第35頁共35頁研發(fā)中心經(jīng)理崗位職責(zé)說明書〔共7篇〕第1篇：研發(fā)中心崗位職責(zé)說明書.東南豪杰五金電器研發(fā)中心崗位職責(zé)說明書版本/修訂:A/0發(fā)布日期:2023-12-01生效日期:2023-12-01文件編號:WI—001受控狀態(tài):批準(zhǔn):審核:編制:目錄研發(fā)中心規(guī)章制度第2篇：研發(fā)中心職責(zé)說明書研發(fā)中心崗位職責(zé)說明書初稿研發(fā)中心主任職責(zé)：1、根據(jù)公司開展要求制定公司年度研發(fā)工作方案及施行細(xì)那么；2、不定期組織公司內(nèi)外部專家會議，對中空玻璃行業(yè)的新需求、開展方向等方面進(jìn)展研討，整理討論結(jié)果，并向公司提交報告；3、根據(jù)公司新產(chǎn)品開發(fā)需求，進(jìn)展可行性研究，編撰新產(chǎn)品開發(fā)方案，組織內(nèi)部審核及專家團(tuán)隊審核；4、按產(chǎn)品開發(fā)方案要求，組織和整理產(chǎn)品的技術(shù)文件，申請產(chǎn)品專利，負(fù)責(zé)產(chǎn)品批量消費(fèi)的技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助市場部人員編撰產(chǎn)品說明書；5、將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，在新產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)展測評、認(rèn)證工作，進(jìn)步產(chǎn)品競爭力；6、負(fù)責(zé)對已有產(chǎn)品配方及消費(fèi)工藝的改進(jìn)，以進(jìn)步產(chǎn)品的質(zhì)量及降低產(chǎn)品本錢；7、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場異常問題的及時排除，提出具有可行性的預(yù)防措施；8、參與行業(yè)內(nèi)專業(yè)會議，并在行業(yè)期刊上發(fā)表技術(shù)文章；9、制定公司關(guān)于產(chǎn)品原料及成品的內(nèi)控檢測標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)展推廣；積極參與行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的修改及制定；10、負(fù)責(zé)產(chǎn)品使用中的技術(shù)跟蹤效勞，協(xié)助市場部銷售人員進(jìn)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，制作相關(guān)參展樣品；11、建立完善的原材料及成品檢測化驗室，對實驗設(shè)備提出采購建議，并提交相應(yīng)技術(shù)要求，制定實驗設(shè)備操作及保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；12、協(xié)調(diào)研發(fā)中心下屬四個工程組的工作?？冃Э荚u：日常工作乙丙橡膠工程組主任崗位職責(zé)：乙丙橡膠工程組負(fù)責(zé)乙丙橡膠產(chǎn)品的開發(fā)及公司磨具的設(shè)計本工程組由乙丙橡膠工程小組及模具設(shè)計工程小組組成。工程組詳細(xì)職責(zé)1、根據(jù)客戶要求開展公司內(nèi)涉及到乙丙橡膠類新產(chǎn)品配方的的研發(fā)和設(shè)計；2、負(fù)責(zé)對已有乙丙橡膠類產(chǎn)品配方及消費(fèi)工藝的改進(jìn)，以進(jìn)步產(chǎn)品的質(zhì)量及降低產(chǎn)品本錢；3、負(fù)責(zé)客戶需要的標(biāo)準(zhǔn)要求研發(fā)新產(chǎn)品，對工藝流程、樣品單、物料標(biāo)準(zhǔn)、包裝設(shè)計、進(jìn)行全面的質(zhì)量管理；4、負(fù)責(zé)按規(guī)定要求編制消費(fèi)流程及消費(fèi)工藝，消費(fèi)工藝編寫要求：控制點明確，表述清楚，符合批量消費(fèi)條件；5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的小試、中試，直到穩(wěn)定正常消費(fèi)。完成新產(chǎn)品消費(fèi)工藝文件的編制；6、負(fù)責(zé)及時提供消費(fèi)相關(guān)的原料的技術(shù)資料、原材料檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；7、負(fù)責(zé)在試消費(fèi)中對消費(fèi)工人進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)；8、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場異常問題的及時排除，提出具有可行性的預(yù)防措施；9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)磨具設(shè)計及加工。工作標(biāo)準(zhǔn)：1、按規(guī)定的進(jìn)度完成開發(fā)任務(wù)；2、因所提供的消費(fèi)配方工藝控制點不明確、表述不清楚、不完善而造成質(zhì)量問題或影響正常消費(fèi)，由該部門負(fù)責(zé)；3、對消費(fèi)中出現(xiàn)的產(chǎn)品異常未及時處理或處理不當(dāng)而引起的后果，由該部門負(fù)責(zé)；4、未及時或不提供相關(guān)的采購技術(shù)資料、原材料檢測標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)造成的后果，由該部門負(fù)責(zé)。復(fù)合膠條工程組負(fù)責(zé)公司復(fù)合膠條，熱熔膠，丁基膠產(chǎn)品的研發(fā)及消費(fèi)工藝的改進(jìn)1、根據(jù)客戶要求開展公司內(nèi)涉及到復(fù)合膠條，丁基膠，熱熔膠類新產(chǎn)品配方的的研發(fā)和設(shè)計；2、負(fù)責(zé)對已有復(fù)合膠條類產(chǎn)品配方及消費(fèi)工藝的改進(jìn)，以進(jìn)步產(chǎn)品的質(zhì)量及降低產(chǎn)品本錢；3、負(fù)責(zé)客戶需要的標(biāo)準(zhǔn)要求研發(fā)新產(chǎn)品，對工藝流程、樣品單、物料標(biāo)準(zhǔn)、包裝設(shè)計、進(jìn)行全面的質(zhì)量管理；4、負(fù)責(zé)按規(guī)定要求編制消費(fèi)流程及消費(fèi)工藝，消費(fèi)工藝編寫要求：控制點明確，表述清楚，符合批量消費(fèi)條件；5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的小試、中試，直到穩(wěn)定正常消費(fèi)。完成新產(chǎn)品消費(fèi)工藝文件的編制；6、負(fù)責(zé)及時提供消費(fèi)相關(guān)的原料的技術(shù)資料、原材料檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。7、負(fù)責(zé)在試消費(fèi)中對消費(fèi)工人進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)；8、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場異常問題的及時排除，提出具有可行性的預(yù)防措施。