廣電傳媒行業(yè)分析2015年07月廣電傳媒行業(yè)分析目錄廣電傳媒行業(yè)簡介廣電傳媒行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析我國廣電傳媒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境分析城我國廣電傳媒行業(yè)發(fā)展趨勢目錄廣電傳媒行業(yè)簡介廣電傳媒行業(yè)簡介涵義及行業(yè)分類行業(yè)屬性廣電媒體特點廣電行政管理體制

行業(yè)簡介廣電傳媒行業(yè)簡介涵義及行業(yè)分類行業(yè)屬性廣電涵義及行業(yè)分類涵義

廣電媒體行業(yè)是指廣播電視媒體，即是對廣播、電視內(nèi)容的制作、編導(dǎo)、主持、

播出等活動相關(guān)的行業(yè)。行業(yè)分類從產(chǎn)業(yè)類型看從加工對象看從產(chǎn)業(yè)內(nèi)容看從生產(chǎn)要素看第三產(chǎn)業(yè)（廣播、電視、電影和影視錄音制作業(yè)）信息產(chǎn)業(yè)文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)集約型產(chǎn)業(yè)涵義及行業(yè)分類涵義從產(chǎn)業(yè)類型看從加工對象看從產(chǎn)業(yè)內(nèi)容看行業(yè)屬性廣播電視是黨、政府和人民的“喉舌”和宣傳的輿論工具，這是我國廣

播電視的基本性質(zhì)；同時廣播電視作為精神產(chǎn)品的生產(chǎn)部門，又具有生產(chǎn)

屬性。廣播電視媒體具有上層建筑屬性和信息產(chǎn)業(yè)屬性。“事業(yè)性質(zhì)，企業(yè)管理”是兩種屬性現(xiàn)行的外在表現(xiàn)形式。雙重屬性廣電媒體事業(yè)性質(zhì)企業(yè)管理行業(yè)屬性廣播電視是黨、政府和人民的“喉舌”和宣傳的輿論工具，廣電媒體特點廣電媒體廣播媒體電視媒體傳播迅速，信息量大聽眾廣泛，覆蓋面大盛情并茂，參與性強(qiáng)視聽兼?zhèn)洌曄窕?/p>

長于再現(xiàn)，現(xiàn)場感強(qiáng)重構(gòu)時空，時效性強(qiáng)

廣電媒體特點廣電媒體廣播媒體電視媒體廣電媒體行政管理體制在“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”的模式下，廣電媒體的宏觀管理體制既具有事業(yè)

單位管理的一般特點，又體現(xiàn)行業(yè)的特殊性三位一體，全面負(fù)責(zé)管辦結(jié)合，既管又辦四級辦，四級管條塊結(jié)合，以塊為主廣電媒體行政體制基本特征廣電媒體行政管理體制在“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”的模式下，廣電受黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)廣電事業(yè)經(jīng)辦主體廣電媒體政府行政主管部門宣傳機(jī)關(guān)三位一體，全面負(fù)責(zé)

廣電總局和地方各級廣電行政部門由黨和政府雙重領(lǐng)導(dǎo)，既是政府行政

主管部門，又是宣傳機(jī)關(guān)和廣電事業(yè)經(jīng)辦主體廣電媒體行政管理體制受黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)廣電事業(yè)經(jīng)辦主體廣電媒體政府行管辦結(jié)合，既管又辦各級廣電行政部門既是廣播電臺、電視臺的設(shè)立主體，承擔(dān)“辦”的

職能，又是廣播電臺、電視臺的監(jiān)管者，承擔(dān)“管”的職能。

廣電行政部門

同級廣電媒體下級廣電媒體直接主管主辦行業(yè)管理廣電媒體行政管理體制管辦結(jié)合，既管又辦廣電行政部門同級廣電媒體下級廣電四級辦，四級管廣電媒體的設(shè)立與各級政權(quán)緊密聯(lián)系在一起，按照行政級別和區(qū)劃分

級建設(shè)、分級管理、分級服務(wù)廣電行政管理體制與現(xiàn)行國家政權(quán)架構(gòu)相對應(yīng)，實行中央、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）、市（地、州）、縣（市）四級辦廣播、四級辦電視和四級廣電行政部門管理廣電事業(yè)的體制廣電媒體行政管理體制四級辦，四級管廣電媒體行政管理體制中央人民廣播電臺中國國際廣播電臺省級電臺地市級電臺縣級電臺國家新聞出版廣電總局省新聞出版廣電局地市廣電局區(qū)縣廣電局中央電視臺省級電視臺地市電視臺區(qū)縣電視臺全衛(wèi)星頻道省級衛(wèi)星頻道省級地面頻道衛(wèi)星頻道地市地面頻道區(qū)縣地面頻道廣播電視四級辦臺體制中央人民廣播電臺中國國際廣播電臺省級電臺地市級電臺縣級電臺國條塊結(jié)合，以塊為主一級黨委和政府，建立從屬于自己的廣電媒體，各地廣電媒體受本地黨委政府和上級廣電管理部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)，以本地黨委政府為主，即所謂的“條塊結(jié)合，以塊為主”

廣電媒體本地黨委政府上級廣電部門廣電媒體行政管理體制領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)條塊結(jié)合，以塊為主廣電媒體本地黨委政府上級廣電部門目錄廣電傳媒行業(yè)簡介廣電傳媒行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析我國廣電傳媒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境分析我國廣電傳媒行業(yè)發(fā)展趨勢目錄廣電傳媒行業(yè)簡介12334廣電傳媒行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析涵義解讀環(huán)節(jié)介紹層次劃分案例分析12334廣電傳媒行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析涵義解讀環(huán)節(jié)介紹層次劃分案例廣電傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的涵義廣電傳媒產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵冈趶V播電視產(chǎn)業(yè)活動中能夠創(chuàng)造價值的一系列相關(guān)

