XX鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境工作方案.docx 免費下載
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
XX鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境工作方案為打造“經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)”,切實抓好優(yōu)化營商環(huán)境工作,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,特制定本工作方案。一、指導思想緊緊圍繞我鎮(zhèn)實際情況,聚焦解決突出問題,將優(yōu)化營商環(huán)境作為推進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的“頭號工程”,把解放思想、擔當作為貫穿于優(yōu)化營商環(huán)境始終,加快轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化政府管理方式、提升行政效能,為市場主體添活力,為人民群眾增便利,為打造XX新區(qū)奠定堅實的基礎(chǔ)。二、工作原則(一)堅持落實重點企業(yè)包保聯(lián)系責任制度原則。領(lǐng)導班子成員、村(居)委會負責人和轄區(qū)部門負責人要嚴格落實《XX鎮(zhèn)關(guān)于建立市場主體包保聯(lián)系制度的意見》中的相關(guān)要求,按時定期走訪包保聯(lián)系的企業(yè),為企業(yè)搞好服務(wù),及時了解并幫助企業(yè)解決實際困難及問題,不斷促進和推動全鎮(zhèn)市場主體的健康發(fā)展。(二)堅持屬地管理原則。全鎮(zhèn)各村(居)委會是優(yōu)化營商環(huán)境的責任主體,對本轄區(qū)范圍內(nèi)企業(yè)的優(yōu)化營商環(huán)境工作負統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)責任;圍繞全鎮(zhèn)目標任務(wù),全面貫徹落實州、市、鎮(zhèn)關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的方針政策、決策部署,抓好各項工作的推進和責任的落實。(三)堅持行業(yè)管理原則。為企業(yè)提供良好的營商環(huán)境,鎮(zhèn)直負有行業(yè)管理職責的部門,堅持管行業(yè)必須管行業(yè)營商環(huán)境的原則,要加強對本行業(yè)營商環(huán)境的調(diào)查研究,對出現(xiàn)不利于企業(yè)營商環(huán)境的情況,鎮(zhèn)直各部門要及時分析研判并向領(lǐng)導小組報告,為全鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境提供有價值的意見和建議。(四)堅持服務(wù)企業(yè)原則。鎮(zhèn)直各部門、各村(居)委會必須堅持以企業(yè)為中心,樹立“店小二”式的服務(wù)精神,做到主動服務(wù)、上門服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)理念,依法依規(guī)采取一切可以采取的手段,利用一切可以利用的資源,千方百計服務(wù)好企業(yè),為企業(yè)的發(fā)展提供一個高效便捷的政務(wù)環(huán)境、競爭有序的市場環(huán)境、公平公正的法治環(huán)境。(五)堅持立行立辦原則。堅持“一線工作法”,對調(diào)查研究、分析研判中發(fā)現(xiàn)的問題,及時及早解決;對企業(yè)反映的困難和問題,堅持立行立辦,做到“企業(yè)有所呼(需)、我必有所應(yīng)“;對交辦的事項,必須按明確的時限和要求切實加以解決,堅決杜絕“推拖繞”。三、組織保障為進一步增強黨的組織領(lǐng)導,統(tǒng)籌抓好優(yōu)化營商環(huán)境工作,現(xiàn)成立XX鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導小組。第一組長:XX組長:XX常務(wù)副組長:XX副組長:XX成員:黨政綜合辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦公室、城建辦、政法辦公室、房屋與土地征收辦公室、XX鎮(zhèn)綜合旅游文化中心、XX鎮(zhèn)綜合執(zhí)法大隊、XX財政所、XX政務(wù)中心、XX鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心、農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作辦公室、鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)養(yǎng)護中心、人力資源和社會保障服務(wù)中心中心、國土資源所、XX林業(yè)管理站、醫(yī)保工作站站、XX鎮(zhèn)司法所、XX水利站、XX供電所、XX派出所、XX市場監(jiān)督管理所、各村(居)委會。領(lǐng)導小組設(shè)置專職辦公室,XX同志任辦公室主任,辦公室負責優(yōu)化營商環(huán)境的各項日常工作安排部署,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),上傳下達。各成員單位務(wù)必按照領(lǐng)導小組辦公室任務(wù)分解要求,抓好各項工作落實。四、運行架構(gòu)(一)領(lǐng)導小組:統(tǒng)攬全鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境工作。領(lǐng)導小組辦公室負責全鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境工作的任務(wù)分解、檢查督辦、分析調(diào)度、考核等工作。(二)鎮(zhèn)直相關(guān)部門:按職能職責各自負責相關(guān)工作的推進。(三)各村(居)委會:負責服務(wù)好轄區(qū)內(nèi)企業(yè)。五、職責分工構(gòu)建“親”“清”的新型政商關(guān)系。