鄭州新建養(yǎng)老院項目可行性分析報告怎么寫鄭州新建養(yǎng)老院項目可行性分析報告怎么寫撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司撰稿時間：年9月2日第一章摘要讓人有尊嚴(yán)的活著，特別是讓老人有尊嚴(yán)的活著，是我們發(fā)展經(jīng)濟和社會存在的一個最根本的目的。聯(lián)合國有一個專門的老年人的基本原則，其中有兩個基本原則非常重要，第一個是照顧原則；第二就是尊嚴(yán)原則。尊老愛幼是中華民族的傳統(tǒng)美德，我們應(yīng)將弘揚中華民族尊老、敬老的傳統(tǒng)美德、努力營造社會和諧的良好氛圍、以實際行動為老人家送溫暖、獻愛心、為創(chuàng)建全國文明城市貢獻青春力量作為己任。

行業(yè)問題調(diào)查分析養(yǎng)護人員短缺民政部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，我國人口老齡化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，但養(yǎng)老護理人員不論是規(guī)模還是專業(yè)水平都不能適應(yīng)這種嚴(yán)峻的現(xiàn)實，目前最少需要1000萬名養(yǎng)老護理人員。中國社科院有關(guān)專家指出，目前全國60歲以上的老人達1.69億，養(yǎng)老床位250萬張，僅占老年人口的1.5%，也就是說中國1000名老人中只有15人擁有養(yǎng)老床位，而發(fā)達國家是70人。管理混亂目前民政部沒有出臺規(guī)范化的養(yǎng)老院、福利院、養(yǎng)老院等社會救助機構(gòu)的管理機制和條例，立法機關(guān)在立法方面也存在法律上的空缺。民辦養(yǎng)老機構(gòu)從建立之初，基礎(chǔ)就不是特別牢靠，養(yǎng)老院入門的標(biāo)準(zhǔn)太低，或者說在入門時的執(zhí)行力度不夠，有很多資質(zhì)、條件、管理水平都沒有達到的情況下，就進入了養(yǎng)老行業(yè)。養(yǎng)老機構(gòu)在運行的時候，由于經(jīng)費的緊張，由于國家相關(guān)政策落實不夠，造成了它們低成本的運行，所以本來應(yīng)該達到一個較高的服務(wù)水平，結(jié)果現(xiàn)在因為經(jīng)費的問題以及各方面的原因，養(yǎng)老院就達不到這個標(biāo)準(zhǔn)。最后就是對已有的一些規(guī)章制度落實補足公立養(yǎng)老院入院難民營養(yǎng)老院生存困難民營的養(yǎng)老院為什么會生存困難？它門檻高，這樣就導(dǎo)致大量的民營養(yǎng)老院處在灰色地帶，因為他沒法拿到那個資質(zhì)證明，按照床位數(shù)、人均居住的平米數(shù)以及人員相關(guān)硬件的門檻，如果投資，是很難達到的，尤其是在社區(qū)一級的地帶里，他就不能拿到相應(yīng)的補貼，因為補貼也是按照規(guī)模來的。比如50張以上床位，才能夠一個床位一年拿到3000塊錢的補貼，而且這個補貼更多的也都是在公立養(yǎng)老院里才能拿到，所以相對來說，優(yōu)勢的資源都集中在公立，但是公立的少，所以大多數(shù)的只能去忍受。新建養(yǎng)老院機制創(chuàng)新一是加強對中心養(yǎng)老院工作人員的培訓(xùn)，不斷提高養(yǎng)老院整體管理水平。我們督促各中心養(yǎng)老院定期培訓(xùn)工作人員，認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)五保業(yè)務(wù)知識和各項專業(yè)技能，請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員講解為老人服務(wù)的專業(yè)知識，并組織他們外出參觀學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的管理服務(wù)水平，增強為五保老人服務(wù)的自覺性和主動性。二是建立健全五保對象定期復(fù)核制度。每年六、七月份開展一次五保對象摸底調(diào)查，按照《五保供養(yǎng)工作條例》的規(guī)定做好新增五保對象的審核發(fā)證工作，實現(xiàn)動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。