本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請下載本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請下載本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請下載本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請下載某鎮(zhèn)教育管理辦公室2019年工作計劃本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來，上傳到平臺為了幫到更多的人，如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載本文檔（有償下載），另外祝您生活愉快，工作順利，萬事如意！xx鎮(zhèn)教育管理辦公室xxxx年工作計劃xxxx年xx教辦將繼續(xù)堅持以教學(xué)工作為中心，認(rèn)真落實壽光市教育局的工作部署，以重實際，抓實事，求實效為教學(xué)工作的基本原則，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，加強教學(xué)常規(guī)質(zhì)量監(jiān)控，認(rèn)真落實課程計劃，落實教學(xué)常規(guī)，落實教學(xué)改革措施，大力推進素質(zhì)教育，大面積提高教學(xué)質(zhì)量，使各項工作再上新臺階，再有新發(fā)展。xxxx年xx教辦的工作思路是：立足校本抓內(nèi)涵，求真務(wù)實創(chuàng)品牌，緊緊圍繞人個”中心，突出抓好十一件”大事。J個”中心即以加強學(xué)校管理，大幅度提高教學(xué)質(zhì)量”為中心。各學(xué)校將把教育質(zhì)量當(dāng)作教育工作的重中之重來抓，建立好由校長為組長，業(yè)務(wù)副校長或教導(dǎo)主任為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實責(zé)任制，嚴(yán)格把關(guān)，再接再厲，再創(chuàng)輝煌。十一件”大事即教學(xué)成績成績穩(wěn)中有升、課程改革創(chuàng)新、有效教學(xué)常規(guī)落實、干部隊伍建設(shè)、教師素質(zhì)提高、書香文明校園創(chuàng)建、學(xué)生全面健康發(fā)展、推進特色學(xué)校建設(shè)、建設(shè)平安和諧校園、大力改善辦學(xué)條件、創(chuàng)辦群眾滿意教育。一、凝心聚力，實現(xiàn)教育教學(xué)成績進一步提升。我們以大幅度提高教學(xué)質(zhì)量”為中心，視教學(xué)質(zhì)量為學(xué)校的生命線，加大教學(xué)投入，加強教學(xué)的全過程管理，完善評價激勵機制，堅定不移的抓好教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高，制定畢業(yè)年級會考科目復(fù)習(xí)計劃、措施，確定本學(xué)年中考目標(biāo)。進一步加強對畢業(yè)年級教學(xué)調(diào)研和督查力度，進一步凝心聚力，確保本年中考實現(xiàn)穩(wěn)中有升，打造我鎮(zhèn)教育質(zhì)量品牌。二、進一步抓好教學(xué)創(chuàng)新和新課程改革。堅持走務(wù)本主義道路，全面推進課堂教學(xué)新模式，以優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學(xué)來實現(xiàn)學(xué)生的輕負優(yōu)質(zhì)”，確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、大面積提高，促進學(xué)生主體和諧發(fā)展。一是組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)課堂教學(xué)改革的相關(guān)精神，吃透其精神本質(zhì)，正確定位和處理小組合作學(xué)習(xí)的時機和有效性。同時要加強研究除新授課以外其余四種課型的模式與實踐?？傮w目標(biāo)是：教師舍自我，學(xué)生得自主，教師少幫助，學(xué)生多自助。二是積極構(gòu)建學(xué)科育人體系，更新并豐富學(xué)科育人觀念和方法，切實將學(xué)科教學(xué)的第三維目標(biāo)落到實處，落實到位。開展學(xué)科教學(xué)教、學(xué)、考、育研究活動，實現(xiàn)學(xué)科教學(xué)的常態(tài)化、個性化、規(guī)律化和最優(yōu)化。三、強化有效教學(xué)常規(guī)，大力提升課堂教學(xué)效率。