（單選題）1：曹雪芹雖食不果腹，仍然堅(jiān)持《紅樓夢》的創(chuàng)作，是出于其：（D）。A:尊重需要B：情感需要C：生存需要D：自我實(shí)現(xiàn)的需要正確答案：D（單選題）2：控制的根據(jù)是（）。A：計(jì)劃工作B：組織工作C：人員配備工作D：領(lǐng)導(dǎo)工作正確答案：A（單選題）3：在計(jì)劃職能的各個(gè)要素中，（）是計(jì)劃職能的中心。A：預(yù)測B：決策C：信息收集D：控制正確答案：B（單選題）4：非程序化決策往往是有關(guān)企業(yè)重大戰(zhàn)略問題的決策，主要由（）承擔(dān)。A：一線工人B：上層管理人員C：中層管理人員D：低層管理人員正確答案：B（單選題）5：（）就是對一系列典型的事物進(jìn)行觀察分析，找出各種因素之間的因果關(guān)系，從中找出事物發(fā)展變化的一般規(guī)律，這種從典型到一般的研究方法也稱為實(shí)證研究。A：演繹法B：調(diào)查法C：試驗(yàn)法D：歸納法正確答案：D（單選題）6：（）是指在組織確立之后、各級管理者利用組織賦予的權(quán)力和自身的影響力，指導(dǎo)和影響組織成員為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所做出的努力和貢獻(xiàn)的過程與藝術(shù)。A：計(jì)劃B：組織C：領(lǐng)導(dǎo)D：控制正確答案：C（單選題）7:計(jì)劃制訂中的滾動(dòng)計(jì)劃法是動(dòng)態(tài)的和靈活的，它的主要特點(diǎn)是（）。A:按前期計(jì)劃執(zhí)行情況和內(nèi)外環(huán)境變化，定期修訂已有計(jì)劃。B:不斷逐期向前推移，使短、中期考慮有機(jī)結(jié)合。C:按近細(xì)遠(yuǎn)粗的原則來制定，避免對不確定性遠(yuǎn)期的過早過死安排。D:以上三方面都是。正確答案:D（單選題）8:（）是衡量管理者所選擇的領(lǐng)導(dǎo)方式優(yōu)劣的最重要標(biāo)準(zhǔn)。A:彈性B:靈活性C:激勵(lì)性D:適用性正確答案:C（單選題）9:比較馬斯洛的需求層次理論和赫茲伯格的雙因素理論，馬斯洛提出的五種需求中屬于保健因素的是：（）A:生理和自尊的需要B:生理、安全和自我實(shí)現(xiàn)的需要C:生理、安全和社交的需要D:安全和自我表現(xiàn)實(shí)現(xiàn)的需要正確答案:C（單選題）10:在會議進(jìn)行中，管理者不希望下屬不停地提出各種問題干擾會議的進(jìn)程，于是，在有人舉手要發(fā)言時(shí)便無視他們的舉動(dòng)，只顧自己把話講完。這種影響下屬行為的方式是（ ）A:正強(qiáng)化B:負(fù)強(qiáng)化C:自然消退D:懲罰正確答案:C（單選題）11:決策的首要原則是（）。A:全局性B:民主性C:效益性D:創(chuàng)新性正確答案:A（單選題）12:法約爾提出的管理的五項(xiàng)職能是（）。A:計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制B:計(jì)劃、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)和控制C:計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)和控制D:計(jì)劃、組織、激勵(lì)、協(xié)調(diào)和控制正確答案:A（單選題）13:比較鏈?zhǔn)脚c全通道式兩種信息溝通網(wǎng)絡(luò)的各自特點(diǎn)，可以得出以下結(jié)論（）。A:鏈?zhǔn)骄W(wǎng)絡(luò)采取一對一的信息傳遞方式，傳遞過程中不易出現(xiàn)失真情況B:全通道式網(wǎng)絡(luò)由于采取全面開放的信息傳遞方式，具有較高的管理效率C:全通道式網(wǎng)絡(luò)比鏈?zhǔn)骄W(wǎng)絡(luò)更能激發(fā)士氣，增強(qiáng)組織的合作精神D:鏈?zhǔn)骄W(wǎng)絡(luò)比全通道式網(wǎng)絡(luò)能激發(fā)士氣，增強(qiáng)組織的合作精神正確答案:C（單選題）14:霍桑實(shí)驗(yàn)的結(jié)論中對職工的定性是（）。