版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——餐飲人應(yīng)具備6大特性
v1.0可編輯可修改餐飲人應(yīng)具備的6大特性
一、專業(yè)素質(zhì):餐飲業(yè)的運營主體是餐飲產(chǎn)品,合格的經(jīng)理人要深黯甚至要會操作餐飲產(chǎn)品的生產(chǎn)、制作、銷售等一整套流程。餐飲業(yè)重在營銷,職業(yè)經(jīng)理人要具備扎實的經(jīng)營管理理論學(xué)識,懂得財務(wù)核算等方面的經(jīng)濟學(xué)理論。同時,在餐飲行業(yè)內(nèi)還缺乏一些現(xiàn)代化的輔佐管理手段,職業(yè)經(jīng)理人要會能開發(fā)和運用諸如“自動點菜系統(tǒng)”、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源創(chuàng)辦等方面的自動化辦公手段。這些過硬的業(yè)務(wù)才能將是專業(yè)素質(zhì)的核心要素。
二、市場意識:市場具有多元化、多變性的特征。餐飲職業(yè)經(jīng)理人要緊跟形勢,熟諳入世后的一套新的市場嬉戲法那么。在此根基上去切實把握餐飲市場的進展趨勢,具備一種前瞻性眼光,在企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展、地區(qū)市場開拓方面有切實把握。
三、創(chuàng)新意識:創(chuàng)新是當(dāng)代中國最顯著的時代精神。餐飲業(yè)的經(jīng)營業(yè)態(tài)和經(jīng)營特色繁雜多樣,要具備在企業(yè)確定的經(jīng)營模式中找準(zhǔn)目標(biāo)市場,經(jīng)營手段和經(jīng)營技巧能切合人們的消費意愿,能以創(chuàng)新的觀念去自己開拓市場。
四、服務(wù)意識:服務(wù)是餐飲業(yè)中永恒的主題,要能切實把握不同消費群體的心理,做到針對性服務(wù)、天性化服務(wù),能將餐飲服務(wù)過程中的諸多可變因素盡可能確定下來,通過服務(wù)去彰顯企業(yè)的運營特色。服務(wù)同時也包含著一種崇敬,一種對業(yè)主和顧客的雙重崇敬。
五、人才觀念:員工是企業(yè)最大的一毛資產(chǎn),作為企業(yè)的管理者,餐飲職業(yè)經(jīng)理人要充分重視員工價值,合理調(diào)配企業(yè)的人力資源,做到責(zé)權(quán)清晰。要有科學(xué)的人才觀,擅長察覺和培養(yǎng)人才,合理使用人才,能留得住人才。
六、溝通才能:要與業(yè)主、顧客、員工等不同人群處理好關(guān)系,需要過硬的溝通才能,協(xié)調(diào)好周邊的人際關(guān)系。隨著餐飲市場的現(xiàn)代化進展,職業(yè)經(jīng)理人要提防溝通技巧,提高溝通才干,要能掌管一到兩門外語。
1
v1.0可編輯可修改操縱本金的六大方法
經(jīng)營一家店鋪的目的理應(yīng)是獲利。但對一位日理萬機、雜務(wù)纏身的經(jīng)營者而言,你知道今天、今旬、今月的利潤有多少假設(shè)當(dāng)同樣的30萬的月營業(yè)額產(chǎn)生時,為何會有2萬、5萬、8萬的不同利潤結(jié)果?