環(huán)節(jié)，對電視而言，主要是指與電視節(jié)目制作與發(fā)行、廣告經(jīng)營等密切

相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈條……廣電傳媒產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)切袠I(yè)發(fā)展到高級階段的產(chǎn)物。這根產(chǎn)業(yè)鏈把內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)、市場營銷等諸多環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系在一起，形成一個上游開發(fā)、中游拓展、下游延伸的產(chǎn)業(yè)集群。

…集群中的每個企業(yè)都是傳媒產(chǎn)業(yè)鏈上的一個環(huán)節(jié)，每一次向外的延伸都意味著新的市場機(jī)遇和產(chǎn)品的出現(xiàn)，意味著傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的延伸（傳媒產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張）

從整個產(chǎn)業(yè)的角度看，廣電傳媒產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯煽v向關(guān)聯(lián)關(guān)系的傳媒產(chǎn)品生

產(chǎn)、流通、服務(wù)部門的有機(jī)組合體。廣電傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的涵義廣電傳媒產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵冈趶V播電視產(chǎn)業(yè)活動中能產(chǎn)業(yè)鏈層次劃分產(chǎn)業(yè)上游主要是從事廣電傳媒產(chǎn)品的內(nèi)容生產(chǎn)，是產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的發(fā)源地。具體可分為電影制作、電視節(jié)目制作等等。內(nèi)容是根本。要為核心受眾量身定做相關(guān)內(nèi)容，講求信息的使用價值。產(chǎn)業(yè)中游主要是為制作的內(nèi)容產(chǎn)品提供最終到達(dá)受眾的媒介平臺。它是整個產(chǎn)業(yè)價值得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)，是整個產(chǎn)業(yè)運作的造血器官。媒介平臺整合成為趨勢。產(chǎn)業(yè)下游是廣電傳媒產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品生產(chǎn)，是傳媒品牌的延伸。加強(qiáng)對傳媒衍生產(chǎn)品的探索和開發(fā)，建立品牌效應(yīng)，實現(xiàn)自我發(fā)展，如迪士尼集團(tuán)。產(chǎn)業(yè)鏈層次劃分產(chǎn)業(yè)上游主要是從事廣電傳媒產(chǎn)品的內(nèi)容生產(chǎn)，是產(chǎn)廣電傳媒產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)？？？？？？內(nèi)容制作環(huán)節(jié)頻道運營環(huán)節(jié)衍生開發(fā)環(huán)節(jié)廣電傳媒產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)？？？？？？內(nèi)容制作環(huán)節(jié)頻道運營環(huán)各電視臺對觀眾的搶奪，這是各電視臺競爭的主要內(nèi)容內(nèi)容供應(yīng)商和電視臺之間的市場，即節(jié)目制作公司將制作的節(jié)目出售給電視臺電視臺和網(wǎng)絡(luò)提供者形成的市場電視臺和廣告主、廣告代理公司三者形成的市場，通過廣告公司，電視臺將廣告服務(wù)銷售給廣告主電視產(chǎn)業(yè)市場四個市場：節(jié)目市場、廣告市場、網(wǎng)絡(luò)市場和觀眾市場節(jié)目市場廣告市場網(wǎng)絡(luò)市場觀眾市場各電視臺對觀眾的搶奪，這是各電視臺競爭的主要內(nèi)容內(nèi)容供應(yīng)商和電視媒體行業(yè)運作流程節(jié)目內(nèi)容制作電視臺自制節(jié)目獨立制作公司增值片商頻道運營中央臺省臺地市臺內(nèi)容播送有線電視運營商無線電視運營商觀眾廣告主節(jié)目播出費觀眾商品商品消費有線電視付費及點播節(jié)目節(jié)目節(jié)目制作費節(jié)目+播出費觀眾+節(jié)目費電視媒體行業(yè)運作流程節(jié)目內(nèi)容制作電視臺自制節(jié)目獨立制作公司內(nèi)容制作環(huán)節(jié)：整合資源，制作精良引進(jìn)海外版權(quán)創(chuàng)新制播關(guān)系組建一流團(tuán)隊案例分析：以《中國好聲音》為例內(nèi)容制作環(huán)節(jié)：整合資源，制作精良引進(jìn)海外版權(quán)創(chuàng)新制播關(guān)系組建案例分析：以《中國好聲音》為例——內(nèi)容制作環(huán)節(jié)引進(jìn)海外版權(quán)：植入全新的制作理念與流程星空傳媒旗下的燦星制作公司以300萬元人民幣的高價購《TheVoice》的正式版權(quán)后得以進(jìn)入中國市場在比賽流程、舞美設(shè)計、導(dǎo)師遴選、拍攝技法等方面均嚴(yán)格遵照版權(quán)方的要求與指導(dǎo)進(jìn)行，就連導(dǎo)師們坐的旋轉(zhuǎn)椅，也是節(jié)目組從國外空運而來在演播室內(nèi)外布置了近40個機(jī)位，每期96分鐘的節(jié)目內(nèi)容來自于長達(dá)1000分鐘的可調(diào)用素材，片比高達(dá)130－140∶1，確保節(jié)目內(nèi)容的“幀幀”精彩案例分析：以《中國好聲音》為例——內(nèi)容制作環(huán)節(jié)引進(jìn)海外版權(quán)：創(chuàng)新制播關(guān)系：廣告分成激發(fā)制作方的合作動力燦星制作公司浙江衛(wèi)視購買版權(quán)、承擔(dān)制作費節(jié)目播放收視率達(dá)標(biāo)時收視率未達(dá)標(biāo)時燦星直接參與浙江衛(wèi)視的廣告分成燦星單方面擔(dān)負(fù)廣告商的損失燦星制作不惜成本與投入，加強(qiáng)節(jié)目制作，不斷拿出最佳產(chǎn)品合作案例分析：以《中國好聲音》為例——內(nèi)容制作環(huán)節(jié)創(chuàng)新制播關(guān)系：廣告分成激發(fā)制作方的合作動力燦星制作公司浙江衛(wèi)組建一流團(tuán)隊：以優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊打造綜藝“商業(yè)大片”燦星吸納了全國一流的制作團(tuán)隊、導(dǎo)師團(tuán)隊、音響團(tuán)隊和燈光團(tuán)隊在導(dǎo)師團(tuán)隊的選擇上精益求精通過與導(dǎo)師開展基于節(jié)目的產(chǎn)業(yè)鏈合作，分享產(chǎn)業(yè)鏈利潤的激勵機(jī)制設(shè)計，極大地激發(fā)了導(dǎo)師的現(xiàn)場表現(xiàn)，提升了節(jié)目的品質(zhì)案例分析：以《中國好聲音》為例——內(nèi)容制作環(huán)節(jié)組建一流團(tuán)隊：以優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊打造綜藝“商業(yè)大片”燦星吸納了全國一在媒介融合的大環(huán)境下，要想讓節(jié)目在壟斷競爭的市場結(jié)構(gòu)下，在眾多同類型的節(jié)目中脫穎而出，不僅要確保節(jié)目的高品質(zhì)，同時也需要做好節(jié)目的整合營銷，通過全媒體聯(lián)動造勢來擴(kuò)大節(jié)目影響力案例分析：中國好聲音》為例——頻道運營環(huán)節(jié)背景：浙江衛(wèi)視以事件營銷和全媒體傳播，積極擴(kuò)大節(jié)目影響力案例分析：中國好聲音》為例——頻道運營環(huán)節(jié)背景：浙江衛(wèi)視以事案例分析：中國好聲音》為例——頻道運營環(huán)節(jié)互聯(lián)網(wǎng)平臺社交新媒體傳統(tǒng)媒體浙江衛(wèi)視播出開設(shè)了官方網(wǎng)站，并將節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)同時出

