第三章物流中心基本作業(yè)理論物流中心基本作業(yè)理論共34頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!物流中心基本作業(yè)流程P2501、進貨作業(yè)2、儲存作業(yè)3、搬運作業(yè)4、盤點作業(yè)5、訂單處理作業(yè)6、揀選作業(yè)7、補貨作業(yè)8、發(fā)貨作業(yè)9、配送作業(yè)物流中心基本作業(yè)理論共34頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!進貨作業(yè)貨車到達卸貨和堆垛貨物編號和分類核對訂貨單貨物驗收進貨記錄指派儲位入庫物流中心基本作業(yè)理論共34頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!物流中心基本作業(yè)理論共34頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!進貨標識的應用進貨標識主要包括托盤標簽和外包裝箱標簽兩種。外包裝箱標簽一般包括商品名，商品碼等物流中心基本作業(yè)理論共34頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!編號方法1、流水編號法

1香皂2洗滌劑3洗發(fā)水2、數(shù)字分段法

1~5牙膏使用6~8洗發(fā)水使用3、分組編號法

類別形狀供應商尺寸075006110物流中心基本作業(yè)理論共34頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!驗收檢查質(zhì)量檢驗包裝檢驗數(shù)量檢驗標記計件法分批點清法定額裝載法物流中心基本作業(yè)理論共34頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!各搬運模式的應用例：倉庫內(nèi)各地放有物資，現(xiàn)有一設備載重量3噸，需將貨物從前門搬出，問怎樣組織？距離短長量小大物流中心基本作業(yè)理論共34頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!搬運工作的改善1、搬運對象減少總體積、重量，調(diào)整布局，合并相關作業(yè)2、搬運距離減少總距離，調(diào)整布局，回程順載3、搬運空間減少搬運占用的空間，優(yōu)化搬運設備4、搬運時間縮短搬運時間，搬運均勻化，增加搬運量5、搬運方法利用經(jīng)濟的方法增加搬運量，機械化，連續(xù)化的設備物流中心基本作業(yè)理論共34頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!儲位指派的原則1、靠近出口原則2、周轉(zhuǎn)率原則3、貨物相關性原則4、貨物同一性原則5、貨物相容性原則6、先入先出原則7、堆高原則8、面對通道原則9、重量特性原則物流中心基本作業(yè)理論共34頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!物流中心基本作業(yè)理論共34頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!盤點目標為了確定現(xiàn)存量，并修正料帳不符產(chǎn)生的誤差。為了計算企業(yè)之損益。為了稽核貨品管理的績效，使出入庫的管理方法和保管狀態(tài)變得清晰。物流中心基本作業(yè)理論共34頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!揀選作業(yè)揀貨單位單品Box：揀貨的最小單位，單品可由箱中取出，可以用人手單手揀取者。箱Carton：由單品所組成，可由托盤上取出，人手必須用雙手揀取者。托盤Pallet：由箱疊棧而成，無法用人手直接搬運必須利用堆高機或拖板車等機械設備。特殊品物流中心基本作業(yè)理論共34頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!揀貨策略按訂單揀取(Single-Order-Pick)批量揀取(Batchpick)

合計量分批時窗分批定量分批智慧型的分批分類式揀取(Sort-While-Pick)分區(qū)、不分區(qū)揀取(Zoning、Nozoning)接力揀取(RelayPick)物流中心基本作業(yè)理論共34頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!補貨時機批次補貨定時補貨隨機補貨物流中心基本作業(yè)理論共34頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!加工型物流中心鋼材加工木材加工農(nóng)產(chǎn)品加工物流中心基本作業(yè)理論共34頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁!出貨檢查出貨檢查作業(yè)包括根據(jù)客戶、車次對象等對揀選貨品進行產(chǎn)品號碼數(shù)量的核對，以及產(chǎn)品狀態(tài)品質(zhì)的檢驗。出貨檢查方式作業(yè)說明人工檢查以純?nèi)斯し绞竭M行，貨品逐一核對出貨單，查驗貨物的品質(zhì)及狀態(tài)商品條碼檢查法導入條碼，出貨檢查時，只掃描貨品條碼，電腦自動核對單據(jù)聲音輸入檢查法作業(yè)員讀出貨品的名稱（或代號）與數(shù)量后，電腦接收聲音并與出貨單比對重量計算檢查法先計算出貨單上貨品重量，將出貨品稱重，兩者互相比對物流中心基本作業(yè)理論共34頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁!輸配送作業(yè)輸送：長距離、大量貨物在區(qū)域間的移動。配送：短距離、少量貨物在區(qū)域內(nèi)的移動。輸配送服務要點：時效性可靠性溝通性便利性經(jīng)濟性物流中心基本作業(yè)理論共34頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁!進貨系統(tǒng)設計原則1、多利用配送車司機卸貨？2、盡量將作業(yè)活動集中3、制定送貨時間表，平衡停泊碼頭的車流4、碼頭月臺至儲存區(qū)活動盡量保持直線5、碼頭月臺與車輛高度保持一致6、在高峰時間集中安排人力7、使用通用的流通容器和工具，避免容器轉(zhuǎn)換8、盡量及時輸入進貨資料9、為小量頻繁進貨設置設施物流中心基本作業(yè)理論共34頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁!進貨作業(yè)因素1、供應商總數(shù)一日的平均、最多供應商數(shù)目2、商品的種類與數(shù)量一日進貨平均、最多品項數(shù)3、進貨的車型與臺數(shù)4、每車的平均進貨時間5、商品的形狀、特性6、人員安排

