知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)經(jīng)營2009.11王海波知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)經(jīng)營2009.111目錄第一部分：知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)經(jīng)營第二部分：知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略與推進(jìn)第三部分：知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析目錄第一部分：知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)經(jīng)營知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)經(jīng)營知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)經(jīng)營知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略—中興別無選擇技術(shù)優(yōu)先高度依賴知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范化中國和香港兩棲上市全球化營商大量國內(nèi)及國際經(jīng)營、投資活動(dòng)高速發(fā)展穩(wěn)健與速度的平衡后來者充分競爭的通訊設(shè)備產(chǎn)業(yè)跨越機(jī)會(huì)攻防之間，在乎一心知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中興通訊的必然選擇知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略—中興別無選擇技術(shù)優(yōu)先規(guī)范化全球化營商高速發(fā)展后4知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)經(jīng)營國際市場準(zhǔn)入證國際化許可費(fèi)或者訴訟低成本一路有風(fēng)險(xiǎn)采購與物流藍(lán)海OR紅海差異化知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)經(jīng)營國際市場準(zhǔn)入證國際化許可費(fèi)或者訴訟低成本一5是威脅，也是機(jī)會(huì)“巔峰之側(cè)必是深淵”小權(quán)利人人人均可專利；難定位、難糾纏、影響壞對(duì)手威脅，或者被威脅糾紛或者被糾紛客戶IPR擔(dān)保與權(quán)屬、IPR威脅（降價(jià)、獨(dú)家）供應(yīng)商脅持（獨(dú)家）、成本（提價(jià)專利流氓商業(yè)模式；專利深淵；對(duì)手身影是威脅，也是機(jī)會(huì)“巔峰之側(cè)必是深淵”小權(quán)利人對(duì)手客戶供應(yīng)商61、自由與發(fā)展——跨國企業(yè)最多見的知識(shí)產(chǎn)權(quán)選擇2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自由與平等的追求3、技術(shù)弱勢企業(yè)通常的必由之路4、最大化謀求同對(duì)手的IP平衡1、專利經(jīng)營公司、域名港灣、商標(biāo)搶注經(jīng)營體、技術(shù)經(jīng)營企業(yè)2、IP資源的集中化管理與經(jīng)營3、商業(yè)模式：小眾化、法律風(fēng)險(xiǎn)、高收益123防御性IPR戰(zhàn)略市場化IPR戰(zhàn)略1、以所有競爭對(duì)手、所有類型IPR資源為視角2、IPR成為市場競爭、攻擊對(duì)手、贏得客戶的重要或核心手段3、強(qiáng)勢公司維護(hù)市場地位、后進(jìn)公司搶奪市場的重要選擇經(jīng)營化IPR戰(zhàn)略層次化戰(zhàn)略模型關(guān)鍵屬性描述知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略1、自由與發(fā)展——跨國企業(yè)最多見的知識(shí)產(chǎn)權(quán)選擇1、專利經(jīng)營公7知識(shí)產(chǎn)權(quán)，戰(zhàn)爭與和平商業(yè)競爭身處江湖，無人可以獨(dú)善其身福兮禍所伏，禍兮福所倚知識(shí)產(chǎn)權(quán)，就是商業(yè)競爭——悖離初衷？攻城略地奔跑在對(duì)手領(lǐng)地的知識(shí)產(chǎn)權(quán)駿馬專利為軸——復(fù)合武器，立體作戰(zhàn)和平主義和平不是談出來的，戰(zhàn)或和？廣積糧，勤備戰(zhàn)，有備才能無患知識(shí)產(chǎn)權(quán)，戰(zhàn)爭與和平商業(yè)身處江湖，無人可以獨(dú)善其身攻城奔跑在8誰會(huì)遭遇知識(shí)產(chǎn)權(quán)高科技企業(yè)？傳統(tǒng)制造企業(yè)？服務(wù)業(yè)？專利已經(jīng)成為高科技企業(yè)競爭的必殺技IP，或者被IP商標(biāo)？商業(yè)秘密？域名？版權(quán)？必要的專利權(quán)？原產(chǎn)地標(biāo)記？——和田玉？先科？死了還是活著？商標(biāo)（你也可以天上人間么？）？版權(quán)（卡拉OK？宣傳與媒體？）？如何出名？知識(shí)產(chǎn)權(quán)無處不在誰會(huì)遭遇知識(shí)產(chǎn)權(quán)高科技企業(yè)？傳統(tǒng)制造企業(yè)？服務(wù)業(yè)？