工作標(biāo)準(zhǔn)：1、按規(guī)定的進(jìn)度完成開發(fā)任務(wù)；2、因所提供的消費(fèi)配方工藝控制點不明確、表述不清楚、不完善而造成質(zhì)量問題或影響正常消費(fèi)，由該部門負(fù)責(zé)；3、對消費(fèi)中出現(xiàn)的產(chǎn)品異常未及時處理或處理不當(dāng)而引起的后果，由該部門負(fù)責(zé)；4、未及時或不提供相關(guān)的采購技術(shù)資料、原材料檢測標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)造成的后果，由該部門負(fù)責(zé)密封膠工程組負(fù)責(zé)硅酮產(chǎn)品的開發(fā)及消費(fèi)工藝的改進(jìn)工程組詳細(xì)職責(zé)1．根據(jù)客戶要求開展公司內(nèi)涉及到密封膠新產(chǎn)品配方的的研發(fā)和設(shè)計；2．負(fù)責(zé)對已有密封膠類產(chǎn)品配方及消費(fèi)工藝的改進(jìn)，以進(jìn)步產(chǎn)品的質(zhì)量及降低產(chǎn)品本錢；3．負(fù)責(zé)客戶需要的標(biāo)準(zhǔn)要求研發(fā)新產(chǎn)品，對工藝流程、樣品單、物料標(biāo)準(zhǔn)、包裝設(shè)計、進(jìn)展全面的質(zhì)量管理；4．負(fù)責(zé)按規(guī)定要求編制消費(fèi)流程及消費(fèi)工藝，消費(fèi)工藝編寫要求：控制點明確，表述清楚，符合批量消費(fèi)條件；5．負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的小試、中試，直到穩(wěn)定正常消費(fèi)。完成新產(chǎn)品消費(fèi)工藝文件的編制；6．負(fù)責(zé)及時提供消費(fèi)相關(guān)的原料的技術(shù)資料、原材料檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；7．負(fù)責(zé)在試消費(fèi)中對消費(fèi)工人進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)；8．負(fù)責(zé)對現(xiàn)場異常問題的及時排除，提出具有可行性的預(yù)防措施；9．負(fù)責(zé)公司內(nèi)磨具設(shè)計及加工。工作標(biāo)準(zhǔn)：1．按規(guī)定的進(jìn)度完成開發(fā)任務(wù)；2．因所提供的消費(fèi)配方工藝控制點不明確、表述不清楚、不完善而造成質(zhì)量問題或影響正常消費(fèi)，由該部門負(fù)責(zé)；3．對消費(fèi)中出現(xiàn)的產(chǎn)品異常未及時處理或處理不當(dāng)而引起的后果，由該部門負(fù)責(zé)；4．未及時或不提供相關(guān)的采購技術(shù)資料、原材料檢測標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)造成的后果，由該部門負(fù)責(zé)。綜合部主任職責(zé)說明書：1、根據(jù)公司開展要求制定公司年度研發(fā)工作方案及施行細(xì)那么；2、不定期組織公司內(nèi)外部專家會議，對中空玻璃行業(yè)的新需求、開展方向等方面進(jìn)展研討，整理討論結(jié)果，并向公司提交報告；3、根據(jù)公司新產(chǎn)品開發(fā)需求，進(jìn)展可行性研究，編撰新產(chǎn)品開發(fā)方案，組織內(nèi)部審核及專家團(tuán)隊審核；4、按產(chǎn)品開發(fā)方案要求，組織和整理產(chǎn)品的技術(shù)文件，申請產(chǎn)品專利，負(fù)責(zé)產(chǎn)品批量消費(fèi)的技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助市場部人員編撰產(chǎn)品說明書；5、將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，在新產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)展測評、認(rèn)證工作，進(jìn)步產(chǎn)品競爭力；6、參與行業(yè)內(nèi)專業(yè)會議，并在行業(yè)期刊上發(fā)表技術(shù)文章；7、制定公司關(guān)于產(chǎn)品原料及成品的內(nèi)控檢測標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)展推廣；積極參與行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的修改及制定；8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品使用中的技術(shù)跟蹤效勞，協(xié)助市場部銷售人員進(jìn)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，制作相關(guān)參展樣品；9、建立完善的原材料及成品檢測化驗室，對實驗設(shè)備提出采購建議，并提交相應(yīng)技術(shù)要求，制定實驗設(shè)備操作及保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。10、組織申報高新技術(shù)企業(yè)，技術(shù)中心，國家及省市及的各部門科技工程等。工作標(biāo)準(zhǔn)：1、按時申報各類科技工程；2、積極協(xié)助銷售等部門每年組織2-3次技術(shù)培訓(xùn)；3、根據(jù)公司開發(fā)工程每年申報3-4項專利；4、對公司開發(fā)的新產(chǎn)品應(yīng)及時進(jìn)展內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的制定。第3篇：五金電器研發(fā)中心崗位職責(zé)說明書五金電器研發(fā)中心崗位職責(zé)說明書版本/修訂:A/0發(fā)布日期:2023-12-01生效日期:2023-12-01文件編號:WI—001受控狀態(tài):批準(zhǔn):審核:編制:目錄一、工程部經(jīng)理部門名稱工程部直接上司研發(fā)中心副總經(jīng)理下屬部門/職位名稱經(jīng)理IE工程師/工裝夾具工程師下屬職位/打樣工程師主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的導(dǎo)入、試產(chǎn)的安排、消費(fèi)指導(dǎo)，現(xiàn)場異常問題的及時排除(遇到異常立即有臨時對策)，消費(fèi)工藝的改善、產(chǎn)品性能及構(gòu)造方面的改善、包括工藝指導(dǎo)書的審核;2、審核產(chǎn)品之標(biāo)準(zhǔn)工時定額，改善優(yōu)化工藝流程(包括工廠布局)，進(jìn)展本錢與產(chǎn)能分析^p;3、新產(chǎn)品試產(chǎn)，試制制作程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，消費(fèi)工時確定;4、負(fù)責(zé)量產(chǎn)產(chǎn)品用工裝夾具的改善方案審核和改善施行指導(dǎo);5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品用工裝夾具的設(shè)計、加工(外協(xié)或自行加工)及調(diào)試施行指導(dǎo);6、新產(chǎn)品工程管理;負(fù)責(zé)解決并有效預(yù)防工裝夾具常見故障7、跟進(jìn)公司內(nèi)部消費(fèi)樣品打樣的進(jìn)度及問題的處理;8、負(fù)責(zé)外包(發(fā))工廠的樣品打樣的進(jìn)度及問題的處理;9、負(fù)責(zé)內(nèi)外部工廠的樣品質(zhì)量認(rèn)定，負(fù)責(zé)打樣產(chǎn)品的技術(shù)指導(dǎo)。