三是完善各項內(nèi)部管理制度。制定《五保供養(yǎng)暫行辦法》、《中心養(yǎng)老院管理暫行辦法》、《中心養(yǎng)老院財務(wù)管理暫行辦法》、《中心養(yǎng)老院關(guān)于自費代養(yǎng)的指導(dǎo)性意見》等一系列管理辦法，通過建章立制，完善各項內(nèi)部管理制度，使中心養(yǎng)老院管理逐步走向制度化、規(guī)范化的軌道。第四章養(yǎng)老院社會支持社會的支持，應(yīng)該包括物質(zhì)支持和心理支持兩個部分。物質(zhì)的支持將直接促進養(yǎng)老院條件的改善。眾所周之，人在滿足了基本的物質(zhì)生活需要之后，還具有發(fā)展生活的需求。調(diào)查顯示，除個別十分落后的養(yǎng)老院之外，大部分養(yǎng)老院的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)趨于完備。但發(fā)展設(shè)施卻幾乎都還在起步階段甚至尚未起步。這主要包括：健身設(shè)施、娛樂設(shè)施、文化設(shè)施等滿足人發(fā)展生活需要的設(shè)施。這極大的影響了老年人的生活質(zhì)量。所以，政府應(yīng)該是當(dāng)考慮，逐步完善養(yǎng)老院的發(fā)展設(shè)施，尤其是健身、娛樂器材。社會資助社會資助和財政撥付已經(jīng)成為養(yǎng)老院資金來源的兩個重要渠道，社會對養(yǎng)老院的支持已經(jīng)成為養(yǎng)老院發(fā)展不可或缺的一個因素。我們應(yīng)該倡導(dǎo)社會各界，給予養(yǎng)老院的發(fā)展以更多的支持，無論是資金還是物資。志愿服務(wù)社會支持除了資金、物質(zhì)支援以外，還應(yīng)該包括志愿服務(wù)。養(yǎng)老院的志愿服務(wù)可以包括三個部分。一是公職人員和企事業(yè)單位人員。二是大學(xué)生群體。大學(xué)生群體的志愿服務(wù)活動主要包括調(diào)研和服務(wù)兩類。調(diào)研類主要對養(yǎng)老院的發(fā)展現(xiàn)狀進行調(diào)查了解，為養(yǎng)老院的發(fā)展建言獻策。服務(wù)類主要是進行一些為老人服務(wù)、參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等活動。三是小學(xué)幼兒園群體。老人對孩子有著天然的親切感，孩子的到來必將給老人帶來歡樂。當(dāng)?shù)氐男W(xué)和幼兒園應(yīng)該與養(yǎng)老院建立幫扶關(guān)系，經(jīng)常到養(yǎng)老院開展文藝匯演等活動，豐富老人的文化娛樂生活。第五章新建養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)前景目前我國老年人口已超過1.7億，到２０２０年，中國的老年人口將達到２．４８億人，老齡化水平將達到１７．１７％。到２０５０年，中國的老年人口總量將超過４億人，老齡化水平將超過３０％以上。人口專家預(yù)計，2035年前后，我國65歲以上老人占總?cè)丝诒壤龑⑸仙?0%.不斷擴容的老年人群，使“銀發(fā)經(jīng)濟”商機日益凸顯。根據(jù)全國老齡工作委員會提供的數(shù)據(jù)，目前我國老年人市場的年消費需求為6000億元，預(yù)計到2010年將達到1萬億元。在異軍突起的“銀發(fā)經(jīng)濟”中，養(yǎng)老、托老服務(wù)最為引人注目。年輕人由于工作壓力增大，無暇照料父母長輩，使目前老人家庭“空巢”現(xiàn)象日益明顯。據(jù)國家民政部門預(yù)計，到2010年，在我國老人家庭中“空巢”比例將高達70%左右。在這種背景下，激活了社會化養(yǎng)老、托老的市場需求，越來越多的老年人開始自費走進養(yǎng)老院。面對我國億萬老人養(yǎng)老這一旺盛的市場需求，養(yǎng)老、托老服務(wù)已成為一個新的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。第六章新建養(yǎng)老院擬解決的關(guān)鍵問題