專利已經(jīng)成9知識(shí)產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)后效性從當(dāng)期開始，重在堅(jiān)持專利授權(quán)周期原創(chuàng)技術(shù)/基礎(chǔ)技術(shù)周期整體性整體競爭力，業(yè)務(wù)結(jié)合性非量化性知識(shí)產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)后效性從當(dāng)期開始，重在堅(jiān)持整體性整體競爭力，業(yè)務(wù)10知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略與推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略與推進(jìn)處處留心皆武器無處不在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利權(quán)著作權(quán)商標(biāo)權(quán)域名注冊了么？哪些注冊了（U盤是誰的？優(yōu)盤又是誰的？）？哪些國家注冊了（海信門）？注冊了哪些類別（法拉利手機(jī)）？以.cn、.org、.中國、.net.或者uk敲敲你們公司/老板的名字，你會(huì)驚喜還是郁悶？專利或者被專利制度、文章、圖片、視頻、簽名、標(biāo)書、軟件……想象一下吧，著作權(quán)一定無處不在！不要以為都是你的，仔細(xì)想想，你那里有別人的東西么？還有，不要忘記保護(hù)好你的商業(yè)秘密處處留心皆武器無處不在的專利權(quán)著作權(quán)商標(biāo)權(quán)域名注冊了么？以.12知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理—體系資產(chǎn)儲(chǔ)備資產(chǎn)管理資產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制IP戰(zhàn)略知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)經(jīng)營構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)能力有效管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)IPR資產(chǎn)管理與運(yùn)作（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)全流程管理（2）持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)組合，挖掘、提升IP資產(chǎn)價(jià)值知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營體系（1）充分成本措施下的成本控制（2）知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成對(duì)市場拓展的支撐（推動(dòng)）（3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成盈利能力全球化知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防及控制體系的建立（1）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防系統(tǒng)（2）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)系統(tǒng)（3）市場支持系統(tǒng)（防守）IPR資產(chǎn)儲(chǔ)備（1）專利商標(biāo)版權(quán)三駕馬車，立體儲(chǔ)備策劃（2）以提升專利資產(chǎn)質(zhì)量為核心——IPR布局，持續(xù)優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理—體系資產(chǎn)儲(chǔ)備資產(chǎn)管理資產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制IP戰(zhàn)略知13知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理—資源知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略商業(yè)專才技術(shù)專才法律專才逐年倍增一把手工程善于規(guī)劃政府資源制度化流程化內(nèi)外一統(tǒng)全球視野策略布局對(duì)手/技術(shù)/撰寫人才最珍貴金錢游戲流程制度策略＋技巧知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理—資源知識(shí)產(chǎn)商業(yè)專才逐年倍增制度化全球視野人才最14知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略—業(yè)務(wù)國際化部署專利布局風(fēng)險(xiǎn)管理（合約IPR條款、競情分析）知識(shí)產(chǎn)權(quán)競爭對(duì)手談判桌與地雷戰(zhàn)謀一時(shí)與謀長久收購與合作大海撈金針科研機(jī)構(gòu)/高校/設(shè)計(jì)公司，資源最大化集中優(yōu)勢兵力同是1000項(xiàng)，內(nèi)容各不同保證絕對(duì)優(yōu)勢縮小相對(duì)劣勢供應(yīng)商IPR擔(dān)保IPR占有（控制供應(yīng)商、從源頭阻止對(duì)手）品牌建設(shè)最低成本的宣傳（HW世界第一）高科技企業(yè)形象發(fā)端