10、完成上級交代的其他工作。工作標(biāo)準(zhǔn)1、未按規(guī)定的進(jìn)度要求完成開發(fā)任務(wù);2、新產(chǎn)品的導(dǎo)入、試產(chǎn)的安排、消費(fèi)指導(dǎo)，現(xiàn)場異常問題的及時排除或未影響正常消費(fèi);3、未對消費(fèi)中出現(xiàn)的產(chǎn)品用工裝夾具的設(shè)計、加工(外協(xié)或自行加工)異常情況未及時處理或處理不當(dāng)而造成不良后果;4、未對自己負(fù)責(zé)的所轄有關(guān)的工作中出現(xiàn)設(shè)計中出現(xiàn)的不合格最終確認(rèn)失誤;5、未對消費(fèi)樣品打樣的進(jìn)度及問題的處理影響正常消費(fèi);6、在試消費(fèi)過程中對培訓(xùn)不及時或不到位而影響正常消費(fèi)或損失;7、內(nèi)外部工廠的樣品質(zhì)量認(rèn)定未出現(xiàn)的不合格最終確認(rèn)失誤;8、其他過失、瀆職及違規(guī)違紀(jì)。工作權(quán)限1、有權(quán)提出按進(jìn)度要求完成開發(fā)任務(wù)所需條件;2、有權(quán)對樣品質(zhì)量認(rèn)定作最終確認(rèn);3、有權(quán)依規(guī)定對自己所提供消費(fèi)相關(guān)的消費(fèi)工藝標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展完善修訂;4、有權(quán)要求安排對消費(fèi)工人的技術(shù)培訓(xùn);5、有權(quán)對所轄工程師人員進(jìn)展考評;6、總經(jīng)理授予的其他權(quán)利。性別男學(xué)歷?？埔陨蠈I(yè)機(jī)電/機(jī)械類專業(yè)任職管理、溝通、同行業(yè)經(jīng)歷3年以上，同類職務(wù)要求年齡26歲以上技能其他協(xié)調(diào)才能2年以上經(jīng)歷二、研發(fā)部經(jīng)理部門名稱研發(fā)部直接上司研發(fā)中心副總經(jīng)理下屬部門/包裝設(shè)計工程師/職位名稱經(jīng)理下屬職位物料標(biāo)準(zhǔn)工程師/工程工程師主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、負(fù)責(zé)成品及半成品的包裝構(gòu)造設(shè)計，對包裝構(gòu)造進(jìn)展打樣和完成包裝試驗進(jìn)展指導(dǎo);2、審核包裝構(gòu)造文件(產(chǎn)品包裝方式文件、產(chǎn)品堆放文件、包裝構(gòu)造文件、材料BOM等相關(guān)文件)并及時更新文件及相關(guān)數(shù)據(jù)資料;3、優(yōu)化物料分類，產(chǎn)品資料管理，分析^p并解決跟蹤物料定義出現(xiàn)問題;4、審核與優(yōu)化物料定義工作過程的相關(guān)流程標(biāo)準(zhǔn)和制度;5、負(fù)責(zé)物料使用的定量標(biāo)準(zhǔn)審核;審核物料用量標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)消費(fèi)用量6、負(fù)責(zé)審核客戶現(xiàn)場施工組織方案，組織編制施工工藝設(shè)計;7、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)展質(zhì)量控制;8、負(fù)責(zé)工現(xiàn)場施工程的進(jìn)度控制，負(fù)責(zé)客戶現(xiàn)場施工與管理。工作標(biāo)準(zhǔn)1、未按規(guī)定的進(jìn)度要求完成開發(fā)任務(wù);2、成品及半成品的包裝構(gòu)造設(shè)計問題的及時排除或未影響正常消費(fèi);3、未對消費(fèi)中出現(xiàn)的產(chǎn)品物料使用的定量標(biāo)準(zhǔn)異常情況未及時處理或處理不當(dāng)而造成不良后果;4、未對自己負(fù)責(zé)的所轄有關(guān)的工作中出現(xiàn)設(shè)計中出現(xiàn)的不合格最終確認(rèn)失誤;5、設(shè)計圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的錯誤問題的處理未影響正常消費(fèi);6、在試消費(fèi)過程中對培訓(xùn)不及時或不到位而影響正常消費(fèi)或損失;7、包裝構(gòu)造文件、材料BOM等相關(guān)文件未出現(xiàn)的不合格最終確認(rèn)失誤;8、其他過失、瀆職及違規(guī)違紀(jì)。工作權(quán)限1、有權(quán)提出按進(jìn)度要求完成開發(fā)任務(wù)所需條件;2、有權(quán)對包裝構(gòu)造設(shè)計圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程作最終確認(rèn);3、有權(quán)依規(guī)定對自己所提供消費(fèi)相關(guān)的消費(fèi)物料使用的定量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展完善修訂;4、有權(quán)要求安排對消費(fèi)工人的技術(shù)培訓(xùn);5、有權(quán)對所轄工程師人員進(jìn)展考評;6、總經(jīng)理授予的其他權(quán)利。性別男學(xué)歷?？埔陨蠈I(yè)機(jī)電/機(jī)械類專業(yè)任職管理、溝通、同行業(yè)經(jīng)歷2年以上，同類職務(wù)要求年齡26歲以上技能其他協(xié)調(diào)才能2年以上經(jīng)歷三、空間部經(jīng)理部門名稱空間部直接上司研發(fā)中心副總經(jīng)理下屬部門/平面設(shè)計工程師/職位名稱經(jīng)理下屬職位空間設(shè)計工程師/構(gòu)造設(shè)計工程師主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司承接客戶廣告平面設(shè)計、制作及其它圖文處理;2、公司承接客戶店面風(fēng)格的把握，色彩搭配，布局合理性，圖片整理、3、參加工程有關(guān)的現(xiàn)場構(gòu)造設(shè)計評審會，結(jié)合美學(xué)要求及定位提出專業(yè)意見;4、構(gòu)造設(shè)計各階段的圖紙審核工作，按照工程定位的不同特點，做好本錢控制工作;5、根據(jù)審定的工作方案要求進(jìn)展空間構(gòu)造設(shè)計(整體空間設(shè)計，展示柜臺設(shè)計)，對設(shè)計質(zhì)量及進(jìn)度負(fù)責(zé);6、負(fù)責(zé)公司承接客戶的商業(yè)空間規(guī)劃設(shè)計、展覽空間規(guī)劃設(shè)計、室內(nèi)燈光照明規(guī)劃設(shè)計等;7、協(xié)助其他部門人員對設(shè)計及美學(xué)方面的工作順利完成;8、協(xié)助公司承接客戶店面(布置空間)風(fēng)格的把握，色彩搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)徽標(biāo)空間模型設(shè)計等等;工作標(biāo)準(zhǔn)1、未按規(guī)定的進(jìn)度要求完成開發(fā)任務(wù);2、平面設(shè)計、空間規(guī)劃設(shè)計、構(gòu)造設(shè)計問題的及時排除或未影響正常消費(fèi);3、未出現(xiàn)店面風(fēng)格的把握，色彩搭配，布局合理性，圖片整理處理不當(dāng)而造成不良后果;4、未對自己負(fù)責(zé)的所轄有關(guān)的工作中出現(xiàn)設(shè)計中出現(xiàn)的不合格最終確認(rèn)失誤;5、設(shè)計圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的錯誤問題的處理未影響正常消費(fèi);6、其他過失、瀆職及違規(guī)違紀(jì)。