下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
開題報告開題報告內(nèi)容姓名學(xué)號班級題名海瀾之家寧波機場路分店創(chuàng)業(yè)計劃書選題背景及意義隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣都隨之而變。穿衣服早已不僅僅是為了溫暖,更是一個人的審美體現(xiàn),甚至展現(xiàn)了一個人的生活態(tài)度和性格特征。男青年作為個性鮮的年輕有活力的群體,更是對衣著有著很高的要求。他們追求新與時尚的同時,又不滿足于自己的衣品。我們將為男青年提供服裝的時尚購物平臺,并幫助不會穿搭的男青年找到自己的風(fēng)格,學(xué)會穿衣搭配,發(fā)現(xiàn)更美的自己,找到自信。海瀾之家寧波機場路分店將服裝搭配與時尚購物聯(lián)系在一起,讓男青年可以在本店找到自己的那一款衣服。所選服裝都是經(jīng)過店主精心挑選,每件服裝都只有一件,不會批量展示,以解除“撞衫”的后顧之憂。主要論點海瀾之家是江陰海瀾之家服飾有限公司于2002年9月推出的一種全新營銷模式——全國連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一形象、超大規(guī)模的男裝自選購買模式,從而引發(fā)了中國男裝市場的新一輪。海瀾之家加盟品牌摒棄了傳統(tǒng)的“人盯人”的導(dǎo)購模式,而是給消費者提供了一個無干擾的、自由自在的購衣環(huán)境。海瀾之家的服飾產(chǎn)品按品種、號型、規(guī)格分類出樣陳列,并且設(shè)有一目了然的自選導(dǎo)購圖,消費者可以根據(jù)自己身高、體型輕松自選購衣。海瀾之家還在貨架旁、試衣間里設(shè)有按鈴,如果顧客需要服務(wù),只要按動按鈴,海瀾之家專業(yè)的服務(wù)人員就會在最短的時間里來到他的身邊,為他提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)。海瀾之家加盟優(yōu)勢:1、來自總部的強大支持2、品牌廣告支持。公司每年投入巨資進行品牌塑造與傳播,樹立企業(yè)完好形象,為您開拓業(yè)務(wù)打下堅實品牌基礎(chǔ)。3、區(qū)域保護,可不斷衍生的代理體系,極大限度保護您的專屬利益。4、提供選址、店面裝修設(shè)計、營業(yè)指導(dǎo)、銷售培訓(xùn),讓您快速而專業(yè)的啟動品牌之旅。5、全國統(tǒng)一價格供貨,讓您直接與廠家掛鉤,免去中間商。6、提供產(chǎn)品目錄、廣告物料以及宣傳資料。7、定期的年度經(jīng)營會議,結(jié)合您的實際情況,為您打造所屬的區(qū)域運營與規(guī)劃。每年度都有的新產(chǎn)品研究計劃于新品上市推廣計劃,都將定期進行強勢的統(tǒng)一的市場推廣。8、定期的加盟商團隊培訓(xùn)與經(jīng)營溝通。9、現(xiàn)代化的倉儲中心以及與全國知名物流配送中心合作,確保供貨的及時、資源的充足。寫作構(gòu)架一、公司基本情況二、產(chǎn)品和服務(wù)三、公司的管理四、行業(yè)及市場分析(一)機場路服裝業(yè)現(xiàn)狀分析(二)機場路服裝業(yè)消費者需求及發(fā)展前景分析(三)區(qū)域內(nèi)市場存在問題分析五、市場競爭及營銷策略(一)市場競爭1、七匹狼男裝2、柒牌男裝3、杉杉男裝4、勁霸男裝(二)營銷策略1、多樣的產(chǎn)品,獨特的經(jīng)營模式2、無干擾、自選式的輕松購衣環(huán)境2、層出不窮的廣告及綜藝節(jié)目強大的廣告效益六、研究與開發(fā)七、生產(chǎn)過程八、資金需求情況及融資方案九、項目實施進度(一)店內(nèi)裝修(二)前期宣傳十、財務(wù)計劃(一)融資計劃,實體店和網(wǎng)店的資金使用安排(二)投資收益預(yù)測(三)運營及項目盈利情況預(yù)測(四)預(yù)測項目未來3年的銷售收入和利潤十一、風(fēng)險因素十二、投資者退出方式參考資料[1]金瑩,林劍.當(dāng)前服裝行業(yè)中的跨界風(fēng)潮探究[J].藝術(shù)與設(shè)計(理論),2011(2):115-117. [2]韓巧霞.我國服裝行業(yè)品牌競爭力研究[J].商場現(xiàn)代化,2005(4):246.[3]葉映華.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策的困境及其轉(zhuǎn)型[J].