于研發(fā)、獲權(quán)于法律，而價(jià)值來自于市場——以經(jīng)營為核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略—業(yè)務(wù)國際化部署知識(shí)產(chǎn)權(quán)競爭對(duì)手收購與合作集中優(yōu)15專利布局商業(yè)價(jià)值下的專利布局質(zhì)量核心：數(shù)量穩(wěn)定下的質(zhì)量提升質(zhì)量的準(zhǔn)確定義質(zhì)量鼓勵(lì)項(xiàng)目運(yùn)作：厘清并鎖定專利運(yùn)作大項(xiàng)目價(jià)值管理:價(jià)值清查和核定對(duì)手產(chǎn)品跟蹤與鎖定動(dòng)態(tài)化1、塔尖：業(yè)界第一，數(shù)、質(zhì)2、塔基：包圍、滲透、突破、質(zhì)專利布局商業(yè)價(jià)值質(zhì)量核心：項(xiàng)目運(yùn)作：價(jià)值管理:1、塔尖：業(yè)界16全程管理——知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理布局/質(zhì)控/授權(quán)/加值管理四個(gè)環(huán)節(jié)全程管理——專利族競爭能力研發(fā)關(guān)注布局策劃、申請關(guān)注質(zhì)量審查、授權(quán)關(guān)注保護(hù)范圍、管理關(guān)注資產(chǎn)整合采購環(huán)節(jié)、研發(fā)環(huán)節(jié)、營銷環(huán)節(jié)——全程IPR經(jīng)營采購環(huán)節(jié)關(guān)注侵權(quán)/擔(dān)保、研發(fā)環(huán)節(jié)關(guān)注布局策劃、營銷環(huán)節(jié)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)控制專利管理角度公司經(jīng)營角度價(jià)值化IP資產(chǎn)以商業(yè)價(jià)值為核心，有效組合知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)，最低成本最大價(jià)值各類IPR資產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合全程管理——知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理布局/質(zhì)控/授權(quán)/加值管理四個(gè)環(huán)17知己知彼的千年準(zhǔn)則綜合性布局性精確性充分準(zhǔn)備——早作研究攻敵不備——早點(diǎn)下手基礎(chǔ)分析研發(fā)最需要，盡力避開地雷不求全面性躲避對(duì)手陷害對(duì)手包圍對(duì)后專利布局先導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)控制源頭競爭分析項(xiàng)目分析知己知彼的千年準(zhǔn)則綜合性布局性精確性充分準(zhǔn)備——早作研究基礎(chǔ)18全流程知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析全流程知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析預(yù)研研發(fā)采購售前市場綜合全流程知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析全流程知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析預(yù)研研發(fā)采購售前市場綜合19預(yù)研環(huán)節(jié)分析要點(diǎn)1234產(chǎn)業(yè)態(tài)勢與機(jī)會(huì)分析技術(shù)要點(diǎn)及存量專利分析知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析知識(shí)產(chǎn)權(quán)一級(jí)布局預(yù)研環(huán)節(jié)分析要點(diǎn)1234產(chǎn)業(yè)態(tài)勢與機(jī)會(huì)分析技術(shù)要點(diǎn)及存量專利20研發(fā)環(huán)節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析對(duì)手及業(yè)界專利動(dòng)態(tài)動(dòng)態(tài)專利布局，專利比較價(jià)值評(píng)測知識(shí)產(chǎn)權(quán)二級(jí)布局，IP對(duì)選材及市場影響分析123研發(fā)環(huán)節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析對(duì)手及業(yè)界專利動(dòng)態(tài)動(dòng)態(tài)專利布局，專利比較21采購與客戶IP分析1234供應(yīng)商與客戶IP態(tài)勢調(diào)查供應(yīng)商選擇客戶應(yīng)對(duì)供應(yīng)商與客戶IP風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避分析供應(yīng)商與客戶IP控制機(jī)會(huì)分析上下游知識(shí)產(chǎn)權(quán)控制采購與客戶IP分析1234供應(yīng)商與客戶供應(yīng)商選擇供應(yīng)商與客戶22售前與市場知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)力對(duì)比分析知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)再