本文格式為Word版，下載可任意編輯——新員工入職感悟9篇新員工入職感悟9篇

新員工入職感悟篇1

20XX年仲夏，我闊別了學(xué)習(xí)、生活八年的xx，背起行囊，開啟了自己從學(xué)生到職場人的轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變往往是痛楚的，由于我們要去變更以往、抑制習(xí)慣；轉(zhuǎn)變又是幸福的，由于梅花香自苦寒來，由于寶劍鋒從磨礪出。

體驗(yàn)了屢屢的面試與選擇，在人生事業(yè)的起點(diǎn)上，xxxx集團(tuán)選擇了我，而我也將這里視為心靈家園，與她榮辱與共。

初來乍到，我曾似個(gè)牙牙學(xué)語的孩童不止的發(fā)問，也曾有過入不敷出、緊衣縮食的拮據(jù)，往往與同學(xué)比較薪資，最期望每個(gè)月的十五號。但是逐漸的，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切多了，同事關(guān)系和諧了，摯友圈子也活躍了，暴躁的心也逐漸踏實(shí)了，開頭謀劃著如何做點(diǎn)事情，怎樣“致富創(chuàng)收”。合理化建議、每日新聞成為了我這樣的“新人”最愛，不但為了些許補(bǔ)助，也還為了企業(yè)能夠更好一點(diǎn)，自己能夠“曝光”一些。

現(xiàn)如今，入職半余載，有領(lǐng)導(dǎo)斷定工作的欣喜，有同事關(guān)系和諧的祥和，也有工作失誤所致的誠惶誠恐。細(xì)數(shù)過往，在慨嘆時(shí)光易逝的同時(shí)，也欣喜自己在工作中成長、成熟，并開頭肩負(fù)家庭和社會所賦予的責(zé)任，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一向以來對我賦予的無私關(guān)切和扶助，感恩各位同事對我不吝賜教、授業(yè)解惑，讓我倍感親切，心有所系。期冀明天，我將刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，用的自己迎接每一個(gè)美好的明天！

新員工入職感悟篇2

在五號的下午我們在大雨的洗禮中紛紛到達(dá)公司位于合肥合六路的總部。公司人力資源部熱心的接待了我們，一絲不茍的扶助我們登記信息并收集了一些根本資料。出乎我意料的是公司還給我們每人發(fā)放了一個(gè)精致的手提包，里面有培訓(xùn)資料和一些學(xué)習(xí)及生活用品。培訓(xùn)資料有《事故匯報(bào)案例》《安好培訓(xùn)資料》，另外還有筆記本，水筆，水杯，飯盒等。這些物品是公司對我們無微不至的關(guān)切的表達(dá)。張經(jīng)理推舉我們將大包行李寄放以便接下來的活動。沒過多久公司就派來了一輛車將我們送到舒適的福瑞達(dá)賓館。

在六號的上午我們20_年應(yīng)屆畢業(yè)生共計(jì)四十余人在公司總部會議室開頭了為期兩天的培訓(xùn)，公司副經(jīng)理致接待詞，并對我們?nèi)骊U述了公司的歷史、精彩現(xiàn)狀及未來進(jìn)展戰(zhàn)略，使我對公司的進(jìn)展史有了更全面的熟悉，更堅(jiān)強(qiáng)了我作為一名開源人的驕傲感與歸屬感。接著我們傾聽了優(yōu)秀員工報(bào)告我親身感受到從事現(xiàn)場施工工作的不易與那一份榮譽(yù)的成就感。接著紀(jì)部長對我們的職業(yè)規(guī)劃做了分析，內(nèi)容深入淺出，引人入勝。中午張經(jīng)理對我們講解并引導(dǎo)我們填寫了職工登記表，勞動合同和管技合同，張經(jīng)理的細(xì)致入微很讓人敬仰。下午關(guān)于安好的講座給我們這些即將奔赴工地的新員工敲響了安好的警鐘，講座可以說是發(fā)人深省。

七號上午公司技術(shù)開發(fā)部部長的給我們做了技術(shù)開發(fā)的現(xiàn)狀和介紹，關(guān)于工程技術(shù)的講座可以說是言簡意賅，讓我們聽得津津有味，使我對工程技術(shù)在公司進(jìn)展中的重要作用有了更深刻的理解，更堅(jiān)強(qiáng)了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)文化創(chuàng)辦出一點(diǎn)力的決心。隨后紀(jì)部長給大家推舉并放映了一部威爾史密斯主演的經(jīng)典電影名為《幸福來敲門》，電影陳述了主角從一個(gè)收入微薄，地位低下，生活繁重的推銷員通過自己的努力和堅(jiān)持最終成為一個(gè)告成的債券管理師的故事。影片根據(jù)真人真事改編，報(bào)告我們只要有自己的夢想，通過不斷的努力加上一顆感恩的心，任何人都會告成。

在這短短兩天的時(shí)間里，我時(shí)刻感受著關(guān)切與和暖。這里有關(guān)注我們成長的領(lǐng)導(dǎo)，他們的諄諄教化讓我獲益匪淺，使我得以急速擺正自己的位置、明確自己的目標(biāo)，這里更有一個(gè)廣闊的事業(yè)舞臺，供我們施展自己的才華，創(chuàng)造人生的精彩！

