制二部工作計(jì)劃專業(yè).....制二部工作計(jì)劃專業(yè)..第一周計(jì)劃專業(yè).....第一周計(jì)劃專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..1.學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)作流程與程序,專業(yè).....1.學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)作流程與程序,專業(yè)..1.1熟悉環(huán)境，人事人員摸底，專業(yè).....1.1熟悉環(huán)境，人事人員摸底，專業(yè)..1.2了解主管人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)基本情況。專業(yè).....1.2了解主管人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)基本情況。專業(yè)..第二周計(jì)劃專業(yè).....第二周計(jì)劃專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..2.車間生產(chǎn)狀況摸底：專業(yè).....2.車間生產(chǎn)狀況摸底：專業(yè)..2.1查看以往的生產(chǎn)報(bào)表記錄，了解日產(chǎn)量、生產(chǎn)力、人均產(chǎn)出率、合格率、生產(chǎn)能力；專業(yè).....2.1查看以往的生產(chǎn)報(bào)表記錄，了解日產(chǎn)量、生產(chǎn)力、人均產(chǎn)出率2.2生產(chǎn)車間觀察：現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律，員工工作效率，專業(yè).....2.2生產(chǎn)車間觀察：現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律，員工工作效率，專業(yè)..2.5生產(chǎn)異?，F(xiàn)場(chǎng)處理的了解。專業(yè).....2.5生產(chǎn)異?，F(xiàn)場(chǎng)處理的了解。專業(yè)..2.6生產(chǎn)設(shè)備配備情況，配備的數(shù)量與精度，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)如何，專業(yè).....2.6生產(chǎn)設(shè)備配備情況，配備的數(shù)量與精度，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)如何，3.產(chǎn)品質(zhì)量管理摸底：專業(yè).....3.產(chǎn)品質(zhì)量管理摸底：專業(yè)..3.1查看以往和現(xiàn)在的質(zhì)量報(bào)表，了解質(zhì)量問(wèn)題集中出現(xiàn)的情況和車間生產(chǎn)的質(zhì)量表現(xiàn)，查看報(bào)廢率，不良率，一次合格率水平。專業(yè).....3.1查看以往和現(xiàn)在的質(zhì)量報(bào)表，了解質(zhì)量問(wèn)題集中出現(xiàn)的情況和3.2查看相關(guān)品質(zhì)測(cè)試的設(shè)備專業(yè).....3.2查看相關(guān)品質(zhì)測(cè)試的設(shè)備專業(yè)..3.3產(chǎn)品質(zhì)量控制情況：產(chǎn)品檢測(cè)控制方法和手段，專業(yè).....3.3產(chǎn)品質(zhì)量控制情況：產(chǎn)品檢測(cè)控制方法和手段，專業(yè)..3.4計(jì)量器具與檢測(cè)設(shè)備的管理情況：檢測(cè)工具與設(shè)備，專業(yè).....3.4計(jì)量器具與檢測(cè)設(shè)備的管理情況：檢測(cè)工具與設(shè)備，專業(yè)3.5產(chǎn)品的首檢，巡檢、終檢有無(wú)實(shí)質(zhì)性起到作用。專業(yè).....3.5產(chǎn)品的首檢，巡檢、終檢有無(wú)實(shí)質(zhì)性起到作用。專業(yè)..4.生產(chǎn)管理摸底：專業(yè).....4.生產(chǎn)管理摸底：專業(yè)..4.1了解生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行情況，了解生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度。專業(yè).....4.1了解生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行情況，了解生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度。專業(yè)第三周計(jì)劃：專業(yè).....第三周計(jì)劃：專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..工作重心：制定整改書(shū)，專業(yè).....工作重心：制定整改書(shū)，專業(yè)..1．通過(guò)對(duì)部門(mén)情況的了解，編寫(xiě)整改書(shū)：專業(yè).....1．通過(guò)對(duì)部門(mén)情況的了解，編寫(xiě)整改書(shū)：專業(yè)..2．整改書(shū)經(jīng)由經(jīng)理溝通，考慮可能面臨的障礙。專業(yè).....2．整改書(shū)經(jīng)由經(jīng)理溝通，考慮可能面臨的障礙。專業(yè)..3．與個(gè)部門(mén)主管探討改進(jìn)措施,進(jìn)步探討可能遭遇的障礙與阻力。專業(yè).....3．與個(gè)部門(mén)主管探討改進(jìn)措施,進(jìn)步探討可能遭遇的障礙與阻力。專業(yè).....專業(yè)..第四周計(jì)劃：專業(yè).....第四周計(jì)劃：專業(yè)..工作重心：確定改善方案與目標(biāo)。專業(yè).....工作重心：確定改善方案與目標(biāo)。專業(yè)..1．組織召開(kāi)工作會(huì)議：通過(guò)單獨(dú)溝通工作做鋪墊，專業(yè).....1．組織召開(kāi)工作會(huì)議：通過(guò)單獨(dú)溝通工作做鋪墊，專業(yè)..2．收集部門(mén)主管改善意見(jiàn)書(shū)：讓部門(mén)主管認(rèn)識(shí)到這是公司的要求，非我這新來(lái)者個(gè)人要求，避免形成孤立的局面，有利于消除障礙與阻力。專業(yè).....2．收集部門(mén)主管改善意見(jiàn)書(shū)：讓部門(mén)主管認(rèn)識(shí)到這是公司的要求

專業(yè).....

