第第頁公司部門工作計劃

公司部門工作計劃1一、工作思路

20**年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務，與時俱進抓好學習，全面推動各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、全部工作順當開展這個中心。搞好各項服務，一是搞好為公司各部門工作順當開展的服務，為公司各部門工作順當開展制造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務，為公司全體員工作順當進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最實時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學習，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導行動。

二、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順當，收集整理展、辦公生活用品的維護、修理、收購、保管、供應實時到位;確保收購賬目管理規(guī)范、精細，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質(zhì)量;力爭進一步提高服務效益。

三、工作措施

1.在后勤工作的開展中加強自……此處隱蔽23675個字……管理的很多薄弱之處，作為財務部的主要責任人，我負有不可推卸的責。

20**年工作重點將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務分析上，使財務工作實時、精確、有效、有用地完成，工作計劃如下：

〔1〕、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行；部門職責明確分工，加強責任考核，做到獎罰分明，另一方面對財務人員工作重新組合搭配,進行高效有序的組織；

〔2〕、針對出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強業(yè)務溝通力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監(jiān)督管理；

〔3〕、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用；

〔4〕、加強核算與各大項費用掌握的力度，充分發(fā)揮財務的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與選擇信息的功能；

〔5〕、搞好財務分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持；

〔6〕、加強債權(quán)債務的管理力度，加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間，減削公司資金占用成本，合理應用預收客戶資金及應付供應商資金參加公司資金營運活動；

〔7〕、充分開展財務溝通會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進，努力影響財務部職員積極參加公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參加分析評價；

〔8〕、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務部溝通學習，使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。

思路決斷出路，行動決斷結(jié)果。今后財務部開展工作的思路是：以進展的理念進行工作，依據(jù)公司的詳細狀況及公司領(lǐng)導將