工作權(quán)限1、有權(quán)提出按進(jìn)度要求完成開發(fā)任務(wù)所需條件;2、有權(quán)對平面設(shè)計、空間規(guī)劃設(shè)計、構(gòu)造設(shè)計問題作最終確認(rèn);3、有權(quán)依規(guī)定對自己所提供風(fēng)格的把握，色彩搭配，布局合理性，圖片整理進(jìn)展完善修訂;4、有權(quán)要求安排對消費(fèi)工人的技術(shù)培訓(xùn);5、有權(quán)對所轄工程師人員進(jìn)展考評;6、總經(jīng)理授予的其他權(quán)利。性別男學(xué)歷專科以上專業(yè)廣告類專業(yè)任職管理、溝通、同行業(yè)經(jīng)歷3年以上，同類職務(wù)要求年齡26歲以上技能其他協(xié)調(diào)才能2年以上經(jīng)歷四、IE工程師部門名稱工程部直接上司經(jīng)理下屬部門/職位名稱IE工程師下屬職位/主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的導(dǎo)入、試產(chǎn)的安排、消費(fèi)指導(dǎo)，現(xiàn)場異常問題的及時排除(遇到異常立即有臨時對策)，消費(fèi)工藝的改善、產(chǎn)品性能及構(gòu)造方面的改善、包括工藝指導(dǎo)書的編寫;2、建立產(chǎn)品之標(biāo)準(zhǔn)工時定額，改善優(yōu)化工藝流程(包括工廠布局)，進(jìn)展本錢與產(chǎn)能分析^p;3、參與新產(chǎn)品試產(chǎn)，決定試制制作程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)預(yù)估消費(fèi)工時;4、作業(yè)方法研究改善，消費(fèi)工具.儀器及設(shè)備合理化分析^p與提議;5、建立消費(fèi)設(shè)備產(chǎn)能負(fù)荷分析^p數(shù)據(jù);設(shè)定量產(chǎn)作業(yè)流程;6、因人工，工程或材料變動之工時估算作業(yè);7、與相關(guān)單位人員溝通，協(xié)調(diào);8、執(zhí)行部門經(jīng)理交辦事項。工作標(biāo)準(zhǔn)1、按規(guī)定的進(jìn)度要求完成標(biāo)準(zhǔn)工時定額，改善優(yōu)化工藝流程制定任務(wù);2、標(biāo)準(zhǔn)工時定額，工藝流程問題的及時排除或未影響正常消費(fèi);3、未出現(xiàn)工藝指導(dǎo)書不適用而造成不良后果;4、未出現(xiàn)對自己負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)工時定額，改善優(yōu)化工藝流程最終確認(rèn)而失誤;5、未出現(xiàn)操作規(guī)程的錯誤問題的處理而影響正常消費(fèi);6、其他過失、瀆職及違規(guī)違紀(jì)。工作權(quán)限1、有權(quán)提出按進(jìn)度要求完成開發(fā)任務(wù)所需條件;2、有權(quán)對標(biāo)準(zhǔn)工時定額，改善優(yōu)化工藝流程問題作最終確認(rèn);3、有權(quán)依規(guī)定對自己所提供標(biāo)準(zhǔn)工時定額，改善優(yōu)化工藝流程進(jìn)展完善修訂;4、有權(quán)要求安排對消費(fèi)工人的技術(shù)培訓(xùn);5、對所在部門與公司開展改善有建議權(quán);6、經(jīng)理授予的其他權(quán)利。性別男女不限學(xué)歷專科以上專業(yè)機(jī)電/機(jī)械類專業(yè)任職辦公/繪圖年齡22歲以上技能其他同行業(yè)經(jīng)歷2年以上要求軟件的應(yīng)用五、工裝夾具工程師部門名稱工程部直接上司經(jīng)理下屬部門/職位名稱工裝夾具工程師下屬職位/主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、負(fù)責(zé)量產(chǎn)產(chǎn)品用工裝夾具的改善方案提出和改善施行;2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品用工裝夾具的設(shè)計、加工(外協(xié)或自行加工)及調(diào)試;3、參與新產(chǎn)品工程管理;負(fù)責(zé)解決并有效預(yù)防工裝夾具常見故障4、負(fù)責(zé)車間各類工裝制作和準(zhǔn)備，工裝夾具使用書的編制、歸檔;5、配合設(shè)備管理人員對消費(fèi)設(shè)備進(jìn)展維護(hù)和管理。6、公司的產(chǎn)品測試夾具的可行性分析^p，測試的技術(shù)條件及施行方案確實定;7、部門內(nèi)其他工作;工作標(biāo)準(zhǔn)1、按規(guī)定的進(jìn)度要求完成工裝夾具的設(shè)計、加工任務(wù);2、未出現(xiàn)工裝夾具的設(shè)計、加工問題而影響正常消費(fèi);3、未出現(xiàn)工裝夾具的設(shè)計、加工問題不適用而造成浪費(fèi);4、未出現(xiàn)對自己負(fù)責(zé)的工裝夾具的設(shè)計、加工最終確認(rèn)而失誤;5、未出現(xiàn)工裝夾具操作規(guī)程的錯誤問題的處理而影響正常消費(fèi);6、其他過失、瀆職及違規(guī)違紀(jì)。工作權(quán)限1、有權(quán)提出按進(jìn)度要求完成工裝夾具的設(shè)計、加工所需條件;2、有權(quán)對工裝夾具的設(shè)計、加工問題作最終確認(rèn);3、有權(quán)依規(guī)定對自己所提供工裝夾具的設(shè)計、加工進(jìn)展完善修改;4、有權(quán)要求安排對消費(fèi)工人的技術(shù)培訓(xùn);5、對所在部門與公司開展改善有建議權(quán);6、經(jīng)理授予的其他權(quán)利。性別男女不限學(xué)歷專科以上專業(yè)機(jī)電/機(jī)械類專業(yè)任職辦公/繪圖年齡25歲以上技能其他同行業(yè)經(jīng)歷2年以上要求軟件的應(yīng)用六、打樣工程師部門名稱工程部直接上司經(jīng)理下屬部門/職位名稱打樣工程師下屬職位/主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、根據(jù)客戶的要求，選擇適當(dāng)?shù)牟牧线M(jìn)展打樣，直至做出客戶滿意的產(chǎn)品;2、負(fù)責(zé)打樣物料的方案、申領(lǐng)與領(lǐng)取工作;3、跟進(jìn)公司內(nèi)部消費(fèi)樣品打樣的進(jìn)度及問題的處理;4、負(fù)責(zé)外包(發(fā))工廠的樣品打樣的進(jìn)度及問題的處理;5、負(fù)責(zé)內(nèi)外部工廠的樣品質(zhì)量認(rèn)定，負(fù)責(zé)打樣產(chǎn)品的技術(shù)指導(dǎo)。