園林工程公司管理制度園林公司薪酬管理制度第一條適用范圍本適用于長(zhǎng)安園林有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)除外的全體正式員工。第二條目的制定本方案的目的是建立統(tǒng)一的薪酬平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)按價(jià)值付酬，促進(jìn)內(nèi)部公平，起到激勵(lì)、吸引、留住人才的作用。激勵(lì)性、經(jīng)濟(jì)性、合法性的原則。比，即與其崗位價(jià)值相匹配。較，公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要有吸引力。動(dòng)性。經(jīng)濟(jì)性指薪酬水平要考慮公司實(shí)際支付能力的大校合法性指公司的薪酬制度必須符合現(xiàn)行的法律。第四條依據(jù)本薪酬體系分配的依據(jù)是：參考現(xiàn)行薪資體系并根據(jù)年度、地區(qū)和行業(yè)的薪酬水平。第五條總體水平公司根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r制定有競(jìng)爭(zhēng)力工資水平。第二章薪酬體系第六條公司員工薪酬體系采取兩種不同類別：與企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制。與年度績(jī)效、月度績(jī)效相關(guān)的崗位績(jī)效工資制。時(shí)工、企業(yè)顧問、特聘律師等均不納入其中。第九條實(shí)行崗位績(jī)效工資制的員工目前包括除了工勤職系外的所有員工。際情況確定工資水平，按月支付。第三章薪酬結(jié)構(gòu)第十一條公司員工收入包括以下幾個(gè)組成部分：附加工資，包括年功獎(jiǎng)金、一般福利、社會(huì)保險(xiǎn)、補(bǔ)助等。上通過自身努力為公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。第十二條基礎(chǔ)工資是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)工資數(shù)值參照xx工資主要取決于所制定的薪資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按照減除基礎(chǔ)工資后的余數(shù)劃分不同百分比所構(gòu)成。資崗位工資績(jī)效工資比例高層管理崗105040%60%105050%50%基礎(chǔ)員工崗105060%余40%第十四條工資的用途基礎(chǔ)工資是確保員工基本生活保障的收入， 目的計(jì)算基數(shù)：各種假別工資的計(jì)算基數(shù)其他基數(shù)。第十五條確定崗位工資的原則參考企業(yè)實(shí)際的盈利狀況確定薪酬水平，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。第十六條工資等級(jí)的確定門副職、中級(jí)職稱級(jí)、基礎(chǔ)工職、初級(jí)職稱級(jí)。薪酬檔次。每個(gè)級(jí)別分為十檔薪酬，由低至高分別為A檔、CDEFGHIJ所在薪酬寬帶中的某一崗位工資等級(jí)。酬層級(jí)。同的寬帶薪酬。工資等級(jí)調(diào)整。員工工資等級(jí)將根據(jù)績(jī)效考核的結(jié)果調(diào)整，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十七條浮動(dòng)工資人推薦的方式選定人眩第十八