售給多家視頻網(wǎng)站，方便受眾在非電視播出時段

收看節(jié)目組還在新浪微博開設(shè)官方微博“中國好聲

音”和微吧“中國好聲音微吧”，對節(jié)目播出

過程進(jìn)行現(xiàn)場直播充分利用微博等社交媒體，事件營銷提高節(jié)

目到達(dá)率一大批擁有龐大粉絲技術(shù)的加“V”用戶

和“網(wǎng)絡(luò)水軍”的轉(zhuǎn)發(fā)，讓“好聲音”席

卷微博，成為用戶逃避不開的話題媒體評審親歷現(xiàn)場，全方位報道擴(kuò)大節(jié)目影響力99位媒體評審以親歷者的身份通過現(xiàn)場收集第一手材料進(jìn)行報道，使報道更具現(xiàn)場感和權(quán)威性，也擴(kuò)大了《中國好聲音》在報道媒體所在地的影響案例分析：中國好聲音》為例——頻道運營環(huán)節(jié)互聯(lián)網(wǎng)平臺社交新媒案例分析：中國好聲音》為例——衍生開發(fā)環(huán)節(jié)任何一擋節(jié)目都有一定的生命周期，延伸產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)蔷S系品牌生命力，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要手段節(jié)目衍生：趁熱打鐵，借勢開發(fā)新節(jié)目音樂衍生：打造節(jié)目持續(xù)影響力，實現(xiàn)品牌溢價藝人衍生：巡演、代言等后續(xù)演藝收入趁熱打鐵相繼推出《酷我真聲音》、《舞動好聲音》等相關(guān)衍生節(jié)目，又衍生出高價的廣告冠名費學(xué)員進(jìn)行12個城市對抗巡演，錄制成《中國好聲音之對戰(zhàn)最強(qiáng)音》節(jié)目在浙江衛(wèi)視播出，鞏固關(guān)注度與移動運營商展開合作，為消費者提供打包付費彩鈴下載業(yè)務(wù)彩鈴下載使學(xué)員在擴(kuò)大知名度獲得市場認(rèn)可的同時還獲得收益，為新音樂創(chuàng)作積累啟動資金。依托星空傳媒旗下的優(yōu)質(zhì)音樂平臺資源，為簽約學(xué)員提供眾多商演機(jī)會學(xué)員代言、發(fā)單曲、出專輯、參與其他電視節(jié)目圖書《中國好聲音寫真集：夢響》出版上市產(chǎn)業(yè)鏈得以衍生，浙江衛(wèi)視品牌營銷影響力大大提升案例分析：中國好聲音》為例——衍生開發(fā)環(huán)節(jié)任何一擋節(jié)目都有一目錄廣電傳媒行業(yè)簡介廣電傳媒行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析我國廣電傳媒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境分析我國廣電傳媒行業(yè)發(fā)展趨勢目錄廣電傳媒行業(yè)簡介廣電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀整體發(fā)展平穩(wěn)媒體融合發(fā)展內(nèi)部整合重組廣電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀整體發(fā)展平穩(wěn)媒體融合發(fā)展內(nèi)部整合重組發(fā)展現(xiàn)狀整體發(fā)展平穩(wěn)戶戶通工作繼續(xù)推進(jìn)，廣播電視覆蓋率進(jìn)一步增加廣播電視行業(yè)收入趨于平穩(wěn)，增勢相對放緩發(fā)展現(xiàn)狀整體發(fā)展平穩(wěn)戶戶通工作繼續(xù)推進(jìn)，廣播電視覆蓋率進(jìn)一步傳媒行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析課件傳媒行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析課件發(fā)展現(xiàn)狀傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展背景大事記新媒體時代的到來，給以報紙、廣

播、電視為代表的傳統(tǒng)媒體帶來了

極大的沖擊面對新形勢新要求，廣電要抓住機(jī)

遇，推動傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)

展，牢牢把握輿論宣傳的主動權(quán)和

占領(lǐng)信息傳播至高點“央視新聞”新媒體總用戶數(shù)突破1億北京網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺面向全球開播重慶網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺上線運行湖南衛(wèi)視扶持芒果TV殺入媒體：版

