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12施工組織設(shè)計(jì)12.1概述12.2施工組織設(shè)計(jì)的編制12.3施工方案的制定12.4施工進(jìn)度計(jì)劃的編制12.5資源需求量計(jì)劃的編制12.6施工平面圖設(shè)計(jì)12.7施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)12施工組織設(shè)計(jì)12.1概述12.1概述12.1.1施工組織設(shè)計(jì)的概念12.1.2施工組織設(shè)計(jì)的作用12.1.3施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)與分類12.1概述12.1.1施工組織設(shè)計(jì)的概念12.1.1施工組織設(shè)計(jì)的概念施工組織設(shè)計(jì)是指工程項(xiàng)目在開(kāi)工前,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求,以及主客觀條件,對(duì)擬建工程項(xiàng)目施工的全過(guò)程在人力和物力、時(shí)間和空間、技術(shù)和組織等方面所進(jìn)行的一系列籌劃和安排。它是指導(dǎo)擬建工程項(xiàng)目進(jìn)行施工準(zhǔn)備和正常施工的基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)擬建工程項(xiàng)目的全局性文件,應(yīng)盡量適應(yīng)施工安裝過(guò)程的復(fù)雜性和具體施工項(xiàng)目的特殊性,并且盡可能保持施工生產(chǎn)的連續(xù)性、均衡性和協(xié)調(diào)性,以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)活動(dòng)的最佳經(jīng)濟(jì)效果。12.1.1施工組織設(shè)計(jì)的概念施工組織設(shè)計(jì)是指工12.1.2施工組織設(shè)計(jì)的作用是指導(dǎo)正式施工和各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作的依據(jù);可驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案的合理性與可行性;是指導(dǎo)開(kāi)展緊湊、有秩序施工活動(dòng)的技術(shù)依據(jù);物資供應(yīng)工作提供數(shù)據(jù);現(xiàn)場(chǎng)的文明施工創(chuàng)造條件,為現(xiàn)場(chǎng)管理提供依據(jù);對(duì)施工企業(yè)的施工計(jì)劃起決定和控制性的作用;是統(tǒng)籌安排企業(yè)生產(chǎn)的投入與產(chǎn)出過(guò)程的依據(jù);可以提高施工的預(yù)見(jiàn)性,減少施工的盲目性;標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)是投標(biāo)書的重要組成部分。12.1.2施工組織設(shè)計(jì)的作用是指導(dǎo)正式施工和各項(xiàng)施工準(zhǔn)12.1.3施工組織設(shè)計(jì)的分類及任務(wù)1.指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)
是指施工單位在參加工程投標(biāo)時(shí),根據(jù)工程招標(biāo)文件的要求,結(jié)合本單位的具體情況,編制的施工組織設(shè)計(jì)。指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)主要任務(wù):確定最合適的施工方法和施工程序;及時(shí)而周密地做好施工準(zhǔn)備工作、供應(yīng)工作和服務(wù)工作;合理地組織勞動(dòng)力和施工機(jī)具;在施工場(chǎng)地內(nèi)最合理地布置各種設(shè)施;詳細(xì)各項(xiàng)計(jì)劃,以便于組織供應(yīng)工作。12.1.3施工組織設(shè)計(jì)的分類及任務(wù)1.指導(dǎo)性施工組織12.1.3施工組織設(shè)計(jì)的分類及任務(wù)指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)的特性強(qiáng)制性、理念性、答題性、時(shí)間性、可視性。強(qiáng)制性源于業(yè)主的要求不改;理念性是為表達(dá)投標(biāo)人遵從的原理和業(yè)主要求的思路;答題性是根據(jù)業(yè)主的要求,表達(dá)投標(biāo)人的承諾,體現(xiàn)出滿足其具體要求;時(shí)間性指編標(biāo)時(shí)間短,遞標(biāo)時(shí)間是固定不變的;可視性,盡量減少文字,必須提高可視化的水平如能用圖和表表達(dá)清楚的一律采用圖表的方式,表述要簡(jiǎn)練,信息量大。12.1.3施工組織設(shè)計(jì)的分類及任務(wù)指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)12.1.3施工組織設(shè)計(jì)的分類及任務(wù)指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)編制的要求要做到四個(gè)一致。即與招標(biāo)文件的要求一致,與設(shè)計(jì)文件的要求一致,與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況一致,要與評(píng)標(biāo)辦法一致。要能反映企業(yè)的綜合實(shí)力,施工方案應(yīng)科學(xué)、合理,先進(jìn)可行,措施得力可靠要注重表達(dá)方式的選擇,做到圖文并茂按程序?qū)徍撕托?duì),消除低級(jí)錯(cuò)誤
12.1.3施工組織設(shè)計(jì)的分類及任務(wù)指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)編12.1.3施工組織設(shè)計(jì)的分類及任務(wù)2.實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)是用來(lái)直接指揮施工的計(jì)劃;計(jì)算勞動(dòng)力、機(jī)具、材料等的日程需要量;施工方法要考慮到工程細(xì)目的施工細(xì)節(jié);工序的劃分、勞動(dòng)力的組織及機(jī)具的配備,既要適應(yīng)施工方法的需要,還要考慮工作班組的組織結(jié)構(gòu)和設(shè)備情況;要考慮到當(dāng)發(fā)生意外情況時(shí)留有調(diào)節(jié)計(jì)劃的余地。12.1.3施工組織設(shè)計(jì)的分類及任務(wù)2.實(shí)施性施工組織12.1.3施工組織設(shè)計(jì)的分類及任務(wù)3.特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)某些特別重要和復(fù)雜,或者缺乏施工經(jīng)驗(yàn)的分部分項(xiàng)工程。對(duì)一些特殊條件下的施工,如嚴(yán)寒、雨季、沼澤地帶和危險(xiǎn)地區(qū)等,需要采取一些特殊的技術(shù)措施。某些施工時(shí)間較長(zhǎng)的項(xiàng)目,即跨越幾個(gè)年度的項(xiàng)目.
12.1.3施工組織設(shè)計(jì)的分類及任務(wù)3.特殊工程的施工12.2施工組織設(shè)計(jì)的編制12.2.1施工組織設(shè)計(jì)的編制要求與原則12.2.2編制施工組織設(shè)計(jì)的資料準(zhǔn)備12.2.3施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容12.2.4施工組織設(shè)計(jì)編制程序和步驟12.2.5注意事項(xiàng)12.2施工組織設(shè)計(jì)的編制12.2.1施工組織設(shè)計(jì)的12.2.1施工組織設(shè)計(jì)編制的要求與原則1.編制要求熟悉合同文件和設(shè)計(jì)文件,將編制任務(wù)分工落實(shí);應(yīng)在編制目錄中注明各部分的編制者;盡量采用圖表和示意圖,做到圖文并茂;應(yīng)附有縮小比例的工程主要結(jié)構(gòu)物平面和立面圖;若工程地質(zhì)情況復(fù)雜,可附上必要的地質(zhì)資料;由工程技術(shù)主管統(tǒng)一審核,以免重復(fù)敘述或遺漏;施工方案征得監(jiān)理工程師和業(yè)主的認(rèn)可;施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在要求的時(shí)間內(nèi)完成。12.2.1施工組織設(shè)計(jì)編制的要求與原則1.編制要求12.2.1施工組織設(shè)計(jì)編制的要求與原則2.編制原則嚴(yán)格遵守合同條款或上級(jí)下達(dá)的施工期限。嚴(yán)格遵守施工規(guī)范、規(guī)程和制度??茖W(xué)而合理地安排施工程序。應(yīng)用科學(xué)的計(jì)劃方法確定最合理的施工組織方案。采用先進(jìn)的施工方法和技術(shù)。減少臨時(shí)工程,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。落實(shí)冬、雨季施工的措施。確保施工安全,實(shí)現(xiàn)文明施工。12.2.1施工組織設(shè)計(jì)編制的要求與原則2.編制原則12.2.2編制施工組織設(shè)計(jì)的資料準(zhǔn)備
合同文件及標(biāo)書的研究施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查各種定額及概、預(yù)算資料施工技術(shù)資料施工時(shí)可能調(diào)用的資源其它資料12.2.2編制施工組織設(shè)計(jì)的資料準(zhǔn)備合同文件及標(biāo)書的12.2.3施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1.工程概況簡(jiǎn)要說(shuō)明工程名稱、施工單位名稱、建設(shè)單位及監(jiān)理機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站名稱、合同開(kāi)工日期和施工日期,合同價(jià)(中標(biāo)價(jià));簡(jiǎn)要介紹擬建工程的地理位置、地形地貌、水文、氣候、降雨量、雨季、交通運(yùn)輸、水電等情況;施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)部門之間的關(guān)系;工程結(jié)構(gòu)、規(guī)模、主要工程數(shù)量表;合同特殊要求:如業(yè)主提供結(jié)構(gòu)材料、指定分包商等。12.2.3施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1.工程概況12.2.3施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容2.施工總平面部署簡(jiǎn)要說(shuō)明可供使用的土地、設(shè)施、周圍環(huán)境、環(huán)保要求、附近房屋、農(nóng)田、魚塘,需要保護(hù)或注意的情況;施工總平面布置必須以平面布置圖表示,并應(yīng)標(biāo)明:擬建工程平面位置、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、預(yù)制場(chǎng)、材料場(chǎng)、爆破器材庫(kù)位置;施工總平面布置可用一張圖,也可用多張相關(guān)的圖表示;圖上無(wú)法表示的,應(yīng)用文字簡(jiǎn)單敘述。3.技術(shù)規(guī)范及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)明確本工程所使用的施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);注明本工程所使用的作業(yè)指導(dǎo)書的編號(hào)和標(biāo)題。12.2.3施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容2.施工總平面部署12.2.3施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容4.施工順序及主要工序的施工方法施工順序施工方法施工方法一般以分項(xiàng)工程為單位分別敘述:本分項(xiàng)工程的施工順序;本分項(xiàng)工程的工程數(shù)量;測(cè)量控制及標(biāo)志的設(shè)置;選擇的施工機(jī)械設(shè)備;如何進(jìn)行施工和質(zhì)量控制,特殊過(guò)程的監(jiān)控方法:施工高峰期施工強(qiáng)度和材料供應(yīng)強(qiáng)度。