這次培訓(xùn)雖然也只有短短的兩天時(shí)間，但是課程安置緊、內(nèi)容充實(shí)，使我收獲頗豐。承擔(dān)這次培訓(xùn)主講人的或是公司領(lǐng)導(dǎo)，或是部門領(lǐng)導(dǎo)，他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo)，為了這次培訓(xùn)他們無不作了用心的打定，那一次次深入淺出的講解無不凝結(jié)著他們多年的工作閱歷，更表達(dá)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、專心、負(fù)責(zé)的精神。這種閱歷值得我們好好攝取，這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí)，這會是我們受用一生的名貴的精神資產(chǎn)！能夠通過短短兩天的培訓(xùn)讓我有如此多的收獲，這離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切，也離不開人力資源部的用心安置，在此，請?jiān)试S我代表全體新員工對您們表示衷心的感謝！

未來的工作可能會千頭萬緒，甚至?xí)龅竭@樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司各位前輩的悉心扶助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會被抑制，我們就確定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司、無愧于開源人的工作業(yè)績！

新員工入職感悟篇3

作為銀行新人，我得到了銀行給我們的培訓(xùn)機(jī)遇，由于我們大多數(shù)人都是剛從學(xué)校出來的人，好多都沒有什么閱歷和技巧，最多也就是能夠明白工作的方式，卻缺少真正的磨練。

這次的培訓(xùn)重點(diǎn)側(cè)重的是對我們的崗位責(zé)任和技能的指導(dǎo)，對于責(zé)任可以說在學(xué)校的時(shí)候就已經(jīng)知道，但經(jīng)過了這次培訓(xùn)我察覺其實(shí)這一點(diǎn)分外重要，我們終究與現(xiàn)金打交道，對于這份工作需要我們自己保持一份擔(dān)當(dāng)和責(zé)任心，有著足夠的責(zé)任心才能夠做好一個(gè)員工。

我虛心的采納了這次的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中，我明白了成為一個(gè)銀行員工務(wù)必具備的素質(zhì)，譬如在崗位上務(wù)必要無私，不能竊取客戶的資料等等，這些都是要時(shí)刻恪守的原那么，不能輕易的觸犯，這不但是錯(cuò)誤，更是違法。還有就是理應(yīng)如何與客戶溝通，如何做好自己的責(zé)任等。經(jīng)過了這些天的培訓(xùn)我大致都了解的差不多。

剛開頭的時(shí)候我還在惦記，假設(shè)自己犯了錯(cuò)怎么辦，現(xiàn)在有了這次培訓(xùn)我不需要惦記這些，由于好多不明白都已經(jīng)通過這次溝通了解的差不多。沒有剛開頭進(jìn)入銀行的忐忑，由于我們進(jìn)入到銀行最惦記的是對于工作不了解，哪些地方輕易犯錯(cuò)，哪里會做的不好這些才是我們最惦記的，有了培訓(xùn)的鋪墊，把剛進(jìn)入銀行時(shí)的那層隔膜消釋了。

這次培訓(xùn)的重點(diǎn)，還是對于工作技能的培訓(xùn)，這次的培訓(xùn)人員是一個(gè)老員工，他的工作技巧分外厲害，如何把簡樸的各種道理運(yùn)動用到實(shí)際工作中，如何在最短的時(shí)間里面完成工作，如何制止數(shù)據(jù)出錯(cuò)等等，都在這次的培訓(xùn)中給我們演示了一遍，哪怕跟不上節(jié)奏的也很快的就能夠跟上來，應(yīng)為他自己給我們做了實(shí)際的操作流程，分外的好理解。

同時(shí)我們還得到崗位上練習(xí)加深的機(jī)遇，按照規(guī)定，我們是培訓(xùn)完成后才可以進(jìn)入崗位，在培訓(xùn)中，我們就已經(jīng)開頭接觸，開頭了逐漸的融合，這就給我們的打下了根基，讓我們可以快速的適應(yīng)工作，在銀行中的工作任務(wù)分外多，不想出錯(cuò)，細(xì)心是工作的側(cè)重點(diǎn)，在培訓(xùn)中，這位給我們培訓(xùn)的同事，一向都在強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，時(shí)刻都在告誡我們工作需要具備細(xì)心和細(xì)心，不能為了業(yè)績就匆促的去完成自己的工作任務(wù)。

有了這次的培訓(xùn)，我會更好的融入到銀行，雖然我的崗位只是一個(gè)柜員，但是我相信，培訓(xùn)已經(jīng)給我鋪平了路，我就可以在這條路上走的更遠(yuǎn)，做的更好，我也有才能在以后的工作中做好。終究我也不差，培訓(xùn)讓我有了足夠的信仰，去面對未來工作的挑戰(zhàn)。

新員工入職感悟篇4

一、其中建筑工程工程管理的內(nèi)涵可概括為：

自建筑工程工程開頭至工程完成，通過工程計(jì)劃和工程操縱，使建筑工程工程的費(fèi)用目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)管理。建筑設(shè)計(jì)和施工單位受業(yè)主囑托承受創(chuàng)辦工程的設(shè)計(jì)及施工，它們有義務(wù)對建筑工程工程舉行管理。一些大，中型工程工程，業(yè)主，設(shè)計(jì)單位和施工單位因缺乏工程管理閱歷，也可囑托工程管理接洽公司代為舉行工程管理。在工程創(chuàng)辦中，業(yè)主，設(shè)計(jì)單位和施工單位各處不同的地位，對同一個(gè)工程各自承受的任務(wù)不同，其工程管理的.任務(wù)也是不一致的。如在費(fèi)用操縱方面，業(yè)主要操縱整個(gè)工程創(chuàng)辦的投資總額，而施工單位考慮的是操縱該工程的施工本金。又如在進(jìn)度操縱方面，業(yè)主應(yīng)操縱整個(gè)工程的創(chuàng)辦進(jìn)度，而設(shè)計(jì)單位主要操縱設(shè)計(jì)進(jìn)度，施工單位操縱所承包片面的工程施工進(jìn)度。

