--大慶華能新華發(fā)電有限責(zé)任公司王淑云

強(qiáng)化設(shè)備可靠性管理大慶華能新華發(fā)電有限責(zé)任公司共23頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁(yè)!前言為了強(qiáng)化設(shè)備可靠性管理，不斷提高設(shè)備健康水平，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行，并且在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，可靠性管理工作應(yīng)該適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，電量實(shí)行竟價(jià)上網(wǎng)，設(shè)備必須做到隨時(shí)可調(diào)，只有保證設(shè)備的健康狀況，才能適應(yīng)電力企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求。所以從九四年以來(lái)，我們?cè)谕瓿稍O(shè)備可靠性指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上，將可靠性管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合，強(qiáng)化生產(chǎn)單位完成可靠性指標(biāo)的考核工作，并通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果予測(cè)設(shè)備健康水平，科學(xué)制定年度及月份設(shè)備檢修計(jì)劃，使主輔設(shè)備可用系數(shù)完成水平逐月提高。我們深刻體會(huì)到，這的確是強(qiáng)化生產(chǎn)管理的一種科學(xué)、有效的手段?，F(xiàn)將我們?cè)趶?qiáng)化設(shè)備可靠性管理上的一些作法總結(jié)如下。

大慶華能新華發(fā)電有限責(zé)任公司共23頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁(yè)!一、實(shí)施設(shè)備可靠性管理考核的目的

二、強(qiáng)化設(shè)備可靠性管理考核的主要作法三、強(qiáng)化設(shè)備可靠性管理的效果大慶華能新華發(fā)電有限責(zé)任公司共23頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁(yè)!實(shí)施設(shè)備可靠性管理考核的目的

我公司#1至#5爐油改煤工程竣工移交生產(chǎn)后

，因設(shè)計(jì)、制造與安裝質(zhì)量等諸方面因素影響

，再加上#1—4爐是直吹式制粉系統(tǒng)，沒(méi)有備用磨，設(shè)備運(yùn)行狀況不佳

，難以保證長(zhǎng)時(shí)期穩(wěn)定運(yùn)行。設(shè)備缺陷頻繁，給檢修人員增加了數(shù)倍的工作量，加之缺乏科學(xué)的管理辦法

，造成設(shè)備消缺不及時(shí)

，使主輔設(shè)備可用水平降低，機(jī)組處于不穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)中。面對(duì)我公司生產(chǎn)狀況難以穩(wěn)定的局面，我們除抓好設(shè)備改造攻關(guān)外，特別注重從強(qiáng)化管理入手來(lái)穩(wěn)定發(fā)電生產(chǎn)局面，通過(guò)學(xué)習(xí)設(shè)備可靠性管理原理后，從設(shè)備可靠性指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析的報(bào)表資料中得到了新的啟發(fā)，如果能將這些統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合，用可靠性指標(biāo)完成水平的有效數(shù)據(jù)來(lái)確定各生產(chǎn)單位獲得月份獎(jiǎng)金數(shù)額，必定能激勵(lì)他們及時(shí)完成設(shè)備消缺的積極性；如果能用統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)來(lái)予測(cè)在用設(shè)備的可用水平并科學(xué)的制定月份主輔設(shè)備檢修計(jì)劃，也必定能夠提高設(shè)備健康水平?！髴c華能新華發(fā)電有限責(zé)任公司共23頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁(yè)!一、實(shí)施設(shè)備可靠性管理考核的目的

二、強(qiáng)化設(shè)備可靠性管理考核的主要作法三、強(qiáng)化設(shè)備可靠性管理的效果大慶華能新華發(fā)電有限責(zé)任公司共23頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁(yè)!第四

、依據(jù)設(shè)備檢修后發(fā)生故障時(shí)間及消缺類型確定設(shè)備故障率，使考核更具有科學(xué)性，合理性以前無(wú)論是因設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題還是檢修問(wèn)題，檢修后時(shí)間長(zhǎng)短均按一樣方法計(jì)算，無(wú)形中消弱了職工消缺的積極性，為了鼓勵(lì)各工地消除設(shè)備缺陷的積極性，96年我們根據(jù)檢修狀態(tài)、消缺類型及責(zé)任類型重新進(jìn)行了規(guī)定:

大慶華能新華發(fā)電有限責(zé)任公司共23頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁(yè)!第五、與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核相結(jié)合，制定完成設(shè)備可用系數(shù)定額值的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

大慶華能新華發(fā)電有限責(zé)任公司共23頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁(yè)!一、實(shí)施設(shè)備可靠性管理考核的目的

二、強(qiáng)化設(shè)備可靠性管理考核的主要作法三、強(qiáng)化設(shè)備可靠性管理的效果大慶華能新華發(fā)電有限責(zé)任公司共23頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁(yè)!

