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第3頁共3頁犀利辭職報告〔共6篇〕第1篇：犀利哥辭職報告犀利哥辭職報告我來公司已近半年，于公司未做絲毫奉獻，于己倍感壓力，身心疲憊。公司上下全是領(lǐng)導，左右都是耳目，工作半年，言行舉止謹小慎微，必恭必敬，惟恐言行不當再遭人嗤，長此下去，堂堂七尺男兒，身上無半點血氣，做人做事也失原那么，此辭職原因之一。公司想做國內(nèi)強者，急需一批高素質(zhì)人才充滿其中，而我卻庸人一個，無才無德，素質(zhì)低劣，實不忍白拿工資在此度日，懇請離去，此辭職原因之二。工作半年，待遇微薄，每月靠親友接濟過日，而父母日漸蒼老，勞苦一生，本以為該享清福，無奈半年未給他們寄去一分錢，再者家中外無顯赫親戚，內(nèi)無應(yīng)門五尺之童，兩老冷冷清清，終日四目相對，做兒的在精神和物質(zhì)方面實在虧待他們。每每想此，痛不欲生，長此在外漂泊，再此下去，我于家畜何異！此辭職原因之三。以上三點，皆肺腑之言，望請批準！辭職人XXX第2篇：員工犀利辭職報告員工犀利辭職報告?樣，要做一個好學、積極的典范?？稍S多的中層又做得怎樣呢？不合理的規(guī)章制度仍然陳舊執(zhí)行，新興的措施束之高閣。就拿工作量制度來說，所有人都只會為了完成工作量而去做，而當工作量滿了之后，超出的量就沒人愿碰。這是因為對超出的工作量始終沒有一個獎勵的措施。這樣自然而然就會形成工作量之外的活沒人干的現(xiàn)象，并且這些多出的活還會形成積壓。最終還得落在那些愿干、會去干、叫得動的人身上。其實干也無可厚菲，但不能只講奉獻！每個人會積極，那是因為他認為有奔頭、有希望，他自己對自己、對別人有個期待。這就好比一個游戲，當這個樣一個游戲開場后，人們愿意按照游戲規(guī)那么去做去遵守，那是因為他期待游戲中扮演角色的良好結(jié)局。但現(xiàn)實中，獲利最大的，最大的贏家卻是那些不守規(guī)矩的人，這對人的打擊可想而知。而這一切就出在制度上。制度是誰在制定？又是誰在執(zhí)行？又是誰在考核？何為典范？我是一個好學型的員工，我對新穎的、專業(yè)的知識非常感興趣。我比擬向往的是自己有時間、有時機來學習、來進修、來鉆研一些東西。但情況是一切得靠自己，單位幾乎不能提供這樣的條件，更別說制度機制。積極是會被嘲笑，這到底

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