12.2.3施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容4.施工順序及主要工序12.2.3施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容5.質(zhì)量保證計(jì)劃明確工程質(zhì)量目標(biāo)確定質(zhì)量保證措施根據(jù)工程實(shí)際情況,按分項(xiàng)工程項(xiàng)目分別制訂質(zhì)量保證技術(shù)措施,并配備工程所需的各類技術(shù)人員。對(duì)于工程的特殊過(guò)程,應(yīng)對(duì)其連續(xù)監(jiān)控和持證上崗作業(yè),并制訂相應(yīng)的措施和規(guī)定。對(duì)于分包工程的質(zhì)量要制訂相應(yīng)的措施和規(guī)定。12.2.3施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容5.質(zhì)量保證計(jì)劃12.2.3施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容6.安全勞保技術(shù)措施安全合同、安全機(jī)構(gòu)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施、施工人員安全措施;水上、高空、夜間、起重安裝、預(yù)應(yīng)力、爆破、汽車運(yùn)輸和機(jī)械等作業(yè)的安全措施;安全用電、防水、防火、防風(fēng)、防洪、防震的措施;機(jī)械、車輛多工種交叉作業(yè)的安全措施;操作者安全環(huán)保的工作環(huán)境,所需要采取的措施;工程本身的防護(hù)和防碰撞措施,維持交通安全的標(biāo)志;本措施應(yīng)遵守行業(yè)和公司各類安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)預(yù)防事故的規(guī)定12.2.3施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容6.安全勞保技術(shù)措施12.2.3施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容7.施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃用網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖表示;計(jì)劃一般以分項(xiàng)工程劃分并標(biāo)明工程數(shù)量;將關(guān)鍵線路(工序)用粗線條(或雙線)表示;根據(jù)施工強(qiáng)度配備各類機(jī)械設(shè)備。8.物資需用量計(jì)劃本計(jì)劃用表格表示,并將施工材料和施工用料分開(kāi)。計(jì)劃應(yīng)注明由業(yè)主提供或自行采購(gòu)。按月提出物資需用量計(jì)劃,以分項(xiàng)工程為單位計(jì)算需用量。計(jì)劃應(yīng)同時(shí)附有物資計(jì)劃匯總表。12.2.3施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容7.施工總進(jìn)度計(jì)劃12.2.3施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容9.機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃一般用橫道圖表示。計(jì)劃應(yīng)說(shuō)明施工所需機(jī)械設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量。計(jì)劃應(yīng)標(biāo)明最遲的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和總的使用時(shí)間。必要時(shí),可注明某一種設(shè)備是租用外單位或自行購(gòu)置。10.勞動(dòng)力需用量計(jì)劃勞動(dòng)力需用量計(jì)劃以表格表示。計(jì)劃應(yīng)將各技術(shù)工種和普雜工分開(kāi),根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃需要,按月列出需用人數(shù),并統(tǒng)計(jì)各月工種最多和最少人數(shù)。計(jì)劃應(yīng)說(shuō)明本單位各工種人數(shù)和需要調(diào)配或雇用人數(shù)。12.2.3施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容9.機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃12.2.3施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容11.大型臨時(shí)工程大型臨時(shí)工程指混凝土預(yù)制場(chǎng)、混凝土攪拌站、裝拼式龍門吊和架橋機(jī)、架梁基地、鋪軌基地、懸澆混凝土的掛籃、大型圍堰、大型腳手架和模板、大型構(gòu)件吊具、塔吊、施工便道和便橋等。大型臨時(shí)工程均應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算、校核和出具施工圖紙,編制相應(yīng)的各類計(jì)劃、制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證和安全技術(shù)措施。需要單獨(dú)編制施工方案的大型臨時(shí)設(shè)施工程,其設(shè)計(jì)前后均應(yīng)由公司或項(xiàng)目部組織有關(guān)部門和人員對(duì)設(shè)計(jì)提出要求和進(jìn)行評(píng)審。12.2.3施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容11.大型臨時(shí)工程12.2.3施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容12.其它施工準(zhǔn)備階段時(shí)間長(zhǎng)、工作繁多,如有必要的,應(yīng)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。必要時(shí),編制半成品(預(yù)制構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)加工件)使用計(jì)劃。必要時(shí),編制資金使用計(jì)劃。必要時(shí),編制成本降低和控制措施計(jì)劃。12.2.3施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容12.其它12.2.4施工組織設(shè)計(jì)的編制程序和步驟制定施工方案施工任務(wù)的分解進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察確定編制依據(jù)及原則了解工程概況和特點(diǎn)編制施工進(jìn)度計(jì)劃編制機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃編制材料采購(gòu)及供應(yīng)計(jì)劃編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃編制臨時(shí)供水供電計(jì)劃制定生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃制定生活臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃編制準(zhǔn)備工作計(jì)劃制定技術(shù)組織措施計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)審批設(shè)計(jì)施工平面布置圖12.2.4施工組織設(shè)計(jì)的編制程序和步驟制定施工方案施工12.2.5施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)的注意事項(xiàng)根據(jù)工程的特點(diǎn),解決好施工中的主要矛盾認(rèn)真細(xì)致地做好工程排序工作。留有余地,便于調(diào)整。注意為工地運(yùn)輸創(chuàng)造條件。對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大以及采用新工藝和新技術(shù)的工程項(xiàng)目,要進(jìn)行專業(yè)性的研究。要充分發(fā)揮各職能部門的作用,利用企業(yè)的技術(shù)力量和管理能力。初稿經(jīng)逐項(xiàng)逐條地研究修改后,形成正式文件,送主管部門審批。
12.2.5施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)的注意事項(xiàng)根據(jù)工程的特點(diǎn),12.3施工方案的制定12.3.1施工方案制定的原則12.3.2施工方法的選擇12.3.3施工機(jī)械的選擇和優(yōu)化12.3.4施工順序的選擇12.3.5施工勞動(dòng)組織優(yōu)化12.3施工方案的制定12.3.1施工方案制定的原12.3.1施工方案制定的原則制定方案首先必須從實(shí)際出發(fā),符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,有實(shí)現(xiàn)的可能性。施工方案的制定必須滿足合同要求的工期。必須確保工程質(zhì)量和施工安全。在合同價(jià)控制下,盡量降低施工成本。12.3.1施工方案制定的原則制定方案首先必須從實(shí)際出發(fā)12.3.2施工方法的選擇1.施工方法選擇的依據(jù)工程特點(diǎn)工期要求施工組織條件標(biāo)書、合同書的要求設(shè)計(jì)圖紙施工方案的基本要求2.施工方法的確定與機(jī)械選擇的關(guān)系施工方法一經(jīng)確定,機(jī)械設(shè)備的選擇就只能以滿足它的要求為基本依據(jù),施工組織也只能在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行。但是在現(xiàn)代化的施工條件下,施工方法的確定,主要還是選擇施工機(jī)械、機(jī)具的問(wèn)題,這有時(shí)甚至成為最主要的問(wèn)題。12.3.2施工方法的選擇1.施工方法選擇的依據(jù)12.3.3施工機(jī)械的選擇和優(yōu)化1.施工機(jī)械組織優(yōu)化概念施工機(jī)械設(shè)備組織優(yōu)化就是要從僅僅滿足施工任務(wù)的需要轉(zhuǎn)到如何發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益上來(lái)。這就要從施工機(jī)械的經(jīng)濟(jì)選擇、合理配套、機(jī)械化施工方案的經(jīng)濟(jì)比較以及施上機(jī)械的維修管理上進(jìn)行優(yōu)化,才能保證施工機(jī)械的項(xiàng)目施工中發(fā)揮巨大的作用。2.施工機(jī)械的經(jīng)濟(jì)選擇根據(jù)施工對(duì)象(含土質(zhì)、地形條件)和機(jī)械經(jīng)濟(jì)運(yùn)距選擇施工機(jī)械根據(jù)工程規(guī)模大小經(jīng)濟(jì)地選擇機(jī)械12.3.3施工機(jī)械的選擇和優(yōu)化1.施工機(jī)械組織優(yōu)化概12.3.3施工機(jī)械的選擇和優(yōu)化3.施工機(jī)械的合理組合施工機(jī)械的作業(yè)方式單機(jī)作業(yè)方式綜合機(jī)械化作業(yè)方式施工機(jī)械合理組合原則綜合施工機(jī)械化作業(yè)方式的機(jī)械組合是由主作業(yè)機(jī)械和從屬作業(yè)機(jī)械組成;組合時(shí)應(yīng)以主作業(yè)機(jī)械為基準(zhǔn);盡量減少組合數(shù)。因?yàn)榻M合數(shù)越多,機(jī)械的工作率就越低;做到組合的并列化。12.3.3施工機(jī)械的選擇和優(yōu)化3.施工機(jī)械的合理組合12.3.3施工機(jī)械的選擇和優(yōu)化4.施工中的機(jī)械組織施工前的準(zhǔn)備投入現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的檢修整頓,務(wù)使機(jī)械狀況良好,不帶故障上現(xiàn)場(chǎng)。按施工進(jìn)度安排制訂出機(jī)械進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間表和作業(yè)地點(diǎn)使用的機(jī)械類型、臺(tái)數(shù)、施工量的形象圖或計(jì)劃表。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置機(jī)械車場(chǎng)、工地簡(jiǎn)易修理所、常用機(jī)械配件庫(kù)、油料庫(kù)等。