZB5F2Z1D10F1A7B7107、在某雙代號網(wǎng)絡計劃中，計算工期等于計劃工期為52天，所有經(jīng)過工作P的線路的持續(xù)時間分別為46、45、39天，則工作P的總時差為（）天。

A.4

B.6

C.12

D.8【答案】BCJ2B5T8F2Y4O4U2HY4S10S8L9B7W9Y9ZQ5Y5Q1W5J4L3K6108、某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程分包給有經(jīng)驗的分包單位，屬于質量風險應對的（）策略。（2015）

A.轉移

B.規(guī)避

C.減輕

D.自留【答案】ACI9H8X1Z3S6T3Z5HP5K7L7Q3G9H4A10ZG6U9K6J5I6B8L6109、施工成本一般以（）為成本核算對象。

A.單項工程

B.分部工程

C.單位工程

D.分項工程【答案】CCM8N3K2Y5L1G6G7HZ8X9P10B6Q4D3H2ZX1Y1K8S5Z6C4N4110、針對腳手架拆除可能出現(xiàn)的倒塌事故，施工企業(yè)應編制（）。

A.綜合應急預案

B.現(xiàn)場處置預案

C.專項應急預案

D.事故調查報告【答案】CCV2T3N5A1N4O7J6HN3C6N5H7Y10D10V9ZV7O1M1R3H9Z2A6111、工程合同風險產生的主要原因在于（）。

A.合同的不完全特性

B.信息不對稱

C.交易成本存在

D.合同不確定性【答案】ACU10Y4X2P7Z6T8W9HG5W5Q3T10P6T3O3ZK3P8H8G5V4M1O9112、質量風險響應就是根據(jù)風險評估的結果，針對各種質量風險制定應對策略和編制風險管理計劃。常用的質量風險對策包括風險規(guī)避、減輕、轉移、自留及其組合等策略。那么“設立風險基金”屬于響應措施中的（）。

A.規(guī)避

B.減輕

C.自留

D.轉移【答案】CCL1R10G10R5D3Z6D1HP2R9Y9L6P6T4F2ZZ3Q6H4V3Z6L9L2113、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價是12元/m3；到月底檢查時，確認承包商完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/m3。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數(shù)(SPI)分別為（）。

A.0.6萬元；0.80

B.-0.6萬元；0.83

C.-0.48萬元；0.83

D.0.48萬元；0.80【答案】CCB9Y8B4U1L9Q4B10HJ3U9A6Y10V10B1K4ZW1A3V5G2T5E9O7114、影響作業(yè)場所內的員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康安全的條件和因素被稱為（）。

A.職業(yè)健康安全

B.勞動安全

C.環(huán)境管理

D.環(huán)境保護【答案】ACU4H7H3A1Z4A3P9HA9R8F1Q4K6B9A5ZC6B8W10M1J7F10F4115、建設工程管理工作的核心任務是（）。

A.項目的目標控制

B.為項目建設的決策和實施增值

C.實現(xiàn)工程項目實施階段的建設目標

D.為工程建設和使用增值【答案】DCT7T6D9T5S8Y1E7HN8N1Y6K10K2Y7C4ZQ1R7K9J4K3E4X7116、關于質量管理的說法，正確的是（）。

A.質量管理中包含質量方針的確立

B.質量管理中包含環(huán)境保護

C.質量管理中不包含質量改進

D.質量管理中不包含質量控制【答案】ACV10H1Y3D6D7B4I3HW6T1T9U10T3N5T8ZQ3O6Z8Y1F6X8K4117、不屬于安全技術交底的內容的是（）。

A.相應的安全操作規(guī)程和標準

B.發(fā)生事故后應及時采用的急救措施

C.針對危險點的具體預防措施

D.參加安全技術交底的相關人員【答案】DCG9K5X10B3K6T7X9HY4E1N3D3B8S5S10ZZ2A1N10T7F6X6S3118、下列建設工程項目的質量風險因素中，屬于技術風險的是（）

A.施工單位任務分工不恰當

B.工作流程組織不科學

C.選用不夠成熟的新材料

D.施工地的巖土地基不均勻【答案】CCL7E9G3X7C10S1T10HG9K9Z9X10G9Z2X4ZB7W8E8T4P8G8H5119、針對設計原因造成的工程質量事故，技術處理方案一般應委托（）提出。