工作標(biāo)準(zhǔn)1、按規(guī)定的進(jìn)度要求完成選擇適當(dāng)?shù)牟牧线M(jìn)展打樣的任務(wù);2、未出現(xiàn)消費(fèi)樣品打樣問題而影響正常消費(fèi);3、未出現(xiàn)消費(fèi)樣品打樣錯誤問題而造成浪費(fèi);4、未出現(xiàn)對自己負(fù)責(zé)的消費(fèi)樣品打樣最終確認(rèn)而失誤;5、未出現(xiàn)內(nèi)外部工廠的樣品質(zhì)量認(rèn)定的錯誤問題的處理而影響正常消費(fèi);6、其他過失、瀆職及違規(guī)違紀(jì)。工作權(quán)限1、有權(quán)提出按進(jìn)度要求完成消費(fèi)樣品打樣所需條件;2、有權(quán)對消費(fèi)樣品打樣問題作最終確認(rèn);3、有權(quán)依規(guī)定對自己所提供消費(fèi)樣品打樣進(jìn)展完善修改;4、有權(quán)要求安排對消費(fèi)工人的技術(shù)培訓(xùn);5、對所在部門與公司開展改善有建議權(quán);6、經(jīng)理授予的其他權(quán)利。性別男女不限學(xué)歷?？埔陨蠈I(yè)美術(shù)、藝術(shù)設(shè)計專業(yè)任職辦公/繪圖要求年齡25歲以上技能其他同行業(yè)經(jīng)歷2年以上軟件的應(yīng)用七、包裝設(shè)計師部門名稱研發(fā)部直接上司經(jīng)理下屬部門/職位名稱包裝設(shè)計師下屬職位/主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、負(fù)責(zé)成品及半成品的包裝構(gòu)造設(shè)計，與供給商協(xié)調(diào)，對包裝構(gòu)造進(jìn)展打樣和完成包裝試驗;2、制作包裝構(gòu)造文件(產(chǎn)品包裝方式文件、產(chǎn)品堆放文件、包裝構(gòu)造文件、材料BOM等相關(guān)文件)并及時更新文件及相關(guān)數(shù)據(jù)資料;3、搜集客戶對包裝構(gòu)造相關(guān)的抱怨信息，并進(jìn)展處理和改進(jìn);4、組織各類包裝改進(jìn)工程,如對包裝材料、包裝工藝的改進(jìn)等;5、參與供給商包裝改進(jìn)和工程(供給商的技術(shù)質(zhì)量認(rèn)證，提供包裝信息等);6、為公司其他部門提供對包裝和設(shè)計的支持;工作標(biāo)準(zhǔn)1、按規(guī)定的進(jìn)度要求完成包裝構(gòu)造設(shè)計的任務(wù);2、未出現(xiàn)包裝包裝材料、包裝工藝設(shè)計問題而影響正常消費(fèi);3、未出現(xiàn)包裝構(gòu)造設(shè)計錯誤問題而造成浪費(fèi);4、未出現(xiàn)對自己負(fù)責(zé)的包裝構(gòu)造設(shè)計最終確認(rèn)而失誤;5、未出現(xiàn)包裝構(gòu)造設(shè)計錯誤問題的處理而影響正常消費(fèi);6、其他過失、瀆職及違規(guī)違紀(jì)。工作權(quán)限1、有權(quán)提出按進(jìn)度要求完成包裝構(gòu)造設(shè)計所需條件;2、有權(quán)對包裝構(gòu)造設(shè)計問題作最終確認(rèn);3、有權(quán)依規(guī)定對自己所提供包裝材料、包裝工藝進(jìn)展完善修改;4、有權(quán)要求安排對消費(fèi)工人的技術(shù)培訓(xùn);5、對所在部門與公司開展改善有建議權(quán);6、經(jīng)理授予的其他權(quán)利。性別男女不限學(xué)歷?？埔陨蠈I(yè)機(jī)電/機(jī)械類專業(yè)任職辦公/繪圖年齡25歲以上技能其他同行業(yè)經(jīng)歷2年以上要求軟件的應(yīng)用八、物料標(biāo)準(zhǔn)工程師部門名稱研發(fā)部直接上司經(jīng)理下屬部門/職位名稱物料標(biāo)準(zhǔn)工程師下屬職位/主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、物料定義標(biāo)準(zhǔn)化，定期對物料認(rèn)定過程產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)展匯總分析^p。2、審核定義公司新申請的物料，維護(hù)物料信息及狀態(tài);3、優(yōu)化物料分類，產(chǎn)品資料管理，分析^p跟蹤物料定義出現(xiàn)問題;4、參與制定優(yōu)化物料定義工作過程的相關(guān)流程標(biāo)準(zhǔn)和制度;5、負(fù)責(zé)物料使用的定量標(biāo)準(zhǔn)制定;6、制定物料用量標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)消費(fèi)用量;7、監(jiān)視物料用量標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，并進(jìn)展修正工作標(biāo)準(zhǔn)1、按規(guī)定的進(jìn)度要求完成物料使用的定量標(biāo)準(zhǔn)的制定;2、未出現(xiàn)物料使用的定量標(biāo)準(zhǔn)問題而影響正常消費(fèi);3、未出現(xiàn)物料使用的定量標(biāo)準(zhǔn)錯誤問題而造成浪費(fèi);4、未出現(xiàn)對自己負(fù)責(zé)的物料使用的定量標(biāo)準(zhǔn)最終確認(rèn)而失誤;5、未出現(xiàn)物料使用的定量標(biāo)準(zhǔn)錯誤問題的處理而影響正常消費(fèi);6、其他過失、瀆職及違規(guī)違紀(jì)。工作權(quán)限1、有權(quán)提出按進(jìn)度要求完成物料使用的定量標(biāo)準(zhǔn)所需條件;2、有權(quán)對物料使用的定量標(biāo)準(zhǔn)問題作最終確認(rèn);3、有權(quán)依規(guī)定對自己所提供物料使用的定量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展完善修改;4、有權(quán)要求安排對消費(fèi)工人的技術(shù)培訓(xùn);5、對所在部門與公司開展改善有建議權(quán);6、經(jīng)理授予的其他權(quán)利。男女專任性別學(xué)歷?？埔陨蠙C(jī)電/機(jī)械類專業(yè)不限業(yè)職要25歲辦公/繪圖其年齡技能同行業(yè)經(jīng)歷2年以上求以上軟件的應(yīng)用他九、工程工程師部門名稱研發(fā)部直接上司經(jīng)理下屬部門/職位名稱工程工程師下屬職位/主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、負(fù)責(zé)制訂客戶現(xiàn)場施工組織方案，組織編制施工工藝設(shè)計;2、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量控制;3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場施工的進(jìn)度控制，負(fù)責(zé)客戶現(xiàn)場施工與管理。4、根據(jù)客戶工程情況，合理調(diào)動人員、材料等。5、協(xié)調(diào)好客戶之間的關(guān)系。6、合理安排各施工工序，做好銜接工作，保障順利進(jìn)展。7、完成經(jīng)理交辦的其它工作。