施工中的組織管理工作5.購(gòu)置機(jī)械與租賃機(jī)械的選擇6.固定資產(chǎn)損耗費(fèi)與運(yùn)行費(fèi)的經(jīng)濟(jì)比較7.從全局出發(fā)統(tǒng)籌考慮選擇施工機(jī)械12.3.3施工機(jī)械的選擇和優(yōu)化4.施工中的機(jī)械組織12.3.3施工機(jī)械的選擇和優(yōu)化選擇機(jī)械使用方案的實(shí)例例:有兩種功能相同且可取得的挖土機(jī),都能滿足施工需要,一種是汽油式的,其固定費(fèi)用(包括折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、設(shè)備投資應(yīng)付的利息、機(jī)械設(shè)備保管費(fèi)等)為2500元/月,每小時(shí)施工作業(yè)費(fèi)用(包括燃料、工資等)為15元;另一種是柴油式的,固定費(fèi)用為2800元/月,每小時(shí)施工作業(yè)費(fèi)用為13元。汽油式挖土機(jī):?jiǎn)挝划a(chǎn)量成本為柴油式挖土機(jī):?jiǎn)挝划a(chǎn)量成本為因?yàn)閮烧吖δ芟嗟?,故有?dāng)單位產(chǎn)量成本相等時(shí),有:2500+15t=2800+13t解得:t=150(h)。12.3.3施工機(jī)械的選擇和優(yōu)化選擇機(jī)械使用方案的實(shí)例12.3.4施工順序的選擇1.概念施工順序是指施工過(guò)程或分項(xiàng)工程之間施工的先后次序。施工順序可分為空間順序和時(shí)間順序。不同時(shí)間順序安排,需要考慮的出發(fā)點(diǎn):技術(shù)上合理,能做到保證質(zhì)量,便利施工和成品保護(hù);經(jīng)濟(jì)上節(jié)約,減少工料消耗,避免剔鑿修補(bǔ);進(jìn)度上快速,為后續(xù)工序創(chuàng)造施工條件,充分利用工作面,凡能平行施工的都盡力組織平行施工。12.3.4施工順序的選擇1.概念2.施工順序確定的原則先場(chǎng)外、后場(chǎng)內(nèi),場(chǎng)外由遠(yuǎn)而近;先全場(chǎng)、后單項(xiàng),全場(chǎng)從平土開(kāi)始;先地下、后地上,地下先深后淺;管線及道路工程先主干、后分支,排水先下游,其他先源頭。12.3.4施工順序的選擇2.施工順序確定的原則12.3.4施工順序的選擇12.3.4施工順序的選擇3.施工順序確定的依據(jù)依據(jù)合同約定的施工順序的安排;按設(shè)計(jì)圖紙或設(shè)計(jì)資料的要求確定施工順序;按施工技術(shù)、施工規(guī)范與操作規(guī)程的要求確定施工順序;按施工項(xiàng)目整體的施工組織與管理的要求確定施工順序;結(jié)合施工機(jī)械情況和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況確定施工順序;依據(jù)本地資源和外購(gòu)資源狀況確定施工順序;依據(jù)施工項(xiàng)目的地質(zhì)、水文及本地氣候變化,對(duì)施工項(xiàng)目的影響程度確定施工順序。12.3.4施工順序的選擇3.施工順序確定的依據(jù)12.3.4施工順序的選擇4.確定施工順序應(yīng)考慮的因素統(tǒng)籌考慮各施工過(guò)程之間的關(guān)系考慮施工方法和施工機(jī)械的要求考慮施工工期與施工組織的要求考慮施工質(zhì)量的要求考慮當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件和水文要求安排施工順序時(shí)應(yīng)考慮經(jīng)濟(jì)和節(jié)約,降低施工成本考慮施工安全要求12.3.4施工順序的選擇4.確定施工順序應(yīng)考慮的因素12.3.4施工順序的選擇5.確定合理施工順序的方法(1)多項(xiàng)任務(wù)兩個(gè)施工過(guò)程的施工順序問(wèn)題約翰遜-貝爾曼法則的基本思想
先行工作施工工期最短的要排在前面施工,后續(xù)工作施工工期短的應(yīng)排在后面施工。即首先列出多道工作的工作持續(xù)時(shí)間表,然后再依次選取最小數(shù),而且每列只選一次,若此數(shù)屬于先行工作,則前排,反之則從后排。(2)約翰遜-貝爾曼法則的排序步驟:填寫工作持續(xù)時(shí)間表,繪制施工次序排列表,填表排序。即可排出各項(xiàng)工程的施工次序。12.3.4施工順序的選擇5.確定合理施工順序的方法12.3.4施工順序的選擇例:某工程包含兩個(gè)施工過(guò)程,施工時(shí)共劃分為5段,由A、B兩個(gè)施工隊(duì)來(lái)完成,AB兩隊(duì)在各段的持續(xù)時(shí)間如右表,A是B的緊前工作,作業(yè)持續(xù)時(shí)間見(jiàn)下表。試確定其最優(yōu)施工順序。填表次序12345ⅠⅡⅢⅣ表中最小數(shù)工程號(hào)施工過(guò)程AB②24④46①89⑤1012③1082②②4④④8①①8③③10⑤⑤作業(yè)持續(xù)時(shí)間12.3.4施工順序的選擇例:某工程包含兩個(gè)施工過(guò)程,施12.3.5施工勞動(dòng)組織優(yōu)化1.勞動(dòng)組織優(yōu)化的概念
勞動(dòng)組織優(yōu)化是指按照工程項(xiàng)目的要求,將具有一定素質(zhì)的勞動(dòng)力組織起來(lái),選出相對(duì)最優(yōu)的勞動(dòng)組合方案,使之符合工程項(xiàng)目施工的要求,投入到施工項(xiàng)目中去,從而完成工程項(xiàng)目的施工任務(wù)。
勞動(dòng)組織實(shí)質(zhì)上是人的組合,它涉及到人的各種素質(zhì),如:技能、專長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)、文化水平、處理人際關(guān)系的能力、寬容度和對(duì)激勵(lì)的反應(yīng)程度以及處理個(gè)人與組織關(guān)系的能力等。工程項(xiàng)目的勞動(dòng)組織主要是研究施工基層組織,即施工隊(duì)、施工隊(duì)班(組)的勞動(dòng)組合。12.3.5施工勞動(dòng)組織優(yōu)化1.勞動(dòng)組織優(yōu)化的概念12.3.5施工勞動(dòng)組織優(yōu)化2.勞動(dòng)組織優(yōu)化的原理分工與協(xié)作是勞動(dòng)組織優(yōu)化的基本原理,所以勞動(dòng)組織應(yīng)符合下列原則:能夠按工程項(xiàng)目總體施工計(jì)劃要求,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成預(yù)定的分項(xiàng)和分部工程的全部施工任務(wù)。各隊(duì)、班(組)之間的作業(yè)基本平衡,并且符合各自的特點(diǎn);班(組)內(nèi)各工種及每個(gè)人的工作量達(dá)到滿負(fù)荷。投入項(xiàng)目人工日數(shù)不超過(guò)項(xiàng)目人力全員計(jì)劃的總數(shù)。施工隊(duì)、班(組)的工人技術(shù)平均等級(jí)不高于定額規(guī)定的平均等級(jí)。各隊(duì)、班組的工人技術(shù)等級(jí)要成比例的搭配合理,不能全高,也不能全低。施工隊(duì)、班(組)的工人施工水平不能低于規(guī)定的施工定額水平12.3.5施工勞動(dòng)組織優(yōu)化2.勞動(dòng)組織優(yōu)化的原理12.3.5施工勞動(dòng)組織優(yōu)化3.班(組)勞動(dòng)組織優(yōu)化保證每個(gè)人的最小工作面例某立交工程,求樁基承臺(tái)土方開(kāi)挖工班人數(shù)配備。樁基承臺(tái)開(kāi)挖斷面:6.0m×4.0m矩形斷面,深4m。人工開(kāi)挖,采用工具是鐵鍬、鐵鎬、垂直提升用卷?yè)P(yáng)機(jī),地面水平運(yùn)輸用人工手推車。每個(gè)人最小工作面通過(guò)測(cè)定為2.5m3。選用10人為開(kāi)挖班的最多人數(shù)。工班組織:開(kāi)挖土方(包括垂直提升)為10人,地面運(yùn)、裝、卸人數(shù)為4人,樁基承臺(tái)土方開(kāi)挖上班共14人參加施工。12.3.5施工勞動(dòng)組織優(yōu)化3.班(組)勞動(dòng)組織優(yōu)化例12.3.5施工勞動(dòng)組織優(yōu)化同一工種的技術(shù)等級(jí)要搭配合理分工與協(xié)作是勞動(dòng)組織優(yōu)化的基本原理。例:某工程石砌拱涵,砌石工人技術(shù)等級(jí)搭配。砌石工程的工人技術(shù)水平要求比較高,但并不是所有人都要技術(shù)高,在砌石工班中的分工是有砌石的、有拌運(yùn)砂漿的、有勾逢的、還有運(yùn)料的、其中砌石、勾逢的工人要求技術(shù)水平高。四個(gè)工種不同,工人配備技術(shù)等級(jí)也不同,拌、運(yùn)砂漿及運(yùn)料工人采用壯工,砌石采用高等級(jí)技工,勾縫工次之。按著這樣的原則配備,可降低工費(fèi),也是工種技術(shù)等級(jí)優(yōu)化組織的原則。但由于施工管理者忽略優(yōu)化組織,在分包砌石工程時(shí),聽(tīng)任承包者夸大砌石工程技術(shù)難度,接受提高工費(fèi)的要求,使工費(fèi)成本增加。12.3.5施工勞動(dòng)組織優(yōu)化同一工種的技術(shù)等級(jí)要搭配合12.3.5施工勞動(dòng)組織優(yōu)化施工工藝要求最低限度配備人數(shù)按施工工藝要求配備最低人數(shù)。例:鋼筋加工根據(jù)工程量計(jì)算和施工進(jìn)度要求配4人即可。但工藝要求最少配備5人即彎勾1人,加工上下料2人,運(yùn)料裝卸料2人。因此為滿足施工工藝要求鋼筋加工應(yīng)配備5人。12.3.5施工勞動(dòng)組織優(yōu)化施工工藝要求最低限度配備人12.3.5施工勞動(dòng)組織優(yōu)化各工種和不同等級(jí)工人之間的力量一定要互相適應(yīng)例:某橋梁工程,混凝土工班人數(shù)與立模工班人數(shù)的合理搭配?;炷敛捎冒韬蜋C(jī)拌和,人力灌注?;炷凉ぐ喔鞴ば颍喊韬?、運(yùn)輸、提升、灌注。四道工序所需人數(shù)為混凝土工班人數(shù)。模板工班各工序:拆立模、運(yùn)輸模板,保養(yǎng)和修整模板,各工序所需人數(shù)為模板工班。兩工班人數(shù)的配備都存在施工工藝要求的最少人數(shù)。兩種工班配合工作時(shí)一般是模板工班工作時(shí)間長(zhǎng),要保證立完模板后立即灌注混凝土,必須增加模板工班人或減少混凝土工班人數(shù)。但增加模板工班人數(shù)時(shí),須符合工人最小工作面的要求,否則會(huì)產(chǎn)生窩工;減少人數(shù),須符合施工工藝要求的人數(shù),否則工效低。為滿足上述要求的一般做法,首先是使混凝土工班人數(shù)按滿足施工工藝要求條件配備,空閑時(shí)安排其進(jìn)行橋梁工程的其他工作,保證工作滿負(fù)荷或者一個(gè)混凝土工班完成兩個(gè)模板工班的灌注混凝土工作量。使混凝土工班充分發(fā)揮工作效率,達(dá)到兩種不同工種工班合理配合。12.3.5施工勞動(dòng)組織優(yōu)化各工種和不同等級(jí)工人之間的12.3.5施工勞動(dòng)組織優(yōu)化4.施工隊(duì)的勞動(dòng)組織優(yōu)化施工隊(duì)是以具體的施工項(xiàng)目為對(duì)象,將一定數(shù)量具有各種技能的人集合起來(lái)的組織形式。基本上可劃分為專業(yè)施工隊(duì)和綜合施工隊(duì)兩種形式。專業(yè)施工隊(duì)基本上是由同工種的若干個(gè)班(組)組織成的,綜合施工隊(duì)則由不同工種的班(組)組織成的。12.3.5施工勞動(dòng)組織優(yōu)化4.施工隊(duì)的勞動(dòng)組織優(yōu)化12.4施工進(jìn)度計(jì)劃的編制12.4.1施工進(jìn)度的編制目的和基本要求12.4.2工程施工進(jìn)度安排的原則12.4.3施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)12.4.4施工進(jìn)度計(jì)劃的種類12.4.5施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序和步驟12.4施工進(jìn)度計(jì)劃的編制12.4.1施工進(jìn)度的編12.4.1施工進(jìn)度的編制目的和基本要求(1)編制目的編制施工進(jìn)度計(jì)劃的目的是要確定各個(gè)項(xiàng)目的施工順序和開(kāi)、竣工日期。從而據(jù)此計(jì)算人力、機(jī)具、材料等的分期需要量,進(jìn)行整個(gè)施工場(chǎng)地的布置和編制施工預(yù)算。(2)編制的基本要求保證擬建工程在規(guī)定的期限內(nèi)完成;迅速發(fā)揮投資效益;保證施工的連續(xù)性和均衡性;節(jié)約施工費(fèi)用。