物流中心基本作業(yè)理論共34頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁!貨物編號編號原則：簡易性安全性單一性一貫性充足性擴充彈性組織性分類展開性計算機易處理性物流中心基本作業(yè)理論共34頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁!4、實際意義編號法

FO4951B1食品類尺寸B區(qū)排貨架5、后數(shù)位編號法

380服裝380.1女裝6、暗示編號法

BY05WB10自行車型號白色小孩型供應商物流中心基本作業(yè)理論共34頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁!搬運作業(yè)搬運作業(yè)模式1、直達型2、渠道型3、中心型物流中心基本作業(yè)理論共34頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁!活性指數(shù)狀態(tài)整理架箱提起托運活性指數(shù)散放在地上YYYY0置于一般容器NYYY1集裝化NNYY2無動力車NNNY3傳送帶NNNN4物流中心基本作業(yè)理論共34頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁!儲存作業(yè)一般的儲存方法：1、定位儲存2、隨機儲存3、分類儲存4、分類隨機儲存5、共同儲存物流中心基本作業(yè)理論共34頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁!儲存保管的指標物流中心基本作業(yè)理論共34頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁!盤點作業(yè)為了有效的控制貨品數(shù)量，而對各儲存場所進行數(shù)量清點的作業(yè)，謂之盤點作業(yè)。賬面盤點現(xiàn)貨盤點物流中心基本作業(yè)理論共34頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁!盤點步驟事先準備決定盤點時間決定盤點方法培訓盤點人員清理盤點場所盤點差異因素分析盤點盈虧處理物流中心基本作業(yè)理論共34頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁!揀貨要點a不要等待──零閑置時間b不要拿取──零搬運(多利用輸送帶、無人搬運車)c不要走動──動線的縮短d不要思考──零判斷業(yè)務(不依賴熟練工)e不要尋找──儲位管理f不要書寫──免紙張(paper-less)g不要檢查──利用條碼由電腦檢查物流中心基本作業(yè)理論共34頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第29頁!補貨作業(yè)補貨作業(yè)是為了保證揀貨作業(yè)需要，從貨物保管區(qū)將貨物移到另一個作為訂單揀取用的動管揀貨區(qū)的作業(yè)過程。即將待配商品放在存取方便的位置的過程。由存儲貨架區(qū)與流動式貨架組成的存貨、揀貨、補貨系統(tǒng)。將貨架的上層作為儲存區(qū)，下層為揀貨區(qū)，商品由上層貨架向下層貨架補貨的系統(tǒng)。物流中心基本作業(yè)理論共34頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第30頁!流通加工流通加工/生產(chǎn)加工加工對象加工程度加工目的加工組織者和單位物流中心基本作業(yè)理論共34頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第31頁!出貨作業(yè)出貨作業(yè)內(nèi)容：將揀取好的貨物作好出貨檢查，裝入容器，做好標記，根據(jù)車輛調(diào)度的計劃，將物品運到出貨待運區(qū)，最后裝車配送。出貨作業(yè)包括兩項工作：1、分貨（分揀）2、出貨檢查物流中心基本作業(yè)理論共34頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第32頁!出貨資料內(nèi)容項目平均值極限值出貨對象數(shù)量日出貨品相數(shù)配送車