A:經(jīng)濟(jì)人B:社會人C:自我實(shí)現(xiàn)人D:復(fù)雜人正確答案:B（單選題）15:（）是企業(yè)文化的最本質(zhì)特征。A:整體性B:穩(wěn)定性C:可塑性D:獨(dú)特性正確答案:D（單選題）16:由于管理的廣泛性和復(fù)雜性及研究的側(cè)重點(diǎn)不同，對管理所下定義也各異。法約爾認(rèn)為，（）A:管理就是要確切地知道要?jiǎng)e人干什么，并注意他們用最好最經(jīng)濟(jì)的方法去干B:管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制C:管理就是決策D:同別人一起，或通過別人使活動(dòng)完成得更有效的過程正確答案:B（單選題）17:大地公司為大賓館、高檔寫字樓等提供各色盆景、景觀植物，品種多達(dá)上千種。為了更牢固地占穩(wěn)市場，公司總經(jīng)理要求公司外派業(yè)務(wù)員密切關(guān)注他們所負(fù)責(zé)的賓館、寫字樓的整體布局與風(fēng)格調(diào)整、用戶結(jié)構(gòu)變化與否、大型商務(wù)活動(dòng)計(jì)劃等等，為此還設(shè)計(jì)了專門的信息表，規(guī)定這些表多長時(shí)間必須填一次，填好后交給一個(gè)部門，該部門如何處理這些調(diào)查表等等。這一措施是：（）A:組織措施B:計(jì)劃措施C:銷售措施D:控制措施。正確答案:B（單選題）18:組織的最佳定義是（）A:商業(yè)聯(lián)盟B:按一定目的和程序而組成的一種權(quán)責(zé)角色結(jié)構(gòu)C:注重資源分配的商業(yè)機(jī)構(gòu)D:國家證券交易所上市的公司正確答案:B（單選題）19:（）描述的是一個(gè)組織內(nèi)部各種機(jī)構(gòu)，以及其中相應(yīng)的職位和相互關(guān)系。A:職務(wù)說明書B:組織手冊C:公司章程D:組織系統(tǒng)圖正確答案:D（單選題）20:（）在于保持完成計(jì)劃所必須的活動(dòng)的連貫性和協(xié)調(diào)一致，保證活動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)部過程發(fā)展的平衡并給予調(diào)整。A:組織職能B:計(jì)劃職能C:激勵(lì)職能D:控制職能正確答案:A（單選題）21:（）是基礎(chǔ)性培訓(xùn)，是成為一名合格員工的基本條件。A:崗前培訓(xùn)B:在職培訓(xùn)C:脫產(chǎn)培訓(xùn)D:網(wǎng)上學(xué)習(xí)正確答案:A（單選題）22:在職業(yè)生涯的（）階段，個(gè)人已經(jīng)趨向于安心現(xiàn)有的工作，將主要精力放在保持現(xiàn)有的位置，而不再表現(xiàn)出先前的闖勁，但都積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識。A:探索階段B:確立階段C:保持階段D:衰退階段正確答案:C（單選題）23:以下何種情況表明該主管人員對下屬授權(quán)的程度較充分：（）。A:去了解這個(gè)問題，把事實(shí)告訴我，由我來決定做什么。B:采取行動(dòng)，讓我知道你在做什么，同時(shí)也讓我知道事情的結(jié)果。要是行動(dòng)不成功的話，務(wù)必與我聯(lián)系。C:讓我知道你打算做什么，待我同意后才開始行動(dòng)。D:提出各種可行的行動(dòng)方案，由我來選擇采取何種行動(dòng)。正確答案:B（單選題）24:管理的第一職能是（）A:組織B:計(jì)劃C:激勵(lì)D:控制正確答案:B（單選題）25:（）是指依靠企業(yè)各級行政組織的法定權(quán)力，通過命令、指示、規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及具有約束性的計(jì)劃等行政手段來管理企業(yè)的方法。