12.4.1施工進(jìn)度的編制目的和基本要求(1)編制目的12.4.2工程施工進(jìn)度安排的原則符合合同條款有關(guān)進(jìn)度的要求;先進(jìn)可行,通過(guò)努力是可以完成的;符合國(guó)家政策、法律和法規(guī);結(jié)合項(xiàng)目部的施工能力,切合實(shí)際,優(yōu)化的安排施工進(jìn)度;滿足企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目要求的施工進(jìn)度目標(biāo);保證施工過(guò)程中施工的均衡性和連續(xù)性;有利節(jié)約成本,保證施工質(zhì)量和施工安全;應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制施工進(jìn)度計(jì)劃。以求科學(xué)化,在不增加資源條件下,盡量縮短工期。12.4.2工程施工進(jìn)度安排的原則符合合同條款有關(guān)進(jìn)度12.4.3施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)合同規(guī)定的開(kāi)工竣工日期工程圖紙有關(guān)水文、地質(zhì)、氣象和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料主導(dǎo)工程的施工方案各種定額勞動(dòng)力、材料、機(jī)械供應(yīng)情況12.4.3施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)合同規(guī)定的開(kāi)工竣工12.4.4施工進(jìn)度計(jì)劃的種類(1)控制性施工進(jìn)度計(jì)劃控制性施工進(jìn)度計(jì)劃多用于施工工期較長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜、資源供應(yīng)暫時(shí)無(wú)法全部落實(shí),或工作內(nèi)容可能發(fā)生變化和某些構(gòu)件(或結(jié)構(gòu))的施工方法暫時(shí)還無(wú)法確定的工程。它往往只需編制以分部工程項(xiàng)目為劃分對(duì)象的施工進(jìn)度計(jì)劃,以便控制各分部工程的施工進(jìn)度(2)實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃是控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的補(bǔ)充,是各分部工程施工時(shí)施工順序和施工時(shí)間的具體依據(jù)。此類施工進(jìn)度計(jì)劃的項(xiàng)目劃分必須詳細(xì),各分項(xiàng)工程彼此間的銜接關(guān)系必須明確。根據(jù)實(shí)際情況,實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制可與編制控制性進(jìn)度計(jì)劃同步進(jìn)行,也可滯后進(jìn)行。12.4.4施工進(jìn)度計(jì)劃的種類(1)控制性施工進(jìn)度計(jì)劃12.4.5施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序和步驟工期符合要求?是否劃分施工過(guò)程*確定作業(yè)持續(xù)時(shí)間*設(shè)計(jì)施工方案熟悉設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工調(diào)查研究時(shí)間參數(shù)計(jì)算編制初始進(jìn)度計(jì)劃并繪制網(wǎng)絡(luò)圖*是審批編制可行進(jìn)度計(jì)劃工期調(diào)整否計(jì)算工程量*計(jì)算勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)*資源符合要求?工期調(diào)整12.4.5施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序和步驟工期符合要求?是12.5資源需求量計(jì)劃的編制12.5.1資源需求量計(jì)劃的編制原則12.5.2資源供應(yīng)計(jì)劃編制的依據(jù)和要求12.5.3資源需求量的計(jì)算12.5資源需求量計(jì)劃的編制12.5.1資源需求量計(jì)12.5.1資源需求量計(jì)劃的編制原則遵循國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)定;遵循國(guó)家各項(xiàng)物資管理政策和要求;了解市場(chǎng)、掌握市場(chǎng),按照市場(chǎng)規(guī)律編制資源供應(yīng)計(jì)劃;按照甲方的合同要約確定資源供應(yīng)計(jì)劃;編制供應(yīng)計(jì)劃,盡量采用當(dāng)?shù)氐馁Y源,以減少運(yùn)、雜費(fèi),降低資源采購(gòu)成本;用科學(xué)的態(tài)度,實(shí)事求是地編制資源供應(yīng)計(jì)劃,計(jì)劃應(yīng)留有余地;資源供應(yīng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性和靈活性相結(jié)合。12.5.1資源需求量計(jì)劃的編制原則遵循國(guó)家的法律、法規(guī)12.5.2資源供應(yīng)計(jì)劃編制的依據(jù)和要求(1)資源供應(yīng)計(jì)劃編制的依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及工程量;施工方案及施工進(jìn)度對(duì)資源供應(yīng)的要求;發(fā)包方在合同條款中提出的特殊要求;資源消耗標(biāo)準(zhǔn)。資源消耗標(biāo)準(zhǔn)包括材料及構(gòu)件半成品消耗標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)構(gòu)使用臺(tái)班消耗標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)力消耗標(biāo)準(zhǔn)、周轉(zhuǎn)材料等消耗標(biāo)準(zhǔn)。(2)資源供應(yīng)計(jì)劃編制的要求按質(zhì)、按量、適時(shí)、適地、適價(jià)、經(jīng)濟(jì)合理、成套齊備12.5.2資源供應(yīng)計(jì)劃編制的依據(jù)和要求(1)資源供應(yīng)12.5.3資源需求量的計(jì)算1.勞動(dòng)力需要量計(jì)劃(1)人力施工勞動(dòng)力需求量的計(jì)算人力施工在不受工作面限制時(shí)例1:某路基工程,土方工程施工方為4000m3。采用人力挖土,雙輪車運(yùn)輸?shù)氖┕し椒?,土質(zhì)為普通土,其中2000m3運(yùn)距為50m,2000m3運(yùn)距l(xiāng)00m,一班制作業(yè),要求3個(gè)月完成,該地區(qū)氣候影響系數(shù)為0.8。求該路基所需勞動(dòng)力數(shù)量。解:1.出工率按規(guī)定要求一般不小于85%。2.查定額:每100m3普通土挖運(yùn)50m消耗為26.27工天,每增運(yùn)50m消耗4.12工天3.所需總工天數(shù):∑Q·H=26.97×20+(26.97+4.12)×20≈861工天4.施工日歷天內(nèi)的工作天數(shù):T=3×30×0.71×0.8=51.1天≈51天5.勞動(dòng)力需要數(shù)量:12.5.3資源需求量的計(jì)算1.勞動(dòng)力需要量計(jì)劃例1:某12.5.3資源需求量的計(jì)算人力施工受到工作面限制時(shí)例:某橋臺(tái)基坑開(kāi)挖土方為400m3,坑深7m,無(wú)地下水,不設(shè)擋板,人工開(kāi)挖,機(jī)械垂直吊土(吊頭為架子車)至坑口,架子車運(yùn)距為50m,基坑平均面積30m2、二班制作業(yè)要求工期為7天,求所需的勞動(dòng)力數(shù)量。(1)計(jì)算每班開(kāi)挖人數(shù):(2)根據(jù)工期和工程量計(jì)算所需勞動(dòng)力:查定額為:0.401+0.0147×2.5×1.07=0.44(工日/m3)需要的勞動(dòng)力:(3)按保證每個(gè)勞動(dòng)力最小工作計(jì)算,需要15×2=30人按工程量計(jì)算,需29人因此選用按工程量計(jì)算所需29人即能保證每人的最小工作,充分發(fā)揮每個(gè)人的工作效率又能保證工期要求。12.5.3資源需求量的計(jì)算人力施工受到工作面限制時(shí)例:某12.5.3資源需求量的計(jì)算(2)半機(jī)械化施工方法施工時(shí)所需勞動(dòng)力的計(jì)算半機(jī)械施工方法在計(jì)算勞動(dòng)力需要量時(shí)除了根據(jù)定額和工程量外,還要考慮充分發(fā)揮機(jī)械的工作效率和保證工期的要求,否則會(huì)出現(xiàn)窩工或者機(jī)械的工作效率降低的情況,影響工程施工成本。(3)機(jī)械化施工方法所需勞動(dòng)力的計(jì)算機(jī)械化施工方法所需要的勞動(dòng)力主要是司機(jī)及維修保養(yǎng)人員和管理人員(即機(jī)械輔助施工人員)。計(jì)算機(jī)械施工方法所需的勞動(dòng)力與機(jī)械的施工班次和投入施工的機(jī)械數(shù)有關(guān)。(4)計(jì)算勞動(dòng)力數(shù)量時(shí)選擇的定額標(biāo)準(zhǔn)不同,其結(jié)果也是不同的編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須按標(biāo)書上的要求和規(guī)定執(zhí)行。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)可根據(jù)本企業(yè)的定額標(biāo)準(zhǔn)或結(jié)合施工項(xiàng)目具體情況采取一些補(bǔ)充定額。12.5.3資源需求量的計(jì)算(2)半機(jī)械化施工方法施工時(shí)12.5.3資源需求量的計(jì)算2.施工機(jī)具需求量的計(jì)算機(jī)械臺(tái)班需要量計(jì)算P=Qi·Hi(臺(tái)班)例某路基工程土方量為20000m3,采用小于8m3拖式鏟運(yùn)機(jī)施工,推土機(jī)配合,土質(zhì)為硬土、運(yùn)距為400m,求拖式鏟運(yùn)機(jī)的臺(tái)班數(shù)。解:(1)查定額:鏟運(yùn)機(jī)的時(shí)間定額為:0.55+2×0.12=0.79臺(tái)班/100m3推土機(jī)的時(shí)間定額為0.11臺(tái)班/100m3(2)鏟運(yùn)機(jī)所需臺(tái)班數(shù)為:P=Qi·Hi=20000×0.79/100=158(臺(tái)班)推土機(jī)所需臺(tái)班數(shù)為:P=20000×0.11/100=22(臺(tái)班)12.5.3資源需求量的計(jì)算2.施工機(jī)具需求量的計(jì)算12.5.3資源需求量的計(jì)算機(jī)械臺(tái)數(shù)的計(jì)算例接上例,求出鏟運(yùn)機(jī),推土機(jī)所需的臺(tái)數(shù)。氣候系數(shù)0.9,兩班制,工作日系數(shù)0.71(扣除法定節(jié)假日),工期1.5個(gè)月。解:(1)計(jì)算實(shí)際工作天數(shù):Ti=1.5×30×0.71×0.9=28.7(天)(2)計(jì)算鏟運(yùn)機(jī)需要量:(3)計(jì)算推土機(jī)需要量:
12.5.3資源需求量的計(jì)算機(jī)械臺(tái)數(shù)的計(jì)算例12.5.3資源需求量的計(jì)算3.輔助機(jī)械需要量計(jì)算例某路基工程,土方是橫向調(diào)配遠(yuǎn)運(yùn),運(yùn)距為8km,要求每天完成1000m3的施工任務(wù)。主機(jī)為斗容量為1m3的挖掘機(jī),輔機(jī)采用載重量為12t的自動(dòng)傾卸汽車,二班制作業(yè)?,F(xiàn)計(jì)算自動(dòng)傾卸車的需要量。解:(1)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,測(cè)定如下數(shù)據(jù)t'=4.9min裝車時(shí)間t"=1.4min卸車時(shí)間Vcp=31.8km/h=530m/min(2)已知:每天完成工程量QW=1000m3完成工程量規(guī)定時(shí)間T=2×8×60=960min12.5.3資源需求量的計(jì)算3.輔助機(jī)械需要量計(jì)算例12.5.3資源需求量的計(jì)算每臺(tái)車的生產(chǎn)效率qi=12t(即每車定額容量為6.3m3)采用汽車工作時(shí)間利用系數(shù)0.8運(yùn)距=8km(3)將上述已知條件代入輔機(jī)計(jì)算公式:12.5.3資源需求量的計(jì)算每臺(tái)車的生產(chǎn)效率12.5.3資源需求量的計(jì)算4.主要材料需求量計(jì)劃計(jì)算材料需要量主要是根據(jù)完成的工程量和所選用材料消耗定額進(jìn)行的。在編制競(jìng)標(biāo)性施工組織設(shè)計(jì)時(shí),要根據(jù)標(biāo)書上指定材料消耗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算材料需要量。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)采用企業(yè)的或行業(yè)的材料消耗定額,一般實(shí)施性施工組織總設(shè)計(jì),計(jì)算主要材料的需要量計(jì)劃是比較粗線條的,而單位工程或分項(xiàng)、分部工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)計(jì)算所需要的材料種類一般都比較細(xì),幾乎除了低值易耗品外都要進(jìn)行計(jì)算其需要量,提出計(jì)劃。所需材料消耗量=工程量×材料消耗定額5.構(gòu)件和半成品需求量計(jì)劃
