PAGEPAGE4第一章（建設工程監(jiān)理概論）案例分析題案例1-1[背景材料]業(yè)主進行施工招標和實施施工階段監(jiān)理。程等步驟建立本建設項目監(jiān)理機構。施工招標前，監(jiān)理單位編制了招標文件，其主要內容包括：①工程綜合說明；②設計圖紙和技術資料；③工程量清單；④施工方案；⑤主要材料與設備供應方式；⑥保證工程質量、進度、安全的主要技術組織措施；⑦特殊工程的施工要求；⑧施工項目管理機構；⑨合同條件；??為了使監(jiān)理工作規(guī)范化進行，總監(jiān)理工程師擬以工程項目建設條件、監(jiān)理合同、施工合同、施工組織設計和各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實施細則為依據(jù)，編制施工階段監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定各監(jiān)理人員的主要職責如下：(1)總監(jiān)理工程師職責(1)總監(jiān)理工程師職責①審核并確認分包單位資質；②審核簽署對外報告：③負責工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證：④簽發(fā)開工令。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(2)專業(yè)監(jiān)理工程師職責①審核簽認竣工結算；并做好檢查記錄：③擔任旁站工作；④簽發(fā)停工令、復工令。(3)監(jiān)理員職責(3)監(jiān)理員職責①按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序質量檢查結果進行記錄；②做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄；③審查和處理工程變更。[問題]一、監(jiān)理組織機構設置步驟有何不妥?應如何改正?F三、施工招標文件內容中哪幾條不正確?為什么?四、監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)有何不恰當?為什么?五、各監(jiān)理人員的主要職責劃分有哪幾條不妥?如何調整?[參考答案]正確的步驟應是：確定監(jiān)理目標、制定計劃、確定監(jiān)理工作內容、劃分部門、授二、常見的組織結構形式有直線制、職能制，直線職能制和矩陣制。三、招標文件內容中的④、⑥、⑧條不正確。因為這三條應是投標文件(或投標單位編制)的內容。實施細則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制的。五、各監(jiān)理人員職責劃分中的問題：總監(jiān)理工程師職責中的第③條不妥。該條應是專業(yè)監(jiān)理工程師的職責。監(jiān)理工程師的職責；第②、③條應是監(jiān)理員的職責。3、監(jiān)理員職責中的第③條不妥，該條應是總監(jiān)理工程師的職責。案例1-2[背景材料]段監(jiān)理。820由于業(yè)主供應的部分材料尚未到場，有些保證措施無法落實，會影響工程進度。[問題]為什么?二、根據(jù)監(jiān)理人員的職責分工，指出曹工的工作哪些是履行了自己的職責，哪些不屬于曹工應履行的職責?不屬于曹工履行的職責應屬于誰履行?[參考答案]同(或一個項目監(jiān)理機構)。總監(jiān)理工程師應選擇按建設階段分解的直線制監(jiān)理組織形式。理。二、曹工的職責問題：視現(xiàn)場。這些均屬于曹工的職責。包方關系。這些職責應由總監(jiān)理工程師承擔。案例1-3[背景材料]46514萬元人民幣。3836委托了一家監(jiān)理公司承擔施工監(jiān)理任務。1)按下列要求編制了監(jiān)理規(guī)劃：①監(jiān)理規(guī)劃的內容構成應具有統(tǒng)一性；②監(jiān)理規(guī)劃的內容應具有針對性；③監(jiān)理規(guī)劃的內容應具有指導編制項目資金籌措計劃的作用；④監(jiān)理規(guī)劃的內容應能協(xié)調項目在實施階段進度的控制：⑤監(jiān)理規(guī)劃的內容應滿足業(yè)主的需求和要求。(1)工程概況監(jiān)理階段、范圍和目標①監(jiān)理階段——本工程項目建設的施工階段。②監(jiān)理范圍——本工程建設項目的兩個施工標段內的工程。③監(jiān)理目標——靜態(tài)投資目標：8874萬元；進度目標：38質量目標：優(yōu)良監(jiān)理工作內容①協(xié)助業(yè)主組織施工招標工作；②審核工程概算；③審查、確認承包單位選擇的分包單位；④檢查工程使用的材料、構件、設備的規(guī)格和質量；⑤檢查完成的工程量，驗收分部分項工程，簽署工程付款憑證；監(jiān)理控制措施2)控制工程建設項目的施工。(6)監(jiān)理工作制度[問題]1二、編制監(jiān)理規(guī)劃的各條要求是否恰當?為什么?三、監(jiān)理規(guī)劃中的內容有哪些不妥之處?為什么?怎樣改正?結構示意圖。[參考答案]1直接的監(jiān)理與被監(jiān)理關系。二、在監(jiān)理規(guī)劃編制要求中：指導性文件，在總體內容組成上應力求做到統(tǒng)一。對性，監(jiān)理規(guī)劃才能真正起到指導監(jiān)理工作的作用。第③條內容不恰當。因為資金籌措計劃是在項目決策階段由業(yè)主確定的。的，而不是實施階段的。合同是監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)。三、在監(jiān)理規(guī)劃的內容中：第(2)項中第③條監(jiān)理目標表