A:教育方法B:經(jīng)濟(jì)方法C:法制方法D:行政方法正確答案:D（單選題）26:在一場勝敗攸關(guān)的與敵交鋒中，某炮兵連長親自充當(dāng)阻擊炮手，英勇無比地發(fā)揮了他在前些年炮兵生涯中超群的炮擊本領(lǐng)，戰(zhàn)勝了敵人。在慶功會上這位一心等待著褒獎(jiǎng)的炮兵連長不曾料想竟得到了撤職的處分。對這件事的最合理解釋是（C）。A:該軍領(lǐng)導(dǎo)因不了解炮兵連長的表現(xiàn)而錯(cuò)誤地處分了他B:炮兵連長過分邀功自傲，激怒了該軍領(lǐng)導(dǎo)C:炮兵連長的英勇戰(zhàn)斗行動(dòng)不符合軍事指揮官的職責(zé)要求D:炮兵連長沒有成功地培養(yǎng)出杰出的炮手正確答案:C（單選題）27:下列選項(xiàng)中不屬于人力資源管理部門在人力資源管理中的主要職責(zé)的是（）。A:制定和推動(dòng)人力資源政策和措施。B:確保既定的人事目標(biāo)、人事政策及人事程序被直線管理人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行。C:為直線管理人員提供幫助和服務(wù)。D:開發(fā)員工技能。正確答案:D（單選題）28:決策是工作和日常生活中經(jīng)常要進(jìn)行的活動(dòng)，但人們對其含義的理解不盡相同，你認(rèn)為以下哪種理解較完整？（C）A:出主意B:拿主意C:既出主意又拿主意D:評價(jià)各種主意正確答案:C（單選題）29:下述關(guān)于管理性質(zhì)的論斷錯(cuò)誤的是（）A:作業(yè)工作和管理工作雖然是相對獨(dú)立的不同性質(zhì)的工作，但這并不意味著管理工作者不能去從事作業(yè)工作B:管理的科學(xué)性和藝術(shù)性并不是相互排斥的，而在很大程度上是統(tǒng)一的和相互補(bǔ)充的C:作為管理者要注意工作的主次。如果把大部分時(shí)間和精力都用于作業(yè)工作，那就等于忘記了管理者的身份，因而也不可能成為稱職的管理者D:管理職能是領(lǐng)導(dǎo)職能的一部分，可以說領(lǐng)導(dǎo)職能的范圍要大于管理職能。正確答案:D（單選題）30:（）提出了著名的管理的十四條原則。A:泰羅B:馬克斯．韋伯C:西蒙D:法約爾正確答案:D（多選題）31:招聘中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的原則包括（）。A:公開的原則B:平等的原則C:競爭原則D:量才原則正確答案:A,B,C,D（多選題）32:按照雙因素激勵(lì)理論，下述哪些因素屬于激勵(lì)因素：（）A:成就感B:上下級關(guān)系C:工作內(nèi)容的吸引力D:責(zé)任增加正確答案:A,C,D（多選題）33:某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個(gè)重要的工程項(xiàng)目合同，結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全，致使合同最終被另一家公司截走。由于此合同對公司經(jīng)營關(guān)系重大，董事會在討論其中失誤的責(zé)任時(shí)，存在以下幾種說法，其中較為合理的是（）。A:總經(jīng)理應(yīng)該承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)用人不當(dāng)?shù)呢?zé)任。B:總經(jīng)理的助手既然承接了該談判的任務(wù)，就應(yīng)對談判承擔(dān)完全的責(zé)任。C:總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)承擔(dān)督促檢查失職的責(zé)任。D:總經(jīng)理已將此事委托給助手，對談判的失敗完全沒有責(zé)任。正確答案:A,C（多選題）34:領(lǐng)導(dǎo)的職位權(quán)力包括（）。