二、工程工程管理的類型可歸納為以下幾種：

業(yè)主方的工程管理；設(shè)計(jì)方的工程管理；施工方的工程管理；供貨方的工程管理；創(chuàng)辦工程總承包方的工程管理。在工程工程創(chuàng)辦的不同階段，參與工程工程創(chuàng)辦的各方的管理內(nèi)容及重點(diǎn)各不同。在設(shè)計(jì)階段的工程工程管理分為創(chuàng)辦單位的設(shè)計(jì)管理和設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)管理兩種處境，在施工階段的工程管理那么主要分為業(yè)主的工程工程管理，承包商的工程工程管理，監(jiān)理工程師的工程工程管理。三、建筑工程工程的組織協(xié)調(diào)工作看似很平常，但在整個(gè)管理中起到了很關(guān)鍵的作用。一方面是人際關(guān)系的協(xié)調(diào)；組織關(guān)系的協(xié)調(diào)；另一方面是合作關(guān)系的協(xié)調(diào)；供求約束關(guān)系的協(xié)調(diào)；這些關(guān)系發(fā)生在施工工程管理組織內(nèi)部，施工工程管理組織與其外部相關(guān)單位之間。四、還有講到的是分外重要的一點(diǎn)就是“安好”，建筑工地上的安好。近幾年來，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的理由，探索預(yù)防對策和措施，對裁減事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康進(jìn)展，有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建筑安好方面的紀(jì)錄片，里面介紹了一種國外新型的施工安好帶，對于工人在施工操作時(shí)的安好隱患起到了抉擇性的作用，拯救了大量人的性命。我覺得，在安好事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的理由，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴(kuò)大，法制不健全，安好意識差，安好教導(dǎo)滯后，人員素質(zhì)低，安好投入少有關(guān)。我國普遍缺少根本培訓(xùn)和教導(dǎo)，缺乏應(yīng)有的安好學(xué)識和安好防范意識。另外，民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí)，不系安好帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲乏過度，操作時(shí)留神力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。

這是我學(xué)習(xí)這門課以來的體會和心得。學(xué)習(xí)的路還很漫長，但我深信只要我們加倍努力，學(xué)識能夠成就理想！

新員工入職感悟篇5

4月13日至4月29日，剛剛參與海寧德商村鎮(zhèn)銀行大家庭的我們加入了由主發(fā)起行德清農(nóng)商銀行組織的新員工培訓(xùn)。雖然時(shí)間只有短短的16日，但對于非金融專業(yè)出身的我而言，卻收獲頗豐。

在進(jìn)入海寧德商村鎮(zhèn)銀行之前，我已擁有3年多外資銀行從業(yè)閱歷。與外資銀行相比，村鎮(zhèn)銀行有著諸多截然不同的特點(diǎn)和特色。因此，就我個(gè)人而言，如何處理從外資銀行到村鎮(zhèn)銀行的從業(yè)容貌轉(zhuǎn)型顯得至關(guān)重要。

首先，從業(yè)觀念上的轉(zhuǎn)型。外資銀行在企業(yè)經(jīng)營理念上的進(jìn)展自然是無可挑剔。早在進(jìn)入外資銀行初期，我就采納了相當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯T工培訓(xùn)，切實(shí)性、時(shí)效性是當(dāng)時(shí)世界五百強(qiáng)之一的三井住友銀行所推崇的工作準(zhǔn)那么。然而作為外資銀行，尤其是在華的日系銀行，在服務(wù)對象的范圍上或主動或被動地都會產(chǎn)生一些局限，從而限制了服務(wù)的全面進(jìn)展。而通過本次德商村鎮(zhèn)銀行的新員工培訓(xùn)，我更深地體會到了百年德行的企業(yè)精神和人文情懷。農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)人，包括小微企業(yè)既是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中的弱勢群體，同時(shí)也是極具潛力的重要經(jīng)濟(jì)氣力，支農(nóng)支小不僅是村鎮(zhèn)銀行的固有使命，也將為村鎮(zhèn)銀行帶來高效益。村鎮(zhèn)銀行“支農(nóng)支小，服務(wù)三農(nóng)”的使命要求每一位從業(yè)人員不管背景和出身，都要以低容貌面對每一位客戶。作為村鎮(zhèn)銀行的嶄新血液，首先務(wù)必從從業(yè)觀念的高度變更既有的對銀行工作的熟悉，摒棄暴躁的心態(tài)，以謙遜的容貌投入新的工作中。

其次是工作細(xì)部的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)型。在之前外資銀行的工作內(nèi)容涉及存貸款、匯率的詢價(jià)定價(jià)，工作節(jié)奏快，有些業(yè)務(wù)操作過后未必有時(shí)間細(xì)細(xì)咀嚼，導(dǎo)致類似業(yè)務(wù)再次展現(xiàn)時(shí)需要重新探討解決方案。而此次新員工培訓(xùn)不僅內(nèi)容充實(shí)，而且在每個(gè)業(yè)務(wù)學(xué)識點(diǎn)上都深入剖析。例如柜員業(yè)務(wù)技能方面就投入了相當(dāng)比重的培訓(xùn)時(shí)間。雖然我的職業(yè)規(guī)劃絕不停留在柜員這一階段，但是從根基開頭扎實(shí)穩(wěn)定，才能在今后更高的崗位上發(fā)光發(fā)熱。

