精品文檔精心整理PAGE精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔QB/Z中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QB/Z-××-20QB/Z中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QB/Z-××-2010合理化建議管理制度文件編號(hào)：生效日期：受控編號(hào)：密級(jí)：秘密版次：Ver0.0修改狀態(tài)：總頁(yè)數(shù)正文附錄編制：審核：批準(zhǔn)：吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司(內(nèi)部資料,注意保密)文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期PAGE3精品文檔可編輯的精品文檔目錄目的適用范圍術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)職責(zé)合理化建議內(nèi)容合理化建議的提交合理化建議的評(píng)選、推介罰則附則1、目的公司為倡導(dǎo)廣開(kāi)門(mén)路集思廣益，鼓勵(lì)員工積極參與企業(yè)管理，積極提出合理化建議，真正實(shí)現(xiàn)“無(wú)邊界”管理，從而提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。2、適用范圍適用于中東福萬(wàn)家超市有限公司合理化建議的管理。3、術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)4、職責(zé)4.1人事行政部負(fù)責(zé)合理化建議工作的組織、評(píng)價(jià)和推進(jìn)；4.2各部門(mén)、門(mén)店負(fù)責(zé)合理化建議工作推廣、實(shí)施；4.3每位員工都應(yīng)該為了加快企業(yè)的發(fā)展積極提出合理化建議。5、合理化建議內(nèi)容合理化建議內(nèi)容包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理方面及企業(yè)文化等各方面，應(yīng)具有可行性和建設(shè)性，通過(guò)實(shí)施，能夠起到促進(jìn)經(jīng)營(yíng)、改善管理、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和提升企業(yè)文化等方面的作用。6、合理化建議的提交6.1各員工提出的合理化建議可通過(guò)OA電子論壇中合理化建議流程提交；6.2新員工轉(zhuǎn)正時(shí)提交的合理化建議由人事行政部匯總，每月轉(zhuǎn)發(fā)給控股集團(tuán)總裁辦公室；6.3各部門(mén)推薦的合理化建議要形成文字報(bào)至人事行政部；7、合理化建議的評(píng)選、推介合理化建議活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性活動(dòng)，人事行政部將對(duì)有價(jià)值的合理化建議進(jìn)行評(píng)選和推介，在每季度、年終對(duì)合理化建議者及開(kāi)展合理化建議的優(yōu)秀單位進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。具體獎(jiǎng)項(xiàng)如下：7.1季度獎(jiǎng)勵(lì)特等獎(jiǎng)：500元——2000元一等獎(jiǎng)：200元二等獎(jiǎng)：100元三等獎(jiǎng)：50元鼓勵(lì)獎(jiǎng)：價(jià)值30元紀(jì)念品特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：對(duì)為企業(yè)創(chuàng)造較高價(jià)值、為企業(yè)避免較大損失、對(duì)改善管理、發(fā)展戰(zhàn)略有重要影響的合理化建議，將給予重獎(jiǎng)。7.2年終獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目7.2.1組織獎(jiǎng)：各部門(mén)及門(mén)店要認(rèn)真做好組織、宣傳、發(fā)動(dòng)工作，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，對(duì)組織工作優(yōu)秀，職工參與面廣，好建議采納率高的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)；7.2.2“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)：樹(shù)立先進(jìn)典型，根據(jù)合理化建議的質(zhì)量，對(duì)建議價(jià)值高的提出者，年終再次給予獎(jiǎng)勵(lì)；7.2.3作為評(píng)選優(yōu)秀員工的條件之一（一年內(nèi)提出合理化建議數(shù)量5條以上）。8、罰則8.1沒(méi)有按時(shí)完成合理化建議的評(píng)選，每次罰款200元；8.2人事行政部沒(méi)有在3個(gè)工作日回復(fù)合理化建議，一次罰款20元；8.3相關(guān)部門(mén)對(duì)于控股集團(tuán)總裁辦轉(zhuǎn)送的合理化建議，在2日內(nèi)沒(méi)有回復(fù)的，一次罰款5