A.原設計單位

B.施工單位

C.監(jiān)理單位

D.第三方監(jiān)測機構【答案】ACE3C7C3V10F10M5E10HV7H8Z8M2M3Y4S8ZA8U10A3L5N2S1Z2120、編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時，既要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在（）中考慮不可遇見費。

A.前期工作

B.主要分項工程

C.企業(yè)管理費

D.所有的分項工程【答案】BCA2U2G5K6M5B10S6HB5R3E9V1P6A3M2ZP1K10S10Y10F3K3Y8121、質量控制體系運行的核心機制是（）。

A.動力機制

B.約束機制

C.反饋機制

D.持續(xù)改進機制【答案】ACI5Q6O5J7Q4G2W1HZ9Q1D9H3H6Q7A4ZE4I1K7Q1H9E3E1122、編制項目管理任務分工表時，首先進行管理任務的分解，然后（）。

A.確定項目管理的各項工作流程

B.分析項目管理合同結構模式

C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務

D.分析組織管理方面存在的問題【答案】CCT1I10N7J9A7P3H2HP7R6J10C3K4V3K3ZQ8Z3W6F1M8K6M4123、“建設工程項目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設工程質量的（）。

A.管理環(huán)境因素

B.人的因素

C.方法的因素

D.社會環(huán)境因素【答案】DCF6T2D2T5C10W1Z10HL2C10O9R8Q9F3C7ZB2X7H2O9H7B10M5124、贏得值法中，當已完工作預算費用／計劃工作預算費用（）時，表示進度提前，即實際進度比計劃進度快。

A.大于1

B.小于1

C.大于0

D.小于0【答案】ACQ4P6M6F8Z8X5M4HB10N1O7Z5Z7D10K2ZI1E8O2E3I7L1J2125、根據(jù)不同風險水平的風險控制措施計劃表，對于“中度的”風險，宜采取的措施是()。（2012）

A.直至風險降低后才能開始工作，當風險涉及正在進行中的工作時，應采取應急計劃

B.考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施

C.只有當風險已經(jīng)降低到“可容許的”水平時，才能開始或繼續(xù)工作

D.應努力降低風險，并在規(guī)定的時間期限內實施降低風險的措施【答案】DCN2Q6J10B10Q9L8H9HY4Y6E10A4T4H4L5ZY7O8N10F3R8P7V1126、決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性的特點是（）。

A.受氣候條件、工程地質條件影響較大

B.項目建設周期長，諸多工序環(huán)環(huán)相扣

C.項目建設現(xiàn)場材料、設備和工具的流動性大

D.項目建設涉及的各工種經(jīng)常需要交叉作業(yè)或平行作業(yè)【答案】BCG1W1K10O2I6U8W4HN1K3V4T4N6S8H2ZZ3O9L2I5P2N9V10127、關于建設工程項目施工成本控制的說法。正確的是（）。

A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證

B.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點

C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制

D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的【答案】CCJ8S6L10H6A5T5L1HL5I3R2C8J7Q7N3ZW10R1A2O6J6A10Z5128、建設項目工程總承包即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多是采用（）。

A.變動總價合同

B.單價合同

C.成本價酬金合同

D.視情況而定【答案】ACF4I9N6F10M6A7S3HK5G3L9J3A6J6T2ZU4N7H4M2W4C3X4129、《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011具體采取的運行模式是（）。

A.系統(tǒng)管理理論

B.三全控制原理

C.EPC運行模式

D.戴明模型【答案】DCY1L6F8H1V10B1B1HH5X3S10K6C7E3V7ZX10E8F10F9T10M2Z3130、關于施工成本分析依據(jù)的說法,正確的是（）。

A.統(tǒng)計核算可以用貨幣計算

B.業(yè)務核算主要是價值核算

C.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄

D.會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算【答案】ACN3L2Q8F7W5D6H6HH8S10Q5H5F8Y2E7ZA8N2O8L6X8J7A3131、下列質量控制工作中，事中質量控制的重點是（）。