再次是在團(tuán)隊(duì)合作方面的提高。由于市場營銷與業(yè)務(wù)操作分屬日方與中方領(lǐng)導(dǎo)的管理，導(dǎo)致一項(xiàng)業(yè)務(wù)的完成總會遇到由于各部門缺乏溝通而產(chǎn)生的效率低下。而在本次新員工培訓(xùn)中更加組織了培訓(xùn)營模塊，不僅讓我們在輕松的空氣中學(xué)習(xí)了企業(yè)文化和經(jīng)營理念，更是業(yè)務(wù)操作部門與市場營銷部門的破冰活動，來自各個(gè)崗位的新同事和諧合作，融洽無比。

本次培訓(xùn)雖然僅僅半月之久，留給我的斟酌卻可以消化很久。接下來就要以全新的容貌投入新工作了。在此我夢想自己以及同期的同事能夠牢記“惠農(nóng)利民”的理念，在新的崗位上綻放光輝。

新員工入職感悟篇6

繁忙的銷售工作又再次告下了一個(gè)段落，在這段時(shí)間里我自我感覺獲取了相當(dāng)多的成長，對于店里前輩同事的一些指導(dǎo)也多了一些自己的心得，對于未來更是彌漫夢想。我很感恩能夠在店里做銷售，也分外感恩店長和各位同事平日里對我的指導(dǎo)，雖然平日里我總是顯得有些笨手笨腳的光給大家添麻煩。但是這段時(shí)間我獲得的進(jìn)步和心得還是讓我感到分外的喜悅，迫不及待的想要共享給各位同事領(lǐng)導(dǎo)。

一、服裝與銷售的學(xué)識

正所謂三百六十行，每一行都有著自己的學(xué)問，問鼎每一行頂點(diǎn)的才可自稱狀元。雖然我現(xiàn)在只是一名初學(xué)者，與服裝銷售行業(yè)的狀元稱號還差得遠(yuǎn)，因此我更加要增加自己學(xué)習(xí)的時(shí)間，多去了解服裝銷售行業(yè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不求做到信手拈來，但求做到能夠?qū)⑵浼s莫的記在心里，用在工作上。在客人來的時(shí)候能夠根據(jù)客人的風(fēng)格和氣質(zhì)推舉適合的`商品，并且在客人躊躇不決的時(shí)候提出自己的建議供其采用。最重要的是能夠抓準(zhǔn)客人的心理，揣摩住他們的心思針對性的舉行推銷。

二、自身的心理培養(yǎng)

做銷售最不能有的就是內(nèi)向，確定要做到熱心大方，不能由于內(nèi)向之類的因素影響到自己的工作。當(dāng)然店里面也有應(yīng)對的方法，那就是在每天早上站在店門口做一些熱身運(yùn)動，并且彼此鼓勁加油，相互之間打氣。雖然在一開頭的時(shí)候我整個(gè)人內(nèi)向的慌張成一塊了，僵硬的都不知道該怎么做，感覺跟周邊的同事們都有著很大的鴻溝和識別。但是后來還是店長和同事的激勵下參與了進(jìn)來，磨練了自己的意志力和性格，讓我不再是一開頭那個(gè)甚至都不敢發(fā)出自己的觀法的新人心態(tài)。

三、心得總結(jié)

總而言之，銷售是一門學(xué)問，是一門需要花上足夠的時(shí)間去鉆研的學(xué)問。不花上足夠的時(shí)間和精力是永遠(yuǎn)無法在工作中取得成效的，也永遠(yuǎn)都無法奪取行業(yè)的狀元稱號。當(dāng)然，現(xiàn)在的我距離這些都還遠(yuǎn)得很，但是這終歸是一個(gè)好的目標(biāo)，我現(xiàn)在的每一點(diǎn)進(jìn)步都讓我距離這一階段目標(biāo)更進(jìn)一步。我也相信在我自己的不懈努力和各位同事的幫襯下我能夠最終取得確定的成就，在店里，在服裝領(lǐng)域浮現(xiàn)出屬于自己的點(diǎn)點(diǎn)光彩。

新員工入職感悟篇7

十日培訓(xùn)，天道償勤

十多年的寒窗苦讀終止了，學(xué)生時(shí)代終止了，畢業(yè)散伙飯上喝得爛醉如泥，與其說是和同學(xué)道別，不如說是和青春道別。懷著對未來的懼怕和迷茫，我步入了社會，成為了一名真正的社會人，很慶幸能被中建城建這樣的組織所采納，他使我不再懼怕不再迷茫。為使中建城建的新員工對未來的工作有一個(gè)初步的熟悉，為使新員工能以一個(gè)嶄新的精神面貌面對新工作開頭新生活，中建六局和中建城建組織了這次為期十天的培訓(xùn)加軍訓(xùn)。僅僅十天時(shí)間，我完成了學(xué)生向員工的轉(zhuǎn)變，有了目標(biāo)，有了動力，確定了我的人生格言，十天之后猛然察覺我已確定方向并已開頭努力奔跑。十天不長不短，十天足以拯救一個(gè)迷失的路人，在這十天中我收獲了好多，也感悟了好多。我將就這十天的收獲和感悟做如下匯報(bào)：