權(quán)獨播不分銷……發(fā)展現(xiàn)狀傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展背景大事記新媒體時代的到來，發(fā)展現(xiàn)狀廣電行業(yè)內(nèi)部整合重組背景大事記隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)廣播電視受眾不斷萎縮，人均收視時長逐年下滑，接收終端發(fā)生了巨大變化APP、移動終端日益成為主流，受眾的移動化、碎片化特征日益明顯，新型廣播平臺以及微信、微博等日益占據(jù)用戶大量的時間廣東廣播電視臺掛牌成立東方廣播中心揭牌成立青海省廣播電影電視局、青海廣播電

視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司掛牌上海文廣集團(tuán)成為百視通、東方明珠

第一大股東湖南組建廣播影視集團(tuán)有限公司發(fā)展現(xiàn)狀廣電行業(yè)內(nèi)部整合重組背景大事記隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)發(fā)展環(huán)境：新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)廣電傳媒的策略分析STRENGTHSOPPORTUNITIESWEAKNESSESTHREATS傳統(tǒng)廣電傳媒的SWOT分析

傳統(tǒng)廣電平臺經(jīng)營時間長，在人才累積、經(jīng)濟(jì)資源、平臺優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、消費者偏好方面都有極大的優(yōu)勢有線廣播電視以及數(shù)字電視普及率遠(yuǎn)高于IP電視，其節(jié)目人口覆蓋率也接近100%。傳統(tǒng)廣電機(jī)構(gòu)冗雜、內(nèi)部經(jīng)營管理復(fù)雜，各大衛(wèi)視之間競爭激烈，同時受新媒體的沖擊較大，產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型勢在必行打造黃金平臺，提高品牌含金量與認(rèn)可度，加快與新媒體、互聯(lián)網(wǎng)的融合進(jìn)程。消費者行為變化導(dǎo)致品牌營銷傳播模式，如精準(zhǔn)廣告、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)視頻、盒子、網(wǎng)絡(luò)電視等等有迅速興起超過70%的經(jīng)營者正準(zhǔn)備降低傳統(tǒng)媒體的預(yù)算份額，大幅增加新媒體特別是移動互聯(lián)廣告的預(yù)算，移動互聯(lián)廣告則被認(rèn)為是最有潛力的數(shù)字化新媒體發(fā)展環(huán)境：新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)廣電傳媒的策略分析STRENGTH提高電視劇拍攝制作質(zhì)量，提高編劇創(chuàng)作質(zhì)量，以節(jié)目內(nèi)容為核心創(chuàng)新點與競爭力，不斷擴(kuò)大自己的品牌含金量。利用自身的牌照優(yōu)勢，可以考慮與主要的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺合作，可以做到在用戶數(shù)量上博得頭籌利用網(wǎng)絡(luò)視頻平臺用戶數(shù)量多，用戶態(tài)度反應(yīng)迅速的特點，傳統(tǒng)廣電在電視劇的制作以及綜藝節(jié)目的制作方面也能開展廣泛的合作創(chuàng)新，使節(jié)目更接地氣，也更符合潮流。競爭策略傳統(tǒng)廣電應(yīng)當(dāng)注重產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級，大力拓展布局網(wǎng)絡(luò)渠道，爭搶用戶資源，鎖定并培養(yǎng)屬于自己的消費人群從而間接提高廣告收入。提高電視劇拍攝制作質(zhì)量，提高編劇創(chuàng)作質(zhì)量，以節(jié)目利用自目錄廣電傳媒行業(yè)簡介廣電傳媒行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析我國廣電傳媒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境分析我國廣電傳媒行業(yè)發(fā)展趨勢目錄廣電傳媒行業(yè)簡介廣電傳媒行業(yè)發(fā)展趨勢三網(wǎng)融合制播分離兼并重組廣電傳媒行業(yè)發(fā)展趨勢三網(wǎng)融合制播分離兼并重組三網(wǎng)融合三網(wǎng)融合是指有線電視網(wǎng)、電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三大網(wǎng)絡(luò)通過技術(shù)改造，提供包括

視頻、語音和數(shù)據(jù)等綜合多媒體業(yè)務(wù)，并主要包括網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)和監(jiān)管三個層次

的融合電視網(wǎng)電信網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)TCP/IP協(xié)議三網(wǎng)合一三網(wǎng)融合三網(wǎng)融合是指有線電視網(wǎng)、電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三大網(wǎng)絡(luò)通過技全程全網(wǎng)、互聯(lián)互通是有線電視網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)三網(wǎng)融合的基礎(chǔ)條件，而目前的有線

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一直呈“諸侯割據(jù)”的狀態(tài)，各省、市、縣各自為政。隨著三網(wǎng)融合工作的推進(jìn)，廣電行業(yè)必將迎來一段高速發(fā)展時期，不久的將來

會形成一個規(guī)模巨大、用戶眾多、足以與移動、電信相媲美的廣電行業(yè)巨頭全程全網(wǎng)、互聯(lián)互通是有線電視網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)三網(wǎng)融合的基礎(chǔ)條件，而目制播分離和轉(zhuǎn)企改制概念廣義狹義電視節(jié)目由社會上獨立的節(jié)目制作公司自主制作，然后將節(jié)目推向市場銷售；電視臺根據(jù)自己的需要，到節(jié)目市場上自由選購節(jié)目，供播出用；制作方通過向電視臺提供節(jié)目來換取廣告時間，經(jīng)營廣告時間以贏得利潤；電視臺負(fù)責(zé)終審把關(guān)和播出。電視臺內(nèi)部將節(jié)目制作部門獨立或相對獨立地分離出來，實行企業(yè)化管理，自負(fù)盈虧、自主運作，完成電視臺指定節(jié)目的生產(chǎn)任務(wù)。制播分離和轉(zhuǎn)企改制概念廣義狹義電視節(jié)目由社會上獨立的節(jié)目制作制播分離▲電視臺提供時段，以欄目制片人為核心的內(nèi)容團(tuán)隊自主招聘、組合欄目制作相關(guān)的業(yè)務(wù)甚至廣告經(jīng)營，為欄目的運營創(chuàng)造人力、物力和制度等多方面條件，自負(fù)盈虧如中央電視的《贏在中國》▲由節(jié)目制作機(jī)構(gòu)投資進(jìn)行前期的市場調(diào)研和策劃、確定節(jié)目的內(nèi)容和風(fēng)格，制作節(jié)目并擁有節(jié)目版權(quán)。電視臺通過購買獲得節(jié)目的播出權(quán)