專業(yè)..第五周計(jì)劃：專業(yè).....第五周計(jì)劃：專業(yè)..工作重心：制定變革方案并展開(kāi)管理變革，專業(yè).....工作重心：制定變革方案并展開(kāi)管理變革，專業(yè)..1.

與直接下屬建立信任，管理平穩(wěn)過(guò)渡。專業(yè).....1.

與直接下屬建立信任，管理平穩(wěn)過(guò)渡。專業(yè)..2.

制定變革小組行動(dòng)方案與進(jìn)度，并落實(shí)實(shí)施。

專業(yè).....2.

制定變革小組行動(dòng)方案與進(jìn)度，并落實(shí)實(shí)施。

專第六周計(jì)劃：專業(yè).....第六周計(jì)劃：專業(yè)..工作重心：推動(dòng)變革小組的工作，展開(kāi)具體措施，并跟進(jìn)結(jié)果，檢討并修正推進(jìn)行動(dòng)。專業(yè).....工作重心：推動(dòng)變革小組的工作，展開(kāi)具體措施，并跟進(jìn)結(jié)果，檢討1.

跟進(jìn)變革的措施，解決生產(chǎn)運(yùn)作中的障礙，確保生產(chǎn)運(yùn)作順暢有序。專業(yè).....1.

跟進(jìn)變革的措施，解決生產(chǎn)運(yùn)作中的障礙，確保2.

每天進(jìn)行變革小組工作小結(jié)。專業(yè).....2.

每天進(jìn)行變革小組工作小結(jié)。專業(yè)..3.

建立生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題日清制度：對(duì)生產(chǎn)中的常見(jiàn)問(wèn)題和每日主要問(wèn)題進(jìn)行當(dāng)日處理，制定改善措施并落實(shí)跟進(jìn)。專業(yè).....3.

建立生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題日清制度：對(duì)生產(chǎn)中的常見(jiàn)問(wèn)

專業(yè).....

專業(yè)..第七周計(jì)劃：專業(yè).....第七周計(jì)劃：專業(yè)..工作重心：制定并實(shí)施基礎(chǔ)人員工作培訓(xùn)，推動(dòng)全員改善行動(dòng)。專業(yè).....工作重心：制定并實(shí)施基礎(chǔ)人員工作培訓(xùn)，推動(dòng)全員改善行動(dòng)。專業(yè)1．

組織制定一線員工生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃：專業(yè).....1．

組織制定一線員工生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃：專業(yè)..2．

根據(jù)執(zhí)行后的成效設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。刺激和激發(fā)全員改善的動(dòng)力。專業(yè).....2．