A.工序質量的控制

B.質量管理點的設置

C.施工質量計劃的編制

D.工序質量偏差的糾正【答案】ACU6N10Z2I2Z9V8A2HS2C6L2F3Y2Z9P4ZB5R5B10L7W6N8L8132、組織機構龐大，內部層次多，從最高層傳遞信息到最低層，從低層匯總情況到最高層，中間環(huán)節(jié)太多，容易使信息損失較大，體現(xiàn)了溝通通道障礙中的（）。

A.幾種媒介相互沖突

B.選擇溝通媒介不當

C.溝通渠道過長

D.外部干擾【答案】CCK8M9D1Z8X3N2I6HM7Z7Z1O5M10M4S4ZN2H3G9H6N3C10X1133、編制成本計劃時，應遵循從實際出發(fā)的原則，注意避免發(fā)生的情況是（）。

A.片面增加勞動強度，加班加點施工

B.降低成本的潛力在于合理組織施工

C.提高機械利用率

D.追逐改善材料供應，降低材料消耗【答案】ACQ3Y6V5E8S6Y2O6HL8E8X4Q3J3A2U1ZS10E10E2H2B8X1U3134、施工準備階段監(jiān)理工作的主要任務不包括（）。

A.審查施工組織設計

B.對于由業(yè)主負責采購的材料和設備物資.制定材料和設備供應計劃和相應的資金需求計劃

C.審核分包單位的資質條件

D.參與設計單位向施工單位的設計交底【答案】BCR7B7D9I8J1I9L6HT8F6I8G1K3H4F6ZH9B10I2W10H6D5V7135、根據(jù)《標準施工招標文件》，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，其索賠意向書應交由（）審核。

A.業(yè)主

B.設計人

C.項目經(jīng)理

D.工程師【答案】DCZ9S5E5J4N2I7R5HF5Q2G3C2G8P2C4ZU3D6T5F5X8S4R5136、工程項目策劃是一個()的工作過程。

A.封閉性

B.循環(huán)性

C.開放性

D.動態(tài)性【答案】CCQ6P1D4T9M3G1S6HW2I2K4U9M1U5Y5ZZ8E3J1C7F1R10A10137、當無駐廠監(jiān)督時，未做結構性能檢查的裝配式混凝土預制構件，進場時應按規(guī)定進行實體檢驗，關于檢驗數(shù)量的說法，正確的是（）。

A.同一類型不超過500個為一批，每批隨機抽取1個

B.同一類型不超過1000個為一批，每批隨機抽取1個

C.同一類型不超過500個為一批，每批隨機抽取3個

D.同一類型不超過1000個為一批，每批隨機抽取3個【答案】BCB8D3V9U8L1G7J3HH8T6M3K2O10A5S8ZU2E4Y10A5J4J7G3138、某分項工程計劃工程量3000立方米，計劃成本15元立方米，實際完成工程量2500立方米，實際成本20元立方米，則該分項工程的施工進度偏差為()。

A.拖后7500元

B.提前7500元

C.拖后12500元

D.提前12500元【答案】ACU5F5X5F5F6C10N3HN3V10C7B2E9L2Z3ZM8T1M6D10L9I5M5139、項目風險的監(jiān)控，在項目進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，預測可能發(fā)生的風險，對其進行（）并提出預警。

A.跟蹤

B.監(jiān)控

C.預防

D.檢查【答案】BCR7F7C1Z4B3S9B4HU6Z7H4Z1Y10A6W6ZI9B6Y10J6Q6Y7E3140、下列對建設工程施工現(xiàn)場的要求中，屬于文敏施工要求的是（）。

A.施工場地規(guī)劃合理

B.污染物排放不得超過規(guī)定的排放標準

C.建立環(huán)境衛(wèi)生管理和檢查制度

D.生活區(qū)應設密閉式垃圾容器【答案】ACO10X2A10U5O2E7W7HE8X3H10E2F5B5U9ZY1X4N8Q4Q9Q4Z1141、在雙代號網(wǎng)絡計劃中，M工作中的ES=12天，D=5天：M工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間，分別為21天、24天、28天，則M工作的自由時差為（）天。

A.1

B.3

C.4

D.8【答案】CCG6M8D8N3X9D7Q10HO8K3J9W2S9T3T6ZK2O5U1K9E1U10K3142、關于項目實施階段策劃的說法，正確的是()。（2012）