可按施工圖和施工進(jìn)度計(jì)劃編制。12.5.3資源需求量的計(jì)算4.主要材料需求量計(jì)劃12.6施工平面圖設(shè)計(jì)12.6.1施工平面布置的作用12.6.2施工平面圖的分類12.6.3施工平面圖設(shè)計(jì)的原則12.6.4施工平面圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容12.6.5臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃和布置12.6.6施工場(chǎng)地平面布置方法12.6施工平面圖設(shè)計(jì)12.6.1施工平面布置的作12.6.1施工平面布置的作用確定生產(chǎn)要素的空間位置。項(xiàng)目施工過(guò)程中,確保施工互不干擾做到有秩序的進(jìn)行施工??墒故┕に韪鞣N資源及服務(wù)設(shè)施,相互間有效的組合和安全運(yùn)行。減少場(chǎng)內(nèi)物、料的二次搬運(yùn)費(fèi)、降低施工成本。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖是現(xiàn)場(chǎng)平面管理的依據(jù),現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度指揮的標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)施工平面布置,進(jìn)行統(tǒng)籌組織和施工。12.6.1施工平面布置的作用確定生產(chǎn)要素的空間位置。12.6.2施工平面圖的分類施工總平面圖施工總平面圖是以整個(gè)工程項(xiàng)目或一個(gè)合同段為對(duì)象的平面布置,主要反映整個(gè)工程平面的地形情況、料場(chǎng)位置、運(yùn)輸路線、生活設(shè)施等的位置和相互關(guān)系。單位工程或分部、分項(xiàng)工程的施工平面圖。是以單位工程或分部、分項(xiàng)工程為對(duì)象而設(shè)計(jì)的平面組織形式。如某合同段的獨(dú)立大橋施工平面圖、附屬加工廠施工平面圖、基礎(chǔ)工程施工平面圖、主梁預(yù)制、存放和吊裝的施工平面圖等。12.6.2施工平面圖的分類施工總平面圖12.6.3施工平面圖設(shè)計(jì)的原則應(yīng)盡量不占、少占或緩占農(nóng)田,充分利用山地、荒地,重復(fù)使用空地。盡量降低運(yùn)輸費(fèi)用,保證運(yùn)輸方便、減少和避免二次搬運(yùn)。盡量降低臨時(shí)建筑費(fèi)用。以主體工程為核心,布置其它設(shè)施,要有利生產(chǎn)、方便生活。遵循技術(shù)要求,符合勞動(dòng)保護(hù)和防火要求。施工指揮中心應(yīng)布置在適中位置,既要靠近主體工程,便于指揮,又要靠近交通樞紐方便內(nèi)外交通聯(lián)系。臨時(shí)設(shè)施修建標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)施工期長(zhǎng)短及工程大小而定,力求費(fèi)用最低。12.6.3施工平面圖設(shè)計(jì)的原則應(yīng)盡量不占、少占或緩占12.6.4施工平面圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容標(biāo)定購(gòu)地界內(nèi)及附近已有的和擬建的地上、地下建筑物及其他地面附著物、農(nóng)田、果園、樹(shù)林、地下洞穴、墳?zāi)沟任恢眉爸饕叽纭?biāo)出需要拆遷建筑物,永久或臨時(shí)占用的農(nóng)田、果園、樹(shù)林。標(biāo)出新建線路中線位置及里程、橋涵、隧道等的位置及里程。標(biāo)出取土和棄土場(chǎng)位置。標(biāo)出劃分的施工區(qū)段。標(biāo)出既有公路、鐵路線路方向和位置里程及與施工項(xiàng)目的關(guān)系,因施工需要臨時(shí)改移公路的位置。標(biāo)出既有高壓線位置、水源位置(即有的水井)即有的河流位置及河道改移位置。標(biāo)出臨時(shí)設(shè)施的布置12.6.4施工平面圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容標(biāo)定購(gòu)地界內(nèi)及附近已有12.6.5臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃和布置1.材料加工及機(jī)械修配場(chǎng)地的規(guī)劃和布置
包括采石場(chǎng)、采砂場(chǎng)、混凝土構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)、金屬加工廠、機(jī)械修配廠等的設(shè)置。預(yù)制場(chǎng),一般宜設(shè)在工地,以減少構(gòu)件的運(yùn)輸。對(duì)于砂石材料開(kāi)采場(chǎng),宜設(shè)在材料產(chǎn)地。如有兩個(gè)或以上的產(chǎn)地可供選擇時(shí),選擇的條件首先是材料品質(zhì)要符合設(shè)計(jì)要求。其次是運(yùn)輸距離要近,再次是開(kāi)采的難易程度、成材率的高低。要加以綜合考慮,作出綜合經(jīng)濟(jì)分析。對(duì)于材料加工場(chǎng)地,則一般宜設(shè)在原材料產(chǎn)地較為有利。12.6.5臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃和布置1.材料加工及機(jī)械修配12.6.5臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃和布置2.工地臨時(shí)房屋的規(guī)劃與布置臨時(shí)房屋應(yīng)建在施工期間不被占用、不被水淹、不被坍塌方影響的安全地帶?,F(xiàn)場(chǎng)辦公用房應(yīng)建在靠近工地,且受施工噪聲影響小的地方;工人宿舍、文化生活用房,應(yīng)避免設(shè)在低洼潮濕、有煙塵和有害健康的地方;此外,房屋之間還應(yīng)按消防規(guī)定相互隔離,并配備滅火器。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃時(shí),應(yīng)盡量減少臨時(shí)房屋。12.6.5臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃和布置2.工地臨時(shí)房屋的規(guī)劃與12.6.5臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃和布置3.工地倉(cāng)庫(kù)及料場(chǎng)布置
工地儲(chǔ)存材料的設(shè)施,一般有露天料場(chǎng)、簡(jiǎn)易料棚和臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)等。易受大氣侵蝕的材料,如水泥、鐵件、工具、機(jī)械配件及容易散失的材料等,宜儲(chǔ)存在臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)中,鋼材、木材等宜設(shè)置簡(jiǎn)易料棚堆放,砂、石、石灰等一般是在露天料場(chǎng)中堆放。倉(cāng)庫(kù)、料棚、料場(chǎng)的設(shè)置位置,必須選擇運(yùn)輸及進(jìn)出料都方便,而且盡量靠近用料最集中、地形較平坦的地點(diǎn)。設(shè)計(jì)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、料棚時(shí),應(yīng)根據(jù)儲(chǔ)存材料的特點(diǎn),進(jìn)料、出料的便利,以及合理的儲(chǔ)備定額,來(lái)計(jì)算需要的面積。面積過(guò)大會(huì)增加臨時(shí)工程費(fèi)用,過(guò)小可能滿足不了儲(chǔ)備需要及增加管理費(fèi)用。12.6.5臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃和布置3.工地倉(cāng)庫(kù)及料場(chǎng)布置12.6.5臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃和布置4.施工場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)囊?guī)劃
場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸方式應(yīng)根據(jù)工地的地形地貌、材料在場(chǎng)內(nèi)的運(yùn)距、運(yùn)量,以及周圍道路和環(huán)境等因素選擇。當(dāng)某些工程的用料數(shù)量較大,而運(yùn)輸路線又固定不變時(shí),采用軌道運(yùn)輸是比較經(jīng)濟(jì)的。當(dāng)用料地點(diǎn)比較分散,運(yùn)輸線路不固定,特別是運(yùn)輸線路中有上下坡及急轉(zhuǎn)彎等情況時(shí),可采用汽車運(yùn)輸。一些零星的運(yùn)輸工作,不可能或不必要采用上述運(yùn)輸方法的,有時(shí)要利用手推車運(yùn)輸。12.6.5臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃和布置4.施工場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)囊?guī)劃12.6.5臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃和布置5.工地供電的規(guī)劃工地用電包括各種電動(dòng)施工機(jī)械和設(shè)備的用電,以及室內(nèi)外照明的用電。工地用電應(yīng)盡可能利用當(dāng)?shù)氐碾娏?yīng)。當(dāng)?shù)貨](méi)有電源,或電力供應(yīng)不能滿足施工需要的情況下,則要在工地設(shè)置臨時(shí)發(fā)電站。用電安全是供電組織計(jì)劃中必須考慮的問(wèn)題。應(yīng)符合有關(guān)用電安全規(guī)程的要求。臨時(shí)變電站應(yīng)設(shè)在工地入口處,避免高壓線穿過(guò)工地;自備發(fā)電站應(yīng)設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)中心,或主要用電區(qū),考慮便于轉(zhuǎn)移。供電線路不宜與其它管線同路或距離太近。12.6.5臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃和布置5.工地供電的規(guī)劃12.6.5臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃和布置6.工地供水的規(guī)劃