一是重點做好導(dǎo)學(xué)案的創(chuàng)新使用和教后感的撰寫工作，在使用教科研中心提供的既定學(xué)案過程中，從個人特點、學(xué)科特質(zhì)和學(xué)校實情出發(fā)，對既定學(xué)案進行修正完善，要進行創(chuàng)造性、建設(shè)性地使用，從而形成優(yōu)質(zhì)的個性化學(xué)案。二是定并實施作業(yè)審批制度，搞好作業(yè)的數(shù)量調(diào)控和質(zhì)量保證。作業(yè)要精心選擇，精心設(shè)計，控制總量。收交的學(xué)生作業(yè)，要求全批全改、及時批改、及時反饋、嚴(yán)格矯正。堅持因材施教原則，為個別優(yōu)等生、學(xué)困生專設(shè)的作業(yè)，要堅持面批。三是實教學(xué)行為觀察研究活動，加強校本教研，每位教師每周至少聽1節(jié)課。學(xué)校安排的聽課同科或相近學(xué)科的教師必須參加，提倡同科之間互相聽課，相互學(xué)習(xí)。四、提升管理能力，抓好干部隊伍的建設(shè)與發(fā)展。一是加強干部的理論學(xué)習(xí)和師德修養(yǎng)，大力提升干部的現(xiàn)代化教育管理水平，做學(xué)習(xí)型的干部；二是力求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真研究新學(xué)期教學(xué)工作的各項任務(wù)，做到學(xué)校工作思路清晰、重點突出，措施得力，做研究型的干部；三是鼓勵干部創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)干部要積極投身于教學(xué)第一線，掌握最新的教學(xué)信息，勇于打破舊的教學(xué)觀念體系，建立新的課堂教學(xué)改革和創(chuàng)新機制，做創(chuàng)新型的干部。四是加強班主任的培訓(xùn)，定期召開班主任會議，完善班主任例會制度，通過班主任論壇、沙龍等新式,打造一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的班主任隊伍，同時做好科學(xué)量化，政策引導(dǎo)。五、建設(shè)一支業(yè)務(wù)過硬、素質(zhì)優(yōu)良、道德高尚的教師隊伍。一是以課程改革為重點，同時在加強校本培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，積極為教師創(chuàng)造條件，走出去學(xué)習(xí)先進的教育理念，大力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，帶動我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量的進一步提高。二是大力加強師德建設(shè)。提升教師的崗位責(zé)任意識、競爭意識、自我反思提高意識以及創(chuàng)新意識?？傮w要求是：育人為先，德育為首，合作育人，重在質(zhì)量。教師要育人，就要先做人先為人。只有這樣，才有育人的底氣、資格和本錢，才能把學(xué)生培養(yǎng)成人。六、深化師生讀書學(xué)習(xí)，創(chuàng)建書香文明校園進一步開展讀書活動，學(xué)校干部帶頭讀書，開展干部教師共讀一本書”活動，及時舉辦教師、學(xué)生讀書沙龍，交流體會和感悟，以期產(chǎn)生共鳴，達成共識,獲得共贏，爭取共榮。各學(xué)校要制定讀書計劃，鼓勵師生自覺讀書，采取精讀與雜讀”相結(jié)合的辦法，選準(zhǔn)最見效的書籍、雜志和，創(chuàng)新閱讀方法，拓展閱讀渠道，更新閱讀內(nèi)容，增加閱讀數(shù)量，提高閱讀質(zhì)量。七、深化學(xué)生自主管理，提升學(xué)生全面素質(zhì)一是進一步完善學(xué)生會及少先隊管理體制，進一步發(fā)揮學(xué)生會、少先隊在學(xué)校管理中的作用；二是通過自學(xué)自治使學(xué)生達到自動自發(fā)。培養(yǎng)學(xué)生善學(xué)、好學(xué)和樂學(xué)。學(xué)習(xí)精神。三是要搞好各項德育教育活動。切實開展好綜合實踐活動，搞好社區(qū)服務(wù)，充分利用社區(qū)資源，搞好研究性學(xué)習(xí)。四是指導(dǎo)班主任做好班干部的使用和培養(yǎng)，發(fā)揮以班干部為核心的學(xué)生自我教育共同體的職能和作用八、繼續(xù)推進特色學(xué)校建設(shè)。繼續(xù)在各中小學(xué)推行和落實一校一品的建設(shè)策略，充分挖掘自身優(yōu)勢，做到校校有特色。做好壽光市首批壽光市特色創(chuàng)建培育學(xué)?！保簒x一中、王望中學(xué)、xx實驗小學(xué)、xx中心小學(xué)的培育和帶動作用。力爭年內(nèi)所有中小學(xué)均實現(xiàn)校校有辦學(xué)特色，創(chuàng)建成為壽光市特色創(chuàng)建培育學(xué)校，全面促進學(xué)生成長。