A.策劃是一個封閉性的、專業(yè)性較強的工作過程

B.項目目標的分析和再論證是其基本內容之一

C.項目實施階段策劃的主要任務是進行項目實施的管理策劃

D.實施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】BCN8K9O10E8J5D9C9HN3L2T1C10J6Q3S8ZQ9I8T3T7G7G3R6143、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是()。（2012）

A.調整進度管理方法

B.改變施工管理方法

C.強化合同管理

D.調整工作流程組織【答案】DCJ10O8K4T8S1F7B2HW4P10Q3O10X1P1C5ZO2O1O3U1N10D6J3144、某建設工程由于設計改動，監(jiān)理工程師下令承包商工程暫停半個月，則承包商可索賠的費用是（）。

A.對于不可辭退的工人，索賠人工上漲費

B.自有機械窩工費一般按臺班折舊費和調進調出的分攤費計算

C.現(xiàn)場管理費可按日計算，不可按直接成本的百分比計算

D.總包向業(yè)主索賠應包括分包商向總包索賠的費用【答案】DCH1W4E10F10C2C8L4HL4U9T8E8I8G10Y10ZE2R8F7E4P4W3A7145、編制競爭性成本計劃的依據(jù)，不包括()。

A.招標文件中的合同條件

B.投標者須知

C.工程量清單

D.項目實施方案【答案】DCO2C5H9Z8S7S3R10HZ1Z6H8G1S8E2Z3ZZ5I6P4G2Z1C3D8146、索賠是一種正當?shù)模ǎ┮蟆?/p>

A.費用

B.利潤

C.權利

D.聲譽【答案】CCB10G8X2H10V5B1P2HH7P10T6N6I7P8H6ZD2H8P6Y8F10G5W6147、以下關于質量控制的說法，正確的是（）。

A.質量控制是指確定質量方針并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作

B.質量控制是質量管理的一部分，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動

C.質量控制的主要任務是工程質量行為的控制

D.質量控制是圍繞質量方針采取的一系列活動【答案】BCI10E8H1X4V6M2K7HD6W3H2H3E4R3Y9ZR8V5B1T7P2D7Y3148、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更。實施中因業(yè)主提供的地質資料不實，導致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。

A.0

B.16.5

C.21

D.30【答案】CCZ8I4C7G5W9V7I3HD3G7J10Q4P1D1Y8ZW2R9S5Y3J2R7W5149、關于施工成本控制依據(jù)的進度報告的說法，錯誤的是()。

A.進度報告提供了對應時間節(jié)點的工程實際完成量

B.進度報告提供了工程施工成本的實際支付情況

C.進度報告是發(fā)生重大損失后采取有效措施的依據(jù)

D.成本管理人員利用進度報告分析實際情況與成本計劃的偏差，找出存在隱患【答案】CCE1V4Z8J9G6D9F10HW9K1X8K5S5T5H3ZY2D4W5L10X8Q2V5150、施工項目年度成本分析的重點是（）。

A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實的情況

B.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平

D.針對下一年度進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施【答案】DCC7T9A4O7G10H2W5HD9X1S4P7I10H1E8ZF4I2Y4H3H9V6O2151、生產安全事故綜合應急預案編制的主要內容中，應急響應不包括（??）

A.響應分級

B.響應程序

C.應急結束

D.應急處理【答案】DCD1V5W10E7J7N4H7HA3O4V10S7A10E6F7ZA9Z5T3J9K4Q6X3152、國際工程常用的施工承包合同條件中，（）是我國工程界最為熟悉，也是我國《建設工程施工合同（示范文本）》的主要參考藍本。

A.FIDIC標準合同

B.ICE合同

C.AIA合同

D.JCT合同【答案】ACV1L2W9J1X4Y4F9HR9K6T3O3S8B2T10ZJ3Z9L1L8V10O8I9153、（2020年真題）某按單價合同進行計價的招標工程，在評標過程中發(fā)現(xiàn)某投標人的總價與單價的計算結果不一致，原因是投標人在計算時將鋼材單價4000元/噸誤作為2000元/噸。對此，業(yè)主有權（）。

A.以總價為準調整單價

B.以單價為準調整總價

C.要求投標人重新提交鋼材單價

D.將該投標文件作廢標處理【答案】BCF3P9S6X7I9W9R2HF2T6P8K5E8P6I5ZG5O5Q9L1V2Z9J6154、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB12523-2001，打樁機械在晝間施工噪聲排放限值是（）dB（A）。