一、入職第一課

入職第一課是由公司黨委副書記葛海斌為我們陳述，葛書記先是為我們簡述了中建城建的歷史，從而讓我們更加了解中建城建的文化，隨后又為我們介紹了公司的組織布局。中建城建自20_年起開頭獨(dú)立運(yùn)營，20_年劃歸中建股份城市綜合創(chuàng)辦部，20_年劃歸中建六局成為現(xiàn)在的中建城市創(chuàng)辦進(jìn)展有限公司。中建城建的組織布局為矩陣式，最高層為公司領(lǐng)導(dǎo)層，豎向有幾大職能部門，包括總經(jīng)理辦公室、綜合管理部、財(cái)務(wù)資金部、市場經(jīng)營部、預(yù)算管理部、本金運(yùn)營部、工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、安好環(huán)保部、根基設(shè)施部和機(jī)電事業(yè)部，橫向還有十八個(gè)事業(yè)部，最下面的執(zhí)行單位是各個(gè)工程部。接下來葛書記給我們看了工程部的組織布局，以此為根基給我們介紹了各個(gè)專業(yè)的進(jìn)展路徑和公司的輪崗制度，使我們有了對比明確的進(jìn)展方向，本人本科學(xué)習(xí)的是工程管理方向，在工程上的進(jìn)展是商務(wù)經(jīng)理，目前正在努力中。并且明確了企業(yè)對人才的需求是復(fù)合型的，生產(chǎn)與技術(shù)不分家。

聽了葛書記的課我有一種豁然開朗的感覺，對前途不再迷茫，對企業(yè)不再目生，這是進(jìn)入中建城建的第一課，起到了良好的作用，有一個(gè)好的開頭，感謝葛書記為我們指路。

二、與公司領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工交流

接下來公司的安置第一次讓我感受到了公司對我們的重視。公司的管理層要和我們舉行面對面的交流，并且交流時(shí)間是整整一下午，要知道領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間是很名貴的，領(lǐng)導(dǎo)也是很忙的，能用一下午的時(shí)間和我們交流是很不輕易的，足見公司對我們的重視。

在優(yōu)秀師兄和領(lǐng)導(dǎo)們的發(fā)言中我受益匪淺。第一位是入選了未來之星籌劃的師兄，他用自身體驗(yàn)來指引我們，指點(diǎn)我們工作時(shí)要留神方法，要多學(xué)習(xí)，與領(lǐng)導(dǎo)溝通要真誠，心態(tài)要平和，眼觀放長遠(yuǎn)不要計(jì)較眼前的一點(diǎn)得失，在現(xiàn)場要留神安好，結(jié)果用一句話來勉勵我們———不要由于走得太遠(yuǎn)而忘了為什么啟程。

其次位發(fā)言的師兄是上一屆的優(yōu)秀畢業(yè)生，對我們今后的工作提出了幾點(diǎn)留神，首先不能怨恨，其次要主動學(xué)習(xí)踏實(shí)肯干，多看多問多轉(zhuǎn)現(xiàn)場，結(jié)果告誡我們心中要常問三個(gè)問題，該做什么?怎么去做?為什么這樣做?我很認(rèn)同師兄所說的四個(gè)字——天道償勤。

接下來是各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，公司各位領(lǐng)導(dǎo)都對我們提出了建議與夢想。首先是公司總經(jīng)理尉家鑫尉總，他報(bào)告我們在社會上做事才能最重要，對于我們要有自己的職業(yè)規(guī)劃，要和時(shí)間賽跑在保證效率的同時(shí)延長時(shí)間，要按照公司的要求學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)識多學(xué)多問，結(jié)果要做到籌劃工作，工作籌劃。

公司黨委書記潘學(xué)斌書記認(rèn)為我們這代人的優(yōu)點(diǎn)是學(xué)習(xí)才能很強(qiáng)，缺乏是很暴躁，很難踏踏實(shí)實(shí)的去完成一些最根本的事情，建議我們要沉下去，安心學(xué)習(xí)，把根基學(xué)識學(xué)好。

公司黨委副書記葛海斌書記用《摸著石頭過河》一書拋磚引玉，為我們提出了四方面建議，一是心態(tài)要好不能心緒化，二是要用學(xué)識武裝大腦，三是要養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，四是性格要堅(jiān)韌，學(xué)會專注。

公司總經(jīng)濟(jì)師吳啟軍認(rèn)為在工作上要有責(zé)任心，在學(xué)校里做不好工作不會影響太多人，但在工程上假設(shè)工作做不好就會影響好多人的工作，甚至影響整個(gè)工程工程的進(jìn)度籌劃，所以責(zé)任心很重要。結(jié)果吳總同樣用天道償勤這四個(gè)字來勉勵我們。

公司副總工程師鄭吉成建議我們不要丟掉大學(xué)課本里學(xué)到的學(xué)識，要把大學(xué)教材找回來帶到工程上持續(xù)學(xué)習(xí)，在平日工作中要留神積累，要對導(dǎo)師的閱歷舉行篩選。結(jié)果用一句廣告詞警示我們————為家打好這份工。

公司其他領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理也對我們提出了建議與夢想，主要還是學(xué)習(xí)，在工程上多轉(zhuǎn)現(xiàn)場，踏實(shí)下來虛心學(xué)習(xí)專業(yè)根基學(xué)識，做一個(gè)精心的人。結(jié)果我們和領(lǐng)導(dǎo)一起會餐，向領(lǐng)導(dǎo)們請教了好多問題，領(lǐng)導(dǎo)們也一一為我們解答。