、使設(shè)備缺陷管理考核科學(xué)化

大慶華能新華發(fā)電有限責(zé)任公司共23頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁(yè)!第三

、強(qiáng)化了設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理，提高了設(shè)備健康水平

大慶華能新華發(fā)電有限責(zé)任公司共23頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁(yè)!第五、檢修、運(yùn)行相互協(xié)調(diào)，

提高設(shè)備可用小時(shí)

大慶華能新華發(fā)電有限責(zé)任公司共23頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁(yè)!第六

、提高了在裝設(shè)備的可用水平

機(jī)組發(fā)電量等效可用系數(shù)%非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)降出力等效小時(shí)今

年同

期今

年同

期今

年同

期今年同

期#1234451560497.4086.75111.162.48#2174141756986.3397.44110.760.12#3438073160697.0481.990100.18#4282673535683.6793.490100#5652394739395.3091.631試運(yùn)30.734.38計(jì)17817214752892.6４90.1673次7次

通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備可靠性管理后，我公司油改煤后設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定的局面已基本消除。由于及時(shí)合理的安排檢修計(jì)劃與積極進(jìn)行設(shè)備消缺，截止十月末

，我公司等效可用系數(shù)有較大提高

，降出力等效停運(yùn)小時(shí)大大降低

99年10月末與去年同期主要指標(biāo)對(duì)照表

大慶華能新華發(fā)電有限責(zé)任公司共23頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁(yè)!

2000年，我們除繼續(xù)推行完善設(shè)備可靠性管理考核方法外，充分利用電網(wǎng)調(diào)峰的需要，利用低谷進(jìn)行設(shè)備消缺，在根據(jù)前幾年的可靠性經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了可靠性指標(biāo)競(jìng)賽，主機(jī)等效可用系數(shù)達(dá)到98.5%（扣除計(jì)劃?rùn)z修）以上時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，輔機(jī)競(jìng)賽參賽的有鍋爐磨煤機(jī)班和轉(zhuǎn)機(jī)班、汽機(jī)水泵班、電氣電機(jī)班四個(gè)班組；同時(shí)為了加強(qiáng)設(shè)備可靠性管理，保證設(shè)備健康運(yùn)行，激勵(lì)員工對(duì)提高設(shè)備檢修質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量維修的積極性，提高我公司的經(jīng)濟(jì)效益，確保機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，公司與有關(guān)工地、專業(yè)簽定了設(shè)備可靠性保證書(shū)，主機(jī)部分給定全年降低出力等效小時(shí)數(shù)為：機(jī)工地4小時(shí)；爐工地60小時(shí)（#5爐24小時(shí)）；電工地10小時(shí)；燃料8小時(shí)（#5爐0小時(shí)）；熱工工地2小時(shí)；如果各工地低于機(jī)組承包小時(shí)數(shù)，每臺(tái)機(jī)組全年獎(jiǎng)勵(lì)1000元（熱工、燃料500元）；輔機(jī)部分（機(jī)、爐、電、燃）可用系數(shù)達(dá)到給定值時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)1500元；這些有益的作法大大鼓勵(lì)了廣大干部職工提高設(shè)備健康水平的積極性。99年，用于可靠性獎(jiǎng)勵(lì)87305元，扣款46271元，獎(jiǎng)勵(lì)金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)扣款金額，僅從此項(xiàng)可以看出99年設(shè)備的健康水平。2000年我們還特別注重可靠性指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析工作，準(zhǔn)確地為決策人員提供設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的數(shù)據(jù)信息；同時(shí)還要探討可靠性管理與予知檢修方法相結(jié)合的管理模式，為強(qiáng)化設(shè)備管理并提高設(shè)備健康水平做出貢獻(xiàn)。

大慶華能新華發(fā)電有限責(zé)任公司共23頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁(yè)!努力提高設(shè)備可用水平的最終效果就是達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定發(fā)供電。為了實(shí)現(xiàn)這一目的，我們研究擬定了設(shè)備可靠性管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核相結(jié)合；設(shè)備可靠性統(tǒng)計(jì)分析與制定月份檢修計(jì)劃相結(jié)合的科學(xué)管理方法，使設(shè)備可靠性管理工作邁出了單純的可靠性統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分析報(bào)表的圈子，使之與強(qiáng)化設(shè)備管理相結(jié)合，成為強(qiáng)化生產(chǎn)管理的一種有效的手段。