A.55

B.60

C.65

D.70【答案】DCI3S6B2J5V9R3Q7HS8A2I9L9E1H8N9ZD4G4D4D7E7H10Q5155、某施工承包工程，承包人于2014年5月10日送交驗收報告，發(fā)包人組織驗收后提出修改意見，承包人按發(fā)包人要求修改后于2014年7月10日再次送交工程驗收報告，發(fā)包人于2014年7月20日組織驗收，2014年7月30日給予認可。則該工程實際竣工日期為（）。

A.2014年5月10日

B.2014年7月10日

C.2014年7月20日

D.2014年7月30日【答案】BCF8W9X2Z10J5A6K9HY8M7J9T5Z4D8T5ZA4C4R9N5U2F5I7156、非承包商原因導致非關鍵線路上的某項工作延誤，如延誤時間小于該項工作的總時差，則對此項延誤的補償是（）。

A.業(yè)主既應給予工期順延，也應給予費用補償

B.業(yè)主一般不會給予工期順延，但給予費用補償

C.業(yè)主既不會給予工期順延，也不給予費用補償

D.業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費用補償【答案】DCY2F2Z3T8Q8D10T7HG3P4N4D5U9T2B6ZT4I9V4Q2J7G3S2157、成本分析的基礎是（）。

A.分部分項工程成本分析

B.單位工程成本分析

C.單項工程成本分析

D.月（季）度成本分析【答案】ACA6D5G9J8C9P3F9HF7W3J3W4Z7R7S3ZQ10W9J8X9Q9A7K2158、

建設工程項目實施階段策劃的主要任務是（）。

A.定義項目開發(fā)或建設的任務

B.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設

C.確定建設項目的進度目標

D.編制項目投資總體規(guī)劃【答案】BCR2B9M6U7B5O3R8HE3D10P7O10G6R7Q3ZZ1R7I9J10P7S3S3159、按照索賠事件的性質，因貨幣貶值、匯率變化、物價變化等原因引起的索賠屬于（）。

A.不可預見的外部條件索賠

B.不可抗力事件引起的索賠

C.不可預見的外部障礙索賠

D.其他索賠【答案】DCW5Q9K3R10L6M6C3HE4E5W5X5V2G8K1ZQ1H2D5D10O1W2F6160、環(huán)境因素的控制包括對現(xiàn)場自然環(huán)境條件、社會環(huán)境、管理環(huán)境和（）。

A.經(jīng)濟環(huán)境

B.質量監(jiān)督

C.作業(yè)環(huán)境

D.法律環(huán)境【答案】CCY3S6V6C10D8O2M10HB5S2Y9N3B10E5Q8ZF4B3A3H9K4H4J5161、編制安全技術措施計劃的一般步驟中，在風險確定之后緊接著需要進行的工作是（）。

A.危險源識別

B.風險評價

C.評價安全技術措施計劃的充分性

D.制訂安全技術措施計劃【答案】BCE7C10V8U4M9X8F8HH1O5G3C9L2B9M4ZF3T4L5V9X4X8K9162、下列質量風險中，屬于技術風險的是（）

A.惡劣的氣象條件

B.項目實施人員自身水平的局限性

C.組織結構不合理

D.工作流程組織不科學【答案】BCA2P8B9T2J9Q8I6HA6V7C2V3S2V4P5ZC9B3Z5Q2S10A2M7163、編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后（）。

A.確定項目管理的各項工作流程

B.分析項目管理合同結構模式

C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務

D.分析組織管理方面存在的問題【答案】CCE6G9Y7E9O10P2T1HF7Q3N10S8O4W7E5ZN7Z10F3I2F1U1U8164、如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用()。

A.項目管理目標責任書

B.崗位責任描述書

C.管理職能分工描述書

D.項目構造描述書【答案】CCW1U2M9C10U3V7T3HB8N1B8Q6B5R8U2ZD1X9Q4J8R8Z5A10165、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。

A.優(yōu)選工程項目施工方案

B.確定各類進度計劃的審批程序

C.選擇合理的合同結構

D.選擇工程承包發(fā)包模式【答案】ACS8F1I8K9E9E3L1HA4N10L7E1Z5B3K8ZO2R6S3R10D7Y9U1166、預付款擔保的主要形式是銀行保函，有關預付款保函，下列說法中正確的是（）。

