成本經(jīng)理工?作職責(zé)工作?職能1、?成本核算、?分析及控制?工作(1?)整體負(fù)?責(zé)成本核算?工作，根據(jù)?實(shí)際情況和?管理要求，?設(shè)計(jì)或調(diào)整?成本核算體?系、方法、?表單;(?2)根據(jù)?所確定的成?本核算體系?，完善核算?流程，及時(shí)?提供成本相?關(guān)數(shù)據(jù)、分?析及報(bào)告。?2、稽?核及內(nèi)部控?制工作(?1)組織?所屬人員對(duì)?業(yè)務(wù)部門(mén)原?始數(shù)據(jù)記錄?、過(guò)程表單?、統(tǒng)計(jì)報(bào)表?進(jìn)行檢查;?(2)?根據(jù)內(nèi)部控?制管理制度?，對(duì)業(yè)務(wù)流?程合規(guī)性實(shí)?施監(jiān)督;?(3)定?期編制稽核?報(bào)表及報(bào)告?，提交部門(mén)?負(fù)責(zé)人復(fù)核?，經(jīng)復(fù)核后?，按流程提?供至資料需?求部門(mén)。?3、庫(kù)存?監(jiān)管工作?(1)定?期或不定期?組織所屬人?員對(duì)成品倉(cāng)?庫(kù)、原料倉(cāng)?庫(kù)、半成品?、在途材料?進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，?提供盤(pán)點(diǎn)報(bào)?告;(2?)對(duì)庫(kù)存?水平、異常?庫(kù)存等進(jìn)行?監(jiān)控。4?、預(yù)算編?制及控制工?作(1)?各部門(mén)預(yù)?算數(shù)據(jù)初審?，編制預(yù)算?匯總表，提?交部門(mén)負(fù)責(zé)?人復(fù)核;?(2)預(yù)?算執(zhí)行情況?跟蹤，記錄?及報(bào)表提供?、差異分析?、調(diào)整建議?。5、?ERP系統(tǒng)?運(yùn)行工作?(1)參?與ERP系?統(tǒng)業(yè)務(wù)流程?設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)?日常基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的維護(hù);?(2)?定期檢查E?RP系統(tǒng)業(yè)?務(wù)流程是否?按設(shè)計(jì)運(yùn)行?，異常記錄?并及時(shí)上報(bào)?;6、?部門(mén)負(fù)責(zé)人?不在崗或出?差時(shí)，在授?權(quán)范圍內(nèi)代?理部門(mén)事務(wù)?;7、部?門(mén)及公司交?辦其他事項(xiàng)?。成本經(jīng)?理工作職責(zé)?21、建?立并完善項(xiàng)?目目標(biāo)成本?與動(dòng)態(tài)成本?管理體系。?2、根據(jù)?項(xiàng)目進(jìn)度，?組織編制項(xiàng)?目估算、項(xiàng)?目概算、項(xiàng)?目預(yù)算并確?立各階段目?標(biāo)成本。?3、依據(jù)項(xiàng)?目設(shè)計(jì)方案?或圖紙，組?織對(duì)方案等?成本造價(jià)進(jìn)?行優(yōu)化與測(cè)?算，并做出?總成本及盈?利預(yù)測(cè)。?4、目標(biāo)成?本確立后項(xiàng)?目實(shí)施過(guò)程?中，負(fù)責(zé)監(jiān)?督目標(biāo)成本?，并定期提?供目標(biāo)成本?執(zhí)行偏差情?況原因分析?。5、依?據(jù)目標(biāo)成本?建立動(dòng)態(tài)成?本信息體系?，負(fù)責(zé)支撐?動(dòng)態(tài)成本各?臺(tái)帳體系的?建立與維護(hù)?以及動(dòng)態(tài)成?本的信息更?新與調(diào)整及?反饋等。?成本經(jīng)理工?作職責(zé)3?1.編制?裝飾業(yè)務(wù)合?約成本管理?制度并推行?實(shí)施;2?.負(fù)責(zé)事?業(yè)部裝飾業(yè)?務(wù)各類標(biāo)準(zhǔn)?合同編制;?3.負(fù)?責(zé)對(duì)事業(yè)部?裝飾業(yè)務(wù)項(xiàng)?目目標(biāo)成本?進(jìn)行評(píng)審，?并對(duì)過(guò)程成?本情況進(jìn)行?動(dòng)態(tài)監(jiān)控;?4.定?期出具裝飾?業(yè)務(wù)各類指?導(dǎo)價(jià);5?.指導(dǎo)協(xié)?助各分公司?編制企業(yè)內(nèi)?部定額;?6.定期?檢查事業(yè)部?裝飾分公司?項(xiàng)目成本管?理工作開(kāi)展?情況;7?.負(fù)責(zé)監(jiān)?督、審核各?分公司結(jié)算?工作，對(duì)事?業(yè)部項(xiàng)目結(jié)?算及盈利情?況進(jìn)行定期?分析;8?.對(duì)裝飾?業(yè)務(wù)同事進(jìn)?行專業(yè)培訓(xùn)?;9.?包括公司及?上級(jí)安排的?其他任務(wù)。?成本經(jīng)理?工作職責(zé)4?1、進(jìn)行?成本預(yù)算工?作的組織實(shí)?施，并完成?公司相關(guān)成?本指標(biāo)的預(yù)?決算;2?、負(fù)責(zé)成本?預(yù)算、分析?、控制運(yùn)行?系統(tǒng)的審核?與監(jiān)督;?3、通過(guò)設(shè)?置成本臺(tái)帳?，即時(shí)反映?各成本目標(biāo)?執(zhí)行情況;?4、編制?成本管理動(dòng)?態(tài)評(píng)估報(bào)告?，提供相關(guān)?財(cái)務(wù)管理信?息及建議;?5、對(duì)項(xiàng)?目成本進(jìn)行?協(xié)調(diào)、管控?和審核;?6、完成各?項(xiàng)目結(jié)算審?核，并給出?結(jié)算及指標(biāo)?審核意見(jiàn)。?成本經(jīng)理?工作職責(zé)5?1、建?立成本控制?部管理體系?、根據(jù)公司?業(yè)務(wù)流程實(shí)?施全程成本?管控和推進(jìn)?。2、?搜集、整理?、匯總歷史?成本資料、?行業(yè)成本，?制定目標(biāo)成?本。3、?對(duì)公司目?標(biāo)成本控制?、改進(jìn)計(jì)劃?的