工地用水分生產(chǎn)用水和生活用水,均應(yīng)符合水質(zhì)要求。否則應(yīng)設(shè)置處理設(shè)施進(jìn)行過(guò)濾、凈化等處理。工地供水設(shè)施包括水泵站、水塔或儲(chǔ)水池,以及輸水管、線路等。布置施工場(chǎng)地時(shí),應(yīng)盡量使得用水工作地點(diǎn)互相靠近,并接近水源,以減少管道長(zhǎng)度和水的損失。供水管路的設(shè)計(jì)應(yīng)盡量使長(zhǎng)度最短。在溫暖的地方,管道可敷設(shè)在地面。穿過(guò)場(chǎng)地交通運(yùn)輸?shù)缆窌r(shí),管道要埋入地下30cm深。12.6.5臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃和布置6.工地供水的規(guī)劃12.6.6施工場(chǎng)地平面布置方法在1:500~1:2000的線路平面圖(即地形圖)上進(jìn)行布置各種臨時(shí)設(shè)施的位置。房屋建筑一般是在1:200~1:500的地形圖上進(jìn)行布置各種臨時(shí)設(shè)施。施工組織總設(shè)計(jì)及競(jìng)標(biāo)性施工組織設(shè)計(jì)平面圖的布置較粗些,一般是首先標(biāo)明場(chǎng)外道路的引入(場(chǎng)外道路指已建的公路或鄉(xiāng)村道路);其次是倉(cāng)庫(kù)、加工廠棚、混凝土拌和站;第三是場(chǎng)內(nèi)主干道路;第四是臨時(shí)房屋;第五是水、電、動(dòng)力、通信等管線網(wǎng)及設(shè)施;第六是任務(wù)劃分區(qū)域最后繪制施工場(chǎng)地總平面圖。單位工程施工組織施工場(chǎng)地平面圖的布置要求要細(xì)致些,它直接指導(dǎo)施工。一般是首先確定高空作業(yè)的起重吊裝機(jī)械的位置;第二,確定攪拌站、樓的位置及倉(cāng)庫(kù)、棚、預(yù)制構(gòu)件廠、構(gòu)件成品、材料露天堆放位置;第三,運(yùn)輸主干道和支道的位置;第四,水、電、通信管線;第五,場(chǎng)內(nèi)排水系統(tǒng)。臨時(shí)設(shè)置及新建、既有工程所使用符號(hào),一般采用各行業(yè)的通用符號(hào)、圖示及文字?jǐn)⑹龅囊螅M(jìn)行標(biāo)注。對(duì)圖上采用的標(biāo)注符號(hào)、圖示分別加以說(shuō)明。施工場(chǎng)地平面布置的重點(diǎn)要加以說(shuō)明。12.6.6施工場(chǎng)地平面布置方法在1:500~1:20012.6.6施工場(chǎng)地平面布置方法12.6.6施工場(chǎng)地平面布置方法12.7施工技術(shù)組織措施12.7.1施工技術(shù)組織措施的意義和作用12.7.2加快施工進(jìn)度的技術(shù)組織措施12.7.3提高工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施12.7.4保證施工安全技術(shù)組織措施12.7.5施工環(huán)境保護(hù)技術(shù)組織措施12.7.6其它技術(shù)組織措施12.7施工技術(shù)組織措施12.7.1施工技術(shù)組織12.7.1施工技術(shù)組織措施的意義和作用(1)施工技術(shù)組織措施的意義施工技術(shù)組織措施指降低工程施工成本,提高工程質(zhì)量,加快工程施工進(jìn)度,保證工程施工安全等方面的措施。它包括技術(shù)方面和組織管理方面的措施。它能比較全面,系統(tǒng)完整地反映承包商對(duì)工程施工的籌劃水平和承諾,可使業(yè)主對(duì)承包商有全面的了解,增加信任感。同時(shí)對(duì)企業(yè)和工程項(xiàng)目施工也是一種約束,減少或杜絕施工過(guò)程的隨意性,可避免施工過(guò)程中的重大失誤。施工技術(shù)組織措施主要是在施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中未包括的一些特殊要求。如即有路線附近施工的安全防護(hù)的設(shè)計(jì)與施工,特殊氣候條件的施工技術(shù)要求,施工過(guò)程的施工管理和控制等方面的要求。12.7.1施工技術(shù)組織措施的意義和作用(1)施工技12.7.1施工技術(shù)組織措施的意義和作用(2)施工技術(shù)組織措施的作用從施工組織管理角度看,它可體現(xiàn)出科學(xué)的組織與管理施工過(guò)程中的資源,降低施工成本。從施工技術(shù)角度看,它可使技術(shù)要求更深化、更具體,從而可以保證工程質(zhì)量和施工安全。施工技術(shù)組織措施得力,可加速施工進(jìn)度、保證合同工期。施工技術(shù)組織措施可使參加項(xiàng)目施工全體人員的施工行為標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化。明確項(xiàng)目各個(gè)層次人員的崗位責(zé)任。更好地落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)的要求,保證項(xiàng)目始終按施工組織設(shè)計(jì)的要求和規(guī)定去做。12.7.1施工技術(shù)組織措施的意義和作用(2)施工技12.7.2加快施工進(jìn)度的技術(shù)組織措施1.加快施工進(jìn)度的影響因素施工計(jì)劃貫徹與落實(shí)。資源的供應(yīng)數(shù)量和及時(shí)性會(huì)影響施工計(jì)劃的完成。機(jī)械設(shè)備狀況不佳?,F(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)不及時(shí),產(chǎn)生施工干擾,造成停工現(xiàn)象也會(huì)影響施工進(jìn)度參加施工單位的施工順序未按施工方案規(guī)定的執(zhí)行,造成施工干擾或倒序,使現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)混亂。施工進(jìn)度調(diào)整控制不及時(shí),拖后的工期的項(xiàng)目沒(méi)有及時(shí)解決,從而一拖再拖,影響整個(gè)施工進(jìn)度。對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程工期安排不合理,致使工期延遲。12.7.2加快施工進(jìn)度的技術(shù)組織措施1.加快施工進(jìn)12.7.2加快施工進(jìn)度的技術(shù)組織措施2.施工進(jìn)度技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容施工進(jìn)度的控制及動(dòng)態(tài)管理施工各方的協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理施工進(jìn)度管理的崗位責(zé)任制及管理制度。項(xiàng)目各職能部門的保障工作等。和施工進(jìn)度有直接關(guān)系的協(xié)調(diào)控制12.7.2加快施工進(jìn)度的技術(shù)組織措施2.施工進(jìn)度12.7.2加快施工進(jìn)度的技術(shù)組織措施3.加快施工進(jìn)度采取的技術(shù)組織措施采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度工作。加強(qiáng)資源計(jì)劃管理。對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程,優(yōu)先保證資源供應(yīng),加強(qiáng)施工管理和控制。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率方面的措施。按不同的季節(jié)安排施工任務(wù)。注意設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)校對(duì),及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。改進(jìn)作業(yè)組織形式加快施工進(jìn)度。12.7.2加快施工進(jìn)度的技術(shù)組織措施3.加快施工12.7.3提高工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1.影響工程質(zhì)量的因素人的素質(zhì)不高。包括思想、文化、技術(shù)、身體。技術(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng)。在審核圖紙、技術(shù)交底、測(cè)量放樁、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和測(cè)試等方面都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,影響工程質(zhì)量。管理人員責(zé)任心不強(qiáng)。落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度不認(rèn)真。職工責(zé)任心不強(qiáng)。駕駛員操作不規(guī)范容易產(chǎn)生偏差。12.7.3提高工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1.影響工程質(zhì)量12.7.3提高工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施2.氣候、水文、地質(zhì)變化對(duì)工程質(zhì)量的影響氣候的影響。工程項(xiàng)目所在地域不同,如南方地區(qū)施工與在高寒地區(qū)施工,對(duì)質(zhì)量控制和要求不同,不注意就會(huì)造成質(zhì)量事故。水文的影響。工程項(xiàng)目施工期長(zhǎng),一般要跨年度施工,水文對(duì)工程質(zhì)量的影響也很大。如雨季施工混凝土工程提防雨淋,土方施工提防飽和土影響壓實(shí)工作,洪水的侵襲等。地質(zhì)的影響地質(zhì)變化對(duì)工程質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生影響,如隧道工程、地下工程,如地質(zhì)情況變差,必須保證支護(hù)和襯砌的質(zhì)量,否則會(huì)出現(xiàn)吊拱現(xiàn)象。12.7.3提高工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施2.氣候、水文、12.7.3提高工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施3.施工質(zhì)量技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容建立和完善質(zhì)量保障體系。落實(shí)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),明確質(zhì)量責(zé)任。建立項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控流程。實(shí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度及崗位責(zé)任制。設(shè)立重點(diǎn)、難點(diǎn)及技術(shù)復(fù)雜分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的控制點(diǎn)。技術(shù)復(fù)雜、易出質(zhì)量問(wèn)題的施工措施。冬、夏兩季施工措施。工序作業(yè)指導(dǎo)書等。12.7.3提高工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施3.施工質(zhì)量技術(shù)12.7.3提高工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施4.采取的技術(shù)組織措施加強(qiáng)教育,提高項(xiàng)目全員的綜合素質(zhì)。建立健全規(guī)章制度。施工現(xiàn)場(chǎng)配足測(cè)量、試驗(yàn)儀器和設(shè)備,專業(yè)技術(shù)人員??刂撇牧腺|(zhì)量。實(shí)行樣板工程制度。推行新工藝。成立科技質(zhì)量攻關(guān)小組,確保工程質(zhì)量。貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)。12.7.3提高工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施4.采取的技術(shù)組12.7.4保證施工安全技術(shù)組織措施1.施工不安全的因素項(xiàng)目全體成員對(duì)施工安全工作重視程度不夠,出現(xiàn)對(duì)施工安全麻痹思想,認(rèn)為安全沒(méi)有問(wèn)題,對(duì)安全工作忽視。對(duì)施工安全宣傳教育不落實(shí)。安全保證體系不落實(shí)。操作技術(shù)水平不高,違反安全操作規(guī)程。施工安全交底不落實(shí)。12.7.4保證施工安全技術(shù)組織措施1.施工不安全的12.7.4保證施工安全技術(shù)組織措施2.施工安全技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容安全施工組織落實(shí)。安全施工監(jiān)控。安全施工目標(biāo)。安全施工技術(shù)措施計(jì)劃。重點(diǎn)工程施工安全要求。施工安全制度及崗位責(zé)任制。不安全因素控制點(diǎn)的設(shè)立。安全教育、安全技術(shù)措施交底。12.7.4保證施工安全技術(shù)組織措施2.施工安全技術(shù)12.7.4保證施工安全技術(shù)組織措施3.施工安全技術(shù)組織措施認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全施工方針,建立完善的保證體系。對(duì)工程項(xiàng)目全員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí)。建立健全安全保證體系,強(qiáng)化項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),充實(shí)安全監(jiān)視人員,從組織上落實(shí)安全工作。