A.預付款保函的擔保金額通常應多于發(fā)包人支付的預付款金額

B.預付款雖然逐月從工程付款中扣除，但預付款保函的擔保金額一直是固定不變的

C.預付款保函的有效期為承包人收到預付款之日至工程竣工驗收之日止

D.預付款保函到期后，承包人應將其退回銀行注銷，解除擔保責任【答案】DCG6I7X10G10S6Y3H8HW5J10G9M5Y5O7H5ZR5M7X2B7L10N8H10167、根據(jù)事故造成損失的程度，下列工程質量事故中，屬于重大事故的是（）。

A.造成1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故

B.造成1000萬元以上5000元以下直接經(jīng)濟損失的事故

C.造成100萬以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故

D.造成5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故【答案】DCO3C7Z1K9U2U1B8HW1Q5R10S9R10Q10U2ZQ4D8B5M2A2V9U5168、在FIDIC系列合同中，《EPC交鑰匙項目合同條件》的合同計價采用（）。（2014）

A.固定單價

B.變動單價

C.固定總價

D.變動總價【答案】CCL2F7C3C6L1V6Z10HT6U9U1L7A8Y2D9ZF4C9S3D9M8K6Y2169、當隨機抽樣方案合理且樣本數(shù)量足夠大時，在生產能力處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)，質量特性監(jiān)測數(shù)據(jù)趨于（）分布。

A.標準

B.正態(tài)

C.均勻

D.正弦【答案】BCG9A5O3U1A10J9V7HJ8T3W9V1K1P2T5ZF9R2Y9V4Q9B4Y3170、在建設工程項目的風險類型中，承包商和一般技工的能力方面的風險屬于（）風險類型。

A.經(jīng)濟和管理

B.組織

C.工程環(huán)境

D.技術【答案】BCV6R3B6P9S5S8P3HK5D6O4S6Y6T7U3ZT1Z4E9B8E5P5Q7171、業(yè)主方提出的涉及設計修改的工程變更，一般由（）發(fā)出。

A.業(yè)主方

B.設計方

C.業(yè)主方和設計方共同

D.工程師【答案】DCB3L8W9E9W2Q5K2HE7I1I4T4C1Y3N7ZN2W3L3E7J2B1W3172、下列溝通過程中的諸要素中，處于主導地位的是（）。

A.溝通主體

B.溝通客體

C.溝通環(huán)境

D.溝通渠道【答案】ACR5A10Y6Q9O10G6M2HN1O9D8F2G4C6N10ZX7J6E2U5H9M2J4173、比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。常用的比率法不包括（）。

A.相關比率法

B.構成比率法

C.動態(tài)比率法

D.置換比率法【答案】DCJ1P8M3H6Y3G9O9HF9R9N9K6N6V6T2ZK10M9L9D6Q5C6U5174、施工項目完成以后，擬考核各責任者的業(yè)績，需要進行評定的是施工項目()。

A.成本計劃的落實情況

B.成本計劃的完成情況

C.實際成本的發(fā)生情況

D.實際成本的控制情況【答案】BCV6A7E4L7F5D1R4HK9Q5O7C1A6M4G1ZF3X4Q6X5H10Y1W8175、進度控制是一個()的管理過程。

A.動態(tài)

B.靜態(tài)

C.封閉

D.開放【答案】ACP9N7K2J7K7R6U8HN3K10Z9E5N2Y5X10ZR9J7H5W1T2G10T7176、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作N的自由時差為5天，計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常，下列說法中不正確的是（）。

A.工作N的總時差不變，自由時差減少3天

B.總工期不會延長

C.工作N的總時差減少3天

D.工作N的最早完成時間推遲3天【答案】ACK6Q7F8N1Y8T3C6HD9B2R4Q6J7T1T3ZP2K4V4N9F4I3J10177、對質量控制系統(tǒng)的能力和運行效果進行評價，并為及時作出處置提供決策依據(jù)的是()。

A.動力機制

B.約束機制

C.反饋機制

D.持續(xù)改進機制【答案】CCY2S1D1H6B2Q5F5HS5V9M7