專科《企業(yè)管理學(xué)》模擬題試卷一.（共75題,共150分）榜樣激勵是滿足員工的（。（2分）B.感情需要C.尊重需要D.自我實現(xiàn)需要★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C（1,9）型的領(lǐng)導(dǎo)方式對（）（2分）A.X理論假設(shè)的對象B.Y理論假設(shè)的對象C.經(jīng)濟人假設(shè)的對象★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A（分）會議目的不明確C.會議選題不突出D.會議枯燥無味★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B中國企業(yè)重復(fù)建設(shè)特別嚴(yán)重的可能原因是（。（2分）圖省事B.風(fēng)險低C.D.不重視信息★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D公司中的老鄉(xiāng)會是（）的非正式組織。（2分）B.愛好型C.利益型D.★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D適用于信息最為不足的決策類型是（。（2分）確定型決策B.風(fēng)險型決策C.D.業(yè)務(wù)決策★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有無數(shù)多種的理論是（。（2分）三種作風(fēng)理論B.C.管理系統(tǒng)理論D.四分圖理論★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B消除組織官僚的最有效方法是（。（2分）B.扁平化C.團隊化D.★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C國家領(lǐng)導(dǎo)人邀請群眾到中南海做客體現(xiàn)了溝通的（B.情緒表達功能C.控制功能激勵功能★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D內(nèi)在激勵的理論依據(jù)是（。（2分）馬斯諾的需求層次論C.斯金納的強化理論D.赫茲伯格的雙因素論★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D便于分工和專業(yè)化的部門化是（。（2分）B.產(chǎn)品部門化C.過程部門化D.

（2分）★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A企業(yè)追求收入最大化的可能后果是（。（2分）丟失市場B.丟失利潤C.D.丟失品牌★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B盡管員工不要加班費，但一般公司不鼓勵員工加班加點的原因是（分）C.D.費用定額★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A這一判斷的依據(jù)是（。（2分）B.像我效應(yīng)C.刻板印象D.★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A體現(xiàn)“無為而治”的團隊溝通解決辦法是（。（2分）B.裁決法C.拖延法D.★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C事業(yè)部制的可能優(yōu)點是（。（2分）B.管理效率高C.管理層次少★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A在激烈競爭中最為成功的企業(yè)將是（。（2分）A.A型組織B.J型組織C.團隊組織D.學(xué)習(xí)型組織★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D管理希望營造“天時地利人和”的氛圍是堅持了（。（2分）B.協(xié)調(diào)和諧原則C.動力原則行為原則★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B用于決策的方案一定要（。（2分）方案的科學(xué)性B.C.方案的可行性D.方案的效益性★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C公司中高層能上不能下的現(xiàn)象比較普遍，這是因為其擁有（B.個人權(quán)力C.聯(lián)盟權(quán)力D.★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C員工工作績效取決于員工的（。（2分）B.努力C.福利D.★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B組織變革的可能時點是（。（2分）決策效率低B.

（2分）C.缺乏創(chuàng)新D.高層離任★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C壟斷競爭市場的特征是（。（2分）信息是完全的C.D.產(chǎn)品的異質(zhì)性★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D價格戰(zhàn)的發(fā)起者可能是（。（2分）實力雄厚的企業(yè)C.成本最低的企業(yè)利潤率高的企業(yè)★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C公司部門之間“老死不相往來的”可能原因是（存在地位與權(quán)力的差異C.D.缺乏正式的溝通渠道★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D是經(jīng)濟法人的組織是（。（2分）B.上市公司C.行業(yè)協(xié)會D.★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B制度的規(guī)范化程度影響（）的工作量。（2分）戰(zhàn)略決策B.C.D.定量決策★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C