A:強(qiáng)制權(quán)力B:獎(jiǎng)賞權(quán)力C:專家權(quán)力D:法定權(quán)力正確答案:A,B,D（多選題）35:下面關(guān)于戰(zhàn)略計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的說法正確的是（）。A:戰(zhàn)略計(jì)劃時(shí)間跨度大，涉及的范圍廣B:戰(zhàn)略計(jì)劃內(nèi)容抽象、概括，不要求直接的可操作性C:戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃時(shí)間跨度較短，覆蓋的范圍較窄D:戰(zhàn)略計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)程度比戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃低正確答案:A,B,C（多選題）36:計(jì)劃的目的A:指明方向B:減少不確定性C:減少活動(dòng)的重疊和浪費(fèi)D:設(shè)定可用于控制的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)E:以上都不正確正確答案:A,B,C,D（多選題）37:邁克爾?波特提出三種可供采用的三大一般性戰(zhàn)略，它們分別是（ACD）。A:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B:集中市場細(xì)分C:差異化戰(zhàn)略D:專一化戰(zhàn)略正確答案：A,C,D（多選題）38:邁克爾?波特的“鉆石體系”理論認(rèn)為可能會加強(qiáng)本國企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢速度的因素主要包括（）。A:生產(chǎn)要素B:需求狀況C:企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、和競爭對手D:相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持新產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)正確答案:A,B,C,D（多選題）39:泰羅的科學(xué)管理思想主要包括（）。A:對員工操作的每個(gè)組成部分進(jìn)行科學(xué)的研究，以替代憑經(jīng)驗(yàn)辦事的方法。B:對員工進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)。C:在員工和管理人員之間提倡協(xié)作精神，以保證工作按照科學(xué)的設(shè)計(jì)程序進(jìn)行。D:在員工和管理人員之間應(yīng)有適當(dāng)?shù)姆止?，明確劃分計(jì)劃職能和執(zhí)行職能。正確答案:A,B,C,D（多選題）40:關(guān)于單向溝通與雙向溝通的說法正確的是（ABCD）。A:單向溝通信息傳遞速度快，并易保持傳出信息的權(quán)威性。B:單向溝通準(zhǔn)確性較差，并且較難把握溝通的實(shí)際效果C:雙向溝通信息的傳遞有反饋，準(zhǔn)確性較高D:雙向溝通比較費(fèi)時(shí)，信息傳遞速度也較慢正確答案：A,B,C,D（判斷題）41:管理關(guān)系主要是人與人的關(guān)系。A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:B（判斷題）42:奧爾德弗認(rèn)為人的需要是生來就有的。（錯(cuò)）A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:A（判斷題）43:戰(zhàn)略計(jì)劃是由高層次管理者制定的，是關(guān)于組織活動(dòng)長遠(yuǎn)發(fā)展方向、基本目的的計(jì)劃，其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)追求具體、明確。（）A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:A（判斷題）44:根據(jù)雙因素理論，保健因素不但能直接起激勵(lì)員工的作用，而且能預(yù)防員工的不滿情緒。