“營業(yè)額-本金-費用=利潤”是一店鋪獲利的根本公式,營業(yè)額的增加是開源面的探究,本金與費用是節(jié)流面的探討,有了開源的極大化效應(yīng)與節(jié)流的合理性操縱,二體并存才可謂是經(jīng)營永續(xù)的達成。
以下對“本金”此一環(huán)節(jié)供給閱歷共享,各餐飲經(jīng)營者在店務(wù)執(zhí)行中可做自我掃視與調(diào)整。
一、找出攸關(guān)本金的各項組合條件。
充分利用“What接洽法”,把店鋪中全體會影響本金的因素,逐條細(xì)細(xì)列出。如廚師、干部、P—T、廠商、季節(jié)(時蔬)、售價、制度、庫存方式……再集結(jié)相關(guān)人等共思良策,并時時保持著“毋恃敵(本金偏高)之不來,而恃吾有以待之”的專心態(tài)度。
二、制定標(biāo)準(zhǔn)調(diào)理手冊。
三、建立良好的庫存(倉庫)管理。
從FITO(FirstinFirstout先進先出)的表格建立使用,到交錯污染的制止、物品的定位置放、濕度、溫度(冷藏、冷凍設(shè)備)的操縱、蟲害防治、盤點(日、周、月盤)切實,甚至滅火器的位置、數(shù)量、意外險類的投?!际菐齑婀芾淼谋貍湔乒芤?。
四、多看、多聽、多對比。
所謂貨比三家不吃虧,更何況經(jīng)營者本身不理應(yīng)盲目的身陷戰(zhàn)場(店務(wù)),而不知外面早已群雄環(huán)生、虎視眈眈,欲噬于己的環(huán)境衍生?!俺鲎吖芾怼笔钱?dāng)下盛行的經(jīng)營模式,善用此法走走量販店、百貨公司或相關(guān)商號,將特價、折價品等適量適物的挪用在己店內(nèi),本金自然可降低。
2
v1.0可編輯可修改
3
五、導(dǎo)入獎懲制度。
不乏察覺店內(nèi)從業(yè)人員大都朝“被動性”的屬性偏走時,此制度就得順勢推出(事先可
先完置備用),達成艱辛定標(biāo)準(zhǔn)就施以賞賜(如獎金、禮券、休假……),未達成(需領(lǐng)略理由)那么賦予薄懲(如減薪、記缺點……)。恩威并施可收較好效益。
六、同業(yè)可以為師。
此法較適用于連鎖加盟行業(yè)可透過主會議、聯(lián)誼活動的請益(教學(xué)相長)及總部的資訊來源(當(dāng)然務(wù)必是總部經(jīng)營數(shù)字通明化的條件下),如此那么可領(lǐng)會知道同樣經(jīng)營形態(tài)的店鋪是如何合理操縱本金,進而取長補短地讓自己獲取更大的利益。
創(chuàng)業(yè)不易,守成更難,舉凡能為店鋪增加(創(chuàng)造)利潤的任一法那么都不容坐視不見。
餐廳前廳崗位職責(zé)
餐廳主管崗位職責(zé)
1、專心貫徹餐飲部經(jīng)理意圖,積極落實各個時期的工作任務(wù)和日常運轉(zhuǎn)工作。
2、具有為賓館多作付出的精神,不斷提高管理,業(yè)務(wù)上精益求精。
3、擬訂本餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),工作程序。
4、對下屬員工舉行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧,掌管員工的思想動態(tài)。
5、熱心待客,態(tài)度謙和,合理處理客人投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,加強現(xiàn)場督導(dǎo),營業(yè)時間堅持在一線指揮,實時察覺和校正服務(wù)中產(chǎn)生的問題。與客人建立良好的關(guān)系,并將客人對食品的觀法轉(zhuǎn)告總廚師長,以提升工作。
6、嚴(yán)格管理本餐廳的設(shè)備、物資、用具等,做到帳物相符,保持規(guī)定的完好率。
7、抓好餐具、用具的清潔衛(wèi)生,保持餐廳的環(huán)境衛(wèi)生。
8、做好餐廳安好和防火工作。
9、做好工作日志,搞好交接班工作,做好工作籌劃和工作總結(jié)。
領(lǐng)班崗位職責(zé):
1、采納餐廳主管的指派工作,全權(quán)負(fù)責(zé)本班組工作。
2、以身作那么,責(zé)任心強,敢于管理。
v1.0可編輯可修改
3、輔助餐廳主管擬訂本餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),工作程序。
4、合理指揮和安置人力,管理好本班人員的工作班次。
5、檢查本班人員出勤處境,打定工作是否合格就緒,并對服務(wù)員當(dāng)天的工作,紀(jì)律等方面舉行考核登記,并實時向主管反映。
6、處理服務(wù)中發(fā)生的問題和客人投訴,并向餐廳主管匯報。
7、合作餐廳主管對下屬員工舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的專業(yè)學(xué)識和服務(wù)技巧。
8、做好本班組物品的保管和餐廳衛(wèi)生工作。
9、隨時留意客人動向,督導(dǎo)員工主動、熱心、禮貌待客。