實(shí)行各種安全責(zé)任制。嚴(yán)格對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的保存和發(fā)放制度?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全防火設(shè)施并經(jīng)常檢查。安全技術(shù)措施。12.7.4保證施工安全技術(shù)組織措施3.施工安全技術(shù)12.7.5施工環(huán)境保護(hù)技術(shù)組織措施1.施工環(huán)境保護(hù)技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容,保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生。減少施工對(duì)周圍居民環(huán)境的影響。環(huán)境保護(hù)的組織、落實(shí)及各種責(zé)任制。施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢棄物的處理和處置。嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間。嚴(yán)格控制人為噪聲,如無(wú)故甩打模板,高聲喇叭。施工廢水、廢油污染的處理等。12.7.5施工環(huán)境保護(hù)技術(shù)組織措施1.施工環(huán)境保護(hù)技12.7.5施工環(huán)境保護(hù)技術(shù)組織措施2.施工環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行宣傳教育施工環(huán)境保護(hù)意識(shí),提高對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的認(rèn)識(shí),自覺(jué)地保護(hù)環(huán)境。保護(hù)施工周圍水土流失和綠色覆蓋層及植物。不準(zhǔn)隨意排放施工過(guò)程中的廢油、廢水和污水,必須經(jīng)過(guò)處理后才能排放。在人群居住附近施工項(xiàng)目要防止噪聲污染。機(jī)械化程度比較高的施工場(chǎng)所,要對(duì)機(jī)械工作產(chǎn)生的廢氣進(jìn)行凈化和控制。建立環(huán)境保護(hù)系統(tǒng)。12.7.5施工環(huán)境保護(hù)技術(shù)組織措施2.施工環(huán)境保護(hù)措12.7.6其它技術(shù)組織措施成品保護(hù)措施突發(fā)事故防范措施消防保衛(wèi)措施與各協(xié)作單位配合服務(wù)承諾的措施拆遷配合承諾措施工程交驗(yàn)后服務(wù)措施12.7.6其它技術(shù)組織措施成品保護(hù)措施12.8施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)12.8.1技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系12.8.2施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)12.8施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)12.8.1技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)12.8.1技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系施工周期:指工程從開(kāi)工到竣工所用的全部日歷天數(shù)質(zhì)量指標(biāo):這是施工組織設(shè)計(jì)中確定的控制目標(biāo)。勞動(dòng)指標(biāo):勞動(dòng)力不均衡系數(shù)它表示整個(gè)施工期間使用勞動(dòng)力的均衡程度。全員勞動(dòng)生產(chǎn)率機(jī)械化施工程度12.8.1技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系施工周期:指工程從開(kāi)工12.8.1技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系工廠化施工程度主要材料節(jié)約率降低成本指標(biāo)臨時(shí)工程投資比例12.8.1技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系工廠化施工程度主要材料12.8.2施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1.定性分析法定性分析法是根據(jù)實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)不同施工方案的優(yōu)劣進(jìn)行分析比較。定性分析法主要憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),雖比較方便,但精確度不高,也不能優(yōu)化,決策易受主觀因素的制約,一般常在施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)比較豐富的情況下采用。2.定量分析法定量分析法是對(duì)不同的施工方案進(jìn)行一定的數(shù)學(xué)計(jì)算,將計(jì)算結(jié)果進(jìn)行優(yōu)劣比較。如有多個(gè)計(jì)算指標(biāo)的,為便于分析、評(píng)價(jià),常常對(duì)多個(gè)計(jì)算指標(biāo)進(jìn)行加工,形成單一(綜合)指標(biāo),然后進(jìn)行優(yōu)劣比較。定量分析法一般有評(píng)分法和價(jià)值法兩種方法。12.8.2施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1.定性分析法12.8.2施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)評(píng)分法通過(guò)綜合打分來(lái)分析評(píng)價(jià)施工方案的優(yōu)劣并擇優(yōu)選用
例:某鋼筋混凝土圓筒庫(kù)主體工程施工時(shí),曾提出滑模施工(第一方案)和翻模施工(第二方案)兩種施工方法,試采用評(píng)分法對(duì)兩種方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和工程具體要求(工期較急、質(zhì)量要求較高),從工期長(zhǎng)短、質(zhì)量可靠、安全性、施工費(fèi)用四個(gè)方面進(jìn)行打分,并確定四個(gè)方面的權(quán)數(shù)比例。打分結(jié)果如下表所示:12.8.2施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)評(píng)分法12.8.2施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)某主體工程兩種施工方案的比較
指標(biāo)權(quán)數(shù)得分滑模方案翻模方案工期長(zhǎng)短0.359580質(zhì)量可靠0.259595施工安全0.209080施工費(fèi)用0.208095滑模方案總分:m1=95×0.35+95×0.25十90×0.2+80×0.2=91(分)翻模方案總分:m2=80×0.35+95×0.25+80×0.2+95×0.2=86.75(分)故選用滑模方案是合理的。12.8.2施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)某主體工程兩種施工12.8.2施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)價(jià)值法:是對(duì)各方案計(jì)算出的最終價(jià)值,用價(jià)值量的大小來(lái)評(píng)定方案的優(yōu)劣并擇優(yōu)選用。某工程對(duì)鋼筋的接頭形式,進(jìn)行了多方案的經(jīng)濟(jì)比較,其值如下表。12.8.2施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)價(jià)值法:12.8.2施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)通過(guò)計(jì)算,可看出電渣壓力焊最省。該工程項(xiàng)目共有1200個(gè)接頭,如采用電渣壓力焊,則耗金額1131.6元,比幫條焊節(jié)省6164.4元,比綁扎節(jié)省3216元,故采用電渣壓力焊是最優(yōu)的一種接頭形式。項(xiàng)目電渣壓力焊幫條焊綁扎用量金額用量金額用量金額鋼材0.1890.0954.042.027.13.55材料0.50.401.091.640.0220.023人工0.140.280.200.400.0250.05電量消耗2.10.16825.22.02--合計(jì)0.9436.083.623某工程鋼筋接頭各方案的經(jīng)濟(jì)比較12.8.2施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)通過(guò)計(jì)算,12.8.2施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)決策樹(shù)例:某單位需要滑模一套:現(xiàn)有兩種解決方案,一是自己制造一套滑模模板以及購(gòu)置一定量的油壓千斤頂?shù)仍O(shè)備,一次性投資和經(jīng)常性維修費(fèi)用估計(jì)為120萬(wàn)元,設(shè)備可使用7年;另一方案是向有關(guān)設(shè)備公司租賃,支付租賃費(fèi)。試運(yùn)用決策論進(jìn)行分析比較。滑模施工可獲利潤(rùn)的比較設(shè)備利用狀態(tài)可能性(概率)不同方案能獲得利潤(rùn)自制(未扣除設(shè)備投資費(fèi)用)租賃(已扣除設(shè)備租賃費(fèi)用)利用率高0.4045萬(wàn)元/年22萬(wàn)元/年利用率低0.4521萬(wàn)元/年10.5萬(wàn)元/年不用0.150萬(wàn)元/年0萬(wàn)元/年12.8.2施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)決策樹(shù)設(shè)備利用狀12.8.2施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)自制方案的期望值為:(45×0.4+21×0.45+0×0.15)萬(wàn)元×7-120萬(wàn)元=72.15萬(wàn)元租賃方案的期望值為:
(22×0.4+10.5×0.45+0×0.15)萬(wàn)元×7=94.675萬(wàn)元決策點(diǎn)利用率高0.4045.00萬(wàn)元/年利用率低0.4521.00萬(wàn)元/年不用0.150.00萬(wàn)元/年利用率高0.4022.00萬(wàn)元/年利用率低0.4510.50萬(wàn)元/年不用0.150.00萬(wàn)元/年
制自
租賃12.8.2施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)自制方案的期望值為12.8.2施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