（錯(cuò)）A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:A（判斷題）45:計(jì)劃工作在各項(xiàng)管理職能中處于領(lǐng)先地位。（）A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:B（判斷題）46:組織的人力資源管理是組織所有管理人員的共同職責(zé)，所有的管理者都是人力資源管理者。（對）A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:B（判斷題）47:在中層管理中，概念技能對管理者最重要。A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:A（判斷題）48:波特的“五力模型”是指管理的宏觀環(huán)境。A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:A（判斷題）49:管理的科學(xué)性和藝術(shù)性并不是相互排斥的，而在很大程度上是統(tǒng)一的和相互補(bǔ)充的。A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:B（判斷題）50:X理論主張對工人采用嚴(yán)格控制、強(qiáng)迫管理的方式。（對）A:錯(cuò)誤B:正確正確答案:B（單選題）1:曹雪芹雖食不果腹，仍然堅(jiān)持《紅樓夢》的創(chuàng)作，是出于其：（D）。A:尊重需要B:情感需要C:生存需要D:自我實(shí)現(xiàn)的需要正確答案：D（單選題）2:控制的根據(jù)是（）。A:計(jì)劃工作B:組織工作C:人員配備工作D:領(lǐng)導(dǎo)工作正確答案:A（單選題）3:在計(jì)劃職能的各個(gè)要素中，（）是計(jì)劃職能的中心。A:預(yù)測B:決策C:信息收集D:控制正確答案:B（單選題）4:非程序化決策往往是有關(guān)企業(yè)重大戰(zhàn)略問題的決策，主要由（）承擔(dān)。A:一線工人B:上層管理人員C:中層管理人員D:低層管理人員正確答案:B（單選題）5:（）就是對一系列典型的事物進(jìn)行觀察分析，找出各種因素之間的因果關(guān)系，從中找出事物發(fā)展變化的一般規(guī)律，這種從典型到一般的研究方法也稱為實(shí)證研究。A:演繹法B:調(diào)查法C:試驗(yàn)法D:歸納法正確答案:D（單選題）6:（）是指在組織確立之后、各級管理者利用組織賦予的權(quán)力和自身的影響力，指導(dǎo)和影響組織成員為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所做出的努力和貢獻(xiàn)的過程與藝術(shù)。A:計(jì)劃B:組織C:領(lǐng)導(dǎo)D:控制正確答案:C（單選題）7:計(jì)劃制訂中的滾動(dòng)計(jì)劃法是動(dòng)態(tài)的和靈活的，它的主要特點(diǎn)是（）。A:按前期計(jì)劃執(zhí)行情況和內(nèi)外環(huán)境變化，定期修訂已有計(jì)劃。B:不斷逐期向前推移，使短、中期考慮有機(jī)結(jié)合。C:按近細(xì)遠(yuǎn)粗的原則來制定，避免對不確定性遠(yuǎn)期的過早過死安排。D:以上三方面都是。正確答案:D（單選題）8:（）是衡量管理者所選擇的領(lǐng)導(dǎo)方式優(yōu)劣的最重要標(biāo)準(zhǔn)。A:彈性B:靈活性C:激勵(lì)性D:適用性正確答案:C（單選題）9:比較馬斯洛的需求層次理論和赫茲伯格的雙因素理論，馬斯洛提出的五種需求中屬于保健因素的是：（）A:生理和自尊的需要B:生理、安全和自我實(shí)現(xiàn)的需要C:生理、安全和社交的需要D:安全和自我表現(xiàn)實(shí)現(xiàn)的需要正確答案:C（單選題）10:在會議進(jìn)行中，管理者不希望下屬不停地提出各種問題干擾會議的進(jìn)程，于是，在有人舉手要發(fā)言時(shí)便無視他們的舉動(dòng)，只顧自己把話講完。