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文檔簡介
第金融行業(yè)鄉(xiāng)村振興專題會的發(fā)言稿
金融行業(yè)鄉(xiāng)村振興專題會的發(fā)言稿
尊敬的各位領導、各位同志:
大家好!我是___縣__鎮(zhèn)黨委___。__鎮(zhèn)是__縣西大門,是__縣融入西安主城區(qū)的橋頭堡,鎮(zhèn)域總面積80_方公里,總人口3。8萬人,__鎮(zhèn)自然生態(tài)資源豐富,北枕驪山,南臨灞水,與白鹿塬隔水相望,萬畝杏花谷、家門口的丹霞地貌是主城區(qū)群眾休閑娛樂的后花園。__鎮(zhèn)人文資源得天獨厚,華胥氏是伏羲和女媧的母親,炎帝和黃帝的直系遠祖,是中華文明的本源和母體,被中華民族尊奉為始祖母,華胥陵已成為中華兒女尋根問祖、凝聚民族情感的精神紐帶。
近年來,__鎮(zhèn)緊跟縣委、縣_決策部署,緊緊圍繞綠色藍田、幸福家園目標,確立了華夏源脈福地,絲路家居之都奮斗目標。我們深挖區(qū)位優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,以抓黨建促鄉(xiāng)村振興為著力點,制定了以高質量發(fā)展為主題,以產城融合、城鄉(xiāng)融合為抓手,以打造黨建創(chuàng)新鎮(zhèn)、經濟發(fā)展鎮(zhèn)、生態(tài)環(huán)境鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村振興鎮(zhèn)為方向,全面制定了鄉(xiāng)村振興、產城融合、社會治理及招商引資四項全能發(fā)展計劃。2020年、2021年__鎮(zhèn)連續(xù)2年被農業(yè)農村部評為全國鄉(xiāng)村特色產業(yè)十億元鎮(zhèn),2020年被國家愛衛(wèi)辦評為國家衛(wèi)生鎮(zhèn)。我們以抓黨建促鄉(xiāng)村振興為主路線,大力推進鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,全域推進鄉(xiāng)村振興示范村建設,率先推進阿氏村、張河灣村鄉(xiāng)村振興示范村建設。
黨建引領集體經濟蓬勃發(fā)展
聚焦發(fā)展動力,全力扶持村級集體經濟發(fā)展壯大,堅持立足自身特色,持續(xù)發(fā)展萬畝大杏、萬畝櫻桃等特色主導產業(yè),根據地理優(yōu)勢,形成阿氏、上許、楊莊村大杏種植產業(yè)帶,東鄧、西元峪等村建成嶺區(qū)櫻桃種植產業(yè)帶,姜灣村艾草種植加工產業(yè)點,積極搭建電子商務_臺,加大宣傳推介,推動村集體經濟提速發(fā)展,目前,全鎮(zhèn)20個村年產生村集體經濟400余萬。
黨建引領龍頭產業(yè)發(fā)揮作用
持續(xù)支持蓬騰農業(yè)示范園、華胥大杏基地、宋家設施蔬菜基地、天行健紅豆杉種植基地等中省市級農業(yè)示范園區(qū)建設,新建縣級百畝高標準矮砧密植車厘子示范園項目。積極搭建電子商務_臺,推動產業(yè)與電子商務融合,充分發(fā)揮農村電商積極作用,積極發(fā)揮龍頭產業(yè)帶動作用,依托高校和培訓機構,著力打造培訓全產業(yè)鏈,筑巢引鳳,花開蝶來,把培訓班辦到農家院落、田間地頭,提高農民科技文化水_和創(chuàng)業(yè)致富的能力,發(fā)展現代職業(yè)農民隊伍。
黨建引領鄉(xiāng)村治理持續(xù)有效
堅持以黨建引領提升鄉(xiāng)村治理水_,堅決落實民有所呼、我有所行,堅持把解民憂、紓民困、暖民心貫穿工作始終,從最困難的群眾入手,從最突出的問題抓起,從最現實的利益出發(fā),用心、用情、用力解決好群眾的操心事、煩心事,讓群眾感受到黨的溫暖,完成鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境綜合改造、紅河治理一期項目建設、華胥文化廣場項目建設,白鹿汀州、新港商服中心、萬科麓灣項目等住宅項目有序推進,聯合曲江優(yōu)質教育資源推動華胥小學項目落地生根,全域推進農村人居環(huán)境整治,農村污水處理、垃圾處理等全面提升,清理拆除三堆五亂600余處,完成煤改潔農戶7791戶,改廁4086戶。
百舸爭流,破浪者領航;千帆共進,奮勇者爭先。__鎮(zhèn)將繼續(xù)秉持踔厲奮發(fā)、篤行不怠的精神,以時不待我的#39;緊迫感加快推進鄉(xiāng)村振興,奮力譜寫新時代高質量發(fā)展新篇章。
金融行業(yè)鄉(xiāng)村振興專題會的發(fā)言稿
尊敬的___:
大家好!