（1）養(yǎng)老院區(qū)域設(shè)置規(guī)劃滯后：缺乏科學(xué)的養(yǎng)老機構(gòu)區(qū)域設(shè)置規(guī)劃?，F(xiàn)有的養(yǎng)老機構(gòu)整體布局不合理，規(guī)模小、檔次低的居多，農(nóng)村與城鎮(zhèn)相比，數(shù)量多但規(guī)模小。除少數(shù)市、縣一級的機構(gòu)外，大部分從以前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老院發(fā)展而來，一直缺少統(tǒng)一的指導(dǎo)規(guī)劃。市“十一五”規(guī)劃中有關(guān)養(yǎng)老服務(wù)的總體規(guī)劃，指標(biāo)性和操作性不強，對養(yǎng)老機構(gòu)今后的布局、規(guī)模、服務(wù)結(jié)構(gòu)等沒有從項目發(fā)展的根本進行規(guī)劃。（2）總量不足，服務(wù)水平相對落后：我市現(xiàn)有民辦養(yǎng)老院15家左右，床位約3千張（包括宗教團體所辦的），平均每家床位200張。號稱浙江省最大的民辦養(yǎng)老院——奉化99老人樂園現(xiàn)有床位300張，入住老人170多人，規(guī)模小的則只有50多張床位。目前，大多數(shù)民辦養(yǎng)老院還處于投資階段，有的靠租用的倉庫、閑置房屋進行改建，存在環(huán)境差、設(shè)施陳舊簡陋、護理員專業(yè)知識缺乏、責(zé)任心不強、管理不規(guī)范等問題。如江北日湖老人樂園是利用企業(yè)閑置倉庫改建的。一些養(yǎng)老院建筑設(shè)計不符合老年人生活習(xí)慣，如樓梯過陡過窄，或者只有單面扶手等，且往往因缺乏資金無力改建擴建或因受場地限制難于擴建。民辦養(yǎng)老院服務(wù)水平相對落后，整體管理水平較低，工作人員缺乏專業(yè)知識和技能手法，不能按照規(guī)定比例配置，老人無法得到精心照料。與之相對應(yīng)的是，公辦養(yǎng)老院無論是硬件設(shè)施、服務(wù)人員的素質(zhì)還是內(nèi)部運營都比較規(guī)范，主管部門關(guān)懷備至，政府有補貼，領(lǐng)導(dǎo)常慰問，使民辦養(yǎng)老院有低人一等的感覺，大家都寧愿排隊等候入住公辦養(yǎng)老院也不愿去民辦養(yǎng)老院。第七章新建養(yǎng)老院重點企業(yè)與品牌分析

第一節(jié)企業(yè)分析一、企業(yè)簡介

二、組織架構(gòu)及銷售系統(tǒng)

三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計

四、公司主要財務(wù)指標(biāo)分析

五、產(chǎn)品線構(gòu)成以及各產(chǎn)品市場定位

六、渠道策略

七、近期發(fā)展規(guī)劃

第二節(jié)強勢品牌調(diào)研

一、品牌描述二、品牌定位

三、品牌影響力

四、品牌價值評估第八章新建養(yǎng)老院行業(yè)上下游市場調(diào)研

第一節(jié)新建養(yǎng)老院原材料市場分析

一、新建養(yǎng)老院上游原材料構(gòu)成

二、新建養(yǎng)老院上游原材料最新市場動態(tài)

三、國內(nèi)產(chǎn)銷量

四、原材料價格走勢

五、主要供應(yīng)企業(yè)供應(yīng)量

六、產(chǎn)業(yè)政策

第二節(jié)消費市場

一、新建養(yǎng)老院產(chǎn)品消費市場構(gòu)成勢

二、新建養(yǎng)老院產(chǎn)品消費市場結(jié)構(gòu)變化趨勢

三、新建養(yǎng)老院產(chǎn)品下游市場相關(guān)政策

四、主要消費群體消費量

第三節(jié)潛在市場

一、新建養(yǎng)老院產(chǎn)品的現(xiàn)有潛在用戶分析

二、新建養(yǎng)老院產(chǎn)品的潛在用戶挖掘

第四節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈運行分析

一、新建養(yǎng)老院產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

二、上下游關(guān)聯(lián)度分析

第五節(jié)新建養(yǎng)老院產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

一、技術(shù)