公司領(lǐng)導(dǎo)都是很優(yōu)秀的人，能和這么多優(yōu)秀人才一起交流我感到很榮幸，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)對我們以后的進(jìn)展指領(lǐng)略方向，同時(shí)也使我深深地感受到了公司對我們的深切關(guān)注，我們確定不辜負(fù)大家對我們的期望，努力學(xué)習(xí)，在表達(dá)自我價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)帶來更多的資產(chǎn)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝中建城建。

三、職能部門介紹

公司的各個(gè)職能部門也為我們講解了各自的業(yè)務(wù)與流程。首先是綜合管理部，此部門為我們介紹了四片面內(nèi)容，包括薪酬、福利、考勤和職業(yè)資格。薪酬的組成中包括了好多項(xiàng)津貼，并且在實(shí)習(xí)期間也會有片面津貼，福利方面也是對比好的，有好多補(bǔ)助已經(jīng)細(xì)化到了每位員工的家庭生活處境，如結(jié)婚、生育等，考勤制度也對比合理有獎有罰，帶薪假期也好多，從薪酬、福利和考勤的制度來看，我感覺中建城建還是很人性化的，充分詮釋了以人為本這四個(gè)字。職業(yè)資格方面，為我們介紹了大片面相關(guān)職業(yè)資格證書的考取，其中與本專業(yè)（工程管理）緊密相關(guān)的有注冊造價(jià)師和注冊建立師，這也為我今后的職業(yè)道路指領(lǐng)略方向。

工程管理部的主控工程有十個(gè)，包括工程部組建、工程目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)抵押管理、工程實(shí)施計(jì)劃、施工打定、工程實(shí)施管理、工程實(shí)施的操縱管理及考核、創(chuàng)優(yōu)賞賜管理、工程解體、工程移交及總結(jié)和工程回訪保修。不難看出工程管理部主要負(fù)責(zé)的是工程實(shí)施開頭組建工程部到過程實(shí)施到結(jié)果的保修回訪的全過程管理。印象對比深的是工程班子成員辯論、工程目標(biāo)管理責(zé)任書和工程風(fēng)險(xiǎn)抵押管理。從來只知道畢業(yè)要辯論現(xiàn)在才知道每個(gè)工程班子的成員也要辯論，這能促使工程管理人員提早做好規(guī)劃做到心中有數(shù)。工程目標(biāo)管理責(zé)任書包括利潤、資金、工期、質(zhì)量、安好和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，這需要工程經(jīng)理的極大責(zé)任心。工程風(fēng)險(xiǎn)抵押管理是將員工個(gè)人利益與公司利益聯(lián)系在一起的一種制度，促使員工將工作做好，提高員工專注度。工程管理部的工作與我們息息相關(guān)，為我們今后的工作打下根基，提高效率。

預(yù)算管理部工作內(nèi)容主要包括經(jīng)濟(jì)標(biāo)投標(biāo)管理、預(yù)算管理、業(yè)主合同管理、工程竣工結(jié)算管理。經(jīng)濟(jì)標(biāo)投標(biāo)管理主要是編制經(jīng)濟(jì)標(biāo)，流程是：人員調(diào)配——>

工程量計(jì)算——>組價(jià)——>經(jīng)濟(jì)標(biāo)初稿——>定稿——>裝訂。預(yù)算管理主要是監(jiān)視工程商務(wù)部門編制施工圖預(yù)算。業(yè)主合同管理主要包括合同起草、合同談判管理、合同簽訂管理、合同履行管理和合同結(jié)算?？⒐そY(jié)算管理，竣工驗(yàn)收后28天內(nèi)，公司與事業(yè)部負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理簽訂《結(jié)算目標(biāo)責(zé)任書》，促使結(jié)算完成。本人所學(xué)專業(yè)為工程管理造價(jià)方向，預(yù)算管理部是我的對口部門，通過介紹使我對將來的工作有了一個(gè)初步的熟悉，造價(jià)管理工作是特別重要的工作，我以后確定努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。

本金運(yùn)營部主要介紹了工程本金分類、工程本金操縱和本金數(shù)據(jù)總結(jié)。本金分為直接本金、間接本金和稅費(fèi)，其中直接本金為工程主要本金，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和措施費(fèi)。工程本金操縱以籌劃計(jì)劃為先導(dǎo)，以技術(shù)為依托，以過程操縱為手段，以本金為核心，采用PDCA循環(huán)方法。本金數(shù)據(jù)總結(jié)有兩個(gè)作用一是為制定企業(yè)定額供給參考，二是總結(jié)本金模塊。本金運(yùn)營部的工作和我的專業(yè)也是對應(yīng)的，本金是節(jié)流，企業(yè)不僅要開源還要節(jié)流，本金運(yùn)營部在公司中起著重要的作用。