根據(jù)執(zhí)行后的成效設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。刺激和激發(fā)全員改善的動(dòng)專業(yè).....專業(yè)..信心是成功的開(kāi)始恒心是成功的方法謝謝您的關(guān)注！信心是成功的開(kāi)始制二部工作計(jì)劃專業(yè).....制二部工作計(jì)劃專業(yè)..第一周計(jì)劃專業(yè).....第一周計(jì)劃專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..1.學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)作流程與程序,專業(yè).....1.學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)作流程與程序,專業(yè)..1.1熟悉環(huán)境，人事人員摸底，專業(yè).....1.1熟悉環(huán)境，人事人員摸底，專業(yè)..1.2了解主管人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)基本情況。專業(yè).....1.2了解主管人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)基本情況。專業(yè)..第二周計(jì)劃專業(yè).....第二周計(jì)劃專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..2.車間生產(chǎn)狀況摸底：專業(yè).....2.車間生產(chǎn)狀況摸底：專業(yè)..2.1查看以往的生產(chǎn)報(bào)表記錄，了解日產(chǎn)量、生產(chǎn)力、人均產(chǎn)出率、合格率、生產(chǎn)能力；專業(yè).....2.1查看以往的生產(chǎn)報(bào)表記錄，了解日產(chǎn)量、生產(chǎn)力、人均產(chǎn)出率2.2生產(chǎn)車間觀察：現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律，員工工作效率，專業(yè).....2.2生產(chǎn)車間觀察：現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律，員工工作效率，專業(yè)..2.5生產(chǎn)異常現(xiàn)場(chǎng)處理的了解。專業(yè).....2.5生產(chǎn)異常現(xiàn)場(chǎng)處理的了解。專業(yè)..2.6生產(chǎn)設(shè)備配備情況，配備的數(shù)量與精度，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)如何，專業(yè).....2.6生產(chǎn)設(shè)備配備情況，配備的數(shù)量與精度，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)如何，3.產(chǎn)品質(zhì)量管理摸底：專業(yè).....3.產(chǎn)品質(zhì)量管理摸底：專業(yè)..3.1查看以往和現(xiàn)在的質(zhì)量報(bào)表，了解質(zhì)量問(wèn)題集中出現(xiàn)的情況和車間生產(chǎn)的質(zhì)量表現(xiàn)，查看報(bào)廢率，不良率，一次合格率水平。專業(yè).....3.1查看以往和現(xiàn)在的質(zhì)量報(bào)表，了解質(zhì)量問(wèn)題集中出現(xiàn)的情況和3.2查看相關(guān)品質(zhì)測(cè)試的設(shè)備專業(yè).....3.2查看相關(guān)品質(zhì)測(cè)試的設(shè)備專業(yè)..3.3產(chǎn)品質(zhì)量控制情況：產(chǎn)品檢測(cè)控制方法和手段，專業(yè).....3.3產(chǎn)品質(zhì)量控制情況：產(chǎn)品檢測(cè)控制方法和手段，專業(yè)..3.4計(jì)量器具與檢測(cè)設(shè)備的管理情況：檢測(cè)工具與設(shè)備，專業(yè).....3.4計(jì)量器具與檢測(cè)設(shè)備的管理情況：檢測(cè)工具與設(shè)備，專業(yè)3.5產(chǎn)品的首檢，巡檢、終檢有無(wú)實(shí)質(zhì)性起到作用。專業(yè).....3.5產(chǎn)品的首檢，巡檢、終檢有無(wú)實(shí)質(zhì)性起到作用。專業(yè)..4.生產(chǎn)管理摸底：專業(yè).....4.生產(chǎn)管理摸底：專業(yè)..4.1了解生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行情況，了解生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度。專業(yè).....4.1了解生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行情況，了解生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度。專業(yè)第三周計(jì)劃：專業(yè).....第三周計(jì)劃：專業(yè)..專業(yè).....專業(yè)..工作重心：制定整改書(shū)，專業(yè).....工作重心：制定整改書(shū)，專業(yè)..1．通過(guò)對(duì)部門(mén)情況的了解，編寫(xiě)整改書(shū)：專業(yè).....1．通過(guò)對(duì)部門(mén)情況的了解，編寫(xiě)整改書(shū)：專業(yè)..2．整改書(shū)經(jīng)由經(jīng)理溝通，考慮可能面臨的障礙。專業(yè).....2．整改書(shū)經(jīng)由經(jīng)理溝通，考慮可能面臨的障礙。專業(yè)..3．與個(gè)部門(mén)主管探討改進(jìn)措施,進(jìn)步探討可能遭遇的障礙與阻力。專業(yè).....3．與個(gè)部門(mén)主管探討改進(jìn)措施,進(jìn)步探討可能遭遇的障礙與阻力。專業(yè).....專業(yè)..第四周計(jì)劃：專業(yè).....第四周計(jì)劃：專業(yè)..工作重心：確定改善方案與目標(biāo)。專業(yè).....工作重心：確定改善方案與目標(biāo)。專業(yè)..1．組織召開(kāi)工作會(huì)議：通過(guò)單獨(dú)溝通工作做鋪墊，專業(yè).....1．組織召開(kāi)工作會(huì)議：通過(guò)單獨(dú)溝通工作做鋪墊，專業(yè)..2．收集部門(mén)主管改善意見(jiàn)書(shū)：讓部門(mén)主管認(rèn)識(shí)到這是公司的要求，非我這新來(lái)者個(gè)人要求，避免形成孤立的局面，有利于消除障礙與阻力。專業(yè).....2．收集部門(mén)主管改善意見(jiàn)書(shū)：讓部門(mén)主管認(rèn)識(shí)到這是公司的要求

專業(yè).....

專業(yè)..第五周計(jì)劃：專業(yè).....第五周計(jì)劃：專業(yè)..工作重心：制定變革方案并展開(kāi)管理變革，專業(yè).....工作重心：制定變革方案并展開(kāi)管理變革，專業(yè)..1.

與直接下屬建立信任，管理平穩(wěn)過(guò)渡。專業(yè).....1.

與直接下屬建立信任，管理平穩(wěn)過(guò)渡。專業(yè)..2.

制定變革小組行動(dòng)方案與進(jìn)度，并落實(shí)實(shí)施。

專業(yè).....2.

制定變革小組行動(dòng)方案與進(jìn)度，并落實(shí)實(shí)施。

專第六周計(jì)劃：專業(yè).....第六周計(jì)劃：專業(yè)..工作重心：推動(dòng)變革小組的工作，展開(kāi)具體措施，并跟進(jìn)結(jié)果，檢討并修正推進(jìn)行動(dòng)。專業(yè).....工作重心：推動(dòng)變革小組的工作，展開(kāi)具體措施，并跟進(jìn)結(jié)果