二、消費者對于產(chǎn)品特性要求新變化或趨勢

三、整體市場前景預(yù)測第九章新建養(yǎng)老院項目投資估算

一、新建養(yǎng)老院項目投資估算依據(jù)

二、新建養(yǎng)老院項目建設(shè)投資估算

1．新建養(yǎng)老院項目建筑工程費

2．新建養(yǎng)老院項目設(shè)備及工器具購置費

3．新建養(yǎng)老院項目安裝工程費

4．新建養(yǎng)老院項目工程建設(shè)其他費用

5．新建養(yǎng)老院項目基本預(yù)備費

6．新建養(yǎng)老院項目漲價預(yù)備費

7．新建養(yǎng)老院項目建設(shè)期利息

三、新建養(yǎng)老院項目流動資金估算

四、新建養(yǎng)老院項目投資估算表

1．新建養(yǎng)老院項目投入總資金估算匯總表

2．新建養(yǎng)老院項目單項工程投資估算表

3．新建養(yǎng)老院項目分年投資計劃表

4．新建養(yǎng)老院項目流動資金估算表

第十章新建養(yǎng)老院項目組織機構(gòu)與人力資源配置

一、新建養(yǎng)老院項目組織機構(gòu)

1．新建養(yǎng)老院項目法人組建方案

2．新建養(yǎng)老院項目管理機構(gòu)組織方案和體系圖

3．新建養(yǎng)老院項目機構(gòu)適應(yīng)性分析

二、新建養(yǎng)老院項目人力資源配置

1．生產(chǎn)作業(yè)班次

2．勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求

3．職工工資福利

4．勞動生產(chǎn)率水平分析

5．員工來源及招聘方案

6．員工培訓(xùn)計劃

第十一章新建養(yǎng)老院項目融資方案

一、新建養(yǎng)老院項目資本金籌措

二、新建養(yǎng)老院項目債務(wù)資金籌措

三、新建養(yǎng)老院項目融資方案分析

第十二章新建養(yǎng)老院項目財務(wù)評價

一、新建養(yǎng)老院項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

1．財務(wù)價格

2．計算期與生產(chǎn)負(fù)荷

3．財務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定

4．其他計算參數(shù)

二、新建養(yǎng)老院項目銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

三、新建養(yǎng)老院項目成本費用估算（編制總成本費用估算表和分項成本估算表）

四、新建養(yǎng)老院項目財務(wù)評價報表

1．新建養(yǎng)老院項目財務(wù)現(xiàn)金流量表

2．新建養(yǎng)老院項目損益和利潤分配表

3．新建養(yǎng)老院項目資金來源與運用表

4．新建養(yǎng)老院項目借款償還計劃表

五、新建養(yǎng)老院項目財務(wù)評價指標(biāo)

1．新建養(yǎng)老院項目盈利能力分析

（1）項目財務(wù)內(nèi)部收益率

（2）資本金收益率

（3）投資各方收益率

（4）財務(wù)凈現(xiàn)值

（5）投資回收期

（6）投資利潤率

2．新建養(yǎng)老院項目償債能力分析（借款償還期或利息備付率和償債備付率）

六、新建養(yǎng)老院項目不確定性分析

1．新建養(yǎng)老院項目敏感性分析（編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖）

2．新建養(yǎng)老院項目盈虧平衡分析（繪制盈虧平衡分析圖）

七、新建養(yǎng)老院項目財務(wù)評價結(jié)論第十三章新建養(yǎng)老院項目環(huán)境影響評價

一、場址環(huán)境條件

二、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響

1．新建養(yǎng)老院項目建設(shè)對環(huán)境的影響

2．新建養(yǎng)老院項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響

三、環(huán)境保護措施方案

四、環(huán)境保護投資

五、環(huán)境影響評價

第十四章新建養(yǎng)老院項目勞動安全衛(wèi)生與消防

一、危害因素和危害程度

1．有毒有害物品的危害

2．危險性作業(yè)的危害

二、安全措施方案

1．采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備

2．對危害部位和危險作業(yè)的保護措施

3．危險場所的防護措施

4．職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施

三、消防設(shè)施

1．火災(zāi)隱患分析