這種影響下屬行為的方式是（ ）A:正強(qiáng)化B:負(fù)強(qiáng)化C:自然消退D:懲罰正確答案:C（單選題）11:決策的首要原則是（）。A:全局性B:民主性C:效益性D:創(chuàng)新性正確答案:A（單選題）12:法約爾提出的管理的五項(xiàng)職能是（）。A:計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制B:計(jì)劃、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)和控制C:計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)和控制D:計(jì)劃、組織、激勵(lì)、協(xié)調(diào)和控制正確答案:A（單選題）13:比較鏈?zhǔn)脚c全通道式兩種信息溝通網(wǎng)絡(luò)的各自特點(diǎn)，可以得出以下結(jié)論（）。A:鏈?zhǔn)骄W(wǎng)絡(luò)采取一對一的信息傳遞方式，傳遞過程中不易出現(xiàn)失真情況B:全通道式網(wǎng)絡(luò)由于采取全面開放的信息傳遞方式，具有較高的管理效率C:全通道式網(wǎng)絡(luò)比鏈?zhǔn)骄W(wǎng)絡(luò)更能激發(fā)士氣，增強(qiáng)組織的合作精神D:鏈?zhǔn)骄W(wǎng)絡(luò)比全通道式網(wǎng)絡(luò)能激發(fā)士氣，增強(qiáng)組織的合作精神正確答案:C（單選題）14:霍桑實(shí)驗(yàn)的結(jié)論中對職工的定性是（）。A:經(jīng)濟(jì)人B:社會人C:自我實(shí)現(xiàn)人D:復(fù)雜人正確答案:B（單選題）15:（）是企業(yè)文化的最本質(zhì)特征。A:整體性B:穩(wěn)定性C:可塑性D:獨(dú)特性正確答案:D（單選題）16:由于管理的廣泛性和復(fù)雜性及研究的側(cè)重點(diǎn)不同，對管理所下定義也各異。法約爾認(rèn)為，（）A:管理就是要確切地知道要?jiǎng)e人干什么，并注意他們用最好最經(jīng)濟(jì)的方法去干B:管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制C:管理就是決策D:同別人一起，或通過別人使活動(dòng)完成得更有效的過程正確答案:B（單選題）17:大地公司為大賓館、高檔寫字樓等提供各色盆景、景觀植物，品種多達(dá)上千種。為了更牢固地占穩(wěn)市場，公司總經(jīng)理要求公司外派業(yè)務(wù)員密切關(guān)注他們所負(fù)責(zé)的賓館、寫字樓的整體布局與風(fēng)格調(diào)整、用戶結(jié)構(gòu)變化與否、大型商務(wù)活動(dòng)計(jì)劃等等，為此還設(shè)計(jì)了專門的信息表，規(guī)定這些表多長時(shí)間必須填一次，填好后交給一個(gè)部門，該部門如何處理這些調(diào)查表等等。這一措施是：（）A:組織措施B:計(jì)劃措施C:銷售措施D:控制措施。正確答案:B（單選題）18:組織的最佳定義是（）A:商業(yè)聯(lián)盟B:按一定目的和程序而組成的一種權(quán)責(zé)角色結(jié)構(gòu)C:注重資源分配的商業(yè)機(jī)構(gòu)D:國家證券交易所上市的公司正確答案:B（單選題）19:（）描述的是一個(gè)組織內(nèi)部各種機(jī)構(gòu)，以及其中相應(yīng)的職位和相互關(guān)系。A:職務(wù)說明書B:組織手冊C:公司章程D:組織系統(tǒng)圖正確答案:D（單選題）20:（）在于保持完成計(jì)劃所必須的活動(dòng)的連貫性和協(xié)調(diào)一致，保證活動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)部過程發(fā)展的平衡并給予調(diào)整。A:組織職能B:計(jì)劃職能C:激勵(lì)職能D:控制職能正確答案:A（單選題）21:（）是基礎(chǔ)性培訓(xùn)，是成為一名合格員工的基本條件。