比較兩種方案得到的期望值,可知自制方案的經(jīng)濟(jì)效益不如租賃方案。這僅是靜態(tài)效益的比較,如果加上自制設(shè)備中一次性投資的利息損失,則自制設(shè)備的期望值更低?,F(xiàn)以月息6‰的單利計(jì)算,則一次性投資7年的利息總值將達(dá):120×0.006×12×7=60.48萬(wàn)元這樣,自制滑模的期望值為:72.15-60.48=11.67(萬(wàn)元)通過(guò)以上分析,可知采用租賃方案比自制方案的經(jīng)濟(jì)效益好得多。12.8.2施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)比較兩種方ThankYou!ThankYou!確定施工工程應(yīng)注意的問(wèn)題在確定施工過(guò)程時(shí),應(yīng)注意下述問(wèn)題:施工過(guò)程劃分粗細(xì)程度應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的具體需要而定??刂菩赃M(jìn)度計(jì)劃,可劃分得粗一些,通常只列出分部工程名稱;而實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃則應(yīng)劃分細(xì)一些,特別是對(duì)工期有直接影響的項(xiàng)目必須列出,以便于指導(dǎo)施工,控制工程進(jìn)度。施工過(guò)程的劃分要結(jié)合所選擇的施工方案。所有施工過(guò)程應(yīng)基本按施工順序先后排列,所采用的施工項(xiàng)目名稱應(yīng)與現(xiàn)行定額手冊(cè)上的項(xiàng)目名稱相一致。設(shè)備安裝工程和水暖電衛(wèi)工程通常由專業(yè)工程隊(duì)組織施工。因此,在一般土建工程施工進(jìn)度計(jì)劃中,只要反映出這些工程與土建工程間的配合關(guān)系即可。確定施工工程應(yīng)注意的問(wèn)題在確定施工過(guò)程時(shí),應(yīng)注意下述問(wèn)題:計(jì)算工程量應(yīng)注意的問(wèn)題計(jì)算工程量時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題:各分部分項(xiàng)工程的工程量計(jì)量單位應(yīng)與現(xiàn)行定額手冊(cè)中所規(guī)定的單位一致,以便計(jì)算勞動(dòng)量和材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量時(shí)直接套用,以避免換算。結(jié)合選定的施工方法和安全技術(shù)要求,計(jì)算工程量。例如,土方開(kāi)挖工程量應(yīng)考慮土的類別、挖土方法、邊坡大小及地下水位等情況。結(jié)合施工組織的要求,按分區(qū)、分段和分層計(jì)算工程量。計(jì)算工程量時(shí),盡量結(jié)合編制其他計(jì)劃時(shí)使用工程量數(shù)據(jù)的方便,做到一次計(jì)算,多次使用。計(jì)算工程量應(yīng)注意的問(wèn)題計(jì)算工程量時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題:確定勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班的幾個(gè)問(wèn)題確定勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量
計(jì)算公式:在使用定額時(shí),遇到一些特殊情況,可按下述方法處理:計(jì)劃中的項(xiàng)目包括了定額中同一性質(zhì)的不同類型的幾個(gè)分項(xiàng)工程時(shí)。其計(jì)算公式如下:由若干個(gè)具有同一性質(zhì)而不同類型的分項(xiàng)工程合并而成時(shí)。計(jì)算公式:采用新技術(shù)或特殊施工方法時(shí)可參考類似項(xiàng)目的定額或經(jīng)過(guò)實(shí)際測(cè)算。計(jì)劃中的“其他工程”項(xiàng)目所需勞動(dòng)量,可根據(jù)實(shí)際工程對(duì)象,取總勞動(dòng)量的一定比例(10%~20%)。確定勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班的幾個(gè)問(wèn)題確定勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量確定各施工過(guò)程的作業(yè)持續(xù)時(shí)間按勞動(dòng)資源的配備計(jì)算持續(xù)時(shí)間根據(jù)工期要求計(jì)算在安排勞動(dòng)人數(shù)時(shí),應(yīng)考慮以下問(wèn)題:最小工作面。最小勞動(dòng)組合??赡馨才诺娜藬?shù)。確定施工持續(xù)時(shí)間應(yīng)注意的是:在編制初始進(jìn)度計(jì)劃時(shí),并不是完全根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況(施工條件和工期要求等),而是按照正常條件來(lái)確定一個(gè)合理的、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)時(shí)間,待經(jīng)過(guò)計(jì)算后,再根據(jù)具體要求運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)計(jì)算出網(wǎng)絡(luò)時(shí)間,找出關(guān)鍵線路之后,在必須壓縮工期時(shí),就可知道該壓縮哪些工序,哪些地方有時(shí)差可利用,再對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。確定各施工過(guò)程的作業(yè)持續(xù)時(shí)間按勞動(dòng)資源的配備計(jì)算持續(xù)時(shí)間確定初始進(jìn)度的方法在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)首先確定主導(dǎo)施工過(guò)程的施工進(jìn)度,使主導(dǎo)施工過(guò)程能盡可能連續(xù)施工。其余施工過(guò)程應(yīng)予以配合,服從主導(dǎo)施工過(guò)程的進(jìn)度要求。具體方法如下:確定主要分部工程并組織流水施工。首先確定主要分部工程,組織其中主導(dǎo)分項(xiàng)工程的連續(xù)施工并將其他分項(xiàng)工程和次要項(xiàng)目盡可能與主導(dǎo)施工過(guò)程穿插配合、搭接或平行作業(yè)。只有當(dāng)主導(dǎo)施工過(guò)程優(yōu)先考慮后,然后再安排其他分項(xiàng)工程施工進(jìn)度。按各分部工程的施工順序編排初始方案。計(jì)算各項(xiàng)工作的時(shí)間參數(shù)并求出關(guān)鍵線路。確定初始進(jìn)度的方法在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)首先確定主修建臨時(shí)設(shè)施應(yīng)注意的問(wèn)題臨時(shí)房屋盡量利用工地附近已有的建筑及施工界內(nèi)須拆除的建筑物。施工期長(zhǎng)的臨時(shí)房屋標(biāo)準(zhǔn)可以高些。臨時(shí)道路標(biāo)準(zhǔn)與工程的工期長(zhǎng)短及工程所在地域和重車上坡的道路有關(guān)。臨時(shí)房屋及設(shè)施符合勞動(dòng)保護(hù)、技術(shù)安全和防火規(guī)范的要求。材料、機(jī)械設(shè)備倉(cāng)庫(kù)、臨時(shí)房屋的位置必須布置在較高的地方,防止被洪水淹?;鸸げ牧蠋?kù)的位置要放在與人群保證安全距離之外。生產(chǎn)、生活、安全、消防、環(huán)保、市容、衛(wèi)生、勞保等符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和法規(guī)。修建臨時(shí)設(shè)施應(yīng)注意的問(wèn)題臨時(shí)房屋盡量利用工地附近已有的建筑及臨時(shí)設(shè)施的布置各種運(yùn)輸?shù)缆芳芭R時(shí)便橋、過(guò)渡工程設(shè)施的位置。臨時(shí)生活房屋位置。如管理人員、施工人員的宿舍,管理辦公用房,食堂、浴池、文化服務(wù)房。各種加工房屋位置。各種材料、半成品、成品等倉(cāng)庫(kù)或堆棧位置。大堆料的堆放地點(diǎn)及機(jī)械設(shè)備的設(shè)置地點(diǎn)位置。如砂、石料堆放處等。臨時(shí)供電線(變電站)、供水、蒸汽、壓縮空氣站及其管線和臨時(shí)通信線路等。其他生產(chǎn)房屋、木工棚、鋼筋棚、機(jī)具修理棚、車庫(kù)、油庫(kù)、炸藥庫(kù)等等。現(xiàn)場(chǎng)安全及防火設(shè)施。施工場(chǎng)地排水系統(tǒng)位置。臨時(shí)設(shè)施的布置各種運(yùn)輸?shù)缆芳芭R時(shí)便橋、過(guò)渡工程設(shè)施的位置。5、世上最美好的事是:我已經(jīng)長(zhǎng)大,父母還未老;我有能力報(bào)答,父母仍然健康。
6、沒(méi)什么可怕的,大家都一樣,在試探中不斷前行。
7、時(shí)間就像一張網(wǎng),你撒在哪里,你的收獲就在哪里。紐扣第一顆就扣錯(cuò)了,可你扣到最后一顆才發(fā)現(xiàn)。有些事一開(kāi)始就是錯(cuò)的,可只有到最后才不得不承認(rèn)。
8、世上的事,只要肯用心去學(xué),沒(méi)有一件是太晚的。要始終保持敬畏之心,對(duì)陽(yáng)光,對(duì)美,對(duì)痛楚。
9、別再去抱怨身邊人善變,多懂一些道理,明白一些事理,畢竟每個(gè)人都是越活越現(xiàn)實(shí)。
10、山有封頂,還有彼岸,慢慢長(zhǎng)途,終有回轉(zhuǎn),余味苦澀,終有回甘。
11、人生就像是一個(gè)馬爾可夫鏈,你的未來(lái)取決于你當(dāng)下正在做的事,而無(wú)關(guān)于過(guò)去做完的事。
12、女人,要么有美貌,要么有智慧,如果兩者你都不占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),那你就選擇善良。
13、時(shí)間,抓住了就是黃金,虛度了就是流水。理想,努力了才叫夢(mèng)想,放棄了那只是妄想。努力,雖然未必會(huì)收獲,但放棄,就一定一無(wú)所獲。
14、一個(gè)人的知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)可以得到;一個(gè)人的成長(zhǎng),就必須通過(guò)磨練。若是自己沒(méi)有盡力,就沒(méi)有資格批評(píng)別人不用心。開(kāi)口抱怨很容易,但是閉嘴努力的人更加值得尊敬。
15、如果沒(méi)有人為你遮風(fēng)擋雨,那就學(xué)會(huì)自己披荊斬棘,面對(duì)一切,用倔強(qiáng)的驕傲,活出無(wú)人能及的精彩。5、人生每天都要笑,生活的下一秒發(fā)生什么,我們誰(shuí)也不知道。所以,放下心里的糾結(jié),放下腦中的煩惱,放下生活的不愉快,活在當(dāng)下。人生喜怒哀樂(lè),百般形態(tài),不如在心里全部淡然處之,輕輕一笑,讓心更自在,生命更恒久。積極者相信只有推動(dòng)自己才能推動(dòng)世界,只要推動(dòng)自己就能推動(dòng)世界。
6、人性本善,純?nèi)缜逑魉冬摖q。欲望與情緒如風(fēng)沙襲擾,把原本如天空曠蔚藍(lán)的心蒙蔽。但我知道,每個(gè)人的心靈深處,不管烏云密布還是陰淤蒼茫,但依然有一道彩虹,亮麗于心中某處。
7、每個(gè)人的心里,都藏著一個(gè)了不起的自己,只要你不頹廢,不消極,一直悄悄醞釀著樂(lè)觀,培養(yǎng)著豁達(dá),堅(jiān)持著善良,只要在路上,就沒(méi)有到達(dá)不了的遠(yuǎn)方!
8、不要活在別人眼中,更不要活在別人嘴中。世界不會(huì)因?yàn)槟愕谋г共粷M而為你改變,你能做到的只有改變你自己!
9、欲戴王冠,必承其重。哪有什么好命天賜,不都是一路披荊斬棘才換來(lái)的。
10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻,你會(huì)覺(jué)得解脫。但舌頭總會(huì)不由自主地往那個(gè)空空的牙洞里舔,一天數(shù)次。不痛了不代表你能完全無(wú)視,留下的那個(gè)空缺永遠(yuǎn)都在,偶爾甚至?xí)惓炷?。適應(yīng)是需要時(shí)間的,但牙總是要拔,因?yàn)樘?,所以終歸還是要放手,隨它去。
11、這個(gè)世界其實(shí)很公平,你想要比別人強(qiáng),你就必須去做別人不想做的事,你想要過(guò)更好的生活,你就必須去承受更多的困難,承受別人不能承受的壓力。
12、逆境給人寶貴的磨煉機(jī)會(huì)。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗(yàn)的人,才能算是真正的強(qiáng)者。自古以來(lái)的偉人,大多是抱著不屈不撓的精神,從逆境中掙扎奮斗過(guò)來(lái)的。
13、不同的人生,有不同的幸福。去發(fā)現(xiàn)你所擁有幸運(yùn),少抱怨上蒼的不公,把握屬于自己的幸福。你,我,我們大家都可以經(jīng)歷幸福的人生。
14、給自己一份堅(jiān)強(qiáng),擦干眼淚;給自己一份自信,不卑不亢;給自己一份灑脫,悠然前行。輕輕品,靜靜藏。為了看陽(yáng)光,我來(lái)到這世上;為了與陽(yáng)光同行,我笑對(duì)憂傷。
15、總不能流血就喊痛,怕黑就開(kāi)燈,想念就聯(lián)系,疲憊就放空,被孤立就討好,脆弱就想家,不要被現(xiàn)在而蒙蔽雙眼,終究是要長(zhǎng)大,最漆黑的那段路終要自己走完。5、從來(lái)不跌倒不算光彩,每次跌倒后能再站起來(lái),才是最大的榮耀。
6、這個(gè)世界到處充滿著不公平,我們能做的不僅僅是接受,還要試著做一些反抗。
7、一個(gè)最困苦、最卑賤、最為命運(yùn)所屈辱的人,只要還抱有希望,便無(wú)所怨懼。
8、有些人,因?yàn)榕隳阕叩臅r(shí)間長(zhǎng)了,你便淡然了,其實(shí)是他們給你撐起了生命的天空;有些人,分開(kāi)了,就忘了吧,殘缺是一種大美。
9、照自己的意思去理解自己,不要小看自己,被別人的意見(jiàn)引入歧途。
10、沒(méi)人能讓我輸,除非我不想贏!
11、花開(kāi)不是為了花落,
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