隨著社會的進步和國民經濟的發(fā)展,廣大農村地區(qū)對于金融服務的需求越來越高,有效促進了農村金融體制的發(fā)展。脫貧攻堅取得勝利后,要全面推進鄉(xiāng)村振興,這是三農工作重心的歷史性轉移。全面推進鄉(xiāng)村振興落地見效,要加快發(fā)展鄉(xiāng)村產業(yè),加強社會主義精神文明建設,加強農村生態(tài)文明建設,深化農村改革,實施鄉(xiāng)村建設行動,推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展見實效,加強和改進鄉(xiāng)村治理。要加快發(fā)展鄉(xiāng)村產業(yè),順應產業(yè)發(fā)展規(guī)律,立足當地特色資源,推動鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展壯大,優(yōu)化產業(yè)布局,完善利益聯結機制,讓農民更多分享產業(yè)增值收益。而村鎮(zhèn)銀行作為面對農村地區(qū)的金融機構,也面臨著巨大的發(fā)展挑戰(zhàn)。
一、支農支小定位下,村鎮(zhèn)銀行助力鄉(xiāng)村振興的主要問題
隨著我國三農政策的逐步推進,農村金融體制的改革與創(chuàng)新得到深入發(fā)展。但從整體層面來說,農村金融機構和城市金融機構在實際發(fā)展成效上還具有較大差距。支農支小作為村鎮(zhèn)銀行擴大自身優(yōu)勢的突破口,在實際發(fā)展中仍然存在一定問題,主要體現在:
(一)金融市場環(huán)境競爭激烈,村鎮(zhèn)銀行產品單一、科技系統薄弱。市場競爭力和大行相比有較大差距。
(二)金融營銷環(huán)境限制較大,對村鎮(zhèn)銀行投入三農業(yè)務發(fā)展形成阻礙。
(三)金融產品欠缺應有的特色,創(chuàng)新產品不足。
(四)營銷渠道過于陳舊、單調。
(五)高端專業(yè)人才缺失,人才隊伍建設有待加強。
二、支農支小定位之下,村鎮(zhèn)銀行助力鄉(xiāng)村振興的改進策略
(一)始終堅持支農支小市場定位
唯有具備足夠清晰的市場定位,才能夠真正建立企業(yè)和產品在激烈市場競爭中的特色,繼而獲得相應的競爭優(yōu)勢。此外,市場定位屬于對營銷組合策略加以制定的基礎和前提。鞏固支農支小這一市場定位的具體措施包括:
①積極明確村鎮(zhèn)銀行在支農支小方面的組織功能定位。要設定相應的指導思想,主要面對農村地區(qū)、經濟落后地區(qū)以及弱質產業(yè),以扶持農戶和小微企業(yè)為核心,有效發(fā)揮出其在促進社會經濟發(fā)展中的重要功能;
②充分挖掘自身在支農支小方面的競爭優(yōu)勢。積極利用國家關于支持三農的相關政策,深入挖掘農村地區(qū)金融市場的特殊需求,抓準農村地區(qū)金融市場在資金供應欠缺方面的機遇,融合自身產品多樣化和運營機制靈活等諸多優(yōu)勢,開發(fā)較其他類型商業(yè)銀行更具吸引力的全新金融產品,實行有效的錯位經營。
(二)促進產品服務差異化發(fā)展
村鎮(zhèn)銀行若想在鄉(xiāng)村振興上貢獻自身的力量,需要以支農支小定位為抓手,逐步走出一條產品差異化的途徑。
產品差異化應該切實體現出精準惠農,結合貼近于農村與農民的優(yōu)勢,積極開發(fā)與推廣專門面對廣大農村客戶的金融服務與產品,幫助農村居民解決融資難度大的問題。
而在精準惠小方面,村鎮(zhèn)銀行需要革新自身小微信貸技術,小微企業(yè)多數財會制度不完善,缺乏完整連貫的資產負債表、現金流以及損益表等多種工具,應靈活的因地制宜針對農戶財務狀況進行深度剖析。此外,還要關注新型信貸技術和企業(yè)自身實際發(fā)展情況之間的結合程度,創(chuàng)造出獨具技術特色的金融產品,實現小微企業(yè)信貸風險的高效控制。
若想做到精準惠農惠小,必須充分發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行短、平、快的決策鏈條短優(yōu)勢,不局限于傳統的抵質押、貸款,審批權限適度下放到一線基層營銷團隊,勇于探索信用、保證等靈活的授信方式。