九、加強服務(wù)保障，建設(shè)平安和諧校園。一是強化師生的責(zé)任感、安全感，加強學(xué)生的安全教育，建立突發(fā)事件預(yù)防制度，制定并完善各種突發(fā)事件預(yù)案。加強門衛(wèi)、食堂、化學(xué)藥品、校園網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)教室的管理，確保校內(nèi)無安全隱患、無事故，落實安全崗位責(zé)任制。細化綠化、美化區(qū)域的任務(wù)和人員分配，確保校園整潔。通過各種形式向師生員工進行保護環(huán)境的宣傳教育，開展各種形式的綠化美化校園活動，確保校園環(huán)境得到凈化、美化、綠化。二是加強資產(chǎn)管理，提高使用效率。做好學(xué)校資產(chǎn)的登記工作，認(rèn)真執(zhí)行購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，賬物相符。完善校產(chǎn)電子管理程序，做到一物一卡齊全，數(shù)量、價格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。做到詳實準(zhǔn)確。強化財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行收費制度，杜絕亂收費。嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)要求，實行公示制度。三是強化開源節(jié)流，杜絕鋪張浪費。從小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴水，同時盡量壓縮非教學(xué)開支，把錢真正用有刀刃上，讓有限的資金更好的為教育教學(xué)服務(wù)。積極開展節(jié)能減排，加強校產(chǎn)物資的管理，加大檢查力度，確保措施落實到位；進一步完善獎懲責(zé)任制，真正體現(xiàn)獎懲分明。十、加大投入，大力改善辦學(xué)條件。積極爭取鎮(zhèn)黨委政府和壽光市教育局支持，年內(nèi)完成趙廟小學(xué)餐廳建設(shè)，營里小學(xué)教學(xué)樓投入使用、大倫小學(xué)教學(xué)樓建設(shè)等一系列工程。加大對各中小學(xué)、幼兒園內(nèi)部設(shè)施提升及校園綠化美化的力度，為學(xué)生成長打造舒適的內(nèi)外部環(huán)境。十一、加強家校溝通，創(chuàng)辦人民滿意教育一是加強學(xué)習(xí)，認(rèn)識到位。對全體教師進行規(guī)范辦學(xué)行為的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，專題講座，討論交流等方式讓全體教師了解素質(zhì)教育的政策法規(guī)，并通過校外公開欄，學(xué)校承諾書等形式向社會和家長進行公開，讓家長和社會對學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為進行監(jiān)督。二是學(xué)校大力加強師德建設(shè)，建立教師問責(zé)制度,學(xué)校根據(jù)上級文件精神和學(xué)校實際，制訂了趙廟初中教師師德承諾書，組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)并簽字確認(rèn)，讓師德承諾書成為教師的施教之本；時時處處以規(guī)范來約束自己的教育行為。學(xué)校建立定期家訪制度，及時與家長進行溝通，讓家長對學(xué)校工作有全面的了解和公正的評價。三是對學(xué)生實行全員導(dǎo)師育人制，為學(xué)生都配置成長導(dǎo)師，對于學(xué)校中的學(xué)習(xí)特別優(yōu)秀學(xué)生、留守兒童、單親及孤兒等特殊群體，班主任均建立成長檔案,成長導(dǎo)師給以特別關(guān)注，促使學(xué)校中的每一個學(xué)生都能健康成長；四是面向社會公開承諾，接受群眾監(jiān)督，提高學(xué)生家長、社會對學(xué)校辦學(xué)的滿意度，學(xué)校在校外醒目位置設(shè)立公開承諾書，從職業(yè)道德、課堂教學(xué)、師生關(guān)系、家校聯(lián)系、辦學(xué)行為等方面進行鄭重承諾，教師在日常工作中始終以承諾內(nèi)容作為行動指南，學(xué)校設(shè)立了辦學(xué)行為舉報信箱、投拆電話，對家長的每一項建議及投拆都進行問責(zé)和回訪，要求相關(guān)人員分析原因、進行整改并從中吸取教訓(xùn)。對于家長的投拆建立問題臺帳，作為教師師德考核的重要內(nèi)容納入評價。把承諾內(nèi)容落實在工作實處，要求教師要信守職業(yè)規(guī)范，履行師德承諾，做群眾滿意的人民教