（2分）組織設(shè)計的首要工作是（。（2分）B.制定組織計劃C.清楚人事情況D.★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A更能體現(xiàn)組織邊界柔性化的組織是（。（2分）B.虛擬組織C.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織D.扁平化組織★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B既考慮短期利潤，又考慮長期利潤的行為是（。（2分）追求產(chǎn)量最大化C.追求財富最大化追求利潤最大化★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C旨在提高資源利用效率的決策方法是（。2分）B.線性規(guī)劃決策方法C.決策樹法D.敏感性分析★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B公司內(nèi)部的小道消息網(wǎng)對企業(yè)（。（2分）B.有利無害C.有害有利D.★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C選拔中高層需考慮的第一因素是（。（2分）B.能力C.知識D.態(tài)度★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A通過委員會進行管理的領(lǐng)導(dǎo)更像（。（2分）B.學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)C.共同領(lǐng)導(dǎo)D.團隊領(lǐng)導(dǎo)★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C以貌取人的指導(dǎo)思想是（。（2分）B.像我效應(yīng)C.刻板印象D.★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D執(zhí)行力不夠的可能原因是沒有做好（。（2分）B.組織工作C.協(xié)調(diào)工作D.★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D組織最難制定的計劃種類是（。（2分）B.銷售計劃C.中期計劃D.★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A“此時無聲勝有聲”更直接體現(xiàn)了（。（2分）B.管理藝術(shù)C.溝通藝術(shù)D.★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C基層管理者（如主管）可能有的動力是（。（2分）B.精神動力C.信息動力D.★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C企業(yè)不斷推出新產(chǎn)品直接體現(xiàn)了公司管理的（。（2分）B.市場觀念C.創(chuàng)新觀念D.★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C越級領(lǐng)導(dǎo)可能不利于（。（2分）B.統(tǒng)一指揮C.適當(dāng)授權(quán)D.★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B部門之間往往發(fā)生“老死不相往來”的局面是因為部門之間存在。分）B.專業(yè)差異C.觀點差異D.★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A公司發(fā)紅包的理論基礎(chǔ)是（。（2分）B.赫茲伯格的雙因素論C.期望理論D.亞當(dāng)斯的公平理論★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D特別突出團隊建設(shè)的組織發(fā)展階段是（。2分）創(chuàng)業(yè)階段集體化階段C.規(guī)范化階段D.★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D突出提高管理效率的理論集中在（）之中。（2分）科學(xué)管理理論C.D.現(xiàn)代管理理論★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A一個集團公司一般都是（。（2分）B.事業(yè)部制C.委員會制D.矩陣制★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C更加突出激情的兩種溝通方法是（。（2分）B.演講C.會議D.★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D其目的是下列表述中的哪兩條？（。（2分）B.表明領(lǐng)導(dǎo)仍然處于相關(guān)權(quán)力的中心C.表明領(lǐng)導(dǎo)善于搞運動，表現(xiàn)自己D.表明領(lǐng)導(dǎo)要整人★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B公司的同學(xué)會可能（。（2分）B.消極怠工C.生產(chǎn)廢品D.★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D推進管理理論創(chuàng)新的主要因素是（。（2分）技術(shù)進步C.經(jīng)濟危機D.領(lǐng)導(dǎo)人調(diào)整★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,CX理論假設(shè)的激勵方法是（。（2分）彈性工作制B.C.感情激勵榜樣激勵★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A更加體現(xiàn)扮演才能的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是（。（2分）B.用人所長C.用人不疑D.★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C下級獨自到上級辦公室向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作是（。（2分）向下溝通B.水平溝通C.向上溝通D.★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C廣泛實施廠內(nèi)民主是（）的最充分體現(xiàn)。（2分）B.信息C.程序D.★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D對不遵守勞動紀(jì)律的員工進行處罰是（。2分）正激勵B.負激勵C.按需激勵D.★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B（分）B.學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)者C.變革型領(lǐng)導(dǎo)者D.★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D促進相互理解和精誠團結(jié)的方法是（B.角色轉(zhuǎn)換法C.角色簡化法D.緩沖法★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B

（2分）敏感性分析是因為（）的需要。（2分）B.決策實施存在不確定性C.決策信息不夠全面D.決策的人為性強★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A以下準(zhǔn)確的表述是（。（2分）果斷決策果斷執(zhí)行決策C.D.商人不問政治★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B虛擬企業(yè)的最大好處是（。（2分）成本低C.人員少D.價值大★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B姚明、喬丹等明星有很多粉絲，有很強的影響力，其影響力源自。分）B.魅力權(quán)力C.聯(lián)盟權(quán)力D.★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B重視成果不重視過程的管理是（。（2分）預(yù)算管理B.C.人本管理D.目標(biāo)管理★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D學(xué)習(xí)型組織有效運行的前提條件是（。（2分）有共同愿景C.D.能系統(tǒng)思考★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A計劃工作中，最難的一部分是（。（2分）確定目標(biāo)C.挖掘可行方案D.擬定政策★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A信息最為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏贤ㄇ朗牵?。?分）B.信函C.電子郵件D.正式公函★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：D一般而言，參加葬禮的人表現(xiàn)出來的樣子是他的（。（2分）B.真實態(tài)度C.表面情緒D.★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A工作缺乏挑戰(zhàn)性的員工更需要（。（2分）B.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)C.導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)D.★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C矩陣組織的不足是（。（2分）B.管理幅度大C.多頭領(lǐng)導(dǎo)D.無人負責(zé)★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C上臺講話很緊張是因為存在（。（2分）B.知識經(jīng)驗C.心理因素D.地位低★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：C公司將會招聘具有（）價值觀的員工。（2分）B.成就感C.和平平等★檢查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：B滿足員工受人尊重的方法是（。（2分）B.對那些成績突出的員工增加工資。C.請那些成績突出的員工聚餐。D.公司領(lǐng)導(dǎo)與那些成績突出的員工一一握手并合影留念?！餀z查答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D扁平化組織的好處是（。（2分）B.經(jīng)營風(fēng)險更低C.反應(yīng)更加迅