金融行業(yè)鄉(xiāng)村振興專題會的發(fā)言稿
今年以來,市鄉(xiāng)村振興局搶抓普惠金融政策紅利,創(chuàng)建金融五字工作法,政銀企三方聯動,市縣鄉(xiāng)村四級齊抓,為鄉(xiāng)村產業(yè)振興注入金融活水,讓普惠金融真正起到帶民致富作用。
一、廣宣傳,做到參與全員化
一是政策材料分到戶。精心編寫政策宣傳明白紙,細化產品貸款方式及費用,列明各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理網點及聯系人電話,24小時接受咨詢,為農戶算清明白賬,讓普惠金融政策家喻戶曉。
二是培訓部署全覆蓋。各縣市區(qū)深入培訓宣講,確保工作人員達到熟悉貸款內容、辦理流程、具體要求和會宣傳、會講解、會解疑釋惑、會指導辦理三熟四會工作標準。
三是專業(yè)隊伍勤通聯。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別組建以機關干部、村兩委成員、鄉(xiāng)村振興聯絡員等為主體的專班工作隊,農行組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)及網點包保責任人工作隊,充實政策宣傳員、指導員、聯絡員隊伍,確保工作落實到位。
四是現身說法樹民心。發(fā)揮優(yōu)質獲貸客戶的引領作用,邀請他們作大會交流發(fā)言,組織意向客戶實地觀摩學習。通過現身說法,示范帶動近6000家農戶踴躍申請辦理貸款。
二、準摸排,做到需求詳盡化
一是共享數據列出重點客群。全面收集農技、畜牧、市場監(jiān)管等部門掌握的數據,托底掌握種植、養(yǎng)殖、農機服務、農資銷售等小農戶,以及家庭農場、專業(yè)合作社等規(guī)模經營戶信息,構建服務對象儲備庫。
二是主動對接摸清貸款需求。充分發(fā)揮工作專班作用,以管理區(qū)或村(居)為單位,通過召開需求對接座談會、入戶訪談等方式,點對點對接客戶需求,精準摸排客戶情況。
三是聯審擇優(yōu)推薦客戶。發(fā)揮鎮(zhèn)村工作專班人員關系熟、情況明等優(yōu)勢,對需求客戶的經營項目、家庭收支、信用情況等進行聯審,確保將優(yōu)質客戶發(fā)現出來、推薦上去。
三、快放款,做到服務便捷化
一是鄉(xiāng)村立推立報。堅持推薦與報送同步,對于村級篩選的客戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)即時初審,初審通過后即時上報,縣鄉(xiāng)村振興局專人及時匯總并第一時間移交給農業(yè)銀行納入白名單。
二是兩天上門建檔。實行2個工作日限時建檔制度,農業(yè)銀行網點業(yè)務經理以電話訪問或入戶訪談方式了解情況,通過手機客戶端線上采集信息建檔,同步收集貸款所需材料,客戶不出家門即可享受方便快捷的貸款服務。
三是三天放款到手。實行3個工作日放款制度,采取信用方式的,建檔后3天即可獲得貸款;采取擔保方式的,開通綠色通道,加快農行、農擔聯審流程,銀行派專人跟蹤服務辦理抵押等手續(xù),全力提高放款效率。
四、嚴風控,做到監(jiān)管前置化
一是強化日常巡訪。對貸款客戶,每月至少回訪一遍,現場查看資金用途、項目運營等情況,及時發(fā)現不良貸款苗頭問題,堅決杜絕戶貸他用。
二是強化評估指導。切實強化如期回款保障,實行貸款項目動態(tài)監(jiān)測制度,通過市縣鄉(xiāng)聯動、涉農部門配合,組建金融服務專班,對發(fā)現的生產經營不良貸款戶,及時上門評估風險,給予技術指導,或協調生產加工企業(yè)結對幫扶,全力幫助解決困難,降低貸款風險。
三是強化提前干預。對非道德因素出現逾期苗頭的貸款客戶,由農行、農擔公司提前介入工作,配合做好貸款展期業(yè)務,緩解客戶資金壓力,最大限度避免逾期貸款發(fā)生。
五、實推動,做到工作精細化
一是建立會商溝通機制。市鄉(xiāng)村振興局、市農行、省農擔聊城分中心實行聯席會議制度,針對擔保政策變化、工作推進等內容,共同
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