構(gòu)建政府與企業(yè)良性互動的常態(tài)化溝通機制,完善領(lǐng)導干部常態(tài)化聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度,主動吸引企業(yè)家與政府溝通交流,定期組織企業(yè)家座談、走訪企業(yè),并借助媒體與市場主體互動溝通,宣傳、解讀優(yōu)化營商環(huán)境的政策措施,認真聽取市場主體的意見和建議,及時回應(yīng)訴求,幫助解決問題。嚴格按照《XX鎮(zhèn)關(guān)于建立市場主體包保聯(lián)系制度的意見》中的有關(guān)要求,領(lǐng)導班子成員每兩月深入包保聯(lián)系的重點企業(yè)實地調(diào)研指導不少于1次,建立完善包保聯(lián)系工作反饋制度,領(lǐng)導小組每季度召開一次聯(lián)席工作交流匯報會,分析研判優(yōu)化營商環(huán)境工作,暢通溝通渠道。(責任人:各領(lǐng)導班子成員)同時,進一步厘清各審批、監(jiān)管部門的權(quán)力邊界,明確職能交叉事項的牽頭部門。對上級交辦的各類任務(wù)涉及多個職能部門時,采取以責任清單的形式下發(fā)至各職能部門,清單明確責任人及時間,倒排工期以促進各類問題得到有效解決。(責任單位:黨政綜合辦公室)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)化營商環(huán)境的各項日常工作安排部署,做好上傳下達,各項惠企政策的宣傳和解釋工作,確保市場主體了解優(yōu)惠政策、用足用好優(yōu)惠政策;領(lǐng)導小組辦公室要積極與市優(yōu)化營商環(huán)境辦公室對接,及時掌握轄區(qū)內(nèi)新注冊企業(yè)情況,兩天內(nèi)與新注冊企業(yè)進行對接,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和困難,及時向領(lǐng)導小組報告,搞好后續(xù)聯(lián)動服務(wù);貫徹落實國家勞動政策,切實保障勞動者合法權(quán)益,做好企業(yè)用工、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、職業(yè)培訓、技能人才培育等服務(wù)企業(yè)工作。(責任單位:經(jīng)濟發(fā)展辦公室、人力資源和社會保障服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心、各村(居)委會)推廣“食品經(jīng)營許可、小餐飲經(jīng)營許可、食品攤販登記”等許可證與營業(yè)執(zhí)照同步申請、并行辦理,1個工作日內(nèi)辦結(jié)。(責任單位:XX市場監(jiān)督管理所)履行優(yōu)化營商環(huán)境的第一責任,為企業(yè)發(fā)展提供良好的政治生態(tài)環(huán)境。同時,各村(居)委會要搞好轄區(qū)范圍內(nèi)新注冊企業(yè)的后續(xù)聯(lián)動服務(wù),及時與新注冊的企業(yè)進行對接,了解企業(yè)的需求與困難并協(xié)助企業(yè)進行解決。完成領(lǐng)導小組及其辦公室交辦的工作任務(wù)并接受考核。(責任單位:各村(居)委會)六、工作要求(一)高度重視。優(yōu)化營商環(huán)境工作是貫徹落實黨中央國務(wù)院和省委省政府重要決策部署,更好服務(wù)XX疫后重振的重大戰(zhàn)略任務(wù),必須提高政治站位,領(lǐng)導干部帶頭親自抓,要勇于擔當,善作敢為,積極完成各項工作目標任務(wù)。要把優(yōu)化營商環(huán)境作為“突破口”,全力打造優(yōu)化營商環(huán)境“升級版”,提升服務(wù)質(zhì)效,激發(fā)市場活力,保障企業(yè)合法權(quán)益,把營商環(huán)境作為推動XX鎮(zhèn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手,刀刃向內(nèi)、自我革命,最大限度集成政務(wù)資源,釋放體制活力。(二)加強學習。要深入學習《優(yōu)化營商環(huán)境條例》和省委省政府、州委州政府、市委市政府關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境有關(guān)方針政策和決策部署,深刻領(lǐng)會上級精神,結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際,積極探索解決問題困難的方式方法。(三)加強協(xié)同配合。各單位要按照任務(wù)分工切實履行好職能,相互間要積極配合,認真落實好各自負責的工作任務(wù);建立聯(lián)席會議機制,及時會同相關(guān)責任單位研究解決專項行動中的難點堵點;建立上下聯(lián)動工作機制,積極與上級部門溝通銜接,統(tǒng)籌做好專項行動工作。(四)加強宣傳推廣。充分利用政府網(wǎng)站及各類媒體,深入總結(jié)和宣傳有關(guān)優(yōu)化營商環(huán)境工作的政策、舉措、亮點和成效,增強企業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 微信開發(fā)合同范本
- 廉潔推廣協(xié)議書
- 豫章書院協(xié)議書
- 英文減產(chǎn)協(xié)議書
- 委托轉(zhuǎn)款協(xié)議書
- 藥材代儲協(xié)議書
- 宴請免責協(xié)議書
- 租房的潔合同范本
- 資產(chǎn)上劃協(xié)議書
- 藥材合作協(xié)議書
- 裝飾裝修工程預(yù)算編制方法及案例
- 供水管網(wǎng)工程風險評估與應(yīng)對方案
- 2025東方航空校招面試題及答案
- 室內(nèi)設(shè)計裝飾施工方案
- 軍隊安全行車課件
- 鉛錠貿(mào)易專業(yè)知識培訓課件
- 人教精通版(2024)四年級上冊英語 Unit 1 Sports Lesson 3 教學設(shè)計
- 2025一建《建筑工程管理與實務(wù)》案例簡答300問
- 變電安規(guī)三種人課件
- TCACM1020.103-2019道地藥材第103部分廣地龍
- 農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展模式講座
評論
0/150
提交評論