通過(guò)六年多的應(yīng)用實(shí)踐，我們深深感到這是激勵(lì)生產(chǎn)單位強(qiáng)化設(shè)備管理的科學(xué)有效的管理方法。是全面質(zhì)量管理在強(qiáng)化設(shè)備可靠性管理上的應(yīng)用。實(shí)踐證明，我們通過(guò)實(shí)施設(shè)備可靠性管理考核的目的已經(jīng)達(dá)到。

大慶華能新華發(fā)電有限責(zé)任公司共23頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁(yè)!強(qiáng)化設(shè)備可靠性管理考核的主要作法

、確定設(shè)備可靠性管理考核指標(biāo)體系與統(tǒng)計(jì)公式

第二

、明確設(shè)備可靠性管理的指標(biāo)考核期限與統(tǒng)計(jì)期間

第三

、根據(jù)省局三五工程計(jì)劃確定各生產(chǎn)單位主設(shè)備等效可用系數(shù)定額值

第四、依據(jù)設(shè)備檢修后發(fā)生故障時(shí)間及消缺類型確定設(shè)備故障率，使考核更具有科學(xué)性，合理性第五、與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核相結(jié)合，制定完成設(shè)備可用系數(shù)定額值的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

第六、強(qiáng)化可靠性指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析工作

大慶華能新華發(fā)電有限責(zé)任公司共23頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁(yè)!

1、非設(shè)備質(zhì)量造成主機(jī)停運(yùn)或降出力而影響主機(jī)等效可用系數(shù)時(shí)，修后一個(gè)月內(nèi)故障，按200％考核，二個(gè)月內(nèi)按150％考核，三個(gè)月以后按100％考核。2、非設(shè)備質(zhì)量造成輔助設(shè)備(不影響主機(jī)出力的設(shè)備)停運(yùn)，檢修后一個(gè)月內(nèi)故障，按200％考核，二個(gè)月內(nèi)按150％考核，三個(gè)月以后按100％考核。3、設(shè)備專責(zé)人自己巡回檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并及時(shí)消除視為主動(dòng)消缺，按50％考核。4、不是設(shè)備專責(zé)人發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷為被動(dòng)消缺，按150％考核。5、設(shè)備被迫停運(yùn)200％考核。6、人為責(zé)任按200％考核。7、如因設(shè)備質(zhì)量不良造成的設(shè)備停運(yùn)按檢修后周期的30％考核。8、設(shè)備超期失修發(fā)生的停運(yùn)分別按被迫停運(yùn)、主動(dòng)、被動(dòng)消缺的70％考核。9、低谷消缺不考核。大慶華能新華發(fā)電有限責(zé)任公司共23頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁(yè)!第六、強(qiáng)化可靠性指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析工作

大慶華能新華發(fā)電有限責(zé)任公司共23頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁(yè)!三、強(qiáng)化設(shè)備可靠性管理的效果

、使設(shè)備缺陷管理考核科學(xué)化第二、激勵(lì)了各生產(chǎn)單位及時(shí)消除設(shè)備缺陷的積極性

第三、強(qiáng)化了設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理，提高了設(shè)備健康水平

第四、充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息的作用，為推行予知檢修方法積累經(jīng)驗(yàn)

第五、檢修、運(yùn)行相互協(xié)調(diào)，提高設(shè)備可用小時(shí)

第六、提高了在裝設(shè)備的可用水平

我公司強(qiáng)化設(shè)備可靠性管理考核雖僅六年多時(shí)間，但收到了比較明顯的效果，體現(xiàn)在下述幾方面。

大慶華能新華發(fā)電有限責(zé)任公司共23頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁(yè)!第二

、激勵(lì)了各生產(chǎn)單位及時(shí)消除設(shè)備缺陷的積極性大慶華能新華發(fā)電有限責(zé)任公司共23頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁(yè)!第四

、充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息的作用，為推行予知檢修方法積累經(jīng)驗(yàn)

大慶華能新華發(fā)電有限責(zé)任公司共23頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁(yè)!

第六

、提高了在裝設(shè)備的可用水平

大慶華能新華發(fā)電有限責(zé)任公司共23頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁(yè)!我公司強(qiáng)