10、要求服務(wù)員熟諳菜肴特點,擅長推銷菜肴與酒水。
11、完成餐廳主管臨時交辦的事項。
12、負(fù)責(zé)寫好工作日記,做好交接手續(xù)。
迎送員崗位職責(zé):
1、實時了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂處境及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實安置好餐桌。
2、采納客人的臨時訂座。
3、負(fù)責(zé)來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。
4、儀容感激,不擅離崗位。
5、根據(jù)不同對象的客人,合理安置他們熱愛的餐位。
6、解答客人提出的有關(guān)飲食、飯店設(shè)施方面的問題,收集有關(guān)觀法,并實時向餐廳主管反映。
7、婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣著不整的客人進餐廳就餐。
8、保證地段衛(wèi)生,做好一切打定。
9、在餐廳客滿時,禮貌地向客人解釋領(lǐng)會。并熱心替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。
服務(wù)員崗位職責(zé):
1、按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),布置餐廳和餐桌,做好開餐前的打定工作。
2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、亮堂、無缺口。桌布、餐巾明凈、挺括、無破損、無污跡。
3、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,輔助客人點菜,向客人介紹特色或時令菜點。
4、儀容感激,不擅自離崗。
5、勤巡臺,按程序供給各種服務(wù),實時收撤餐具,勤換煙盅。擅于推銷酒水飲料。
6、開餐后,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。
7、熟諳餐牌和酒水牌的內(nèi)容,如:食品的制作方法等。
8、做好餐后收尾工作。
跑菜員崗位職責(zé):
1、做好營業(yè)前清白餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開餐時使用便當(dāng)。
2、打定好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動合作廚師出菜前的工作。
3、了解菜式的特點、名稱和服務(wù)方式,根據(jù)前
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人教版(2024)一年級數(shù)學(xué)上冊期末復(fù)習(xí)專項拔高卷(含答案)
- 河南省許昌市育才學(xué)校2025-2026學(xué)年七年級上學(xué)期期末歷史試卷(含答案)
- 化工企業(yè)消防培訓(xùn)
- 2026年石化行業(yè)策略報告:上游油價觸底、下游供給側(cè)優(yōu)化加速產(chǎn)業(yè)鏈有望迎來共振周期
- 鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)要點
- 鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)(35個)
- 2026山東聊城市市屬事業(yè)單位招聘初級綜合類崗位人員87人考試備考試題及答案解析
- 2026廣東廣州市中山大學(xué)腫瘤防治中心中心鼻咽科陳秋燕教授課題組自聘技術(shù)員招聘2人備考考試題庫及答案解析
- 三明林校2025-2026學(xué)年第二學(xué)期外聘教師招聘備考考試題庫及答案解析
- 2026新疆烏市第126中學(xué)慈湖初中部急聘初中物理老師備考考試試題及答案解析
- 2026年張家界航空工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)傾向性測試必刷測試卷附答案
- 新版二年級道德與法治《我們都是中國人》教學(xué)設(shè)計(2課時)
- XX企業(yè)核心優(yōu)勢與戰(zhàn)略發(fā)展
- 2025年中國低氘水行業(yè)市場全景分析及前景機遇研判報告
- 管道區(qū)段長管理辦法
- 2025年江西公務(wù)員考試(財經(jīng)管理)測試題及答案
- CRT-YS4690消防控制室圖形顯示裝置使用說明書-營口賽福德
- 植筋工程施工驗收記錄表范例
- 2025至2030年中國冷凍食品行業(yè)市場調(diào)研及行業(yè)投資策略研究報告
- 壓空罐安全知識培訓(xùn)課件
- 2025年江蘇南京市建鄴區(qū)招聘第一批購崗人員5人筆試模擬試題及答案詳解1套
評論
0/150
提交評論