工作標(biāo)準(zhǔn)1、按規(guī)定的進(jìn)度要求完成現(xiàn)場施工方案的制定;2、未出現(xiàn)客戶現(xiàn)場施工問題而出現(xiàn)客戶投訴;3、未出現(xiàn)設(shè)計圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程錯誤問題而造成浪費(fèi);4、未出現(xiàn)對自己負(fù)責(zé)的設(shè)計圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程最終確認(rèn)而失誤;5、未出現(xiàn)設(shè)計圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程錯誤問題的處理而影響正常施工;6、其他過失、瀆職及違規(guī)違紀(jì)。工作權(quán)限1、有權(quán)提出按進(jìn)度要求現(xiàn)場施工方案標(biāo)準(zhǔn)所需條件;2、有權(quán)對現(xiàn)場施工方案問題作最終確認(rèn);3、有權(quán)依規(guī)定對自己所提供設(shè)計圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)展完善修改;4、有權(quán)要求安排對施工工人的技術(shù)培訓(xùn);5、對所在部門與公司開展改善有建議權(quán);6、經(jīng)理授予的其他權(quán)利。男女專任性別學(xué)歷?？埔陨蠙C(jī)電/機(jī)械類專業(yè)不限業(yè)職要25歲辦公/繪圖其年齡技能同行業(yè)經(jīng)歷2年以上求以上軟件的應(yīng)用他十、平面設(shè)計工程師部門名稱空間部直接上司經(jīng)理下屬部門/職位名稱平面設(shè)計工程師下屬職位/主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司承接客戶宣傳、籌劃設(shè)計制作公司客戶展品布置;2、負(fù)責(zé)公司承接客戶廣告平面設(shè)計、制作及其它圖文處理;企業(yè)宣傳資料的設(shè)計、制作與創(chuàng)新。3、協(xié)助其他部門人員對設(shè)計及美學(xué)方面的工作順利完成;4、協(xié)助公司承接客戶店面風(fēng)格的把握，色彩搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)徽標(biāo)處理等等;5、按照公司承接客戶的實際狀況，確定并執(zhí)行平面設(shè)計制作;6、與協(xié)作方溝通，保證各類平面工程的質(zhì)量極其時間的把握，成功的驗收;7、負(fù)責(zé)設(shè)計控制的執(zhí)行和維護(hù)，不斷改進(jìn)設(shè)計程度，以到達(dá)公司日益開展的要求;8、利用自身的行業(yè)背景和知識，在設(shè)計和制作上有效的控制本錢。工作標(biāo)準(zhǔn)1、按規(guī)定的進(jìn)度要求完成工程有關(guān)平面設(shè)計方案的制定;2、未出現(xiàn)客戶工程空間有關(guān)平面設(shè)計問題而出現(xiàn)客戶投訴;3、未出現(xiàn)設(shè)計圖紙錯誤問題而造成浪費(fèi);4、未出現(xiàn)對自己負(fù)責(zé)的設(shè)計圖紙最終確認(rèn)而失誤;5、未出現(xiàn)設(shè)計圖紙錯誤問題的處理而影響正常施工;6、其他過失、瀆職及違規(guī)違紀(jì)。工作權(quán)限1、有權(quán)提出按進(jìn)度要求工程平面設(shè)計方案所需條件;2、有權(quán)對工程空間有關(guān)平面設(shè)計方案問題作最終確認(rèn);3、有權(quán)依規(guī)定對自己所提供設(shè)計圖紙進(jìn)展完善修改;4、有權(quán)要求安排對施工工人的技術(shù)培訓(xùn);5、對所在部門與公司開展改善有建議權(quán);6、經(jīng)理授予的其他權(quán)利。男女專任性別學(xué)歷?？埔陨蠙C(jī)電/機(jī)械類專業(yè)不限業(yè)職要25歲辦公/繪圖其年齡技能同行業(yè)經(jīng)歷2年以上求以上軟件的應(yīng)用他十一、構(gòu)造設(shè)計工程師部門名稱空間部直接上司經(jīng)理下屬部門/職位名稱構(gòu)造設(shè)計工程師下屬職位/主要工作內(nèi)容和職責(zé)1.落實工程空間有關(guān)構(gòu)造設(shè)計圖紙、文件的報審及評審意見;2.參加工程空間有關(guān)的構(gòu)造設(shè)計評審會，結(jié)合市場及工程定位提出專業(yè)意見;3.負(fù)責(zé)工程空間構(gòu)造設(shè)計圖紙、文件的收發(fā)跟蹤;4.做好分項構(gòu)造設(shè)計各階段的圖紙審核工作，按照工程定位的不同特點，做好本錢控制工作;5、根據(jù)審定的工作方案要求進(jìn)展空間構(gòu)造設(shè)計(整體產(chǎn)品展示，展臺展柜設(shè)計)，對設(shè)計質(zhì)量及進(jìn)度負(fù)責(zé);5.詳細(xì)落實分項構(gòu)造設(shè)計工作各階段方案的完成;6.檢查施工現(xiàn)場，隨時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;7.在規(guī)定的時限內(nèi)跟蹤處理涉及構(gòu)造設(shè)計的變更、各類投訴。工作標(biāo)準(zhǔn)1、按規(guī)定的進(jìn)度要求完成工程空間有關(guān)構(gòu)造設(shè)計方案的制定;2、未出現(xiàn)客戶工程空間有關(guān)構(gòu)造設(shè)計問題而出現(xiàn)客戶投訴;3、未出現(xiàn)設(shè)計圖紙錯誤問題而造成浪費(fèi);4、未出現(xiàn)對自己負(fù)責(zé)的設(shè)計圖紙最終確認(rèn)而失誤;5、未出現(xiàn)設(shè)計圖紙錯誤問題的處理而影響正常施工;6、其他過失、瀆職及違規(guī)違紀(jì)。工作權(quán)限1、有權(quán)提出按進(jìn)度要求工程空間有關(guān)構(gòu)造設(shè)計方案所需條件;2、有權(quán)對工程空間有關(guān)構(gòu)造設(shè)計方案問題作最終確認(rèn);3、有權(quán)依規(guī)定對自己所提供設(shè)計圖紙進(jìn)展完善修改;4、有權(quán)要求安排對施工工人的技術(shù)培訓(xùn);5、對所在部門與公司開展改善有建議權(quán);6、經(jīng)理授予的其他權(quán)利。男女專任性別學(xué)歷?？埔陨蠙C(jī)電/機(jī)械類專業(yè)不限業(yè)職要25歲辦公/繪圖其年齡技能同行業(yè)經(jīng)歷2年以上求以上軟件的應(yīng)用他十、空間設(shè)計工程師部門名稱空間部直接上司經(jīng)理下屬部門/職位名稱空間設(shè)計工程師下屬職位/主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司承接客戶展品布置空間模型設(shè)計;2、負(fù)責(zé)公司承接客戶的商業(yè)空間規(guī)劃設(shè)計、展覽空間規(guī)劃設(shè)計、室內(nèi)燈光照明規(guī)劃設(shè)計等;3、協(xié)助其他部門人員對設(shè)計及美學(xué)方面的工作順利完成;4、協(xié)助公司承接客戶店面(布置空間)風(fēng)格的把握，色彩搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)徽標(biāo)空間模型設(shè)計等等;3、負(fù)責(zé)貨架，貨位及物流的設(shè)計，構(gòu)圖空間模型設(shè)計;4、通過店面(布置空間)空間設(shè)計進(jìn)步運(yùn)營流程;工作標(biāo)準(zhǔn)1、按規(guī)定的進(jìn)度要求完成有關(guān)客戶的商業(yè)空間規(guī)劃設(shè)計、室內(nèi)燈光照明規(guī)劃設(shè)計方案的制定;2、未出現(xiàn)客戶工程客戶的商業(yè)空間規(guī)劃設(shè)計、室內(nèi)燈光照明規(guī)劃設(shè)計問題而出現(xiàn)客戶投訴;3、未出現(xiàn)設(shè)計圖紙錯誤問題而造成浪費(fèi);4、未出現(xiàn)對自己負(fù)責(zé)的設(shè)計圖紙最終確認(rèn)而失誤;5、未出現(xiàn)設(shè)計圖紙錯誤問題的處理而影響正常施工;6、其他過失、瀆職及違規(guī)違紀(jì)。