下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
“青年安全Th產示范崗"評分細則考核單位: 年 月 日考核內容 基本要求 評分方法 分值 考分1、崗位人員中有未經安全培訓、考核合格后上崗的;特種作業(yè)人員無證或證書超期未審的;2、本崗位(工序)存在重大安全隱患尚未完成整改的;3、發(fā)生人身傷亡事故;4、發(fā)生重大火災、交通事故拒絕項 5、發(fā)生違法違紀大事;6、發(fā)生人員責任事故及重要設備損壞事故;7、發(fā)生隱瞞一例輕傷及以上事故;8、發(fā)生質量事故建立健全安全生產責
未建立安全生產責任制的,不得分;建立、健全安全生產責任制度未上墻的,不得分責任制內容 制. 與崗位工作實際不相符的,每個扣0。2分.每年對本崗位人員進行安全職責方安全 理 制(20分
(班組)人員的安全生產培訓。職責定期對安全生產責任制進行更新。結合崗位生產特點中的特
面的培訓,無該培訓的,不得分;無培訓記錄的,不得分每缺少一人培 訓的,扣1分;被抽查人員對責任制不清楚的,每人扣1分。每年依據本崗位的實際對本崗位的安全生產責任制進行一次更新,無 檢查、更新記錄的,不得分。度未上墻的,不得分;崗位操作規(guī)程定風險的辨識,編制齊全、
適用的崗位安全操作規(guī)程每季度對員工進行培訓和考核.結合崗位實際,制定涵蓋崗位涉及的重大危急源預案、特種設備預案、關鍵裝置和重點部位現(xiàn)現(xiàn)場處置方案等.
不齊全、適用的,每缺一個,扣1分每季度對員工進行培訓和考核, 4無培訓和考核記錄的不得分,每少一次培訓和考核,扣1分。每少一種預案扣05分;制度未上墻的不得分;每年至少組織一次應急 救援預案的演練,未進行演練扣2分。嚴格執(zhí)行文件和檔案建立文件和檔案的管理制建立文件和檔案的管理制度,明確管理制度,確保安全度,明確責任人員、流程、規(guī)章制度和操作規(guī)程形式、權限及各類安全的使用效力 產檔案及保存要求等。對下列主要安全生產資料進行檔案管理:安全生產(安全教育培訓記錄、危急檔案管 源管理臺帳、安全生產理分建立安全生產過程、查記錄、事故隱患整改大事、活動、檢查的錄、安全生產獎懲記錄、安全記錄檔案,并加特種作業(yè)人員登記記錄、強對安全記錄的有效特種設備管理記錄、安全管理 設備設施管理臺賬(包安裝、運行、維護等業(yè)健康檢查與監(jiān)護記錄、應急演習信息、技術圖紙等.針對本崗位制定的特別情
責任人員、流程、形式、權限及各 10類安全生產檔案及保存要求等。未實行檔案管理的,不得分;檔案管理不規(guī)范的,扣6分;每缺少一 類檔案,扣2分。況處置方案、工藝流程圖、相關制度上墻
崗位定置管理圖以及個人安全生產責任書張貼欄都應上墻。(符合國家標準,懸掛地適
缺少一項扣1分,缺少2項以上扣5分。 5當、精確?????。工作現(xiàn)場的各設備銘牌齊全,無銘牌的扣1分,閥現(xiàn)場管警示標志及設備設施種坑、井、溝、池有牢靠
門標明名稱或位號、開關方向等內理(20 管分)
防護欄或蓋板,有警示標志,夜間有照明;各種機構電氣設備上的安全防護裝置、信號裝置、警報裝置齊全、有效。
容未標識扣1分;缺少警示標識, 10每發(fā)覺一處,扣0.5分?,F(xiàn)場清潔生產、文明生產;生產現(xiàn)場管理
無跑冒滴漏現(xiàn)象,安全通道無堵塞、無擠壓占用現(xiàn)象,并保持暢通。
生產現(xiàn)場不清潔,每處扣0.5分;有跑冒滴漏現(xiàn)象每處扣0.5分安全 通道不暢通,扣0.5分。安全生產技能
崗位成員生疏“青年安全生產示范崗”的相關要 活動有方案、有紀錄、有臺帳,每求、標準和學問,定期、缺少一項扣1分。 5不定期地對崗位成員進行安全生產教育和培訓。勞動防護
定期組織開展安全競賽、崗位技觀看安全錄像、查找事故定期組織開展安全競賽、崗位技觀看安全錄像、查找事故隱患、事故反思等活動或每季度至少有2次以上案例教育學能(20分)安全意識技能0.5分.10事故的案例教育學習活動,強化青工安全意識.崗位成員熟知自己的操作特殊崗位上的工作人員,每個扣1分. 5穿戴好個人防護用品,無違章操作行為。組織崗位成員查找本崗制度管理上所存在的安全不開展活動不得分.每周開展活動,安全隱患排雷兵
隱患和管理漏洞,并依據
活動有記錄有整改措施責任人、 5其它特色工作
所存在的狀況提出合理化整改期限,每少一項扣1分。建議或意見,以及對身邊違反安全管理規(guī)定的人和事進行曝光.圍繞本崗位、本工段安全生產以及管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,組織青工不開展活動不得分。改善成果獲得(20分) 技術、管理改善 開展技術攻關和提建議活車間級嘉獎加3分,獲得公司級嘉獎 5動,推廣和應用改善成果,加5分.促進安全生產技術和管理水平的提
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年昆明市盤龍區(qū)教育發(fā)展投資有限公司招聘備考題庫含答案詳解
- 2025年吉林大學經濟學院專業(yè)教師招聘5人備考題庫(二)及一套答案詳解
- 2025年廣州市越秀區(qū)人民街道辦事處公開招聘輔助人員備考題庫有答案詳解
- 2025年江西中贛投設計本部公開招聘8人備考題庫及參考答案詳解1套
- 2型糖尿病前期早期篩查與社區(qū)管理路徑
- 2025年泉州醫(yī)學高等??茖W校附屬人民醫(yī)院公開招聘編制外緊缺急需人才32人備考題庫及完整答案詳解1套
- 高中藝術展覽與美術教學融合的創(chuàng)新路徑研究教學研究課題報告
- 2025年北醫(yī)三院放射科影像診斷醫(yī)師招聘備考題庫含答案詳解
- 2025年數(shù)字人民幣試點進展報告
- 隨縣事業(yè)單位2025年公開招聘“三支一扶”服務期滿高校畢業(yè)生備考題庫及參考答案詳解一套
- 部編版九年級上冊語文《第五單元》單元整體作業(yè)設計
- 雨課堂學堂云在線《過程控制系統(tǒng)(山大 )》單元測試考核答案
- 年產3000噸藍莓山楂復合果汁飲料的工廠設計
- 脊柱手術術后神經監(jiān)測標準化流程
- 2025年重慶人文考試題庫及答案
- 2025年上海市辦公室租賃合同示范文本
- 物業(yè)巡檢標準課件
- 羽絨服美術課件
- 堤防工程施工規(guī)范(2025版)
- 2025至2030中國基于聲發(fā)射的無損檢測行業(yè)產業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 公司人員委派管理辦法
評論
0/150
提交評論