分析知識(shí)產(chǎn)權(quán)三級(jí)布局對(duì)手、法律、市場機(jī)會(huì)綜合分析市場化知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析售前與市場知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)力對(duì)比分析知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)再分析23系列化知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析項(xiàng)目分析產(chǎn)品分析企業(yè)競爭分析行業(yè)綜合分析系列化知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析項(xiàng)目分析產(chǎn)品分析企業(yè)競爭分析行業(yè)綜合分析24專利價(jià)值評(píng)估要素商業(yè)價(jià)值市場接受度專利布局策略價(jià)值共同作為專利評(píng)估時(shí)之市場總價(jià)值基礎(chǔ)產(chǎn)品周期專利技術(shù)使用的范圍專利價(jià)值評(píng)估專利價(jià)值評(píng)估要素商業(yè)價(jià)值市場接受度專利布局共同作為專利評(píng)估時(shí)25全方位知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析專利版權(quán)商標(biāo)分析非專利文獻(xiàn)分析國別競爭分析法律環(huán)境分析全方位知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析專利版權(quán)非專利國別競爭分析法律環(huán)境分析26專利地圖——平面分析專利地圖——平面分析27引證樹——專利價(jià)值分析引證樹——專利價(jià)值分析28關(guān)注內(nèi)部專利價(jià)值知識(shí)產(chǎn)權(quán)外部分析：權(quán)利人、對(duì)手、市場態(tài)勢……知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部分析：IP資產(chǎn)、權(quán)利價(jià)值、比較優(yōu)劣勢……關(guān)注內(nèi)部專利價(jià)值知識(shí)產(chǎn)權(quán)外部分析：權(quán)利人、對(duì)手、市場態(tài)勢……29許可項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃和策略組織、協(xié)調(diào)、管理各項(xiàng)項(xiàng)目工作資產(chǎn)清理資產(chǎn)維護(hù)資產(chǎn)分析評(píng)估IPR風(fēng)險(xiǎn)管理市場項(xiàng)目IPR許可談判競爭情報(bào)研究IPR運(yùn)營知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營戰(zhàn)略——以許可為例許可項(xiàng)目目標(biāo)組織、協(xié)調(diào)、管理各項(xiàng)項(xiàng)目工作資產(chǎn)清理資產(chǎn)維護(hù)資產(chǎn)30知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營侵權(quán)挖掘許可談判IP訴訟侵權(quán)專利是專利價(jià)值判定的唯一標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)＋全員是侵權(quán)專利定位的必然對(duì)手：打擊、干擾、遏制、收費(fèi)其他：培育、收費(fèi)、威脅宣傳或者負(fù)面影響勝算幾何：慎重的訴訟選擇成本收益：花費(fèi)成本后，該收獲什么知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)挖掘許可談判IP訴訟侵權(quán)專利是專利價(jià)31知識(shí)產(chǎn)權(quán)談判來源原則策略后臺(tái)對(duì)手專利流氓專利權(quán)人不主動(dòng)不拒絕不負(fù)責(zé)？拖延——目的是什么？談判桌＋地雷戰(zhàn)市場/供應(yīng)商考慮成立專利經(jīng)營公司？專利合作與專利參與不被牽著鼻子—基本專利？制造侵權(quán)專利影響政府和法律無效準(zhǔn)備及威脅宣傳也是威脅知識(shí)產(chǎn)權(quán)談判應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)談判來源原則策略后臺(tái)對(duì)手不主動(dòng)談判桌＋地雷戰(zhàn)制造侵權(quán)32企業(yè)名片全球拓展——商標(biāo)域名戰(zhàn)略SM1SM2SM3SM41、相關(guān)制度規(guī)范2、商標(biāo)域名維護(hù)3、各類業(yè)務(wù)滲透策劃商標(biāo)域名業(yè)務(wù)——支持品牌戰(zhàn)略協(xié)作管理經(jīng)營1、保護(hù)性、防御性經(jīng)營2、競爭協(xié)同經(jīng)營3、經(jīng)營手段：許可、轉(zhuǎn)讓、訴訟商業(yè)基礎(chǔ)1、及時(shí)性：內(nèi)部敏感度、外部敏感度2、前瞻性：商標(biāo)滯后特征、先導(dǎo)需求、競爭先機(jī)3、全面性：國內(nèi)外、產(chǎn)品類別、自用或者競爭1、品牌價(jià)值2、客戶價(jià)值3、資產(chǎn)價(jià)值企業(yè)名片全球拓展——商標(biāo)域名戰(zhàn)略SM1SM2SM3SM433謝謝各位wanghaibo@