，支付方式可以是現(xiàn)金購買或以貼片廣

告補償

如光線傳媒

▲由電視臺和社會制作機(jī)構(gòu)共同策劃、投資聯(lián)合制作節(jié)目并分享節(jié)目版權(quán)的操作模式。電視臺可以投入部分節(jié)目制作經(jīng)費，也可以提供一定的廣告時段由制作公司經(jīng)營，雙方共同對節(jié)進(jìn)行審核后播出

如北京電視臺生活頻道

▲將頻道頻率管理、宣傳內(nèi)容編輯、播

出管控、新聞節(jié)目制作等部分業(yè)務(wù)保

留事業(yè)體制。將政策允許制播分離的節(jié)

目制作和廣告經(jīng)營業(yè)務(wù)從事業(yè)體制中剝離

轉(zhuǎn)企，從而實現(xiàn)核心資產(chǎn)內(nèi)容制作真正市

場化、產(chǎn)業(yè)化如上海文廣資源置換型節(jié)目購買型合作制作型整體制播分離、轉(zhuǎn)企改制型制播分離和轉(zhuǎn)企改制——主要類型將事業(yè)部分剝離成立廣播電視臺，將產(chǎn)業(yè)部分整合成市場主體，已經(jīng)成為各地廣電競相效仿的

改制模板，廣播電視行業(yè)的制播分離與轉(zhuǎn)企改制大戲漸入佳境制播分離▲電視臺提供時段，以欄目制片人為核心的內(nèi)容團(tuán)隊自主招區(qū)域內(nèi)及跨區(qū)域的兼并重組《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》中明確提出要推動跨地區(qū)、跨行業(yè)的聯(lián)合或重組，盡快

壯大企業(yè)規(guī)模，提高集約化經(jīng)營水平。2009年以來，我國廣電行業(yè)的有線網(wǎng)絡(luò)跨區(qū)域整合取得了較大進(jìn)展，廣西、上

海、江蘇、天津等13省實現(xiàn)整合。另外，全國需轉(zhuǎn)企改制的電視劇制作機(jī)構(gòu)有65家，已完成轉(zhuǎn)制38家。在未來一段時期內(nèi)，廣電行業(yè)的整合兼并都將會持續(xù)進(jìn)行，行業(yè)集中度逐漸提高。區(qū)域內(nèi)及跨區(qū)域的兼并重組《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》中明確提出要推動謝謝謝演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！廣電傳媒行業(yè)分析2015年07月廣電傳媒行業(yè)分析目錄廣電傳媒行業(yè)簡介廣電傳媒行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析我國廣電傳媒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境分析城我國廣電傳媒行業(yè)發(fā)展趨勢目錄廣電傳媒行業(yè)簡介廣電傳媒行業(yè)簡介涵義及行業(yè)分類行業(yè)屬性廣電媒體特點廣電行政管理體制

行業(yè)簡介廣電傳媒行業(yè)簡介涵義及行業(yè)分類行業(yè)屬性廣電涵義及行業(yè)分類涵義

廣電媒體行業(yè)是指廣播電視媒體，即是對廣播、電視內(nèi)容的制作、編導(dǎo)、主持、

播出等活動相關(guān)的行業(yè)。行業(yè)分類從產(chǎn)業(yè)類型看從加工對象看從產(chǎn)業(yè)內(nèi)容看從生產(chǎn)要素看第三產(chǎn)業(yè)（廣播、電視、電影和影視錄音制作業(yè)）信息產(chǎn)業(yè)文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)集約型產(chǎn)業(yè)涵義及行業(yè)分類涵義從產(chǎn)業(yè)類型看從加工對象看從產(chǎn)業(yè)內(nèi)容看行業(yè)屬性廣播電視是黨、政府和人民的“喉舌”和宣傳的輿論工具，這是我國廣

播電視的基本性質(zhì)；同時廣播電視作為精神產(chǎn)品的生產(chǎn)部門，又具有生產(chǎn)

屬性。廣播電視媒體具有上層建筑屬性和信息產(chǎn)業(yè)屬性。“事業(yè)性質(zhì)，企業(yè)管理”是兩種屬性現(xiàn)行的外在表現(xiàn)形式。雙重屬性廣電媒體事業(yè)性質(zhì)企業(yè)管理行業(yè)屬性廣播電視是黨、政府和人民的“喉舌”和宣傳的輿論工具，廣電媒體特點廣電媒體廣播媒體電視媒體傳播迅速，信息量大聽眾廣泛，覆蓋面大盛情并茂，參與性強(qiáng)視聽兼?zhèn)洌曄窕?/p>

長于再現(xiàn)，現(xiàn)場感強(qiáng)重構(gòu)時空，時效性強(qiáng)

廣電媒體特點廣電媒體廣播媒體電視媒體廣電媒體行政管理體制在“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”的模式下，廣電媒體的宏觀管理體制既具有事業(yè)

單位管理的一般特點，又體現(xiàn)行業(yè)的特殊性三位一體，全面負(fù)責(zé)管辦結(jié)合，既管又辦四級辦，四級管條塊結(jié)合，以塊為主廣電媒體行政體制基本特征廣電媒體行政管理體制在“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”的模式下，廣電受黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)廣電事業(yè)經(jīng)辦主體廣電媒體政府行政主管部門宣傳機(jī)關(guān)三位一體，全面負(fù)責(zé)

廣電總局和地方各級廣電行政部門由黨和政府雙重領(lǐng)導(dǎo)，既是政府行政

主管部門，又是宣傳機(jī)關(guān)和廣電事業(yè)經(jīng)辦主體廣電媒體行政管理體制受黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)廣電事業(yè)經(jīng)辦主體廣電媒體政府行管辦結(jié)合，既管又辦各級廣電行政部門既是廣播電臺、電視臺的設(shè)立主體，承擔(dān)“辦”的