教育發(fā)展研究,2011(3):34-37.[4]趙軼群.論我國服裝行業(yè)產(chǎn)銷現(xiàn)狀與發(fā)展[J].東華大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2002(4):21-25.[5]朱俐,郭建南,杜華偉.國內(nèi)服裝行業(yè)如何把握好視覺營銷策略[J].絲綢,2006(3):48-50.[6]吳建川,胡軍.服裝教育如何適應(yīng)服裝行業(yè)的發(fā)展要求[J].藝術(shù)教育,2006(4):48-73.[7]王素芬,倉平.中國無縫服裝行業(yè)的五階段發(fā)展進程與特征分析[J].國際紡織導(dǎo)報,2009(2):67-68.[8]許星.服飾配件藝術(shù)[M].北京:中國紡織出版社,2005:30~33.[9]范福軍,鐘建英,盧德華.試論服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合[J].紡織導(dǎo)報,2010(5):22-25.[10]毛莉莉,王興家.我國針織服裝行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析[J].針織工業(yè),2005(3):55-59.[11]李采姣.時尚服裝設(shè)計[M].北京:中國紡織出版社,2007:33~35.[12]覃蕊,梁惠娥,陳東生,王強.服裝風(fēng)格評價體系探討[J].山東紡織科技,2007(5):12-20.[13]余建春.服裝市場調(diào)查與預(yù)測[M].北京:中國紡織出版社,2002:20~23.[14]賈璽增,陳建輝.服裝風(fēng)格與面料特征[J].天津工業(yè)大學(xué)學(xué)報,2002(5):66-68.[15]潘蕾蕾.中國服裝行業(yè)SWOT分析及國際化戰(zhàn)略[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2007(5):94-96.指導(dǎo)教師意見簽名:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025甘肅蘭州新區(qū)石化產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司法務(wù)專干、造價工程師、會計崗位招聘6人備考題庫及參考答案詳解
- 2026江西投資集團全資子公司招聘1人備考題庫及答案詳解(考點梳理)
- 2026北京市大興區(qū)清源街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心招聘臨時輔助用工28人備考題庫及答案詳解一套
- 2025廣西南寧市良慶區(qū)總工會招聘工作人員1人備考題庫帶答案詳解
- 2025北京大學(xué)科技開發(fā)部內(nèi)設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人招聘1人備考題庫及1套完整答案詳解
- 2026江蘇泰州市興化市人才儲備中心招募見習(xí)人員備考題庫(第1號)參考答案詳解
- 2026新疆和田地區(qū)地直機關(guān)遴選公務(wù)員、事業(yè)單位選聘114人備考題庫及完整答案詳解一套
- 2025西安外事學(xué)院門診部招聘備考題庫及完整答案詳解
- 2026山東大學(xué)網(wǎng)絡(luò)空間安全學(xué)院誠邀全球青年才俊備考題庫帶答案詳解
- 2025上海楊浦區(qū)鴻俊保安服務(wù)有限公司招聘7人備考題庫及答案詳解(奪冠系列)
- 2025-2026學(xué)年北師大版七年級生物上冊知識點清單
- 委托作品協(xié)議書
- 食品加工廠乳制品設(shè)備安裝方案
- 2025至2030中國芳綸纖維行業(yè)發(fā)展分析及市場發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
- 尾牙宴活動策劃方案(3篇)
- 魯教版(2024)五四制英語七年級上冊全冊綜合復(fù)習(xí)默寫 (含答案)
- 生蠔課件教學(xué)課件
- 組塔架線安全培訓(xùn)
- 化療神經(jīng)毒性反應(yīng)護理
- 2025年度運營數(shù)據(jù)支及決策對工作總結(jié)
- 2025年《外科學(xué)基礎(chǔ)》知識考試題庫及答案解析
評論
0/150
提交評論