A:崗前培訓(xùn)B:在職培訓(xùn)C:脫產(chǎn)培訓(xùn)D:網(wǎng)上學(xué)習(xí)正確答案:A（單選題）22:在職業(yè)生涯的（）階段，個(gè)人已經(jīng)趨向于安心現(xiàn)有的工作，將主要精力放在保持現(xiàn)有的位置，而不再表現(xiàn)出先前的闖勁，但都積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識。A:探索階段B:確立階段C:保持階段D:衰退階段正確答案:C（單選題）23:以下何種情況表明該主管人員對下屬授權(quán)的程度較充分：（）。A:去了解這個(gè)問題，把事實(shí)告訴我，由我來決定做什么。B:采取行動(dòng)，讓我知道你在做什么，同時(shí)也讓我知道事情的結(jié)果。要是行動(dòng)不成功的話，務(wù)必與我聯(lián)系。C:讓我知道你打算做什么，待我同意后才開始行動(dòng)。D:提出各種可行的行動(dòng)方案，由我來選擇采取何種行動(dòng)。正確答案:B（單選題）24:管理的第一職能是（）A:組織B:計(jì)劃C:激勵(lì)D:控制正確答案:B（單選題）25:（）是指依靠企業(yè)各級行政組織的法定權(quán)力，通過命令、指示、規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及具有約束性的計(jì)劃等行政手段來管理企業(yè)的方法。A:教育方法B:經(jīng)濟(jì)方法C:法制方法D:行政方法正確答案:D（單選題）26:在一場勝敗攸關(guān)的與敵交鋒中，某炮兵連長親自充當(dāng)阻擊炮手，英勇無比地發(fā)揮了他在前些年炮兵生涯中超群的炮擊本領(lǐng)，戰(zhàn)勝了敵人。在慶功會上這位一心等待著褒獎(jiǎng)的炮兵連長不曾料想竟得到了撤職的處分。對這件事的最合理解釋是（C）。A:該軍領(lǐng)導(dǎo)因不了解炮兵連長的表現(xiàn)而錯(cuò)誤地處分了他B:炮兵連長過分邀功自傲，激怒了該軍領(lǐng)導(dǎo)C:炮兵連長的英勇戰(zhàn)斗行動(dòng)不符合軍事指揮官的職責(zé)要求D:炮兵連長沒有成功地培養(yǎng)出杰出的炮手正確答案:C（單選題）27:下列選項(xiàng)中不屬于人力資源管理部門在人力資源管理中的主要職責(zé)的是（）。A:制定和推動(dòng)人力資源政策和措施。B:確保既定的人事目標(biāo)、人事政策及人事程序被直線管理人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行。C:為直線管理人員提供幫助和服務(wù)。D:開發(fā)員工技能。正確答案:D（單選題）28:決策是工作和日常生活中經(jīng)常要進(jìn)行的活動(dòng)，但人們對其含義的理解不盡相同你認(rèn)為以下哪種理解較完整？（C）A:出主意B:拿主意C:既出主意又拿主意D:評價(jià)各種主意正確答案:C（單選題）29:下述關(guān)于管理性質(zhì)的論斷錯(cuò)誤的是（）A:作業(yè)工作和管理工作雖然是相對獨(dú)立的不同性質(zhì)的工作，但這并不意味著管理工作者不能去從事作業(yè)工作B:管理的科學(xué)性和藝術(shù)性并不是相互排斥的，而在很大程度上是統(tǒng)一的和相互補(bǔ)充的C:作為管理者要注意工作的主次。如果把大部分時(shí)間和精力都用于作業(yè)工作，那就等于忘記了管理者的身份，因而也不可能成為稱職的管理者D:管理職能是領(lǐng)導(dǎo)職能的一部分，可以說領(lǐng)導(dǎo)職能的范圍要大于管理職能。正確答案:D（單選題）30:（）提出了著名的管理的十四條原則。A:泰羅B:馬克斯．韋伯C:西蒙D:法約爾正確答案:D（多選題）31:招聘中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的原則包括（）。A:公開的原則B:平等的原則C:競爭原則D:量才原則正確答案:A,B,C,D（多選題）32:按照雙