職能，又是廣播電臺、電視臺的監(jiān)管者，承擔(dān)“管”的職能。

廣電行政部門

同級廣電媒體下級廣電媒體直接主管主辦行業(yè)管理廣電媒體行政管理體制管辦結(jié)合，既管又辦廣電行政部門同級廣電媒體下級廣電四級辦，四級管廣電媒體的設(shè)立與各級政權(quán)緊密聯(lián)系在一起，按照行政級別和區(qū)劃分

級建設(shè)、分級管理、分級服務(wù)廣電行政管理體制與現(xiàn)行國家政權(quán)架構(gòu)相對應(yīng)，實行中央、省（自治區(qū)、直轄市）、市（地、州）、縣（市）四級辦廣播、四級辦電視和四級廣電行政部門管理廣電事業(yè)的體制廣電媒體行政管理體制四級辦，四級管廣電媒體行政管理體制中央人民廣播電臺中國國際廣播電臺省級電臺地市級電臺縣級電臺國家新聞出版廣電總局省新聞出版廣電局地市廣電局區(qū)縣廣電局中央電視臺省級電視臺地市電視臺區(qū)縣電視臺全衛(wèi)星頻道省級衛(wèi)星頻道省級地面頻道衛(wèi)星頻道地市地面頻道區(qū)縣地面頻道廣播電視四級辦臺體制中央人民廣播電臺中國國際廣播電臺省級電臺地市級電臺縣級電臺國條塊結(jié)合，以塊為主一級黨委和政府，建立從屬于自己的廣電媒體，各地廣電媒體受本地黨委政府和上級廣電管理部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)，以本地黨委政府為主，即所謂的“條塊結(jié)合，以塊為主”

廣電媒體本地黨委政府上級廣電部門廣電媒體行政管理體制領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)條塊結(jié)合，以塊為主廣電媒體本地黨委政府上級廣電部門目錄廣電傳媒行業(yè)簡介廣電傳媒行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析我國廣電傳媒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境分析我國廣電傳媒行業(yè)發(fā)展趨勢目錄廣電傳媒行業(yè)簡介12334廣電傳媒行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析涵義解讀環(huán)節(jié)介紹層次劃分案例分析12334廣電傳媒行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析涵義解讀環(huán)節(jié)介紹層次劃分案例廣電傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的涵義廣電傳媒產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵冈趶V播電視產(chǎn)業(yè)活動中能夠創(chuàng)造價值的一系列相關(guān)

環(huán)節(jié)，對電視而言，主要是指與電視節(jié)目制作與發(fā)行、廣告經(jīng)營等密切

相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈條……廣電傳媒產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)切袠I(yè)發(fā)展到高級階段的產(chǎn)物。這根產(chǎn)業(yè)鏈把內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)、市場營銷等諸多環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系在一起，形成一個上游開發(fā)、中游拓展、下游延伸的產(chǎn)業(yè)集群。

…集群中的每個企業(yè)都是傳媒產(chǎn)業(yè)鏈上的一個環(huán)節(jié)，每一次向外的延伸都意味著新的市場機(jī)遇和產(chǎn)品的出現(xiàn)，意味著傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的延伸（傳媒產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張）

從整個產(chǎn)業(yè)的角度看，廣電傳媒產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯煽v向關(guān)聯(lián)關(guān)系的傳媒產(chǎn)品生