工作權(quán)限1、有權(quán)提出按進(jìn)度要求工程客戶的商業(yè)空間規(guī)劃設(shè)計、室內(nèi)燈光照明規(guī)劃設(shè)計方案所需條件;2、有權(quán)對工程空間有關(guān)設(shè)計方案問題作最終確認(rèn);3、有權(quán)依規(guī)定對自己所提供設(shè)計圖紙進(jìn)展完善修改;4、有權(quán)要求安排對施工工人的技術(shù)培訓(xùn);5、對所在部門與公司開展改善有建議權(quán);6、經(jīng)理授予的其他權(quán)利。男女專任性別學(xué)歷專科以上機(jī)電/機(jī)械類專業(yè)不限業(yè)職要25歲辦公/繪圖其年齡技能同行業(yè)經(jīng)歷2年以上求以上軟件的應(yīng)用他第4篇：研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書研發(fā)部經(jīng)理研發(fā)部所屬部門職位名稱研發(fā)員、模具技術(shù)員直接下屬研發(fā)總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)職位等級人1職位編制三職等負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織研發(fā)部工作。:職位概要:工作職責(zé)、組織領(lǐng)導(dǎo)編制企業(yè)技術(shù)開展、技術(shù)改造方案，負(fù)責(zé)方案施行中的技術(shù)指導(dǎo)；制定1技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量改進(jìn)、新產(chǎn)品試制、消費(fèi)技術(shù)綜合方案任務(wù)書，并組織施行；、參與工廠技術(shù)引進(jìn)、對外合作工程的的調(diào)研、立項考察、會談、簽約及引進(jìn)設(shè)備2及時組織對引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和資料的形成、驗收的技術(shù)工作，調(diào)試、與設(shè)施安裝、積累、立卷歸檔工作；、參與市場調(diào)查，組織和設(shè)計領(lǐng)先同行業(yè)的新型產(chǎn)品，負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的開發(fā)、研3制、設(shè)計以及新產(chǎn)品、樣品的性能測試，組織技術(shù)改革、重大科研工程的攻關(guān)；、執(zhí)行公司以及客戶要求開發(fā)的新產(chǎn)品的構(gòu)造設(shè)計，并按客戶要求提供各種樣品，4主持新產(chǎn)品的鑒定以及新產(chǎn)品的定型工作，裁決技術(shù)質(zhì)量問題。、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品圖樣設(shè)計、核正、改進(jìn)、開發(fā)及技術(shù)改進(jìn)，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)和5做好消費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)工作。工藝流程和技術(shù)條件的審批，工程圖紙、新工藝的方案設(shè)計、、及時搜集同行信息，建立和完善產(chǎn)品工藝技術(shù)資料庫，負(fù)責(zé)消費(fèi)工藝信息〔數(shù)據(jù)〕6的搜集與分析^p；、負(fù)責(zé)綜合技術(shù)管理工作，組織本部門各項管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、作業(yè)7制定并確認(rèn)產(chǎn)品有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)書等工藝技術(shù)文件的編制和修訂工作，組；)包括產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品目錄、技術(shù)問題解答等(織編制技術(shù)效勞資料、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)指導(dǎo)，為相關(guān)部門提供技術(shù)咨詢和技術(shù)保障效勞，及時組織8解決消費(fèi)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題，穩(wěn)定和進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量；、與消費(fèi)部嚴(yán)密合作，對公司在現(xiàn)場管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝通、9增產(chǎn)節(jié)約和減少浪費(fèi)等消費(fèi)環(huán)節(jié)方面提出改進(jìn)建議；、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。10第5篇：研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)(工作流、電子商務(wù)、電子支付、物流或增值業(yè)務(wù))某一領(lǐng)域的產(chǎn)品規(guī)劃與研發(fā)。2.負(fù)責(zé)定向領(lǐng)域產(chǎn)品的研發(fā)工作。3.完成軟件系統(tǒng)及模塊的設(shè)計與測試。4.編制與工程相關(guān)的技術(shù)文檔及建議書。5.負(fù)責(zé)技術(shù)人員管理。第6篇：研發(fā)主管崗位職責(zé)說明書崗位編號研發(fā)部主管崗位名稱1崗位定員所在部門研發(fā)部新舊品組組長、工藝組組長、軟件組組長、文控文員直接下級直接上級總經(jīng)理薪酬類型工資等級2023-3-30崗位分析^p日期所轄人員9職務(wù)概要：負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改進(jìn)，建立公司質(zhì)量管理體系并組織施行，確保公司產(chǎn)品開發(fā)滿足市場需求，并保證公司產(chǎn)品到達(dá)目的質(zhì)量程度。崗位職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)理制定研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大研發(fā)決策提供建議和信息支持一、根據(jù)公司開展戰(zhàn)略協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司研發(fā)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定年度產(chǎn)品開發(fā)方案。