公司其他職能部門也都做了介紹。技術(shù)質(zhì)量部的管理職能主要分為四大塊，包括公司的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)標(biāo)投標(biāo)管理以及科技創(chuàng)優(yōu)管理。安好環(huán)保部主要職責(zé)包括職業(yè)健康安好管理體系和環(huán)境體系管理、安好檢查與隱患整改工作、安好培訓(xùn)教導(dǎo)、安好文明工地及CI創(chuàng)優(yōu)、危害性較大的分片面項(xiàng)工程管理和應(yīng)急預(yù)案及事故處理。保證安好是每個(gè)工程的首要任務(wù)，安好方面出了問題就無法挽回了，同時(shí)我們自身也要學(xué)習(xí)安好學(xué)識，保證自己的安好。機(jī)電事業(yè)部主要負(fù)責(zé)承接公司內(nèi)部確定規(guī)模的機(jī)電安裝工程和外部機(jī)電安裝工程市場開拓任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門監(jiān)管下負(fù)責(zé)公司在公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門監(jiān)管下負(fù)責(zé)事業(yè)部所承接的機(jī)電安裝工程的計(jì)劃和實(shí)施；根據(jù)事業(yè)部內(nèi)部協(xié)調(diào)和自愿原那么，負(fù)責(zé)輔助合作完成公司其它事業(yè)部投標(biāo)工程中機(jī)電安裝片面投標(biāo)任務(wù)。根基設(shè)施部主要工作流程為對接工程局根基設(shè)施部、搜集和采納各事業(yè)部供給的工程業(yè)務(wù)信息、按照工程局和中建城建資質(zhì)使用要求過濾后備案、申請資質(zhì)的使用、參與相關(guān)業(yè)務(wù)的投標(biāo)活動和資質(zhì)使用后的管理。市場經(jīng)營部主要是對中建城市創(chuàng)辦進(jìn)展有限公司、中國建筑第六工程局有限公司和中國建筑股份有限公司三個(gè)資質(zhì)舉行品牌維護(hù)和使用。財(cái)務(wù)資金部主要負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、資金管理、信貸管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、稅務(wù)管理、內(nèi)控管理、統(tǒng)計(jì)管理、協(xié)作管理和財(cái)務(wù)部門創(chuàng)辦等方面工作。

通過各個(gè)部門的講解，我們對公司的運(yùn)營和制度有了一個(gè)初步的了解，這有利于我們今后在中建城建茁壯成長，感謝各個(gè)部門的講解人員，我們確定遵守制度，便當(dāng)他人便當(dāng)自己。

四、京東工程學(xué)習(xí)

來到京東商城總部工程后，首先是工程總工為我們講解工程的處境，隨后我們?nèi)サ焦さ噩F(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，帶著問題我們又回到了會議室，工程領(lǐng)導(dǎo)們細(xì)心為我們解答不解。參觀完工程后我們對工地生活有了新的熟悉，并沒有我們想象的那么繁重，現(xiàn)場施工也很有秩序，環(huán)境不算太亂對比有條理，這樣能夠提升企業(yè)形象保證工人安好。

五、天津之行

到達(dá)目的地后我們就被大大的驕陽曬蔫了，不過進(jìn)入海軍工程大學(xué)后看到一身白色制服的教官和碧波蕩漾的海河就感覺有一絲清涼襲來。此次天津之行為期一周，在培訓(xùn)和軍訓(xùn)中我學(xué)習(xí)到了好多學(xué)識，也有了好多感悟。

此次培訓(xùn)得到了中建股份領(lǐng)導(dǎo)、中建六局領(lǐng)導(dǎo)和子公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視有多位局級領(lǐng)導(dǎo)為我們授課，總公司還委派了一位資深領(lǐng)導(dǎo)給我們講解企業(yè)文化充分表達(dá)了中建集團(tuán)培養(yǎng)專業(yè)人才的決心。

在開幕式上吳春軍董事長給我們做了意義深刻，全面而又不失幽默的講話。講話中董事長用自己的親身體驗(yàn)為我們指明方向，指導(dǎo)我們要不斷學(xué)習(xí)，擺正心態(tài)，積極樂觀的面對生活，并用中建六局的管理理念來勉勵我們：“只為告成找方法，不為失敗找借口”，這句話報(bào)告我們要以負(fù)責(zé)人的態(tài)度專心對待工作，并且還要開動腦筋為干好工作找到方法。凝聽了吳董事長的講話我深受教導(dǎo)，以后絕不給自己留后路，確定完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，勇往直前，永不退縮。

中建總公司的班子成員，一位資深的領(lǐng)導(dǎo)也為我們做了報(bào)告，以中建企業(yè)文化為主題為我們介紹了中建的文化和傳統(tǒng)，，并為我們今后的生活和工作提出了幾點(diǎn)建議。領(lǐng)導(dǎo)以歷史工程工程為例為我們總結(jié)中建的文化，生動形象，結(jié)果引出了中建信條，即企業(yè)使命：拓展幸?？臻g；企業(yè)愿景：最具國際競爭力的建筑地產(chǎn)綜合企業(yè)集團(tuán)；核心價(jià)值觀：品質(zhì)保障，價(jià)值創(chuàng)造；企業(yè)精神：誠信創(chuàng)新超前。

新員工入職感悟篇8

在這個(gè)收獲的季節(jié)里，我將自7月份入職公司到九月份工作分以下幾個(gè)方面作心得體會：

首先，對于我們剛出入社會的畢業(yè)生要應(yīng)對的就是主角轉(zhuǎn)型。在學(xué)校，應(yīng)對的是單純的學(xué)業(yè)課程，扮演的是一個(gè)被動學(xué)習(xí)大于主動學(xué)習(xí)的主角；出入社會，要應(yīng)對的不僅僅是單純的理論學(xué)識，更多的是要將理論結(jié)合實(shí)際事物并加之實(shí)踐和接觸形形色色的社會交際關(guān)系網(wǎng)，要扮演的是一個(gè)主動、活躍、踏實(shí)肯干的新人主角。結(jié)合三個(gè)月的工作體驗(yàn)，覺得自我在這個(gè)轉(zhuǎn)型的主角變換中做的還不夠好，切當(dāng)?shù)恼f是還堅(jiān)持著一個(gè)學(xué)生的風(fēng)貌，沒有告成邁出社會的第一步。就拿在工作環(huán)境內(nèi)和同事相處相融度來說，自我沒能很好的融入這個(gè)大家庭。這點(diǎn)上要給自我敲醒警鐘賦予自嘲，結(jié)合現(xiàn)實(shí)和理想之間的差距異同修正自我的缺乏。給自我定下幾條原那么或者說轉(zhuǎn)型實(shí)踐方向：