產(chǎn)、流通、服務(wù)部門的有機(jī)組合體。廣電傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的涵義廣電傳媒產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵冈趶V播電視產(chǎn)業(yè)活動中能產(chǎn)業(yè)鏈層次劃分產(chǎn)業(yè)上游主要是從事廣電傳媒產(chǎn)品的內(nèi)容生產(chǎn)，是產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的發(fā)源地。具體可分為電影制作、電視節(jié)目制作等等。內(nèi)容是根本。要為核心受眾量身定做相關(guān)內(nèi)容，講求信息的使用價值。產(chǎn)業(yè)中游主要是為制作的內(nèi)容產(chǎn)品提供最終到達(dá)受眾的媒介平臺。它是整個產(chǎn)業(yè)價值得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)，是整個產(chǎn)業(yè)運作的造血器官。媒介平臺整合成為趨勢。產(chǎn)業(yè)下游是廣電傳媒產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品生產(chǎn)，是傳媒品牌的延伸。加強(qiáng)對傳媒衍生產(chǎn)品的探索和開發(fā)，建立品牌效應(yīng)，實現(xiàn)自我發(fā)展，如迪士尼集團(tuán)。產(chǎn)業(yè)鏈層次劃分產(chǎn)業(yè)上游主要是從事廣電傳媒產(chǎn)品的內(nèi)容生產(chǎn)，是產(chǎn)廣電傳媒產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)？？？？？？內(nèi)容制作環(huán)節(jié)頻道運營環(huán)節(jié)衍生開發(fā)環(huán)節(jié)廣電傳媒產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)？？？？？？內(nèi)容制作環(huán)節(jié)頻道運營環(huán)各電視臺對觀眾的搶奪，這是各電視臺競爭的主要內(nèi)容內(nèi)容供應(yīng)商和電視臺之間的市場，即節(jié)目制作公司將制作的節(jié)目出售給電視臺電視臺和網(wǎng)絡(luò)提供者形成的市場電視臺和廣告主、廣告代理公司三者形成的市場，通過廣告公司，電視臺將廣告服務(wù)銷售給廣告主電視產(chǎn)業(yè)市場四個市場：節(jié)目市場、廣告市場、網(wǎng)絡(luò)市場和觀眾市場節(jié)目市場廣告市場網(wǎng)絡(luò)市場觀眾市場各電視臺對觀眾的搶奪，這是各電視臺競爭的主要內(nèi)容內(nèi)容供應(yīng)商和電視媒體行業(yè)運作流程節(jié)目內(nèi)容制作電視臺自制節(jié)目獨立制作公司增值片商頻道運營中央臺省臺地市臺內(nèi)容播送有線電視運營商無線電視運營商觀眾廣告主節(jié)目播出費觀眾商品商品消費有線電視付費及點播節(jié)目節(jié)目節(jié)目制作費節(jié)目+播出費觀眾+節(jié)目費電視媒體行業(yè)運作流程節(jié)目內(nèi)容制作電視臺自制節(jié)目獨立制作公司內(nèi)容制作環(huán)節(jié)：整合資源，制作精良引進(jìn)海外版權(quán)創(chuàng)新制播關(guān)系組建一流團(tuán)隊案例分析：以《中國好聲音》為例內(nèi)容制作環(huán)節(jié)：整合資源，制作精良引進(jìn)海外版權(quán)創(chuàng)新制播關(guān)系組建案例分析：以《中國好聲音》為例——內(nèi)容制作環(huán)節(jié)引進(jìn)海外版權(quán)：植入全新的制作理念與流程星空傳媒旗下的燦星制作公司以300萬元人民幣的高價購《TheVoice》的正式版權(quán)后得以進(jìn)入中國市場在比賽流程、舞美設(shè)計、導(dǎo)師遴選、拍攝技法等方面均嚴(yán)格遵照版權(quán)方的要求與指導(dǎo)進(jìn)行，就連導(dǎo)師們坐的旋轉(zhuǎn)椅，也是節(jié)目組從國外空運而來在演播室內(nèi)外布置了近40個機(jī)位，每期96分鐘的節(jié)目內(nèi)容來自于長達(dá)1000分鐘的可調(diào)用素材，片比高達(dá)130－140∶1，確保節(jié)目內(nèi)容的“幀幀”精彩案例分析：以《中國好聲音》為例——內(nèi)容制作環(huán)節(jié)引進(jìn)海外版權(quán)：創(chuàng)新制播關(guān)系：廣告分成激發(fā)制作方的合作動力燦星制作公司浙江衛(wèi)視購買版權(quán)、承擔(dān)制作費節(jié)目播放收視率達(dá)標(biāo)時收視率未達(dá)標(biāo)時燦星直接參與浙江衛(wèi)視的廣告分成燦星單方面擔(dān)負(fù)廣告商的損失燦星制作不惜成本與投入，加強(qiáng)節(jié)目制作，不斷拿出最佳產(chǎn)品合作案例分析：以《中國好聲音》為例——內(nèi)容制作環(huán)節(jié)創(chuàng)新制播關(guān)系：廣告分成激發(fā)制作方的合作動力燦星制作公司浙江衛(wèi)組建一流團(tuán)隊：以優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊打造綜藝“商業(yè)大片”燦星吸納了全國一流的制作團(tuán)隊、導(dǎo)師團(tuán)隊、音響團(tuán)隊和燈光團(tuán)隊在導(dǎo)師團(tuán)隊的選擇上精益求精通過與導(dǎo)師開展基于節(jié)目的產(chǎn)業(yè)鏈合作，分享產(chǎn)業(yè)鏈利潤的激勵機(jī)制設(shè)計，極大地激發(fā)了導(dǎo)師的現(xiàn)場表現(xiàn)，提升了節(jié)目的品質(zhì)案例分析：以《中國好聲音》為例——內(nèi)容制作環(huán)節(jié)組建一流團(tuán)隊：以優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊打造綜藝“商業(yè)大片”燦星吸納了全國一在媒介融合的大環(huán)境下，要想讓節(jié)目在壟斷競爭的市場結(jié)構(gòu)下，在眾多同類型的節(jié)目中脫穎而出，不僅要確保節(jié)目的高品質(zhì)，同時也需要做好節(jié)目的整合營銷，通過全媒體聯(lián)動造勢來擴(kuò)大節(jié)目影響力案例分析：中國好聲音》為例——頻道運營環(huán)節(jié)背景：浙江衛(wèi)視以事件營銷和全媒體傳播，積極擴(kuò)大節(jié)目影響力案例分析：中國好聲音》為例——頻道運營環(huán)節(jié)背景：浙江衛(wèi)視以事案例分析：中國好聲音》為例——頻道運營環(huán)節(jié)互聯(lián)網(wǎng)平臺社交新媒體傳統(tǒng)媒體浙江衛(wèi)視播出開設(shè)了官方網(wǎng)站，并將節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)同時出

售給多家視頻網(wǎng)站，方便受眾在非電視播出時段

收看節(jié)目組還在新浪微博開設(shè)官方微博“中國好聲

音”和微吧“中國好聲音微吧”，對節(jié)目播出

過程進(jìn)行現(xiàn)場直播充分利用微博等社交媒體，事件營銷提高節(jié)