1.組織搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、競爭對手技術(shù)信息、國家相關(guān)技術(shù)政策等，分析^p技術(shù)發(fā)2.展趨勢定期、準(zhǔn)確向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)技術(shù)信息，公司重大決策提供信息支持。3.二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施行新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)。1.組織新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)可行性論證，參與新產(chǎn)品開發(fā)工程可行性研究組織新產(chǎn)品開發(fā)工程的施行，監(jiān)視、控制開發(fā)過程，確保新產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品化2.組織研發(fā)工程評審3.組織公司老產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)、工藝改進(jìn)，降低產(chǎn)品本錢，保證公司產(chǎn)品技術(shù)穩(wěn)定性與先進(jìn)性4.三、負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)創(chuàng)新工作。負(fù)責(zé)掌握和跟蹤國際、國內(nèi)同類產(chǎn)品的技術(shù)開展趨勢，提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向，與有1.關(guān)單位保持親密聯(lián)絡(luò)，促進(jìn)技術(shù)立項負(fù)責(zé)組織技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動，尋找技術(shù)合作伙伴，建立長期合作關(guān)系2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù)，組織轉(zhuǎn)化，形成消費(fèi)力3.負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)搜集國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)信息、資料，支持研發(fā)工作4.負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)5.負(fù)責(zé)組織研究先進(jìn)技術(shù)，形成技術(shù)積累6.四、組織銷售的技術(shù)支持工作組織參與客戶培訓(xùn)，解決合同履行過程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問題、1組織客戶投訴中的技術(shù)、質(zhì)量問題解決、2參與經(jīng)銷商的技術(shù)支持工作、3五、組織建立和完善公司研發(fā)管理體系根據(jù)公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司研發(fā)管理規(guī)劃、1負(fù)責(zé)組織公司標(biāo)準(zhǔn)化文件管理的制定并貫徹施行、2負(fù)責(zé)組織建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、命名標(biāo)準(zhǔn)并貫徹施行、3負(fù)責(zé)引進(jìn)新的管理技術(shù)，進(jìn)步管理程度、4六、負(fù)責(zé)施行產(chǎn)品質(zhì)檢，參與供給商管理并提供技術(shù)支持組織編制消費(fèi)工藝方案，對供給商提供技術(shù)支持，解決消費(fèi)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、1組織對供給廠商原材料、關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定、2參與質(zhì)量事故分組織對供給商交貨前的成品質(zhì)量檢驗組織參與供給商消費(fèi)過程質(zhì)量控制、3析，提出解決建議組織建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案，提出產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)方案、4部門組織管理工作七、負(fù)責(zé)本部門員工隊伍建立，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見、1組織制定研發(fā)、質(zhì)量管理制度，監(jiān)視檢查制度執(zhí)行情況、2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系、3監(jiān)視下屬員工的工作目的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)、4完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)八、2第7篇：研發(fā)中心崗位職責(zé)部門職責(zé)：1.參與新產(chǎn)品開發(fā)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計；2.主持本錢定額的制定和修訂，標(biāo)準(zhǔn)工時的制定和修訂，標(biāo)準(zhǔn)用料的制定和修訂；3.現(xiàn)有產(chǎn)品在設(shè)計上的研究與改進(jìn)；4.訂單標(biāo)準(zhǔn)用量的制定和修訂；5.參與產(chǎn)品推廣方案的制定；6.會同財務(wù)部施行定額考核；7.根據(jù)集團(tuán)企劃部制定的市場開發(fā)方案，進(jìn)展深化的市場調(diào)研和工程初步論證，提交可研報告，為公司的市場開發(fā)提供準(zhǔn)確的信息與數(shù)據(jù)。8.制定工程前期開發(fā)方案，組織協(xié)調(diào)監(jiān)控工程前期開發(fā)過程，確保工程開發(fā)的準(zhǔn)確高效開展。與公司各部門配合，制定并施行工程公司市場推廣方案。9.聯(lián)絡(luò)設(shè)計單位，組織制定產(chǎn)品設(shè)計方案。10.其他相關(guān)職責(zé)。研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的調(diào)研、論證、開發(fā)、設(shè)計工作。2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)方案的制定與施行。3.負(fù)責(zé)安排和方案新產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計工作，管理和調(diào)配整個公司的研發(fā)技術(shù)4.編制設(shè)計部各項規(guī)章制度、工作程序、工作要求及施行細(xì)那么，上報總經(jīng)理審批。5．嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項制度、工