主動學(xué)習(xí)、踏實(shí)肯干、夯實(shí)專業(yè)根基（相關(guān)專業(yè)理論學(xué)識、熟諳和把握行業(yè)動態(tài)以及公司相關(guān)固井外加劑產(chǎn)品）扮演好轉(zhuǎn)型之后的新主角。

有方向、有目的的革新自我性格上的缺陷（變內(nèi)向?yàn)橥庀?、開朗、活躍、沉穩(wěn)）相信這樣能為工作添色不少也能夠?yàn)樽晕业娜松嗵畛渖弦环菥省?/p>

各擬制一份短期的人生（工作、生活）拓展籌劃和一份長期人生（工作、生活）拓展籌劃。消釋自我在未來工作、生活上的迷茫和不知所措。

其次，古語云，在其位，謀其政。身處技術(shù)員崗位，務(wù)必要有扎實(shí)的相關(guān)專業(yè)根基學(xué)識和開拓技術(shù)創(chuàng)新的思維觀念。入職的三個(gè)月期間，從起初的公司各項(xiàng)根本管理制度培訓(xùn)、固井根基理論學(xué)識接觸、測驗(yàn)設(shè)備儀器操作與維護(hù)、公司固井外加劑產(chǎn)品認(rèn)知到前線的固井水泥漿體系、水泥漿性能參數(shù)與室內(nèi)模擬試驗(yàn)操作規(guī)程、固井工藝與工具、公司業(yè)務(wù)范圍和合作商等等一系列的固井相關(guān)事宜，自我正在從一張“固井白紙”逐漸的在謄寫成為一張“固井技術(shù)牛皮卷，也堅(jiān)信在務(wù)必的工作周期范圍內(nèi)自我能夠讓這張“固井技術(shù)牛皮卷”愈演愈厚。結(jié)合自我在工作中的得與失、缺乏與優(yōu)勢，自我還應(yīng)在工作中不斷加深對公司固井外加劑產(chǎn)品的應(yīng)用范圍、固井水泥漿體系、水泥漿性能參數(shù)與室內(nèi)模擬試驗(yàn)操作規(guī)程、固井工藝與工具等一系列的板塊理解與學(xué)習(xí)掌管并能純熟應(yīng)對實(shí)際固井事宜中的一切繁雜問題。有規(guī)劃、有方向、結(jié)合理論與實(shí)踐制定長短期的學(xué)習(xí)籌劃：

多學(xué)多問、不懂就問、把握好一個(gè)新人的學(xué)習(xí)容貌。

扎實(shí)固井相關(guān)專業(yè)的理論學(xué)識以及將理論運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中的方式方法。

端正工作態(tài)度，實(shí)現(xiàn)完備轉(zhuǎn)型。僅有實(shí)干、多干方能打好堅(jiān)實(shí)的根基。

最終，工作范圍內(nèi)接觸的業(yè)務(wù)與一個(gè)新人身份對公司管理進(jìn)展的提議。三個(gè)月的時(shí)間，說長不長說短不短，在公司西北區(qū)域接觸的井次有TK862、TH12355、TK953H，有了對固井流程的簡樸了解，從接到試驗(yàn)任務(wù)單、小樣測驗(yàn)摸索與試驗(yàn)要求參數(shù)的契合并撰寫小樣測驗(yàn)報(bào)告、井場配灰、半大樣測驗(yàn)并與試驗(yàn)要求參數(shù)契合及半大樣測驗(yàn)報(bào)告、井場配水、大樣測驗(yàn)并與試驗(yàn)要求參數(shù)契合及大樣測驗(yàn)報(bào)告、井場固井施工并記錄相關(guān)施工參數(shù)并簽收施工費(fèi)用單、施工終止后期的負(fù)責(zé)人工作心得體會并發(fā)予分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、井次測驗(yàn)記錄歸檔、等待固井隊(duì)固井質(zhì)量驗(yàn)收并時(shí)刻與接洽人堅(jiān)持聯(lián)系、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)針對固井質(zhì)量結(jié)果賦予負(fù)責(zé)人考核相關(guān)事宜。

新員工入職感悟篇9

自10月25日xx省農(nóng)村信用社的筆試開頭，我就注定與這個(gè)實(shí)力雄厚的企業(yè)結(jié)下了不解之緣，一路廝殺艱辛走來，直到正式成為一名信合人，現(xiàn)回想起來，感慨良多。時(shí)間倉促，現(xiàn)簡要寫下這篇培訓(xùn)總結(jié)聊表情意，既是對自己這10天學(xué)習(xí)的體會概括，也借此表達(dá)對各位培訓(xùn)老師的感恩，同時(shí)也提出一些想法與即將要培訓(xùn)的同學(xué)們共同共享。

一