目到達(dá)率一大批擁有龐大粉絲技術(shù)的加“V”用戶

和“網(wǎng)絡(luò)水軍”的轉(zhuǎn)發(fā)，讓“好聲音”席

卷微博，成為用戶逃避不開的話題媒體評審親歷現(xiàn)場，全方位報道擴(kuò)大節(jié)目影響力99位媒體評審以親歷者的身份通過現(xiàn)場收集第一手材料進(jìn)行報道，使報道更具現(xiàn)場感和權(quán)威性，也擴(kuò)大了《中國好聲音》在報道媒體所在地的影響案例分析：中國好聲音》為例——頻道運營環(huán)節(jié)互聯(lián)網(wǎng)平臺社交新媒案例分析：中國好聲音》為例——衍生開發(fā)環(huán)節(jié)任何一擋節(jié)目都有一定的生命周期，延伸產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)蔷S系品牌生命力，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要手段節(jié)目衍生：趁熱打鐵，借勢開發(fā)新節(jié)目音樂衍生：打造節(jié)目持續(xù)影響力，實現(xiàn)品牌溢價藝人衍生：巡演、代言等后續(xù)演藝收入趁熱打鐵相繼推出《酷我真聲音》、《舞動好聲音》等相關(guān)衍生節(jié)目，又衍生出高價的廣告冠名費學(xué)員進(jìn)行12個城市對抗巡演，錄制成《中國好聲音之對戰(zhàn)最強(qiáng)音》節(jié)目在浙江衛(wèi)視播出，鞏固關(guān)注度與移動運營商展開合作，為消費者提供打包付費彩鈴下載業(yè)務(wù)彩鈴下載使學(xué)員在擴(kuò)大知名度獲得市場認(rèn)可的同時還獲得收益，為新音樂創(chuàng)作積累啟動資金。依托星空傳媒旗下的優(yōu)質(zhì)音樂平臺資源，為簽約學(xué)員提供眾多商演機(jī)會學(xué)員代言、發(fā)單曲、出專輯、參與其他電視節(jié)目圖書《中國好聲音寫真集：夢響》出版上市產(chǎn)業(yè)鏈得以衍生，浙江衛(wèi)視品牌營銷影響力大大提升案例分析：中國好聲音》為例——衍生開發(fā)環(huán)節(jié)任何一擋節(jié)目都有一目錄廣電傳媒行業(yè)簡介廣電傳媒行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析我國廣電傳媒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境分析我國廣電傳媒行業(yè)發(fā)展趨勢目錄廣電傳媒行業(yè)簡介廣電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀整體發(fā)展平穩(wěn)媒體融合發(fā)展內(nèi)部整合重組廣電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀整體發(fā)展平穩(wěn)媒體融合發(fā)展內(nèi)部整合重組發(fā)展現(xiàn)狀整體發(fā)展平穩(wěn)戶戶通工作繼續(xù)推進(jìn)，廣播電視覆蓋率進(jìn)一步增加廣播電視行業(yè)收入趨于平穩(wěn)，增勢相對放緩發(fā)展現(xiàn)狀整體發(fā)展平穩(wěn)戶戶通工作繼續(xù)推進(jìn)，廣播電視覆蓋率進(jìn)一步傳媒行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析課件傳媒行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析課件發(fā)展現(xiàn)狀傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展背景大事記新媒體時代的到來，給以報紙、廣

播、電視為代表的傳統(tǒng)媒體帶來了

極大的沖擊面對新形勢新要求，廣電要抓住機(jī)

遇，推動傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)

展，牢牢把握輿論宣傳的主動權(quán)和

占領(lǐng)信息傳播至高點“央視新聞”新媒體總用戶數(shù)突破1億北京網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺面向全球開播重慶網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺上線運行湖南衛(wèi)視扶持芒果TV殺入媒體：版

權(quán)獨播不分銷……發(fā)展現(xiàn)狀傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展背景大事記新媒體時代的到來，發(fā)展現(xiàn)狀廣電行業(yè)內(nèi)部整合重組背景大事記隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)廣播電視受眾不斷萎縮，人均收視時長逐年下滑，接收終端發(fā)生了巨大變化APP、移動終端日益成為主流，受眾的移動化、碎片化特征日益明顯，新型廣播平臺以及微信、微博等日益占據(jù)用戶大量的時間廣東廣播電視臺掛牌成立東方廣播中心揭牌成立青海省廣播電影電視局、青海廣播電

視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司掛牌上海文廣集團(tuán)成為百視通、東方明珠

第一大股東湖南組建廣播影視集團(tuán)有限公司發(fā)展現(xiàn)狀廣電行業(yè)內(nèi)部整合重組背景大事記隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)發(fā)展環(huán)境：新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)廣電傳媒的策略分析STRENGTHSOPPORTUNITIESWEAKNESSESTHREATS傳統(tǒng)廣電傳媒的SWOT分析

傳統(tǒng)廣電平臺經(jīng)營時間長，在人才累積、經(jīng)濟(jì)資源、平臺優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、消費者偏好方面都有極大的優(yōu)勢有線廣播電視以及數(shù)字電視普及率遠(yuǎn)高于IP電視，其節(jié)目人口覆蓋率也接近100%。傳統(tǒng)廣電機(jī)構(gòu)冗雜、內(nèi)部經(jīng)營管理復(fù)雜，各大衛(wèi)視之間競爭激烈，同時受新媒體的沖擊較大，產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型勢在必行打造黃金平臺，提高品牌含金量與認(rèn)可度，加快與新媒體、互聯(lián)網(wǎng)的融合進(jìn)程。消費者行為變化導(dǎo)致品牌營銷傳播模式，如精準(zhǔn)廣告、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)視頻、盒子、網(wǎng)絡(luò)電視等等有迅速興起超過70%的經(jīng)營者正準(zhǔn)備降低傳統(tǒng)媒體的預(yù)算份額，大幅增加新媒體特別是移動互聯(lián)廣告的預(yù)算，移動互聯(lián)廣告則被認(rèn)為是最有潛力的數(shù)字化新媒體發(fā)展環(huán)境：新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)廣電傳媒的策略分析STRENGTH提高電視劇拍攝制作質(zhì)量，提高編劇創(chuàng)作質(zhì)量，以節(jié)目內(nèi)容為核心創(chuàng)新點與競爭力，不斷擴(kuò)大自己的品牌含金量。利用自身的牌照優(yōu)勢，可以考慮與主要的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺合作，可以做到在用戶數(shù)量上博得頭籌利用網(wǎng)絡(luò)視頻平臺用戶數(shù)量多，用戶態(tài)度反應(yīng)迅速的特點，傳統(tǒng)廣電在電視劇的制作以及綜藝節(jié)目的制作方面也能開展廣泛的合作創(chuàng)新，使節(jié)目更接地氣，也更符合潮流。競爭策略傳統(tǒng)廣電應(yīng)當(dāng)注重產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級，大力拓展布局網(wǎng)絡(luò)渠道，爭搶用戶資源，鎖定并培養(yǎng)屬于自己的消費人群從而間接提高廣告收入。提高電視劇拍攝制作質(zhì)量，提高編劇創(chuàng)作質(zhì)量，以節(jié)目利用自目錄廣電傳媒行業(yè)簡介廣電傳媒行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析我國